Somogyi Hírlap, 1990. december (1. évfolyam, 187-210. szám)

1990-12-28 / 208. szám

1990. december 28., péntek SOMOGYI HÍRLAP 3 A házit 31,20-ért, a kiflit 2,50-ért kínálják Januártól drágul a kenyér Árat először a gabonaipar mon­dott — A termelők nem értik, hogyan lesz az 500 forintos bú­zából 1260forintos liszt—Ami a karácsonyfa alól kimaradt (Folytatás az 1. oldalról) — Évközi költségnövekedé­seinket a vállalati nyereségből fedeztük, de most már elkerül­hetetlen az újabb áremelkedés — tette ehhez hozzá Bánkúti Béla, a Sütév igazgatója. Tájékoztatója szerint a válla­lat a termelői árait összességé­ben 31,3 százalékkal emeli meg. Ennek tételes költségele­meiből kiderül, hogy a közgaz­dasági érvek vitathatatlanok. A termelői ár kialakításánál a Sütév az alábbi árnövekedése­ket vette figyelembe: az élesztő 21, a liszt 15, a tej, a tejpor 40, az energia 46, az étolaj 30, a konzerv- és húsipari termelői árnövekedés 30, a víz- és csa­tornadíjak 30, a szállítási költ­ségek 30 százalékkal emelked­tek. Hatósági áras termékek kö­zül januártól csak a fehér ke­nyér marad az. A vizeszsemle a korábbi 1,70 forintról 2,40-re, a tejeskifli 1,70-ről 2,50-re emel­kedik. A termelői áremelkedésnél nagyobb mértékű lesz a fo­gyasztói árak növekedése. A házi jellegű kenyerekért 31,20 forintot, az Erzsébet kenyérért 34 forintot, az Alföldi kenyérért 30 forintot kell fizetnünk kilón­ként. A sóskifli kalkulált ára 2,60 forint. — A sütőipari termékek ára január hetedikén emelkedik, annak ellenére, hogy a gabo­naipar január másodikától ter­vezte árainak emelését. Hason­ló mértékben emelkednek a fi­nompékáruk is. A jelenlegi ártörvény már nem írja elő a nyolc héttel ko­rábbi bejelentési kötelezettsé­get; ma már az áremeléshez elegendő a partnerek egymás közötti egyeztetése is. Arra a kérdésre, hogy a Sütév miért fogadta el a gabonaforgalmi vállalat áremelését, egyszerű a felelet: nem volt más lehetősé­ge. A Csongrád Megyei Gabo­naforgalmi Vállalat január 15-e után a BL 55-ös kenyérlisztet 1271 forintért adja mázsánként. A Somogy Megyei GMV ezt a terméket „csak” 1265 forintért értékesíti. Miként vélekednek az új liszt- ■ és kenyérárakról a termelők? Varga László, a marcali tsz elnöke, a megyei gabonater­mesztők választmányának el­nöke az újságírótól értesült az áremelkedés híréről. így felelt a kérdésre: az idei termésből származó étkezési búzát a megyei gabonaforgalmi vállalat átlagosan 560 forintért vette meg. Ezt figyelembe véve: a januártól érvényes lisztárak ha­talmas feldolgozási költségeket tükröznek vagy hatalmas nye­reséget takarnak. Az elmúlt két évben összesen 14 százalékos volt a felvásárlási ár emelkedé­se. A januárban már végrehaj­tott 21 százalékos lisztáremel­kedés és a mostani 15 százalé­kos újabb emelés érthetetlen. Mészáros Tamás Januárban nem lesz létszámcsökkentés Fölmondott a Kaposgép tabi gyáregységének igazgatója A Kaposgép tabi gyáregysé­gében megtartott munkás­gyűlésen Moós Károly gyáregy­ség-igazgató rövid tájékozta­tást adott az idei tevékenysé­gükről, és kijelentette: veszte­séggel zárják a termelési évet. A munkásgyűlés napirendjén szerepelt az önállósodási el­képzelések (vegyes vállalat­ként való működés) ismerteté­se is, ám — mivel a dolgozók kétharmada nem volt jelen — a szavazásra nem kerülhetett sor. A tanácskozáson a gyár­egység-igazgató bejelentette: december közepén írásban föl­mondott. A Kaposgép új vezéri­gazgatója elfogadta a fölmon­dását. Moós Károlytól a fölmondás okát tudakolta tudósítónk. A válaszadás elől azonban a gyáregység-igazgató elzárkó­zott. Arra a kérdésre, hogy igaz-e az a szóbeszéd, mely szerint 30-35 embert bocsátanak el a gyáregységből, a következő választ adta: — Nem igaz, hogy gyáregy­ségünkből januárban mintegy 30 dolgozót kell elbocsátani... Januárban tehát nem. De nincs kizárva, hogy „karcsúsít­ják” azt a termelőegységet, amely (kezdetben gépállomás néven) a téglagyár után az első ipari üzem volt Tabon. A Mező­gép, majd Kaposgép gyáregy­ségeként 1975-től — a gyárt- mányszerkezet-változás kap­csán — a piaci igényeknek megfelelően autó, valamint traktordaru és konténer gyártá­sát honosították meg. Ezt köve­tően pedig alapvetően az egy- ségrakonyány-képző eszközök gyártásával foglalkoztak. 