Somogyi Hírlap, 1995. március (6. évfolyam, 51-76. szám)

1995-03-20 / 66. szám

1995. március 20., hétfő SOMOGYI HÍRLAP SOMOGYI KAPCSOLATOK 7 A biokultúra bogiári őre Két hektárnyi kincs A Biokultúra Egyesület balaton- boglári csoportja két alkalom­mal is kapott támogatást a So­mogy Megyei Vállalkozói Köz­ponttól a balatonföldvári irodán keresztül: nyolcvanezer forintot a biogazdász-tanfolyamra, il­letve huszonötezret a közel­múltban rendezett regionális konferencia támogatására. Tehát a központ a biogazdálkodás eszméjének terjesztését hono­rálja, és ez jelentős dolog, mert a magyar közgondolkodásban, sajnos, ez a tevékenység még mindig néhány hóbortos ember ügye. Csakhogy ennél jóval többről van szó. — A következő évezred kin­cse a víz és termőföld lesz - ál­lítja Tóth László, az egyesület bogiári csoportjának vezetője -, és kétezer év is kevés lesz ah­hoz, hogy a száz évvel ezelőtti állapotokat visszahozzuk a ter­mészetben. A gazdálkodók elfe­lejtették a vetésforgót, a zöldtrá­gyát, a talaj szervesanyag-után- pótlását vagy a természet ener­giájának felhasználását. A ké­miai üzemek doppingszerei csak pillanatnyilag oldják meg a problémákat, miközben hosszú távon károkat okoznak. Vesszük a svájci vegyszereket, amelyeket ott nem használnak, mert tör­vény tiltja az alkalmazásukat. Nálunk különösen a házi kertek­kel van gond, mert szakértelem nélkül alkalmazzák a vegysze­reket töméntelen mennyiségben. Arad a szó. A biogazdász ke­serű tapasztalatai: a Balatonba évente 100 tonna nitrogén és 1000 tonna foszfor kerül a me­zőgazdaságból... A primőrökben a gyerekeknek vesszük meg a mérget, a narancs például azért olcsó nálunk, mert senki sem el­lenőrzi, honnan jön, milyen technológiával termesztik. Egy politikus jegyezte meg nemrég, hogy Magyarország az élelmi­szer szeméttelepe. Az állam per­sze nem támogatja a környezet­kímélő, egészségőrző gazdálko­dást, ^melynek középpontjában a talaj, az ivóvíz, a környezet az egészség védelme áll. így aztán a biokertész nem tud verse­nyezni a vegyszerhasználókkal. Tóth László öthektáros gaz­daságából két hektár a biokert Boglár és Látrány határában, amelyben mindennemű zöldsé­get, gyümölcsöt, szőlőt és bort termel kizárólag a természet energiáinak, ásványi és szerves anyagainak felhasználásával, ve­tésforgóval. Tízéves munkája nyomán ezen a két hektáron be­állt a biológiai egyensúly. Hi­szek a történeteiben: idős, rákos nénit küldtek haza a kórházból. A családja Mexikóból szerezte meg a terápiát, és Tóth László kertjéből szállítja az élelmet. A néni, akinek néhány éve napokat jósoltak, köszöni, jól van. A nyolcéves budapesti kisfiúnak is, aki csontvelőrákban szenved, innen viszik a biotermékeket, ma már boldog iskolás. A titok nyitja, hogy megszűnik a kemo­terápia, erősödik a szervezet vé­dekezőrendszere. Diplomamunkák születtek a bogiári biokertészetről, a hazai egyetemek küldik a diákjaikat gyakorlatra. Csak a helyi kerté­szeti szakközépiskolát nem sike­rült megnyerni, pedig lett volna pályázati pénz is hozzá, külön ajánlották a Földművelési Mi­nisztériumból. Tóth László ma már ott van minden jelentős élelmiszeripari kiállításon, bio­boraival számos nagydíjat meg­szerzett. Az igazi elismerés számára az, hogy egy francia vállalkozó rendszeresen tőle vi­szi az odakint garantáltan elle­nőrzött palackokat. A borok ki­rályságába betörni nem kis telje­sítmény. A közhiedelemmel ellentét­ben a biotermékeket jóval szigo­rúbban ellenőrzik, mint a „vegy­szeres” piaci árut. Aki vét a normák ellen, örök időkre kitilt­ják ebből a körből. A magyar Biokultúra Egyesületet az ame­rikaiak után másodikként fo­gadta tagjai sorába az IFOAM (a szerves-gazdálkodók egyesüle­teinek nemzetközi szövetsége), és a biogazdálkodást szervező és ellenőrző tevékenységét elis­merve a kormány idén az egye­sületet delegálja Brüsszelbe, az Európai Unió szervezetébe, mert nincs hivatal, amely nálunk erre képes lenne. G. M. Épülő flamand kapcsolat A Somogy Megyei Vállalkozói Központ Alapítvány elnöke, a megyei közgyűlés elnöke és a város polgármestere a flamand kormány tanácsadójával és Brugge Térségfejlesztési Köz­pont igazgatójával tárgyal 1995. március 21-22-én Kaposváron egy közös terv támogatásáról. A Somogy Megyei Vállalkozói Központ inkubátorház megnyi­tására adott be pályázatot a fla­mand kormány támogatásával, amelynek keretén belül nemzet­közi üzleti kapcsolatok fejlesz­tésére is sor kerül a Flamand Térségfejlesztési Központ együttműködésével. Szaktanácsadói pályázat a vállalkozók segítésére A Somogy Megyei Vállalko­zói Központ az 1995-ös évre a kezdő, illetve két évnél nem régebben alakult vállalkozá­sok segítésére szolgáló szak- tanácsadói hálózatának kiala­kítására pályázatot hirdetett. A beérkezett pályázatokat a központ tenderbizottsága elbí­rálta, és a megyében 20 szak- tanácsadót jelölt ki a kö­vetkező főbb témakörökben: — cégalapítás — jogi ügyek — hitelpályázatok készítése — adótanácsadás — könyvelés — vám- és külker ügyek — értékbecslés — informatika A felsorolt témakörökben a kezdő vállalkozások a szakta­nácsadók által elvégzett munka díjából jelentős ked­vezményt kapnak, amelyet a Somogy Megyei Vállalkozói Központ finanszíroz. A pontos feltételek a szaktanácsadók­nál, illetve a Somogy Megyei Vállalkozói Központ ügyfél- szolgálati irodájában tudhatok meg (Kaposvár, Csokonai u. 3. tel.: 422-146, Vörös Attila). Rugalmas és vállalkozáspárti Kruppainé Rigó Zsuzsanna a Budapest Bank marcali fiók­vezetője FOTÓ: KUN G. TIBOR Akkor került a városba, ami­kor a fiatal, jól képzett sza­kemberekért még valósággal vetekedtek a munkahelyek, köztük a tanácsi rendszer utolsó éveiben járó marcali közigazgatás is. A keszthelyi születésű, balatonszentgyör­gyi kötődésű Kruppainé Rigó Zsuzsanna 1988-ban Pécsről települt át a somogyi kisvá­rosba. A baranyai megye- székhely és a Dédász ottani üzemigazgatósága után — , ahol mint pályakezdőt elemző közgazdászként alkalmazták — teljesen más környezetbe csöppent. — A férjemet tanulmányi szerződés kötötte ide. A vá­lasztásban közrejátszott a csa­lád közelsége is — emlékszik vissza a kezdetekre a Buda­pest Bank marcali fiókjának vezetője. — A tanács pénzügyi osz­tályán eltöltött egy év arra is volt jó, hogy a város és in­tézményei gazdálkodásába bepillanthassak, ám amikor szerveződni kezdett a bank helyi irodája, az itteni speciá­lis szakmai kihívásoknak nem tudtam ellenállni. A számvi­teli csoport vezetőjeként alig néhány hónapot dolgoztam, majd a fiók vezető helyette­sévé neveztek ki. A megyében 1989 novem­berében elsőként Marcaliban nyitott a Budapest Bank fió­kot, amely az induláskor be­vallottan a vállalatok és vál­lalkozások pénzintézete kí­vánt lenni. Az OTP, az OKHB és a takarékszövetke­zet mellett, „újoncként” a bank számára az ügyfélkör mielőbbi kialakítása létkérdés