Somogyi Hírlap, 1994. szeptember (5. évfolyam, 205-230. szám)

1994-09-30 / 230. szám

4 SOMOGYI HÍRLAP — GAZDASÁG 1994. szeptember 30., péntek 200 milliós aktívum Több mint 200 millió dollá­ros aktívum keletkezett az idegenforgalomban július vé­géig. A Magyar Nemzeti Banknál tegnap elmondták, hogy július végéig 711,3 millió dollár bevétel keletkezett a tu­rizmusból, ami tizenkilenc százalékkal több mint az előző év hasonló időszakában. A ki­adás 505,8 millió dollárt tett ki és ez huszonhat százalékos emelkedést jelent. így hét hó­nap alatt 205,5 millió dollár ak­tívum keletkezett az idegen- forgalom jóvoltából, míg tavaly július végéig ez 196,6 millió dollárt tett ki. Nyugati tőke Esztergomba Fordulópont előtt áll Komá- rom-Esztergom megye gaz­dasága. Várható ugyanis, hogy Győr-Moson-Sopron megye után az osztrák és a német tőke érdeklődése a fő­várossal is jó közlekedési kapcsolatban álló országrész felé fordul. Ezért rendkívül fontos, hogy a megye időben felkészüljön erre a befektetők érdeklődését felkeltő fejlesz­tési lehetőségek, programok kidolgozásával, a befektetői lehetőségek feltérképezésé­vel. Ez a megyei közgyűlés tegnapi ülésén hangzott el. Fejlesztések a Westelnél A Westel Rádiótelefon Kft ez évben összesen mintegy másfél milliárd forintot költ műszaki fejlesztésre. E beru­házások célja a cég szolgál­tatásainak bővítése - mon­dotta Papp Miklós, a kft ve­zérigazgatója a cég tegnapi sajtótájékoztatóján. Étterem­ben tartott sajtótájékoztató­ján. E fejlesztésnek köszön­hető, hogy a Westel előfizetői csütörtöktől megvásárolhat­ják az NMT 450 i-rendszerű, s a világ legkisebb és leg­újabb hordozható kézi tele­fonjaként ismert Benefon Delta készüléket. Richter­tőkemelés A Richter Gedeon Vegyé­szeti Gyár Rt rendkívüli köz­gyűlésén a társaság alaptő­kéjének 4 milliárd 413 millió 512 ezer forinttal való feleme­léséről döntöttek. Ennek kap­csán 4 millió 413 ezer 512 da­rab egyenként ezer forint névértékű, névre szóló törzs- részvényt bocsátottak ki. Döntöttek továbbá a koráb­ban meglevő 63 ezer 950 da­rab bemutatóra szóló rész­vény névre szóló értékpapírrá való átalakításáról. A társa­ság alaptőkéje a tőkeemelés után 17 milliárd 637 millió 486 ezer forintra emelkedett. 83. kampány Ercsiben Megkezdődött a feldolgo­zási kampány az Ercsi Cu­korgyárban. A tervek szerint hetven napig tart, s ezalatt mintegy 160-170 ezer tonna répát dolgoznak fel. A gyár történetének nyolcvanhar­madik kampányát - ötvenmil­lió forintos korszerűsítés eredményeként - két új be­rendezéssel, a cukorszörpből a cukrot kiválasztó centrifuga, valamint az új, nagyteljesít­ményű keverőberendezés üzembe állításával kezdték meg. Az alapanyagot a kör­nyező mezőgazdasági üze­mekből vásárolja fel a gyár. Matáv-rendszerváltás (Folytatás az 1. oldalról) A Matávosok azért hívták össze a sajtó képviselőit, mert szeptembertől a pécsi igazga­tósághoz tartozó négy megyei üzem helyét tizenegy Távköz­lési Centrum vette át. Mint el­hangzott: a szervezeti válto­zás új feladatokat ró a cég szakembereire, akiknek rövid idő alatt megtízszerezett ügy­félforgalommal kell szembe­nézniük. Négy megyében a Matáv Rt-nek több mint 177 ezer elő­fizetője van, a tervek szerint azonban jövő év végére ez a szám megduplázódhat. A munkát segítik azok a köz­ponti beruházások is, melyek­kel az adminisztrációt szeret­nék gyorsítani és egyszerűsí­teni a társaságnál. A sajtótájékoztatón az újon­nan alakult tizenegy távközlési centrum vezetői is bemutat­koztak. Patona Győző, a ka­posvári körzet első embere ar­ról beszélt, hogy a somogyi aprófalvas településszerkezet gazdaságtalanná és drágává teszi a fejlesztést, ennek elle­nére a cégnél nagy gondot fordítanak a modernizálásra. Ezt mi sem bizonyítja jobban, minthogy az elmúlt időszak­ban Kaposváron és Barcson két új digitális központot is át­adtak, Csurgó környékén pe­dig heteken belül használhat­ják majd az előfizetők az új au­tomatizált rendszert. Nagy Sándor