Somogyi Néplap, 1986. április (42. évfolyam, 76-101. szám)
1986-05-01 / 101. szám
1986. április 30., szerda Somogyi Néplap 3 A CSELEKVÉSI EGYSÉG GARANTÁLHATJA A SIKERT Beszélgetés Kapolyi László ipari miniszterrel FENNÁLLÁSA ÓTA ELŐSZÖR Kiváló vállalat a kaposvári IKV Lakosságunk közgazdasági érdeklődése, műveltsége sokat nőtt az elmúlt években, ezért szinte minden újságot olvasó magyar állampolgár tudja már, hogy iparunknak meghatározó szerep jut nemzeti jövedelmiünk termelésében, gazdasági növekedésünk ütemében s persze abban, miképp alakul népünk életszínvonala a VII. ötéves terv éveiben. Ezért az ipar jelene és jövője úgyszólván mindig szóba kerül, amikor az emberek az ország gazdasági helyzetéről beszélgetnek. Sok olyan kérdés is elhangzik e beszélgetések során, amelyekre olvasóink akkor nem kaphatnak és nem is kapnak kielégítő választ. Ezért — a leggyakrabban elhangzó kérdéseket összegyűjtve — felkerestük Kapolyi László ipari minisztert és megkértük, tájékoztassa olvasóinkat az ipari tárca, a kormányzat álláspontjáról. — Bár nem tudhatjuk, hogyan alakulnak hosszabb távon a nemzetközi olajárak, világszerte egyetértenek abban, hogy a régi, magas árak visszatérésének belátható időn belül nincs realitásuk. Kérdés ezek után, hogy változatlanul érvényesnek tekintsük-e a szén, az . atomenergia és persze a kőolaj meg a földgáz együttes fel- használására alapozott kombinatív energiapolitikai stratégiánkat? — Igen, a kőolaj világpiaci árának csökkentésétől függetlenül a jövőben is megfelelő szerepet szánunk a szén- hidrogéneknek, a szénnek és a hasadóanyagoknak a hazai energiaigények kielégítésében. A nukleáris energia fel- használása, alkalmazása a leghaladóbb műszaki eredmények, a csúcstechnológia alkalmazását igényli. Az erőművek építése pedig olyan hosszú távú, jövőt megalapozó feladat, amely nem függhet az energiahordozók piacának konjunkturális ingadozásaitól. Változatlanul időszerű az a törekvésünk is, hogy minél kevesebb olajat és földgázt tüzeljünk el az erőművekben, hiszen a szénhidrogének vegyipari feldolgozása jelentősen hozzájárulhat iparunk értékteremtő képességének növeléséhez. Az sem mellékes, hogy ha kevesebb földgázt égetünk el az erőművekben, több jut belőle a lakosságnak. Abban sincs változás, hogy a jövőben is fokozottan hasznosítani kell a gazdaságosan kiaknázható hazai energiaforrásokat. A változatlan érvényű kombinatív energiapolitika keretében vizsgáljuk szénbányászatunk leggazdaságosabb fejlesztésének lehetőségeit, hiszen ezt szénbányászatunk versenyképességének fokozása is szükségessé teszi. Ügy látjuk, hogy különösen a külfejtéssel kitermelő lignit- vágyon fokozott, elsősorban erőművi hasznosítása jelenthet számunkra perspektívát, függetlenül a változó olajáraktól. Végül, ugyancsak az olajárak csökkenésétől függetlenül, változatlan alapvető energiapolitikai célunk is: a korábbinál kisebb energiaráfordítással kell gyarapíta- nunk nemzeti jövedelmünket. A VII. ötéves terv éveiben a nemzeti jövedelem minden egy százalékos növekedéséhez csak 0,4 százalékos energiafelhasználási többlet „társulhat”. Ezért a jövőben is növelni kell az anyag- és energiatakarékos gyártmányok és gyártási eljárások arányát. Bár az anyag- és energiagazdálkodás racionalizálása is pénzbe kerül, számítások igazolják, hogy ez még mindig kisebb ráfordítást igényel, mint ha túlzott anyag- és energiafelhasználással termelne iparunk, s emiatt a szükségesnél több nyersanyagot és energiahordozót kellene