Somogyi Hírlap, 1995. június (6. évfolyam, 127-151. szám)
1995-06-12 / 135. szám
6 SOMOGYI HÍRLAP GAZDASÁG 1995. június 12., hétfő Az ideális üzletember Mit tegyek, hogy a partnereim megbízható, korrekt üzletembernek lássanak? - ezt a kérdést manapság sok „botcsinálta”, vállalkozó tehetné fel önmagának, hiszen legtöbben a munkanélküliség helyett választották az „üzletemberek” nehéz kenyerét. Dr. András Vera pszichológus a Gazdasági Kamarában tartott előadása ugyanerre a kérdésre a következő választ adta:- A jó üzletember elsősorban tetteivel igazolja szavainak megbízhatóságát. Fontos az önismeret, saját erővonalainak, korlátainak feltérképezése. Az arculat kialakításánál érdemes gondot fordítani nemcsak a megjelenésre, az öltözködésre, a mozgás- és beszédkultúrára, hanem a kommunikációs készségek fejlesztésére is. Az üzletembernek - a színészhez hasonlóan - ügyelnie kell arra, hogy gondolatait hatásosan és logikusan fejtse ki. A vállalkozó önmaga választotta életformája állandó megmérettetéssel jár és a teljes személyiségét igénybe veszi. Az ideális üzletembernek törekednie kell arra, hogy esetleges „hatalmával” megfelelően éljen. Amennyiben beosztottakkal dolgozik, akkor válik igazán jó, hatékony vezetővé, ha olyan különleges személyi kvalitásokkal, vonzó tulajdonságokkal rendelkezik, amelyekkel az általa irányított munkatársak is azonosulni tudnak. N.Zs. Az átalány nem visz előre A tankönyvek, a Világbank és a nulla bázisú tervezés Ha a költségvetési kiadások mérsékléséről, az állami intézmények létszámcsökkentéséről beszélnek és írnak, egységes százalékos kulcsokat emlegetnek, leggyakrabban a 15 százalékot. Azt hihetnénk, hogy itt egy átlagszám fejezi ki azt a megtakarítási hányadot, ami az egyes intézményeknél nagyon is különböző lehet. Hol jóval nagyobb annál, hol pedig kisebb, esetleg nulla, attól függően, mennyire pazarlóan illetve mennyire takarékosan bántak az erőforrásokkal korábban az egyes hivatalokban, kórházakban, iskolákban. Sőt, azt is el tudom képzelni, nemcsak nulla lehet a megtakarítás, hanem akad olyan intézmény is, amelyre az állam egyáltalán nem kíván költeni. Akár azért, mert fölöslegesnek ítéli, akár azért, mert szerinte nem közpénzből kell fenntartani. Amikor azonban például arról értesülünk, hogy az egyetemeken megközelítően azonos, s az átlaggal csaknem egyező a pénz- és létszám- csökkentés mértéke, az ember gyanút fog. Mert az efféle átalányszerű csökkentés nemhogy nem javítja, hanem megőrzi, folytatja mindazokat a szerkezeti, azaz aránybeli torzulásokat, amelyek korábban keletkeztek. Abban talán egyetértenek a döntéshozók, hogy az emberi erőforrások, a szellemi tőke szerepe meghatározó a jövő alakítása szempontjából. Csak úgy teremthetünk jómódú országot, ha kiváló minőségű munkával, tetemes kutatási és fejlesztési erőfeszítést tartalmazó, takarékosan használható termékeket állítunk elő, vagy erre irányuló szolgáltatásokat alakítunk ki. Ehhez pedig oktatni és képezni kell az embereket. Ha tehát Magyarország eddig is keveset költött nemzetközi összehasonlításban az oktatásra, akkor feltehetően másutt kellene többet megtakarítani, itt pedig semmit. Sőt, esetleg az oktatás bizonyos területeire