volt. — Mára már elmondható, hogy jó pozíciókat sikerült kivívnunk a régióban. Ennek tudható be a — szervezetileg már Marcalihoz tartozó — balatonboglári, csurgói és keszthelyi egységek létreho­zása is — mondja a fiókve­zető. — A lakossági értékpa­pír-kínálat, majd a deviza és tavalytól a lakossági folyó­számla-vezetés tovább nö­velte a forgalmat. A bankkár­tya üzletággal is a szolgálta­tások kiszélesítése végett fog­lalkozunk. Kruppainé Rigó Zsuzsan­nát tavaly novemberben bízta meg a pénzintézet vezérkara a bank marcali egységének ve­zetésével. A fiatal „főnökasz­szony”, saját bevallása szerint úgy igyekszik csatasorba állí­tani a mögötte felsorakozó kollégáit, ahogy azt a cég és az ügyfelek érdeke diktálja. — Most, a privatizáció mi­att különösen várakozó állás­ponton vagyunk — teszi hozzá. — A Credit Suiss-szel már komoly tárgyalások foly­tak, ám a svájci pénzintézet a minap visszalépett a Buda­pest Bank részvényeinek megvásárlásától. Az ügyfelek kiszolgálásának minőségi ja­vítását azonban, a magánosí­tástól függetlenül is szeret­nénk megvalósítani. Csíky K. Erika Becsukódnak a „kiskapuk” Hároméves program a feketegazdaság ellen Nem kampányról, hanem egy középtávú, hároméves prog­ramról van szó abban a terve­zetben, amely a feketegazda­ság felszámolására készült a Pénzügyminisztériumban. A minisztérium szakemberei más tárcák szakértőinek közremű­ködésével olyan részletes munkatervet állítottak össze, amelynek elemeit — a dolog természeténél fogva — .nem tárhatják a nyilvánosság elé. Szatmári László, a PM munka­társa erről a következőket mondta: — Javaslatunk értelmében egy tárcaközi bizottság jön létre, amely koordinálja majd a feketegazdaság elleni konkrét teendőket. A program egyik része a jogszabály-harmonizá­ció, amely egyszerűen „be­csukná a kiskapukat” a szabá­lyozás falán. Ezzel együtt szi­gorúbbak lesznek a büntetések, hogy a jövőben senkinék ne érje meg a bírságokat eleve az „üzletbe” bekalkulálni. A program másik része az elle­nőrző apparátusok munkájá­nak összehangolását, az infor­mációk egyeztetését célozza. Az üzleti titok és a személyes adatok védelmének biztosítása mellett a jövőben — kizárólag hatósági ellenőrzés céljából — az adótitok és a banktitok meg­ítélése is változhat. Az intéz­kedések harmadik csoportja alapvetően szervezeti jellegű. A piaci intézményrendszer fej­lesztésével háttérbe szorulnak a készpénzfizetések, amelyek nagyobb lehetőségeket kínál­nak a csalásra, mint a banki át­utalás. — Hogyan folyik ma a küz­delem a „feketézők” ellen? — A feketegazdaság három területen virágzik. Az egyik, — amely a lakosságot a legin­kább irritálja — a kemény bű­nözés kategóriája: a kábító­szer- és fegyverkereskedelem, a „védelmipénz-ipar”. A másik terület az a bizonyos „szürke- gazdaság”, amelynek hátteré­ben létező vállalkozások tisz­tázatlan forrásból nagy jövede­lemhez jutnak. A harmadik fe­kete „ágazat” a kontárok és az aluljárókban szatyorból árusí­tók köre, akiknek még vállal­kozói igazolványuk sincs. Ve­lük szemben az adóhatóság is tehetetlen. A manapság alkal­mazott rendőrségi, piaci „raj­taütések” és a feketézők lefüle­lése már nem igazán tekinthető hosszú távon eredményes módszernek. Németh Zsuzsa A vállalkozásfejlesztés változása Az új vállalkozásfejlesztési stratégiának két egymástól eltérő fő vonala különböz­tethető meg. Az egyik régi­ónkra bízza, hogy eldöntsék, hol és mire van