behoznunk az országba. — Az olajárak csökkenése következtében esett a világpiacon a szénhidrogén-származékokból készült műanyagok, vegyipari temékek ára. Emiatt nehéz körülmények közé került számos exportra dolgozó vegyipari vállalatunk. Hol a kiút e nehéz helyzetből? — Nyilván növelni kell a szénhidrogén-származékokból készült műanyagok, vegyipari termékek feldolgozottsági fokát. Régi igazság ugyanis a feldolgozóipari vertikumban: minél távolabb van egy termék az alapanyagtól, annál kevésbé haltnak rá az alapanyag árának konjunkturális ingadozásai. A jelentős szellemi tőke és a megfelelő műszaki fejlesztés meg tudja védeni az ipart a világpiac gyakran kiszámíthatatlan árhullámzásaitól. A piaci helyzet változásával az érintett vállalatoknak kockázaton 'kelil vállalniuk, hogy a nehezebbé vált körülmények között is megőrizhessék gazdaságos exportlehetőségeiket. Természetesen, a kockázatvállalásban az állam is szerepet vállal. Ez már azért is indokolt, mert a feldolgozottsági fok növelése, vagyis a velejáró műszaki fejlesztés időt és főként pénzt igényel. A konkrét hazai intézkedések kidolgozása és egyeztetése még nem zárult le, de az már most is egyértelmű, hogy a szénhidrogén-származékokból készült termékek export jának versenyképessége azt is megkívánja, hogy kövessük a világpiaci árak alakulását. Az árrendezést két lépcsőben tervezük. Első lépésként a közeljövőben mérsékeljük _ a kőolaj és egyes kőolajszármazékok árát, de ez a változás nem érinti az árrendszer egészét. (További, szélesebb körű rendezésre az 1987. évi népgazdasági terv előkészítésével párhuzamosan kerül sor.) Azoknál a vállalatoknál, amelyeknél még az árcsökkentést követően is jelentős, a méltányos piaci kockázat mértékét meghaladó gondok mutatkoznak, egyedi pénzügyi megoldásokat kell kezdeményezni. • — A gyorsítás programjáról határozott az SZKP XXVII. kongresszusa, februárban. Várhatóan hogyan hat ez a magyar ipar fejlődésére, gazdasági növekedésünk ütemére, hiszen legnagyobb külkereskedelmi partnerünk a Szovjetunió. — Való igaz, az ipar ru- belviszonylatú exportforgalmából 56 százalékkal, importunkból pedig, a nélkülözhetetlen energiahordozókat is beleértve, 79 százalékkal részesedett 1985-ben a Szovjetunió. Hazánk 1986—90 között tizenkétmilliárd rubel értékű gépet szállít a szomszédos nagy, szocialista országba; e szállítások várhatóan meggyorsítják iparunk fejlődését. Nyilvánvaló, iparunk érdeke, hogy csatlakozzék a XXVII. kongresszuson jóváhagyott, 2000-ig szóló célprogramokhoz: az élelmiszer- és energiaprogramhoz, a gépipar fejlesztéséhez, a kemizáláshoz, a közszükségleti cikkek gyártásának bővítéséhez és a szolgáltatások fejlesztésiéihez. A XXVII. kongresszuson elhangzottaknak megfelelően, a mi vállalatainknak is szorgalmazniuk kell magyar—szovjet közös vállalatok, egyesülések tervezőirodák, laboratóriumok megalapítását. Ily módon ugyanis lehetőségünk nyílhat a szovjet vállalati innovációs folyamatokba való bekapcsolódásra, s ez közvetve jelentős hatást gyakorolhat az iparunk fejlődésére. — Egy adat szerint az összes ipari termékekből csak 8 százalék volt újnak, korszerűbbnek nevezhető a a VI. ötéves terv átlagában. Ez nemzetközi összehasonlításban kedvezőtlen mutató. Milyen kibontakozásra számíthatunk a VII. ötéves terv időszakában, hiszen ez a műszaki fejlesztés meggyorsítását igényli, beruházásokra viszont most sincs elég pénzünk. — Én nem vonnék le messzemenő következtetése-' két abból a 8 százalékos arányszámból, hiszen