Somogyi Néplap, 1987. március (43. évfolyam, 51-75. szám)

1987-03-11 / 59. szám

1987. március 11., szerda Somogyi Néplap 3 Mindennapi forintjainkról Barcson a számítógép. _______ C surgón a szálloda._________ A tádon a sorsolás az újdonság Ezekben a napokban tart­ják az áfész-ek és a taka­rékszövetkezetek a közgyűlé­seiket. Amiről eddig általá­nosságban beszéltünk, az most számokkal is igazolha­tó: kevesebbet költünk ru­házkodásra, éttermekben va­ló ebédre, alaposan kiszá­mítjuk, hogy mire költjük forintjainkat. Igaz ez akkor is, amikor Ángyán Itnre, ^ csurgói áfész elnöke 13,4 mil­lió forintos nyereségről beszél. Hogy náluk a ruházati for­galom a megyei átlagot hat százalékkal haladta meg, az főként annak köszönhető, hogy újabban a Skalacoop szaküzleteként kínálják a nagyközségben divatos ruhái­kat. Barcson arról hallhattunk Bakonyi Vendeltől, a takarék- szövetkezet elnökétől, hogy amíg két éve 24-gyel, addig tavaly harmincegy millió fo­rinttal nőtt a betétállomá­nyuk és ma 242 millió fo­rinttal gazdálkodhatnak. A megye legnagyobbb takarék- szövetkezetei közé tartoznak. Ehhez az is kellett, hogy él­ve az újonnan kínálkozó le­hetőségekkel, okosabban gazdálkodhassanak. Január­tól — mert erre is van jo­gosítványuk —, vállalták az ingatlanközvetítést. Tehet­nék, hogy lakótelepi lakás- építkezéseket finanszíroz­nak, de felismerték, hogy másra van szükség. — Az emberek komforto­sabb, nagyobb családi háza­kat szeretnének, ahol több generáció is együtt élhet. Eb­ben a mozgásban az ingat­lanok forgalmazása kölcsönös előnyökkel járhat. A piacon való megjelenésünk reális árakat alakított ki, amely kedvez az ügyfeleinknek is. Mivel igény van rá, Somogy- tarnócán részt veszünk negyven telek kialakításában és nagy hiteleket folyósítunk a családi Iházak építéséhez. Mindehhez szakemberekre és a számítógépes rendszer kiépítésére is szükség volt. A jobb partneri kapcsolat a pénzintézetek megélhetésé­nek a kulcsa. Ha a megyei rangsort figyeljük, akkor 5,2 millió forint nyereségünkkel Somogybán a harmadikként tartanak bennünket számon. A fogyasztási, illetve a ta­karékszövetkezeteket a tag­ság hozta létre. A Szövosz legutóbbi kongresszusán is megfogalmazták, hogy elsőd­leges feladatuk a tagság ér­dekeinek képviselete. Ángyán Imre beszámolójából tudom, hogy az elmúlt években ép­pen a kongresszus tiszteleté­re olyan felajánlást tettek, amelyben vállalták a kis te­lepülések ellátásának jobbí­tását, az apró favak bolthá­lózatának felújítását. Ígére­tüknek eleget tettek. Most már csak azon kell gondol­kodniuk, hogy miként építe­nek meg egy 177 négyzetmé­ter alapterületű üzletet Csur­gó felső részén, miként csi­nálnak üzletet Iharosberény- ben, hogyan oldják meg a berzenceiek kívánságát. La­kossági igényre korszerűsítik a csurgói vendéglőket. Még az idén elkészül a szálloda, szebb köntöst kap a Csoko­nai étterem, a Lilla presszó és a felső-csurgói vendéglő. A jobbítás szándéka ve­zette a múlt évben a nagy­atádi áfész vezetőit is. A tag­gyűléseken sok érdekességről számolhattak be. Mivel ráfi­zetéses volt, bezárták az Ezüstkancsó szállodát. Átad­ták a tanácsnak, cserébe kapnak egy épületet, ahol most as; új irodák kialakí­tásán dolgoznak. Fábián La­jos kereskedelmi főosztály- vezető elmondta, hogy a ko­rábbi 'tanulságokból