Somogyi Hírlap, 1990. december (1. évfolyam, 187-210. szám)
1990-12-27 / 207. szám
1990. december 27., csütörtök SOMOGYI HÍRLAP 3 230 dolgozó az ünnepi műszakokban Júniusig lesz elég a cukor (Folytatás az 1. oldalról) Egész évben 630—650 embert foglalkoztat a kaposvári gyár. Kampányidőszakban egyszerre 200—230 dolgozó vigyázza és szolgálja ki a folyamatos üzemet. Ennyien töltötték a gyárban a karácsonyestét és ennyien szilvesztereznek majd a főzőüstök, a centrifugák mellett, illetve fagyoskodnak a répamosónál. Még mintegy 50—55 ezer tonna répa vár feldolgozásra. A leáljást január 15-ére tervezzük. Ha nem enyhül meg jobban az idő, akkor jelentéktelen lesz a veszteség a prizmákban lévő répában, de ha huzamosabb felmelegedés következik be, akkor rothadásFotó: Lang Róbert nak indulhat, és korábban le kell állnunk. — mondta az elnökigazgató. Várhatóan 33—34 ezer tonna cukrot termel az idén a Kapos- cukor Rt. és a jugoszláviai bér- feldolgozásból is 3—3,5 ezer tonna gyarapítja a körzet ellátását. — Ez a cukormennyiség értékesítési körzetünkben június végére elfogy. Az igényekhez képest 10-15 ezer tonna hiánynyal kell számolni. Az rt. alakításával, a kapacitásbővítéssel ezt a gondot kívánjuk száműzni. Mészáros Magántaxi — gazdagoknak! A szovjet fővárosban az utóbbi hónapokban több olyan társulás is szerveződött, amely elsősorban a külföldi cégeknek és képviseleteknek ajánlja szolgáltatásait. Ilyen az Aleco Taxi Service is, amelynek 10 tagja saját gépkocsival dolgozik. Hárman főállásban, heten másodállásban taxiznak. Tarifáik szovjet viszonyok között igazán nem nevezhetők olcsónak, hiszen egyórai fuvarért 25 rubelt kérnek, de „elfogadnak" keményvalutát is. A bevétel fele a taxist illeti. Az Aleco-t a Diplomáciai Testületet Ellátó Irodában jegyezték be és a taxisok ennek a cégnek fizetik bevételük egy részét. Az egyik taxis elmondta a No- vosztyi munkatársának, hogy szolgáltatásaikat elsősorban a gazdag embereknek szánták, olyan szovjet és külföldi vállalkozóknak, akik képesek kifizetni tarifáikat. (AN) Káosz nélkül átalakulni Márton János a mezőgazdaság kitörési pontjairól Átmeneti időszaknak minősítette az előttünk álló két- három esztendőt dr. Márton János, az ismert agrárközgazda, az Agrárgazdasági Kutatóintézet nyugalmazott főigazgatója, amikor azzal a kérdéssel kerestem föl: vajon mi vár sanyarú sorsra jutott mezőgazdaságunkra? Röpke tűnődés után négy nagy csoportra osztotta az elkövetkező esztendőkben várható fejleményeket: az államiból a magántulajdon túlsúlyába, a gigantomániából az ésszerű követelmények irányába, a keleti piacról a nyugati felé, s végül a működőképességből a szétzilálódás felé visz az út... — Ésszerűség egyfelől, szétzilálódás másfelől. Nincs ebben ellentmondás? — Máris látható, hogy nem egymással párhuzamos, hanem ellentétes folyamatoktanúi vagyunk, és ezeket kénytelenek leszünk elszenvedni. Ezt azért is hangsúlyoznom kell, mert mindeddig sem a mező- gazdaság, sem az élelmiszer- ipar vezetői, sem a gazdaság- politika irányító szervezetei nem az ország általános fejlődése szempontjából foglalkoztak ezzel az ágazattal. Igaz, eddig sem beszélhettünk homogén ágazatról, hiszen az egyes részek eltérő eredménynyel működtek. E nagyfokú differenciáltság sajnos most, az átmenet időszakában tovább nő. Az alacsony hatékonyságú vállalatok, illetve azok részei nagy sebességgel szorulnak ki a gazdálkodás köréből, csődbe jutnak, ellehetetlenülnek, felszámolják őket. Ezek a gazdaságok nem is elsősorban pénzügyi, hanem főleg társadalmi gondot jelentenek, hiszen az úgynevezett elmaradott térségekben, ahol a legtöbb a mező- gazdasági csőd, ott vannak a legsúlyosabb szociális problémák is. Ez a helyzet az egész keleti és északkeleti részen. A Dunántúlon, s annak is legnyugatibb tájain, így Vasban, Zalában viszont már találni példát a hatékony magángazdálkodás terjedésére. — Mi a véleménye a termelőszövetkezetek jövőjéről? — A szövetkezeti tulajdon — minden jogi csűrés-csavarás ellenére — a pártállamban állami tulajdonként működött és a hatalom semmivel sem nyújtott több önállósápot a szövetkezetnek, mint az állami vállalatnak. Ezért erkölcstelen minden olyan elképzelés, amely a tée- szekre korábban rákényszerí- tett állami hiteleket és adósságterheket most tényleges, visz- szafizetendő bevételi forrásként akarja kezelni... De még ha erkölcsös volna, akkor is reménytelen ezek behajtása. Szerintem a szegény körzetekben a szövetkezetek vagyonát tehermentesen kell azok magántulajdonába adni, akik a községekben laknak, s továbbra is a mezőgazdaságból akarnak megélni. Nyugat-európai színvonalú farmokkal csak évtizedes távlatban számolhatunk. — Hogyan látja a nagy- és a kisebb üzemek viszonyát? — Nálunk is a tobzódott gigantománia, amit nem a gazdasági törvényszerűség, hanem a politikai hatalom működtetett. Nekünk a jövőben a társadalomban jelentős forrást adó gazdasági racionalitás jegyében kell privatizálni, végképp elfeledve a kisüzem—nagyüzem tévutakra vezető vitáit. Csakis az agrárkérdésekben járatlanok tagadják, hogy a mezőgazdasági fejlődés az egész világban a szakosítás és a koncentráció jegyében megy végbe, s ez áll még a legkorszerűbb biotermesztésre is. Ugyanakkor a hatékonyságot nem a vállalkozás méretei, hanem egymáshoz való arányuk szabja meg. A gazdaság mindenütt ott fejlődött, ahol jelen voltak a kicsiny, a közepes és az óriás cégek, s ezek kiegészítették egymást. Nem tudunk Európába bekapcsolódni, ha csak törpegazdaságokban gondolkodunk. De úgy sem, hogy nagyok ugyan a birtokok, de a föld megmuveletlen, mert a parasztok a kor szakismereteiről régen elszakadtak, idősek is, és a reprivatizálás során az esetleges új tulajdonosok a földet kizárólag tőkeként kívánják hasznosítani. Én fő feladatnak az agrárpiaci rendtartás valamint a szilárd adó- és hitelrendszer megteremtését tartom. Ha ezekben a kérdésekben megfontoltan alakítja ki álláspontját a kormány, akkor a már ma is tapasztalható szétzilálódás megáll, s remélhetőleg nem okoz számottevő belső élelmiszerhiányt. K.N. ,, Elixir” a füst ellen, mert újra nem futja ÖREG BUSZNAK NEHEZEBB A TÉL (Folytatás az 1. oldalról) Azon persze még a rendkívüli időjárás esetére megerősített műszaki szolgálat sem tud segíteni, ha az utak járhatatlanok és a buszok se előre se hátra mozdulni nem tudnak. Mi persze nem az utat szidjuk, s nem is a gazdáját, mert hogy van aki nem is tudja hogy annak az is van, hanem a buszvezetőt, meg az ő buszát. A busszal igencsak könnyű dolgunk van, ha szidni akarjuk. Ha fent vagyunk, akkor lassú, tömött és elromlik a lyukasztó. Ha lent, akkor éppen elmegy előttünk; nem megy el, de rossz számjelzés miatt éppen az ellenkező irányba indulóra szálltunk föl; elmegy és még ránk okádja förtelmes fekete füstjét. Nos, lehet, hogy ez utóbbiból egy kicsit kevesebbet kapunk a jövőben. A kaposvári buszokat egy speciális eljárással kezelték. Ettől az „elixírtől” azt remélik, hogy kevesebbet füstölnek és ráadásul még a fogyasztásuk is kedvezőbb lesz. Ez jó. Arról, hogy a régi buszokat mikor váltják föl újabbakra, nem tudott tájékoztatást adni az ágazatvezető. N.Zs. Tézisek a szövetkezetek új tagsági és vagyoni viszonyairól A szövetkezetek alapvető jogi kérdéseiről, különösen a tagsági, tulajdoni és vagyoni viszonyaikról, csak törvény rendelkezhet. Mindazokat a szövetkezeteket érintő problémákat viszont, amelyekről a törvény kötelező erővel nem rendelkezik, önkormányzati hatáskörükben maguknak a szövetkezeteknek kell — természetesen a jogszabályok keretei között — megoldaniuk. Többek között ezeket a javaslatokat tartalmazza az új, egységes szövetkezeti törvény téziseiről szóló — a kormány számára készített — igazságügyi minisztériumi előterjesztés. A dokumentum a szövetkezeti tagsággal kapcsolatos egyik legvitatottabb kérdésben azt az álláspontot képviseli, hogy nem a törvény rendelkezéseitől, hanem a szövetkezet alapszabályától függjön, hogy valamelyik jogi személy — például más szövetkezet, gazdasági társaság, helyi önkormányzat — is tagja lehessen olyan szövetkezetnek, amely tipikusan magánszemélyek közössége. Azt ellenben az új törvénynek ki kell mondania, hogy a jogi személy tagsági jogai és kötelezettségei — a munkavégzést kivéve — azonosak azokéval, akik természetes személyként tagjai a közösségnek, s hogy nem lehet eltérni az egy tag, egy szavazat klasszikus szövetkezeti elv érvényesítésétől aszerint, hogy jogi vagy természetes személyről van-e szó. Az előterjesztésben foglaltak szerint a szövetkezet alapításához öt alapító tag és olyan mértékű induló vagyon szükséges, amely elegendő a tervezett gazdasági tevékenység megkezdéséhez. A szövetkezet a cégbírósági bejegyzéssel — az alakuló közgyűlés időpontjára visszamenőleg — jön létre. Fontos kitétel: a szövetkezetre vonatkozó tények és adatok — az üzleti titkok sérelme nélkül — nyilvánosak. A szövetkezet és a tagjai közötti vagyoni viszonyok vonatkozásában az előterjesztés azt javasolja, hogy a vagyoni kapcsolatnak egyetlen formája legyen: a szövetkezeti üzletrész. Ez felel meg az európai országokban alkalmazott megoldásnak, s az 1947-es első magyar egységes szövetkezeti törvény álláspontjának is. Az üzletrész osztalékra jogosít, és forgalom- képes értékpapír. Ez utóbbit akkor is célszerű kimondani, ha valószínű, hogy a szövetkezeten kívüli forgalmazása csak kivétel lesz. A szövetkezeti tagnak belépéskor az alapszabályban meghatározott számú üzletrészt lehet jegyezni — egyet kötelező —, kiváláskor pedig a tag megkapja az üzletrész névértékét vagy forgalmi értékét, amennyiben veszteség fedezésére nem használták fel. A különféle kifizetésekkel csökkentett adózott eredmény a szövetkezet vagyonát növeli, ha azt ténylegesen nem osztják ki, hanem erről az értékről névre szóló értékpapírt (szövetkezeti üzletrészt) állítanak ki, az ön- kormányzati szabályzatban meghatározottak szerint. Az üzletrész magában foglalja a szövetkezet vagyonából a tagra jutó részt is (a föld kivételével, mert az a tagok tulajdona). A szövetkezet a tulajdonában álló, a tagok vagy az állam illetve a helyi önkormányzat által használatába adott, továbbá a szerződés útján használatába került eszközökkel önállóan gazdálkodik, adózott eredményével szabadon rendelkezik. Az új, egységes szövetkezeti törvény szerint a szövetkezet bármilyen gazdasági tevékenységet folytathat, kivéve azt, amelyet a törvény az állam vagy a helyi önkormányzat kizárólagos tevékenységi körébe utal vagy amelynek gyakorlására más szervezeti formát ír elő. A szövetkezetekben — a tagsági viszony keretében — kétféle munkavégzésre irányuló jogviszony jöhet létre. Egyrészt vállalkozási típusú munkavégzés, amelynek tartalmát a legkülönbözőbb — a szerződési szabadság elvéhez igazodó — csoportos vagy egyéni tagsági megállapodások határoznak meg. Másrészt pedig az üzemi jellegű (nemcsak nagyüzemi) munkavégzés, amelyre általában a Munka Törvény- könyvének a rendelkezései az irányadóak. (MTI) OPTIMISTA JÖVŐKÉP A juhásznak kissé rosszul megy a dolga Az idén a termékértékesítési problémák és az árviták voltak a juhászat jellemzői. A gyapjúfelvásárlási előrejelzések reményekre jogosítottak: sajnos bekövetkezett a nem várt esemény és ma is a gazdaságokban van a megyében megtermelt gyapjúnak mintegy a fele. Tolnai Gyula, az Oviscoop ügyvezető igazgatója mondta ezt. A mezőgazdasági termelők érdekvédelmi szövetségének juh- és kisállattenyésztői választmánya legutóbbi ülésen az ágazat gondjairól és kilábalás lehetőségeiről tárgyalt. Tolnai Gyula szerint jobb helyzetben vannak az Oviscoop taggazdaságok, hiszen a náluk megtermelt gyapjú 80 százalékát sikerült értékesíteni, ígéret van arra is, hogy a maradékot legkésőbb februárban elszállítják. A tenyésztéssel foglalkozó szakemberek egybehangzó véleménye az, hogy gyapjú ügyben 2-3 éven belül jelentős változás nem várható, s ezt a tenyésztésnél figyelembe kell venni. Az ágazati bevétel 85 százaléka a vágóbárány értékesítésből származik. Az idei év utolsó negyedében olyan volt a kereslet, hogy többet is el lehetett volna adni, mint ameny- nyit felkínáltak. Tolnai Gyula szerint—éppen ezért—nyereséges ágazattá lehet tenni a juhászától Ha a piac követelményeinek megfelelő árut kínálja az ágazat, akkor a termékek 90 százaléka nyugat-európai piacra kerülhet. Karácsonyra, hús- vétra, valamint a július végi időszakra kell biztosítani a tejesbárányokat. A hazai juhászat jelenleg nincs a piacon diktáló helyzetben. Az élőexport 60-65 százaléka tejesbárány. A minőséget viszont a piac határozza meg. A Közel-Keleten nehéz vevőt találni. A nyugateurópai piacon viszont a fajtagarancia a fontos. Ezt pedig a nagyüzem tudja biztosítani. — Az elmúlt tíz év alatt felére csökkent az anyajuhállomány Somogybán — mondta Molnár Ferenc, az érdekvédelmi szövetség főmunkatársa. — Ha a ma meglévő 25 ezres állomány tovább csökken az egész állat- tenyésztés szerkezetét befolyásolja. Ez az állomány viszont túlnyomórészt kistermelőknél van. A közeljövőben a nagyüzemek további állománycsökkentése várható. A régi gazdasági szakemberek szerint egy 500 holdas gazdaság eltartott egy 500 anyás juhnyájat. Ma? — Egyre több lesz a húsmarha- és juhtartásra alkalmas terület a megyében is. Bűn volna nem kihasználni ezt. Számtalan példa bizonyítja, hogy nagyüzemben és vállalkozásban is lehet eredményesen gazdálkodni. Ennek az ágazatnak az alkalmazkodó képessége lényegesen jobb, mint akár a szarvasmarháé vagy a sertésé. Ángyán János, a választmány vezetője az ágazat kritikus helyzetének okát abban látja, hogy kiöregedtek a juhászdinasztiák, a vállalkozók sok esetben szaktudás nélkül kezdtek állatokat tartani. — Szövetkezetünkben is meg kellett szüntetni a bértartást, de a jelenlegi 1300 darabos anyaállományt meg kívánjuk tartani. Beruházásaink is köteleznek erre és a homokhát sem nélkülözheti a trágyát. Megfelelő kormányzati intézkedésekkel, agrárpiaci rendtartással és intervencióval kezelhető lesz a jelenlegi válság. Enélkül viszont végképp padlóra kerülhet az ágazat. A juhásznak ma még kissé rosszul megy a dolga. Mészáros Tamás