1979- ben rekonstrukciót hajtottak végre: a technológiai korszerű­sítés kapcsán az alkatrészgyár­táshoz megfelelő színvonalú és teljesítményű alapgépeket állí­tottak üzembe, a szereidében komplett gyártósorokat alakí­tottak ki, modern festőüzemet hoztak létre, és gyártmány fej­lesztésre is sor került. A 80-as évek elején fejlesztették ki a KRP—350 típusú polcrenszert, majd 1986-tól felkészültek a KRA—603-as árokásó gép gyártására; ez a konténerek mellett a fő profiljukká lépett elő. A KGST-piac összeomlása azonban a tabiakat sem kerülte el. Minden bizonnyal itt is szük­ség lesz a profilváltásra, s ez létszámleépítést vonhat maga után. Ám hogy mikortól, és hány embert érint, erre nem kaptunk megbízható információt. Krutek József A BALATON FÜSZÉRT 40 ÉVE A kocsikenőcstől a szupermarketig Négy évtizedes fennállását ünnepli a Balaton Füszért, amely hosszú évek előrelátó munkájával nevet, tekintélyt szerzett az országban. A házfa­lakon látható „A Balaton Fü­szért Somogy és Zala megye éléskamrája” — jelmondat iga­zát ma már nem kell bizonygat­ni. A kezdetben néhány dolgo­zót foglalkoztató, néhány millió forintos forgalommal induló vál­lalat az idén már 9 milliárd forin­tos forgalomra számító, 1200 embernek munkát adó nagy céggé fejlődött, s nem véletle­nül teszi a szántódi Oázis üzlet­ház képét a reklámjaira. Nemcsak a vállalat fejlődött a negyven év alatt, hanem az emberek is. Dropszcukorka pléhdobozban — Raktári segédmunkásként kezdtem, ellenőrzési osztályve­zetőként mentem nyugdíjba öt évvel ezelőtt, de ma is bejárok dolgozni — kezdte Szabó La­jos, akit az alapító tagok között tartanak számon. — Emlék­szem a kezdetre: a lovaskocsis árukiszállításra, a . dróthálós kiszolgáló-irodahelyiségekre, a zegzugos raktárakra. Az már fejlődésnek számított, amikor gépkocsival szállítottuk az árut. — Mit forgalmazott a nagyke­reskedelmi vállalat kezdetben? — Zsírt, sót, lisztet, cukrot, gyufát, élesztőt, sózott szalon­nát. Aztán konzervként belső-, ségből készült ételeket: szív­pörköltet, szalontüdőt, kolbá- szos lecsót. Amíg nem jött az import szardínia, a magyar ola­jos hal volt a „sláger”. Aztán tartottunk cipő- és fogkrémet, mosószappant és kocsikenő­csöt. Az ötvesen évektől jött az édesség, így a nugátáruk, a pléhdobozos dropszcukorka, a cuki nápolyi. Lemérhető a fejlő­dés azon, hogy most 12—44 ezer cikk van a skálánkon az ABC-jellegnek megfelelően. Szabó Lajos Hajdú György Pócza Jánosné — Mi kötötte a vállalathoz? — Élmény volt a munka szá­momra ennél a vállalatnál, a dinamikus fejlődés miatt. Folya­matosan javultak a munkakö­rülmények, bővült a vállalat és anyagiakban mindig megtalál­tuk a számításunkat. Éjszaka rakodtunk — Egy régi Hangya szövet­kezeti épületben kezdtük a munkát — emlékszik vissza az élelmiszerfiók indulására Hajdú György, aki ma a korszerű, számítógépes rendszerű ka­posvári raktárház igazgatója. Ő, a ma is dolgozó két alapító tag egyike. — Egy szerződéses kocsink volt, a János bácsié, két lóval. Reggel hatra bementünk, öt órakor lejárt a munkaidő, elmentünk uzsonnázni, éjszaka pedig nekiálltunk vagont rakni. Ez így ment évekig. Kemény meló volt; csákányozás a va­gonból reggel 4 óráig. Akkor megmosakodtunk, s újra kezd­tük a napot... Akkoriban még bejöttek a vevők, az ecetet hor­dóba fejtettük, nem volt még palackozott áru, a sót pedig mi mertük zsákba. Ez volt két ke­gyetlen munka a raktárban. — Akkor elképzelhetetlen volt a mai raktárház, a szuper­market. — Ez valóban csak álom volt. Még akkor is, amikor a szántó­földet jártuk Dévényi Zoltán vezérigazgatóval, nehezen hit­tem, hogy itt lesz a raktárház. Aztán mégis nagy erőfeszítés­sel, vállalati akarással, tudatos fejlesztéssel elértük mindazt, ami ma van... Azt mondhatom, hogy