okulva korszerűsítik fagyasztó rend­szerüket. Újabb partneri kap­csolatokat akarnak kiépíte­ni. Így alakult ki együttmű­ködés a kesztölci tapéta­gyárral. A nagyatádi bútor­boltban újabban az ő termé­keiket kínálják. Tárgyalnak a hajdúsági iparművekkel hűtőszekrények és hűtőládák szaküzletének megnyitásá­ról. Ez is a tagság érdeké­nek a képviselete, mint ahogy -az ő érdekük laz is, hogy emelkedjék a nagyatá­di takarékszövetkezet betét- állománya, hiszen csak an­nak függvényében foyósít- hatnak kölcsönöket. A szö­vetkezet korábbi ötletét megújítva egész évre kiter­jesztette betétgyűjtési akció­ját. Meghatározott összegű betétkönyvek után sorsjegyet kap az ügyfél, amellyel jö­vőre értékes tárgynyeremé­nyekhez juthat. Csak néhány villanást so­roltunk föl a megújulás ter­vei közül. Bizonyságául an­nak, hogy a jobbítás szándé­ka útmutató. N. J. Vati János, a Kaposgép forgácsolóüzemének gépibe­állító csoportvezetője' gmk- ban végigdolgozott szombat és vasárnap után kezdte a hétfői műszakot. Úgy gon­doltam, könnyebben szakít öt percet, mint a gép mel­lett normában dolgozó be­osztottjai. — Ugyanúgy gépen dolgo­zom, mint ők, nekem , is megvan a normám. Ennek a gépnek a szerélésére és be­állítására például 120 per­cem van, s ha ezt nem tar­tom, kizárnak a gmk-ból. A csoportvezetői feladatokat a normán felül kell ellátnom. — Milyen lehetőséget lát a munkaszervezés javításá­ra? — Sok szó esik a munka­idő jobb kihasználásával ösz- szefüggő létszám-megtaka­rításról. Kevesebb arról, .hogy vannak munkaihelyek, így a miénk is, ahol a lét­szám növelésével lehetne nö­velni a hatékonyságot. Nem új emberek fölvételére van szükség, hanem belső átcso­portosításra. Ott legyen em­ber, ahol kell, ahol létszám­gondok miatt állnak a gé­pek! — Ilyen helyzetben mű­ködik a g mk ... — Magam is dolgozom vgmk-ban, mégsem vagyok a híve, mert ez a család ro­vására megy. Ugyanazt a .többletterméket létre lehet-, ne hozni főmunkaidőben is. Ez szervezés és érdekeltség dolga. A kettő összefügg, hi­szen egy vgmk-vezetőnék előző nap, szabadidejében is megéri előkészíteni a szerszámokat, anyagokat. — Sokak szerint ez az előkészítés a főmunkaidőben történik’ — Nálunk csak az lehet gmk-tag, aki főmunkaidőben 105 százalék fölött teljesít. Esetünkben téves az a né­zet is, hogy a gmk-teljesít- mény azért jobb, mert ott többet adnak ki magukból az emberek. Valójában arról van szó, hogy itt a tapasz­Szennyvíztartály és porszállító autó új termékek Tabról 1986-tól tevékenykedik a vállalaton belül önelszámoló egységként a Budapesti Vegyipari Gépgyár tabi gyáregysége. Az eltelt egy év alatt nagyobb önállóságot kapott Tabon a kereskedel­mi tevékenység, a gyárt­mányszerkesztés, a gyártás- technológia és az anyaggaz­dálkodás is. A nagyobb ön­állóság rövid idő alatt is éreztette kedvező gazdasági hatását. Növekedett a gyár­egységnél a vállalkozási kedv, aktívabbá vált a piaci tevékenység, s a dolgozók fe­lelőssége és anyagi érdekelt­sége is közvetlenebb. Hor­váth Gyulát, a gyáregység igazgatóját kérdeztük ennek az időszaknak a tapasztala­tairól. — Az 1986. évi termelési tervünk 190 millió forint volt — mondta Horváth Gyu­la. — Ezt tíz százalékkal si­került túlteljesítenünk, s a nyereségünk is több mint 30 százalékkal meghaladta az előirányzottat. A tabi