az átlag eleve nivellál. Nem beszélve arról, hogy az egyes ágazatok, ezen belül fő termékcsoportok műszaki elavulási ideje, a termékek életgörbéje nagymértékben eltérő. Jellemző például, hogy 1984-ben a gépiparban az 1—3 éves termékek aránya elérte a 21 százalékot, a műszeriparbán pedig a 22, a textiliparban a 35, a bútoriparban a 39 százalékos arányt. Mind nagyobb teret hódít az iparban az új technológia. A szilárd ásványi nyersanyagok bányászatában például széles körben elterjedt a hazai fejlesztésen alapuló diszpécser- és rendszerirányítás; a kohászatban figyelemre méltó a porbefú- vásos technológia, a hideg- folyatás ^s félmeíeg alakítás bevezetése.' Atomerőművet építünk a villamosener- gia-iparban, CNC-vezérlésű lemezmegmunkáló-központ létesült a gépgyártási technológiák korszerűsítésére, s megkezdődött a meleg- és nehézüzemi robotok, manipulátorok gyártása. Megalapoztuk mikroelektronikai iparunkat, jelentős előrelépést értünk el a mikroelektronika alkalmazási kultúrájában. A professzionális hírközlés területén a . többi között kifejlesztettük a digitális alközpontot, elkészült a többcsatornás rurál rádiótelefon-rendszer. Új mérő-érzékelő gyártmánycsaládokkal gazdagodott műszeriparunk, jelentősen fejlődött az irányítástechnikái rendszer. A VI. ötéves terv időszakában 6 új gyógyszerkészítmény került forgalomba, s további 6 originális gyógyszer törzskönyvezése várható. További konkrét példákat említhetnék a textilipar területéről és még több más iparágból. De — és ez természetes — nem vagyunk elégedettek a termékszerkezet-váltás, a műszaki fejlesztés eredményeivel és gyorsaságával. Ezért a VII. ötéves terv során, a korlátozott erőforrások koncentrált fel- használásával, a termékszerkezet korszerűsítésének gyorsítására törekszünk. Az ipar- fejlesztésnek hat kiemelt, fő iránya lesz; ezek többnyire egybeesnek a KGST komplex programjában foglaltakkal. Ezek: természeti kincseink gazdaságos hasznosítása, az agrár-gazdasági ipari hátterének, biotechnológiájának fejlesztése, a mikroelektronika, az elektronika berendezésgyártás technológiai hátterének fejlesztése, illetve az energetika továbbfejlesztése, az anyagkultúrához kapcsolódó fejlesztések, a feldolgozottsági fokot növelő fejlesztő munka. A legmarkánsabb szerkezeti változás a gépiparban várható, s azon belül is a közlekedési eszközök, a híradás, ’ illetve a vákuumtechnikai ágazat, s a műszeripar fejlődése lesz a legdinamikusabb. A vegyiparon belül különösen a gyógyszer-, űriéivé műanyagfeldolgozóipar, valamint a gumiipar, a könnyűiparon belül pedig a konfekcióipar fejlődési üteme lesz gyorsabb az átlagnál. — A VII. ötéves terv folyamán néhány új bányától, illetve a paksi atomerőmű bővítésétől eltekintve nem épül nagyobb, új ipari üzem a megyékben. Mit jelent ez konkrétabban, hiszen az ország kevésbé fejlett körzeteiben igencsak érdekli ez a közvéleményt. — Nem a nulla pontról indulunk, hiszen 196(5—83. között 243 ipari telephely került ki a fővárosból, csupán a felső szintű határozatok alapján. összességében még ennél is több volt a vállalati elhatározásból kezdeményezett kitelepítések száma. Különösen Hajdú-Bi- har, Szabolcs-Szatmár, Bács- Kiskun és Tolna megyében vezetett ez szembeötlő változásokra. E fejleményekről már azért is szólni kell, mert az így született ipari bázisokkal, az ipari kultúrák meghonosításával országszerte megteremtettük a továbbfejlesztés lehetőségét. Ez is jelentős szerepet játszik a megyék további