Siófok kör­nyékének telefonellátásáért felel. Mint elmondta: negy­vennégy településen egy év alatt hat ezerről tizenhétezerre nőtt az előfizetők száma. A si­ófoki körzet egyébként a leg­kedvezőbb adottságú vidékek egyike, hiszen mindenhol digi­tális központok működnek, melyeket a szakemberek opti­kai kábelrendszerrel kötöttek össze. Marcaliban, ahol Kovács Árpádot választották a távköz­lési centrum vezetőjévé, idén nyolcezer új állomást kapcsol­tak a rendszerbe. Az év vé­gére ebben a körzetben is be­fejeződik a digitális központok telepítése. Jelenleg húsz köz­ségben dolgoznak a Matáv munkatársai és ha végeznek, Marcali környékén is teljes lesz a telefonközpontok auto­matizálása. B. Zs. Répatermesztők közgyűlése (Folytatás az 1. oldalról) A nagy szárazság miatt ke­vesebb volt azonban a cukor­répa, a gyárak egymás terüle­téről is felvásároltak, nagyobb árat kínáltak a szerződésen kívüli termelőknek. A szerző­dést mégis teljesíteni kell a gazdálkodóknak. Lipák László több problémára is felhívta a figyelmet: A termelők jó néven vennék a gyár vezetőitől, ha megnyugtatnák őket, hogy az elszámoló átlagár az valóban az... A termelők biztonságát erősítené az is, ha az ország cukorgyáraiban a laboratóri­umok munkája szinkronban lenne, így több helyen is mód nyílna a minták bemérésére és a kapott adatok összeha­sonlíthatók lennének. Az im­port engedélyezési rendszert el kellene törölni és csak vá­mokkal védeni a belső piacot. Jelenleg a világpiacon cukor­túlkínálat van, a 80 százalé­kos importvám esetén is meg­éri a behozatal a kereskedők­nek, ami súlyosan rontja a ha­zai termelők pozícióját. A vá­sárlóknak ugyanakkor az az érdekük, hogy minél olcsób­ban vásárolhassanak. Ebben az ellentmondásos helyzetben felvetődik a kérdés, hogyan alakul a jövőben a cukorverti­kum helyzete. A Kaposcukor Rt. részvé­nyeinek 43 százaléka még ál­lami kézben van. Az amerikai tulajdonban levő Abic cég igazgatója, Tóth Péter szerint a Kaposcukor is támogatja azt, hogy erre a részvényvá­sárlásra együttesen pályáz­zanak a mezőgazdasági ter­melőkkel, akik egyedül nem rendelkeznek ekkora vásárló­erővel. Az együttes fellépést az is indokolja, hogy így meg­teremtődik a végtermékérde­keltség is. Egyelőre azonban még egyhelyben topognak, mert az ÁVÜ még nem írt ki pályázatot és a folyamat leállt. Boldizsár Beáta A bennfentesek üzlete Részvényvisszaélések gya­nújától hangos a gazdasági sajtó, azt rebesgetik, hogy egyesek visszaéltek cégük ér­tékpapírjaival. Hogyan, mi­ként? Induljunk ki abból, hogy egy részvénytársaság igazgató- sági tagjainak, a bennfentes személyeknek saját cégükről több és jobb minőségű értesü­lésük van, mint a piac többi részvevőjének, beleértve a hi­vatásos befektetőket is. Milyen jellegűek ezek az információk? Az egyes részvénytársaságok vezetői a cég valóságos hely­zetének ismeretében meg tud­ják ítélni, vajon a részvények árfolyama híven kifejezi-e a cég valós értékét, vagy pedig alulértékeli, netán túlbecsüli azt? Ha ennek ismeretében az alábecsült árfolyamú részvé­nyekből vásárolnak maguk­nak, s a túlbecsültekből elad­nak, ez szívük joga, ebben őket a törvény nem akadá­lyozza meg. Egészen más a helyzet viszont, ha tudomásuk van bizonyos elhatározások­ról, amelyek a cég tevékeny­sége révén az árfolyamokat befolyásolják, s ebből ková­csolnak maguknak hasznot. Megtudják például (netán ép­pen ők maguk javasolták a közgyűlésnek), hogy meghatá­rozott mennyiségben, a piaci­nál magasabb áron vásárolja vissza részvényeit, s ennek meghirdetése előtt piaci áron részvényeket vesznek — ak­kor tiltott bennfentes kereske­delmet hajtanak végre. Ugyanez a helyzet akkor is, ha a részvények árfolyamának csökkentésével fenyegető té­nyek illetve intézkedések is­meretében azok nyilvános­ságra kerülése előtt veszteség nélkül megszabadulnak érték­papírcsomagjuktól. A bennfentes kereskedelem nehezen felfedezhető és bizo­nyítható tényállás. A nagy nye­reségek elérése, illetve