ered­mények hatására a vállalat többi termelőegysége is át­tért az önelszámolásra. Kedvezőtlenül érintette a gyáregységet, hogy az új sza­bályzórendszer következté­ben, az eddig magas nyere­séget elért egységeknél a nyereség további ugrásszerű növelése és a költségek to­vábbi csökkentése sokkal ne­hezebb feladat, mint azok­nál az üzemeknél, amelyek a korábbi években kevésbé dolgoztak nyereségesen. En­nek ellenére Tabon az idén 5 százalékos keresetfejlesz­tést tűztek maguk elé. En­nek fedezetét a nyereség to­vábbi növelésével, a létszám kismértékű csökkentésével és belső átszervezéssel akar­ják megoldani. — Az idén 230 millió fo­rintos termelési tervet sze­retnénk teljesíteni. Meghatá­rozó lesz a piaci igények gyors, pontos és versenyké­pes áron történő kielégítése korszerű termékekkel. Nagy figyelmet fordítunk arra, hogy a gyártmányainkat ke­resetté tegyük és igyekszünk új gyártmányokat és techno­lógiákat is meghonosítani. A gyáregység termékeit a — Ezek a termékek nem­csak a gyártmányszerkezetet bővítik, hanem az eddigiek­nél összetettebb feladatokat jelentenek a műszaki és a fizikai dolgozóinknak is. Igen sok gondot fordítunk a technológia fejlesztésére is. Ehhez természetesen korsze­rű gépek kellenek. Bevezet­tünk egy alumínium hegesz­tési technológiát és ennek el­sajátítására saját tanfolya­mot szerveztünk a dolgozó­inknak. • L. R. „több lábon állás’' jellemzi, hogy a folyamatos kihasz­náltságot és munkavégzést biztosítani tudják. Továbbra is gyártják a hagyományos tartályokat, amelyek iránt állandó kereset van, de ezek­nek a felhasználási területe­it sikerült bővíteni. Ma már nem csak olaj, hanem folyé­kony műtrágya és szennyvíz­tárolásra is felhasználhatók. Nagymértékben leköti a tabi gyár kapacitását a különfé­le vegyipari gépek és hőcse­rélők gyártása is. Az új ter­mékek közül kiemelkedik a vízszállító gépkocsi és a ké­szítés alatt álló poranyag­szállító gépkocsi. Autóvillamossági mérőpadok szovjet, lengyel exportra Működik a kis-balatoni vízvédelmi rendszer Szovjet, lengyel, román és hazai autószerelő műhelyek használják majd azokat a gépjármű-villamossági mé­rőpadokat, amelyek szerelé­séhez az idén kezdtek hozzá a Híradástechnikai Gépgyár mohácsi üzemében. Koráb­ban csak a berendezés váz- szerkezetét készítették itt, s a tavalyi sikeres kísérleti gyártást követően álltak rá a részegységek beszerelésé­re. Az Elkon—U—400 típus­jelű autóvillamossági próba­padokból a vállalatnál eddig készített mennyiség kétszere­sét, összesen félezret szerel­nek össze az idén Mohácson, s ebből négyszáz jut a szo­cialista országok szerelő—ja­vítóműhelyeibe. Az univerzális műszer minden benzin- vagy dízel- motoros gépjármű villamos egységének bemérésére, vizs­gálatára alkalmas, ellenőriz­ni lehet vele az önindítók működését, a gyújtáselosztó­kat, generátorokat, s hasz­nálható az akkumulátorok, gyújtótranszformátorok, kon­denzátorok hibáinak kiszű­résére is. A mérőpadhoz a villamos berendezések diag­nosztikai adatait diagram­mokkal kirajzoló szerkezetet is csatlakoztatni lehet. A Hazafias Népfront Zala megyei elnöksége és a me­gyéi tanács végrehajtó bi­zottsága kedden együttes ülésen vitatta meg a Balaton vízminőségének javítására hozott intézkedések végre­hajtását, azok eredményét és a következő évekre szóló