hittünk a Füszértben. Az induláskor hatvanan voltunk, ma meg a két megyében 1200- an. Én 41 millió forintos évi for­galommal kezdtem a kaposvári fiókban, a 60 millió már rekord­nak számított; ma pedig a rak­tárház fogalma két és fél millárd forint. Engem a hit tartott a Füs- zértnél, amilyen volt a vezetés, a megbecsülés. Nemcsak az enyém, hanem a munkatársaké is. S természetes, hogy ezt to­vább is kell adnunk... A jó megjelenés kötelező — Az indulás évében két-há- rom érettségizett ember volt a vállalatnál, ma pedig minden vállalati vezető, osztályvezető egyetemet, főiskolát végzett — magyarázta Pócza Jánosné személyzeti és oktatási vezető, aki „csak” 28 éve dolgozik a cégnél. — Folyamatosan 250— 300 ember tanul a vállalatnál. Ösztöndíjasaink vannak a köz­gazdasági egyetemen, a keres­kedelmi, vendéglátó-ipari főis­kolával pedig szerződésünk van. Egyik tanfolyamot rendez­zük a másik után a nagykeres­kedelmi raktárkezelőitől a mér­legképes könyvelőiig. E képzés fő célja a szakmai ismereteken kívül a kulturált kereskedelmi magatartás. Mára elértünk odáig: büszkén mondhatjuk dolgozóinkról, hogy kulturáltan végzik a mun­kájukat, ragaszkodnak a válla­lathoz. Ezt a követelményt állít1 juk az új dolgozók elé is, és az a tapasztalatunk, hogy két-há- rom-négy év múlva egyre job­ban ragaszkodnak ők is a Fü- szérthez, hiszen érzik a gon­doskodást, a szociális juttatá­sokat, az emberi megbecsülést. Ez mindenkinek nagyon fontos. — Nem mindenhol tapasztal­ható ilyen rend, tisztaság, sőt jólöltözöttség. — Sokat adunk a megjele­nésre. Ez szintén hozzátartozik egy ilyen nagyvállalat rangjá­hoz. Nagyon fontos azért is, mert rengeteg partnerrel tár­gyalunk, és azzal is megadjuk a tiszteletet nekik, ahogyan meg­jelenik a vállalat képviselője. Lajos Géza Vállalatközpontú kereskedelem Alapvetően vállalatközpontú lesz 1991-ben a volt szocialista országokkal folytatott kereske­delmünk — tájékoztatták teg­nap az MTI munkatársát a Nemzetközi Gazdasági Kap­csolatok Minisztériumában. A Cseh és Szlovák Szövetségi Köztársasággal, valamint Len­gyelországgal már kétoldalú megállapodás rögzíti a keres­kedelem feltételeit. A többi volt szocialista országgal a részle­teket még nem sikerült konkreti­zálni. Ennek számos oka van. Bulgáriával és Romániával pél­dául még azért nem írták alá a szerződéseket, mert nem dol­gozták ki azokat a részleteket, amelyek a kétoldalú transzferá­bilis rubelben folytatott forga­lom során keletkezett-követelé- sek sorsát rendezné. A fejlődő országokkal (Viet­nam, Kuba, Mongólia) sem tisz­tázták, tiogy a különböző kor­mány- és áruhitelek, vala­mint műszaki segítség ellenér­tékét milyen formában ellenté­telezik. Az Alkotmány- bíróság határozata Az Alkotmánybíróság állam- polgári kezdeményezésre eljár­va megállapította, hogy az ál­lamigazgatási határozatok bí­rósági felülvizsgálatáról rendel­kező 1981-ben alkotott törvény és minisztertanácsi rendelet egyes meghatározásai ellenté­tesek az 1989-ben módosított alkotmány 50. paragrafusának szövegével, ezért azokat 1991. március 31-i hatállyal megsem­misíti. Az Alkotmánybíróság a Magyar Közlöny 130. számá­ban megjelent határozatának indokolásában rámutatott arra, hogy a ma hatályos alkotmány rendelkezése általánossá teszi a bíróság jogát a közigazgatási határozatok törvényességének ellenőrzésére, ezért alkot­mányellenes az említett jogsza­bályok szerinti szűkítése. A vizsgált jogszabályok esetéően a jogszabályalkotás mulasztást követett el. Az ebben megnyil­vánuló alkotmányellenesség megszüntetése érdekében az Alkotmánybíróság felhívja a kormányt, hogy 1991. január 31-ig terjesszen az Országgyű­lés elé olyan törvényjavaslatot, amely a közigazgatási határo­zatok törvényességének bíró­sági ellenőrzését az alkotmány­nak megfelelően szabályozza. (MTI) A kaposvári teherpályaudvaron is munkával teltek az ünnepek. 17 ember biztosította a vasúti küldemény zavartalan szállítását a megrendelőkhöz. Fotó: Lang Róbert

Next

/
Thumbnails
Contents