a vesz­teségek elkerülése olyan vonzerő, amely miatt a benn­fentes kereskedelem a legfej­lettebb értéktőzsdéjű orszá­gokban is — a körmönfont szabályok és szigorú ellenőr­zés ellenére — mindig újra és újra előfordul. Kérdés, hogy miért nem tilt­ják meg részvénytársaságok tisztségviselőinek, hogy mun­kaadójuk részvényei a tulajdo­nukban legyenek? Ezt nem érdemes tiltani, mert csaknem lehetetlen a tilalomnak érvényt szerezni, de nem is volna cél­szerű, hiszen a részvénytár­saság tisztségviselőinek a részvénytulajdonosokkal való érdekazonosságát, a társasági vagyon gyarapítására való erőfeszítéseit a legnagyobb hatásfokkal az motiválja, ha maguk is tulajdonossá válnak. Sok sikeres cég anyagi ösz­tönzési rendszerében jelentős szerepe van annak, hogy a vezető beosztású, a cég jövő­jét befolyásoló szerepet játszó munkatársaknak részvénytu­lajdont ad. Nincs olyan színtere a gaz­dasági életnek, ahol valami­lyen módon ne lehetne vissza­éléseket elkövetni. A gazda­sági élet viszonylagos tiszta­ságát egy egészségesen nö­vekvő gazdaságban az garan­tálja, ha a becsületes viselke­dés gyümölcsözőbb, mint a kockázatosán kivitelezhető visszaélés. De hol vagyunk mi még ettől? Bácskai Tamás Állattenyésztési tudományos napok Mihály-napi elszámolás Negyven százalékkal csökkent a juhállomány (Folytatás az 1. oldalról) A tudományos tanácskozás házigazdája, dr. Horn Péter, az egyetemi kar dékánja mondta megnyitójában: nehéz időkben világszerte fokozott jelentősége van a szakembe­rek találkozóinak, eszmecse­réjének, - és a magyar juhte­nyésztés ma igazán nehéz időket él át. Figyelemreméltó adatokat idézett: a határain­kon belüli mai állattenyésztési lehetőségek 33 százalékát hasznosítja az agrárágazat. Nincs olyan vállalat, mely a kapacitásának egyharmados kihasználásával rentábilisan működne, ehhez legkevesebb 60-70 százalékos kihasznált­ság kell. Kézenfekvő tehát, hogy a rohamosan megfogyott állatlétszámot minden lehet­séges módon gyarapítani kell. Dr. Szerdahelyi Péter, az FM államtitkára vitaindító elő­adásában ezzel a feladattal foglalkozott. Bevezetőjében az általános agrárpolitikai ta­pasztalatokat értékelte, útalva arra, hogy az első félév sta­tisztikája arra enged következ­tetni: megpezsdülőben van az ágazat. Am ez elsősorban a növénytermelési eredmé­nyekre vonatkozik! Az állatál­lomány nemcsak 1989-93 kö­zött, hanem azóta is fogyott; ma már belső ellátásra impor­tálni kell a sertést. Juhból pe­dig, ahol több mint 40 száza­lékos volt a csökkenés, nem tudjuk teljesíteni azt exportot, melyre lehetőségünk lenne az európai piacokon. Mint hang­súlyozta: hazánk agrárpozi- cióin változtatni kell. Várha­tóan 3-4 hét múlva sorra meg­jelennek azok a rendeletek, melyek ezt hivatottak elősegí­teni. Ezen belül utalt a támo­gatási rendszerre, a várható export-szubvenciókra, a sza­bályozórendszer módosítá­sára. A kormány mindettől azt reméli, hogy az ideihez képest nő a termelés és az agrárága­zat nagyobb mértékben járul hozzá az országban előállított nemzeti értékhez. Az állattenyésztésen belül talán a legkritikusabb helyzet­ben a juhászat van. Mint el­mondta dr. Mucsi Imre, a Ma­gyar Juhtenyésztő Szövetség elnöke, 1982-től 3 millióról csaknem másfél millióra csök­kent hazánk juhállománya, 1,9 millióról 967 ezerre az anyaál­lomány. Az export kontingen­sek pedig folyamatosan nő­nek, - csak éppen nem tudja teljesíteni hazánk. A tudomá­nyos napokon elhangzott elő­adások és viták azokat az igé­nyeket, tényeket igyekeztek feltárni melyek hozzásegít­hetnek a mélypontról való el­mozduláshoz. Egy bizonyos: a szomorú Mihály-napi elszámo­lás nem a pásztorok hibája! A rendezvénnyel összefüg­gésben a kaposvári karon szakmai bemutatót is tartot­tak, ahol ma tenyészállat-ár­verésre kerül sor. V. M. Krimi az Antenna Hungárián? ...egyszerűen minden • Merről közelít a kolera? • Mit tehet a rendőr? • Mi jön Meciar előtt? Juhász Pál bárdudvarnoki tenyésztő

Next

/
Thumbnails
Contents