fel­adatokat. Bejelentették: a kormányhatározatnak meg­felelő megyei programban megfogalmazott célok nagy része megvalósult. Ezek kö­zül a legfontosabb, hogy el­készült és működik a kis- balatoni védelmi tározó első része, amely 20 négyzetkilo­méter felületével 25—30 mil­lió köbméter Zala-víz befo­sítményt megfizetni, mint a főmunkaidőben végzett több­letmunkát, netán túlórát. Ugyanaz a pénz forog, csak. a rubrika más. Munkásfejjel nehéz mégérteni ... — Milyen lépéseket tettek a munkaszervezés javításá­ra? — Gyökeres változást ho­zott például az anyagellá­tásban a számítógép. VT 20- as segíti az anyagok fajta és minőség szerinti válogatását. Az egyenlőtlen munkaidő bevezetése a munkaidőalap rugalmasabb kihasználását szolgálta. A negyedéves munkaidő-elszámolással si­került elejét venni a hosz- szabb kényszerpihenőknek. Az emberék ákkor dolgoz­nak, amikor van munka. Ezt a mi csapatunk megfejelte egy kezdeményezéssel: több munkát tervevünk, mint amennyi a gépi kapacitá­sunk. Úgy teljesítjük, hogy harmadik műszákét is vál­lalunk. így hamarabb ledol­gozzuk a negyedévi mun­kaidőt, s a plusz szabadna­pokon géemkázunk. így nő a gyári teljesítmény és vas-* tagabb a boríték is. B. F. gadására és ülepítésére al­kalmas. Az eredeti elképze­lésnél lassúbb ütemben ugyan, de dolgoznak a védel­mi rendszer második szaka­szának kivitelezési munkáin is. A vízvédelmi rendszer természetes szűrőként műkö­dik, leülepíti a Zala által szállított vizet, így az a tóra ártalmas anyagoktól megtisz­tulva jut a Balatonba. A vé­delmi rendszer kialakításán nak azért van nagy jelentő­sége, mert a Zala folyó a Ba­laton fő vízszállítója: a tó vízutánpótlásának a felét adja. A vízvédelmi rendszer el­ső szakaszának üzembe he­lyezésével észrevehetően ja­vult a Balaton vízminősége, de bakteriológiai szempont­ból a keszthelyi és a szigli­geti medence állapota még nem kielégítő. A jelenséget vizsgálják. Tovább javul a tó környékének környezeti helyzete azzal, hogy ebben az évben befejeződik a keszthelyi szennyvíztisztító bővítése és elkészül a Keszt­hely—Hévíz közötti szenny­víz-nyomóvezeték. A vízminőség javítását szolgáló közvetlen intézke­dés, hogy 1990-ig befejezik Keszthelyen a Szent László- és Szent Imre-patak védelmi rendszerének kiépítését. Ez a munka a tervezetthez ké­pest valamelyest késik. Meg­oldják a folyékony hulladé­kok környezetkímélő elhe­lyezését, s megtiltják a víz­folyásokba, árkokba való szennyvízbekötéseket. A szennyezések csökkentésére agrokémiai telepek létreho­zását és a folyékony műtrá-. gyázás széles körű alkalma­zását szorgalmazzák. A leve­gő tisztasága védelmében a part menti települések köz- " igazgatási területeit kiemel­ten védett levegőtisztaság- védelmi övezetbe sorolják. A balatoni üdülőövezetben folytatják a levegőjavító er­dőtelepítést. Akkor dolgozunk, ha van munka taltabb, jobb munkások dol­goznak. — Azt mondta, a jobb tel­jesítmény elérhető lenne fő- munkaidőben is. — Feltétlenül. Ha például a legjobb és leggyöngébb forgácsoló között nemcsak pár száz forint bér lehetne a különbség, s ha üzemi mé­retekben is olyan kiegyensú­lyozott lenne az anyagellá­tás, mint amilyet öt ember teremt magáinak. Mindez nem egyszerű. A vállalat­nak könnyebb a gmk-telje-

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents