Somogyi Néplap, 1988. október (44. évfolyam, 235-260. szám)
1988-10-19 / 250. szám
1988. október 19., szerda Somogyi Néplap 3 Lengyel siaksserveieti küldöttség Somogybán ELŐTÉRBEN AZ ÉRDEKVÉDELEM Rövidváltás után ötnapos látogatásra érkezett megyénkbe Somogy testvérmegyéjének, Ciecha- nównak kéttagú szakszervezeti delegációja. A barátként érkezett lengyel szakszervezeti aktivistákat, Andrzej Gwozdzikot, a Szakszervezetek Megyéi Szövetsége elnökét és Andrzej Wojtczukot. a szövetség elnökségi tagját a Szakszervezetek Somogy Megyei Tanácsa székházában dr. Exner Zoltán vezető titkár fogadta, s egyben áttekintést adott a somogyi szervezet előtt álló feladatokról. A küldöttség a program szerint megismerkedik a dél-balatoni üdültetés, a Balatonboglári Mezőgazda- sági Kombinát, a megyei kórház és a Kaposvári Ruhagyár szakszervezeti bizottságainak feladataival. A tegnapi baráti találkozó előtt Andrzej Gwozdzikot, a ciechanówi szakszervezetek megyei szövetsége elnökét a lengyel szakszervezetek feladatairól kérdeztük: — Számos kérdés foglalkoztat bennünket — mondta a szakszervezeti vezető. — Legfőképpen, hogy pontosan megállapítsuk a szak- szervezet helyét és szerepét a társadalomban. Erősítenünk kell az érdekvédelmi funkciót. Az árak és bérek kialakításába, alakulásába is bele akarunk szólni. Jelenleg több fő kérdésre keressük a legoptimálisabb választ. Ezek mindegyike konkrét, így például a közellátás, az élelmezés. A megoldáshoz — fejezte be válaszát a lengyel küldöttség vezetője — a magyar tapasztalatokat is figyelembe vesszük. A Kaposvári Cukorgyárban Ház László főmérnöktől megtudtuk: jól megy minden. — Ez a tény ebben a műszakban abból is lemérhető, hogy Pintér Józsefnek, a nyersgyári technológiai csoportvezetőnek jó a hangulata. ö annyira a szívén viseli a teljesítményt, hogy ha valami nem jól megy, az az arcára van írva. A csoport- vezetőt — vagy ahogy cukorgyári nyelven hívják, a főmanipulánst — a műszertábla előtt találtuk. — Ezen a táblán követhető a répa útja a mosótól egészen addig, amíg sűrűié lesz belőle. Tulajdonképpen az a feladatom, hogy e folyamatokat figyeljem, s ne legyen fennakadás. 1959-ben került ide a gyárba segédmunkásnak. — Tíz év múlva elvégeztem egy tanfolyamot, s betanított munkás lett belőlem. Mire 1973-ban elkezdtem a szakmunkásképzőben tanulni, már mindent ismertem a gyárban. A tanulásra azonban szükség volt, mert előtte azt tudtam, hogy mit hova és mennyit, de azt nem, hogy miért. Enélkül pedig hiába minden, nem lehet jól dolgozni. Lassan harminc éve ebben a gyárban dolgozom, de még mindig tanulok, mindegy hogy kitől, ha újat, jót mond, bárkit szívesen meghallgatok. — A főmérnök azt mondta, ha olyan probléma van itt a nyersgyárban, amit nem tudnak kijavítani, csak önnek érdemes szólni. — Régebben, talán tíz éve, lehet, hogy így volt. Szerencsére azonban jönnek fiatalok, akik gyorsan akarnak tanulni, és figyelnek mindenre, amit az idősebbek csinálnak. Vannak is már olyan szakmunkásaink, akik mindazt meg tudják csinálni, amit én. — Van-e olyan kritikus pont ebben a folyamatban, amire fokozottan kell figyelnie? — Nehéz lenne ilyen fontossági sorrendet felállítani, hiszen már a répa vágására is nagyon kell figyelni. Annak a