szükség. Ez a decentralizált vállalkozásfej­lesztés. Ez azt is eredmé­nyezi, hogy a helyi döntések kerülnek előtérbe, s itt biz­tosítják a pénzügyi feltétele­ket is. Európa több országában ez a gyakorlat — mondta Jákli Péter Somogy megye főjegy­zője, a Magyar Vállalkozás- fejlesztési Alapítvány társel­nöke, aki a regionális vállal­kozásfejlesztési politikáért is felelős Az ő feladata a nem­zetközi (interregionális) prog­ramok szervezése, valamint az új stratégiát előkészítő csoport munkájának irányí­tása. A vállalkozásfejlesztési stratégia másik ága a központi elképzelések mellett kardos­kodik és azt tartja a legfonto­sabbnak, hogy a pénzeszkö­zöket egy központon keresz­tül osszák el; ott hozzák meg a döntéseket. Ha ezt a módszert követ­nénk, az azt eredményezné, hogy a Magyar Vállalkozás- fejlesztési Alapítvány köz­ponti kuratóriuma döntene a legfontosabb kérdésekben. Az új stratégiát március végéig kell előterjeszteni. Te­hát az sem dőlt még el, hogy melyik irányzat lesz erősebb kuratóriumon belül. — A tizennyolc tagú köz­ponti kuratórium kétharmados döntést hozhat, s nehezíti a helyzetemet, hogy a régiót csak egyedül képviselem — mondta Jákli Péter. — Abban bízom, hogy a vállalkozásfej­lesztés decentralizált útját fo­gadja majd el a döntést hozó testület. Ezt a megoldást tá­mogatja a megyei önkor­mányzatok országos szövet­sége is. A másik álláspontot leginkább a vállalkozói ér­dekképviseletek képviselik. — Mi a decentralizált fej­lesztés előnye? — Egy központból nem le­het biztonsággal eldönteni a különböző támogatásokat, hi­szen ehhez nincsenek megfe­lelő ismeretek. Amikor min­den pályázatot Budapesten döntenek el, megnő annak a veszélye, hogy nem kellő is­meretek birtokában születik a döntés. Nem tudják figye­lembe venni a megyék, a ré­giók érdekeit, a helyi sajátos­ságokat. Enélkül viszont nincs decentralizált fejlesztés. Az alapítványnak nem lehet célja, hogy a régiók között meglevő különbségek méginkább fo­kozódjanak. — Mit vár az új stratégiá­tól? — Azt, hogy a vállalkozás- fejlesztés sokszereplőssé vá­lik. Azt sem szabad figyelmen kívül hagyni, hogy jelen van­nak a kamarák, s ők lesznek a gazdasági élet szervezésének a letéteményesei. A vállalkozói érdekképviseletek pedig vél­hetően háttérbe szorulnak. Megjelennek a területfejlesz­tési tanácsok is, azt azonban még nem lehet tudni, hogy mi­lyen jogkörökkel. (Lengyel) Támogatás a vásárokhoz A Somogy Megyei Vállalko­zói Központ 1995-ben a kö­vetkező nemzetközi vásáro­kon támogatja a Somogy me­gyei vállalkozások részvételét (elegendő számú jelentkező esetén): Graz (Ausztria): április 29- től május 7-ig, szeptember 30- től október 8-ig. Klagenfurt (Ausztria): au­gusztus 12-től augusztus 20-ig. Grenoble (Franciaország) november 1-től november 12-ig. Érdeklődni a Somogy Me­gyei Vállalkozói Központ ügyfélszolgálatánál lehet: 82/422-146, Vörös Attilánál. Nyitás Románia felé A Somogy Megyei Vállalko­zói Központ is képviseltette magát azon a konferencián, amelyet a M. V. F. A. és C. R. I. M. M. Romániai Vállalko­zásfejlesztési Intézet rendezett Budapesten a Gellért Szálló­ban egy héttel ezelőtt, március 12-13-án. A kétnapos konferencián a Somogy Megyei Vállalkozói Központ a megye főként ide­genforgalmi kereskedelmi és szolgáltatói szektórban mű­ködő vállalkozásai részére kezdeményezte tartalmi együttműködési keretek kiala­kítását.

Next

/
Thumbnails
Contents