kellene - máshonnan elvett pénzeket - átirányítani. Tankönyv! - legyintenek sokan, jóllehet a jó tankönyv a gyakorlatból születik, s annak is szól. A nulla bázisú tervezés sem állt és áll meg a tankönyvnél. Ezzel az eljárással csökkentette radikálisan a Világbank költségeit egyik elnöke, Conable, s ezzel az eljárással folyik a Magyar Hitelbank bizonyos területeinek felülvizsgálata. Egy biztos: ez sem jár több konfliktussal, mint a hagyományos módszer, viszont annál sokkal hatékonyabb. Bácskai Tamás Drága rendelő, drága fog Az önállóságra ítélt fiatal orvosok fohásza A Fiatal Fogorvosok Magyarországi Egyesülete tavaly alakult. A szervezet, amely a Young Dentists Worldwide nemzetközi intézménynek is tagja, a hét végén tartotta III. országos találkozóját Mono- ron. Az egyesület elnökétől, dr. Bőgi Katalintól kérdeztük: a megváltozott gazdasági és egészségügyi viszonyok között milyenek ma egy fiatal fogorvos szakmai lehetőségei Magyarországon? Nehéz - summázta a helyzetüket az elnök. A mostani tanácskozás egyik fő témája például az volt, egyáltalán hogyan és főképpen hol készülhetnek fel a szakvizsgájukra. Az eddigi gyakorlat ugyanis az volt, hogy az egyetem után két esztendőt kellett eltölteni valamelyik SZTK-rendelőben, s utána lehetett szakvizsgázni. A privatizációval azonban a helyzet megváltozott, és a magáncégek, illetve az azokban dolgozó orvosok közül csupán néhány kapta meg a Szakmai Kollégiumtól a szakvizsgára való felkészítés jogát. A gazdasági nehézségekről dr. Bőgi Katalin elmondta: egy fiatal fogorvos csak akkor tud önálló rendelőt nyitni, ha gazdag szülők, rokonok állnak a háta mögött. A fogorvosi berendezések, műszerek és anyagok méregdrágák, a hitelfeltételek rosszak, sokat és gyorsan kell törleszteni. Mindezek miatt drága a fogászati kezelés, az ár akár tízszerese is lehet egy hasonló módon és berendezéssel működő nyugati rendelőének. Ezt viszont ki tudja megfizetni? Jó lenne, ha a fogorvosok, és főképp a fiatal fogorvosok számára valaki olyan hitelrendszert dolgozna ki, ami lehetővé tenné működésüket. A fogászat biztos üzlet - fogalmazott dr. Bőgi Katalin -, csak az indulás nehéz, ahhoz kellene némi lendületet kapnunk. A hitel visszafizetésének már nem lenne nagy kockázata. Előfordulhat az is, hogy többen összeállnak és közös vállalkozásba kezdenek, de a jelenlegi gyakorlat szerint inkább pénzügyi befektetők nyitnak rendelőt, s ők alkalmazzák a fogorvosokat. A vasárnapi közgyűlésükön bejelentették, az egyesület a jövőben karitatív munkát is szívesen vállal: a hátrányos helyzetű gyermekek fogait kívánják szűrni, rendbe tenni, s megmenteni a még menthetőt. Ő.K. A Cenzor Broker jelenti az értékpapírpiacról Nyári pangás a Tőzsdén Az év 23. hetének kereskedését továbbra is mérsékelt külföldi és lanyhuló belföldi kereslet jellemezte. A megszorító intézkedéseket tartalmazó Bokros-csomag úgy tűnik, egyelőre nem váltotta be a reményeket és nem volt elég ahhoz, hogy a külföldi befektetők bizalmát visszanyerjük a magyar részvények iránt. Sajnos, a hazai kisbefektetői réteg még túl vékony ahhoz, hogy külföldi tőke nélkül önmagában árfolyamokat gerjesszen. Ha a pesszimistáknak lesz igazuk, úgy ősz előtt a Tőzsdén nem várható