minősége meghatározza a lényerést, ami az egész további munkát befolyásolja. Talán a legnagyobb figyelmet a bepárlók átkötése igényli. Ha ott valami nem sikerül, az kihat mindenre visszafelé, de a cukoroldal munkáját isvisz- szafogja. Ezenkívül ott dől el az energiaforgalom, s bizony, egy hiba súlyos pénz- kieséseket okozhat. Ezért minden átkötésnél ott vagyok, irányítom a munkát. Pintér Józsefen annyira látszik munkájának a sze- retete, hogy megpróbálom rávenni egy kis szentimen- talizálásra. — El tudná képzelni eny- nyi idő után, hogy máshol dolgozzon? A válasz azonban más, mint amit vártam: — Ha fiatalabb lennék, lehet, hogy belevágnék valami másba. Tudja, mi, régiek akkoriban azért jöttünk a cukorgyárba dolgozni, mert máshol ennyi pénzt nem lehetett keresni, mint itt a kampány alatt. Most a szombat—vasárnapi munkánkért nem pénzt kapunk, hanem szabadnapot, de hát ezért a boltban nem tudunk vásárolni! Pedig megdolgozunk érte, tegnap este tízkor fejeztük be a munkát, ma reggel hatkor már újra itt volt mindenki. Nehéz megszokni ezeket a rövidváltásokat. Nekünk száz napig csak a hosszúváltás a pihenő, amikor szombat délután kettőkor hazamegyünk, és csak vasárnap este tízre kell újból itt lenni. De nem érdemes panaszkodni; ennyi idős fejjel már nem tudnék valami mást jól megtanulni, rosszul meg nem akarok dolgozni. A beszélgetés alatt újból visszaérünk a műszertáblához; ott Kopári József szól a főmanipulánsnak : fogytán a mésztej. Pintér József elköszön, s eltűnik a gyár gyomrában. Pár perc múlva a szintjelző megindul fölfelé ... Varga Ottó A KŐVETKEZŐ LÉPÉS A somi föld kincse „Iskolapadban"a középvezetők Évekkel ezelőtt a Központi Földtani Hivatal geológiai fúrást végzett az addig még nem kutatott Som térségében, a földtani szelvények megismerése végett. 1500 méterre fúrtak le, de már 800 körül 60 fokos vizet találtak. Ekkor a Magyar Állami Földtani Intézet tanulmányt készített a kút hasznosítására, s ezt eljuttatta a Siófoki Városi Tanácshoz. Közbejött a földrengés, amely tönkretette a nagy vízhozamú kutat. A balatoni úgynevezet háttértelepülésekkel kapcsolatos tervek készítője, a VÁTI — miután értesült létezéséről — számba vette a melegvíz hasznosításának lehetőségeit a programban. * A siófoki városkörnyéki bizottság legutóbbi ülésén ezzel a témával foglalkozott. — A tanácskozásra meghívtuk a geológia szakembereit, valamint azoknak a szerveknek, intézményeknek, cégeknek a képviselőit, amelyek később érdekeltek lehetnek a melegvíz hasznosításában — tájékoztatott bennünket Somogyi Gyula, a városkörnyéki bizottság elnöke. — A téma roppant izgalmas, hiszen ha az elképzelések megvalósulhatnák, a Balaton egész keleti medencéjének idegenforgalmi viszonyai megváltoznak (jó irányba), s a másfél— két hónapos szezont egész évre meg lehetne hosszabbítani. Az értekezleten a földtani intézet főosztályvezetője, Tóth György, illetve Kárpáti György, a földtani hivatal főgeológusa a víz összetételét, értékeit ismertette (föl- tehetőleg gyógyvízzé lehet majd nyilvánítani), majd Majer Antal, a VÁTI üdülőterületi főmérnöke a fejlesztés koncepcióiról adott részletes tájékoztatót. A nem éppen szerencsésen sikerült balatoni fejlesztésekből okulva ezúttal a teljes infrastruktúra kiépítése, általában a minőségi turizmus feltételeinek megteremtése a cél. Tegyük hozzá: a távolabbi cél. S mi az, ami már most is eredménynek mondható vagy feladat, tennivaló a tanácskozás határozatai alapján. — Az értekezleten a Magyar Hitelbank úgynevezett szándéknyilatkozatot tett, s ezt várjuk a többi érdeklődő intézménytől is — mondta Somogyi Gyula. — A BIB, a Siófoki Városi Tanács és a többi érdekelt tanács megbízta a VÁTI-t, hogy a további szakmai egyeztetéseket végezze el. A töbibi között geofizikai mérésekre van szükség avégett, hogy megfelelő biztonsággal létesíthessenek egy új kutat. Csak ezután lehet majd idegenforgalmi hasznosításról beszélni. Ha ezeket a méréseket elvégzik, s a szándéknyilatkozatok is megérkeznek, akkor alakítható egy részvénytársaság a fejlesztés megvalósítására. A tanácskozáson részt vett dr. Győri József, a megyei tanács elnökhelyettese is, aki egy komplett tervezetet kért á hasznosítás lehetőségeiről, hogy a Kereskedelmi Minisztérium illetékeseivel kellő alapossággal tárgyalhasson e témáról. Tegnap délelőtt nyitotta meg kapuját a vásárlók előtt a Budaflax Tabi Kempingcikk Leányvállalat kaposvári mintaboltja. A tabiak bővíteni szeretnék szakbolthálózatukat, ennek az egyik állomása a Kaposváron most felavatott üzlet. Buda- kalászon és Tabon évek óta működik már hasonló; az ott szerzett tapasztalatokat is figyelembe véve alakították ki az új boltot. A vállalatnál több mint harminc éve varrnak sátrakat és jelenleg csaknem kétszáz különböző típus ké szül. , Természetesen nem tudják az összesét összeállítani az új üzletben. Éppen ezért a sátrakat katalógus alapján kínálják a vevőknek, de a megrendelést követő egy-két héten belül átvehető a kiválasztott sátor. A gyár munkatársai arra is vállalkoznak, hogy a vásárlók igényei szerint akár egyedi megrendelés alapján VÁLTOZIK A SZEMLÉLET Egyre nagyobb feladatok hárulnak a középvezetőkre. Ezeket csak akkor tudják megoldani, ha korszerűek az ismereteik. Éppen ezért szervezett a Csepel Egyedi Gépgyárának Kaposvári Nehézgépgyára tanfolyamot a középvezetőknek az MTESZ és az Országos Vezetőképző Központ közreműködésével. — Az volt a szándékunk ezzel, hogy az újra, a váltásra fölkészítsük a gyár középvezetőit — mondta Ak- kerman József igazgató. — Mindenhol, így nálunk is szemléletváltásra van szükség. Most mindenkinek módja van fölelevenítenie a vezetési ismereteit és a „hogyan tovább”-bal is foglalkoznia. A már megtartott néhány foglalkozás az alap felidézésében segít, a továbbiakban pedig abban, hogy újat hozzunk a középvezetők gondolkodásába. Mert nem is elkészítik a sátrakat. Ugyanez vonatkozik a különféle ponyvákra is, hiszen a vállalat másik fő profilja a természetes és műanyagokból (PVC-ből) készülő takarók hegesztése és varrása. A ponyvák legnagyobb részét külön-külön megrena tárgyi tudással van probléma, hanem a szemlélettel, így- alakítottuk ki a tematikát is. Nem kis dolog az, hogy a középvezetők kéthetente kiesnek egy napra, mégis vállaltuk a cél érdekében. Megnéztem a képzés tematikáját: nagyon érdekesek az előadások és a foglalkozások. A hallgatók megismerkedtek például a vezetési stílussal, a vezetési módszerekkel, a csoportos alkotótechnikákkal, az értekezletvezetéssel. Szó lesz a vezetői viselkedésről, az úgynevezett konfliktuskezelésről, megtanulják, mi a munkahelyi kiscsoport szerepe a teljesítmény növelésében. Érdekes téma az is, miként válasszák ki a dolgozókat, hogyan értékeljék a teljesítményüket és hogyan ösztönözzék őket. A foglalkozások részben közösek, részben kiscsoportosak, s felhasználják a videót is. delés alapján gyártják majd le. A mintabolt pultjain is megtalálhatjuk a gyár ságvári varrodájában készült Lee Cooper márkájú farmereket is. Aki önmaga akarja megvarrni saját sátrát vagy éppen a meglevő sátrat kelle— Nagyon régen volt szervezett továbbképzés a vezetőknek. egy-egy jutott el közülük Budapestre, az Országos Vezetőképző Központba — magyarázta Varga János személyzeti és tanulmányi osztályvezető. — Az új helyzetben viszont fontosnak tartottuk a középvezetők képzését, mindenekelőtt a szemléletük megváltozásai. A Technika Házában tartott előadások és foglalkozások nagyon hasznosak. Biró Jánosné személyzeti és tanulmányi előadó szerint az Országos Vezetőképző Központ tematikája figyelembe veszi a vállalat egyéni igényeit. Éppen ezért olyan a tanfolyam, hogy az alapképzéstől jutnak el a magasabb szintre. — Tulajdonképpen új típusú vezetőképzés ez, amely úgynevezett tréningmódszert alkalmaz — mondja Varga János —, egy-egy problémát ne megfoltoznia, az ezután könyedés megteheti, hiszen a szakboltban a különféle vásznak méterre is megvásárolhatók, sőt kisebb, foltnak való darabokat is árulnak. Már az első nap nagy keletje volt a farmeranyag- daraboknak is. megoldatnak a csoporttal, s utána elemzik. Bank József munkaügyi osztályvezető a tanfolyam egyik résztvevője: — Én örülök a vezetőképzésnek, hasznosnak tartom. Ismerem a tematikát, éppen ezért sokat várok tőle. S azt hiszem, hogy nemcsak a középvezetőknek, hanem általában a vezetőknek mindnek hasznos lenne ide eljárni. A gyakorlati példák, az esetjátékok le is kötik a hallgatókat... Én azt mondom, hogy ez már régen kellett volna! Nálunk most indult el egy fejlesztés, s amit hallunk, az éppen összefügg vele. — Arról van szó, hogy kerüljenek lejjebb a döntések — így Bíró Jánosné. — Meg a felelősség — tette hozzá Varga János. — Amikor a foglalkozásokon megbeszéljük az elveket, akkor azt is látjuk, hogy a vállalat ebbe az irányba mozdul el a szervezet korszerűsítésével, a döntési jogkörök helyretételével, mivel most rendkívül kevés idő jut a végrehajtásra a sok lépcsőfok miatt. — Van néhány téma, amit jó lett volna megtárgyalni, így kimaradt a vezetők idővel való gazdálkodása is — jegyezte meg a személyzeti és tanulmányi előadó. — Nagyon jól megszervezték a tanfolyamat — dicsérte Bank József a vezetőképzést. — Mindig van jelen pszichológus, szociológus, s foglalkozunk munkalélektannal. összehasonlítjuk az esetjátékok következtetéseit más tanfolyamokéval. Az eredmény ugyanaz. Én ezt élvezem... — Sokan megállítanak azzal: hallották, hogy szerveztünk ilyen tanfolyamot a középvezetőknek — említette meg Varga János osztályvezető. — S már mondják is, hogy náluk is elkelne egy ilyen. Lehet, hogy a Csepel elindít egy folyamatot, s máshol is lesz igény a vezetőképzésre. Lajos Géza Sz. A. Sátrak és farmerok Kempingcikkboit nyílt Kaposváron