fellendülés, viszont ha a kormány felkarolná a kárpótlás, illetve a privatizáció ügyét, netán új cégek papírjai kerülnének bevezetésre, akkor volna esély a kereslet növekedésére. A héten meglepően gyenge forgalom mellett kereskedtek a Pick papírjával, kedden például négy darab volt az összes részvény, ami gazdát cserélt. A gyógyszergyári papírok közül a Richter tűnik stabilabbnak, kétezer forintról nem tud egyik irányba sem kibillenni. A 66-os PE értékkel rendelkező (ez egy mutatószám, amely a kibocsátott részvény mennyiség és az rt vagyonának függvénye), azaz nagyon drága papírnak számító Globál részvényt ezernégyszáz forinton keresik a brókerek. A szállodaipar Góliátja, a Danubius közepes forgalom mellett 1221 forintos átlaggal fejezte be a hetet. A meleg beköszöntével azt hihetnénk, a sörgyári papírok kapósak, tévedés, a Sopron maradt a korábbi szinten (2100-2200 forint), a Martfű papírjait pedig nem igazán keresik. A kárpótlási jeggyel stabilan 240 forinton folyt az üzletkötés. ...és akár 20.000 Ft-ot megtakaríthat! Június 6. és 24. között Ön már 30% előleggel elviheti új Westel 450 MHz-es mobiltelefonját. A fennmaradó összeget pedig kamatmentesen, 12 hónap alatt törlesztheti, kezelési költség nélkül* Az akció minden új Westel 450-es készülékre érvényes. További információért forduljon a Westel Rádiótelefon Kft. irodáihoz vagy hívja területi képviselőinket! *Ez az ajánlat az egyszeri belépési díjra és a tartozékokra nem vonatkozik, és csak az új belépők vehetik igénybe! an az üzlet Általános tájékoztatással 24 órás telefonos ügyfélszolgálatunk NMT mobiltelefonról a 03-as ingyen hívható számon, vezetékes telefonról a 265-8000 telefonszámon készséggel áll rendelkezésére. WESTEL IRODA: PÉCS, 7621 RÁKÓCZI U. 19.. TEL.: (06 72) 225-111, RÁDIÓTELEFON: (06 60) 327-900 KÉRÉSÉRE ÜZLETKÖTŐNK FELKERESI ÖNT: KUNICS GÁBOR TEL: (06 60) 327-930, PEIDL NORBERT TEL.: (06 60) 327-153, SZALAI LÁSZLÓ TEL: (06 60) 327-778 WESTEL FORGALMAZÓK: • MARCALI, FÉNY PONT KFT., 8700 RÁKÓCZI F. ÚT 7.. TEL.: (06 85) 311-301 • KAPOSVÁR, POLÁR KFT., 7400 HONVÉD U. 10.. TEL.: (06 82) 420-765, RÁDIÓTELEFON: (06 60) 361-711 RÁDIÓTELEFON KFT OOQO M o z g á s b Szita Károly Kaposvár nagyfoglalkoztatóival tárgyalt Eredményes „nagyvizit” (Folytatás az 1■ oldalról) — Az említett tizenöt cég meghatározó szerepet tölt be a megyeszékhely életében — mondta Szita Károly polgármester. — Az 5500 dolgozójuk a város munkaképes korú lakosságának egyötöde, akiknek ez az egyetlen megélhetési forrásuk, ezért is tartottam fontosnak, hogy tisztában legyek a gazdálkodási helyzetükkel, gondjaikkal, és a várható esetleges változásokkal. Megnyugtató érzés volt azt tapasztalni, hogy bár a gazdálkodás körülményei egyre nehezebbek, sehol sem terveznek leépítést, sőt néhány helyen új dolgozókat is vesznek fel. — Milyen volt a fogadtatás a vállalatok részéről, hisz igazán nem szokhatták meg, hogy a városházáról érkezzen látogató? — Nagy meglepetésemre és örömömre mindenhol, kivétel nélkül szívesen láttak, sőt, kifejezetten örültek az érdeklődésnek. Azt hiszem, a vállalatok vezetői is tudják: a város és a cégek sokat segíthetnek egymásnak, hisz az érdekek közösek. Mi biztonságban akarjuk tudni a polgáraink munkahelyét, már csak azért is, mert az ő adóforintjaikból gazdálkodunk, ők pedig megfelelő környezetet akarnak a munkájukhoz, hogy a sok nehézség mellett legalább ez legyen előre kiszámítható. — Azon túl, hogy nem terveznek leépítéseket, hogy látta, milyen eredményességgel tudnak működni a legnagyobb kaposvári cégek? — Úgy tűnt, ahol lezajlott már a privatizáció, megnyugodtak a kedélyek, és csak a munkával kell törődniük. Ez jó, az viszont nem, hogy a piaci lehetőségek egyre szűkülnek, ugyanakkor termelés költségei állandóan növekednek. Ennek ellenére a vállalatok többsége bízik a talponmaradásban és a fejlődésben. Ahol a privatizáció még hátra van, ott érthetően elsősorban ez foglalkoztatja a vezetőket. Ők azt szeretnék, ha a tulajdonosváltás után is megtarthatnák a Kaposvár-közpon- túságukat és a dolgozóikat egyaránt. Ez a mi érdekünk is, ezért lehetőségeinkhez mérten ezt igyekszünk segíteni. — Konkrét együttműködési tervek is szóba kerültek a tárgyalások kezdetén. Mit sikerült ezekből realizálni? — Több olyan megállapodást kötöttünk, ami kölcsönös előnyökkel járhat. A húskombinát például kedvezményesen szállít húst az intézményeinkbe, az MB KE saját gyártmányú világítástechnikai termékeit szintén kedvezményesen. Mi spórolunk, számukra pedig ez egy biztos piac. Az építőipari cégek azt kérték, biztosítsunk számukra előnyt az önkormányzati munkáknál. Erről is született egy szóbeli egyezség. Szóba került a vállalatok sportra és kultúrára szánt támogatása, amiért szinte naponta keresik fel őket különböző egyesületek. Megállapodtunk, hogy az erre szánt összeget a város e célra szánt alapjába fizetik be, cserébe az elosztásnál kikéijük a véleményüket. Kedvezően fogadták a cégvezetők a városnak azt a kérését, hogy nyújtsanak segítséget Kaposvár szebbé tételéhez. A játszóterek, parkok, közterek rendbetételéhez összesen hárommillió forint értékű pénzbeli illetve technikai felajánlást kaptunk. Mindezek alapján úgy érzem nem volt hiábavaló a tárgyalássorozat. Az az igény is kölcsönös, hogy az ilyen jellegű találkozókat tegyük rendszeressé. Úgyhogy, folytatása következik. Y. O. A gazdasági stabilizáció társadalmi hatásai A 101 évvel ezelőtt alapított Magyar Közgazdasági Társaság június 14-16. között Miskolcon tartja idei vándorgyűlését. A közgazdászok kétségtelenül legrangosabb rendezvényének témája a gazdasági stabilizáció és társadalmi környezete. A szervezők arra törekedtek, hogy ne csak a szakma szűkén vett időszerű kérdéseit vitassák meg, hanem azt is, hogyan érzi magát, miképpen reagál az elhatározott és a még csak tervbe vett intézkedésekre a társadalom. Többek között Komái János akadémikus és Szabó György népjóléti miniszter is arra kapott felkérést, hogy előadásaikban térjenek ki a jóléti rendszerek szükséges reformjaira. A rendezvény főszereplője feltehetően Bokros Lajos pénzügyminiszter lesz, akinek tulajdonképpen itt kell elfogadtatnia programját a szakma képviselőivel. Nevezetes csomagtervének megvalósítása vitathatatlanul attól is függ, mennyire állnak mögé a közgazdászok. Másrészt pedig ekkor telik le miniszterségének első 100 napja, ami jó alkalom arra, hogy mérleget készítsenek a kezdetről.