iparosításának folyamatában. Mintegy 160—170 milliárd forintot költhet beruházásokra a feldolgozóipar a VII. ötéves terv időszakában. E beruházások vállalati döntési körbe tartoznak. Minthogy a fővárosi ipar szelektív-intenzív fejlesztését, szerkezetének racionalizálását továbbra is folytatni kell, feltehető, hogy a fejlesztések tetemes részét Budapesten kívül, a kevésbé iparosodott területeken realizálják. Erre készteti, kényszeríti őket a sok gondot okozó fővárosi munkaerőhiány is. Magától értetődik, a megyei. helyi szervek kezdeményező készségére, áldozatvállalására is szükség lesz, hiszen gondoskodni kell az ipartelepítés infrastrukturális feltételeiről, megfelelő munkaerőről stb. A vidéki ipartelepítés alatt egyébként nemcsak komplett üzemek áthelyezését értjük, hanem egyes gépek, gyártósorok, termelőberendezések kihelyezésiét is. — Sok szó esett az utóbbi időben a vártnál alacsonyabb népgazdasági teljesítményekről, illetve arról, hogy az tv első hónapjaiban is folytatódtak az 1985-re jellemző kedvezőtlen gazdasági folyamatok. Mire számíthatunk az év hátralevő időszakában? — Azt hiszem, fölösleges részletekbe bocsátkoznom a gazdaság növekedési ütemének, az export-import egyenlegének kialakulásáról és másról; ezekről sokat írt a sajtó, így meglehetősen ismert dolgok. Köztudott az is, hogy a Külgazdasági egyensúly megszilárdítása, az antiinflációs politika következetes végrehajtása áll a párt- és a kormány gazdaságpolitikájának homlokterében, s ennek legfőbb biztosítéka a gazdasági növekedés meggyorsítása. Számos kormányzati döntés, intézkedés született már a kedvező folyamatok kibontakozásának ösztönzésére; ezek előnyös hatása az ipari értékesítések márciusi élénkülésében már kezd megmutatkozni. Az egész VII. ötéves tervre kihat, hogyan zárjuk majd az idei évet. Minthogy csak a teljes cselekvési egység garantálhatja a sikert, több lépcsőben folytattunk eszmecserét a vállalatvezetőkkel, hogy elháríthassuk a tervteljesítés útjába álló akadályokat. Április 11-én került sor az ipari tárca nagy aktívaértekezlétére, a Budapest Kongresszusi Központban. Ismeretes, hogy e tanácskozáson Maróthy László, a Politikai Bizottság tagja, miniszterelnök-helyettes egyértelmű útmutatást adott arról, mit vár a párt- és a kormány az ipartól. Én csak megismételni tudom, amit ott, vitaindító előadásom végén elmondtam: bízom abban, hogy az ipar tisztességgel kiveszi a részét a tervcélok megvalósításában. V. F. Megalakulása óta, vagyis 37 év után először nyerte el — múlt évi munkájának elismeréseként — a kiváló vállalat kitüntető címet a kaposvári Ingatlankezelő és Közvetítő Vállalat. A kitüntetést Embersics Sándor igazgató vette át a dolgozók in evében. Az átadási ünnepségen meghívott vendégként részt vett dr. Gyenesei István, a megyei tanács elnöke, dr. Várvölgyi Sándor, az Építési és Városfejlesztési Mi- nisztérium osztályvezetője, Somosköi Gáborné, a Helyiipari és Városgazdálkodási Dolgozók Szakszervezete központi vezetőségének titkára. Embersics Sándor ünnepi beszédében azokról a változásokról, követelményekről és szervezeti intézkedésekről szólt, amelyek a megalakulást követő években, különösen a VI. ötéves tervidőszakban állították nagyobb feladat elé a vállalat dolgozóit. A múlt év különösen nehéz volt, hiszen nem kisebb feladattal kellett megbirkózniuk, mint 435 lakás felújításával, azaz a VI. ötéves tervre előirányzott összes felújítás 28 százalékát kellett egy év alatt elvégezni. A feszített munkában valameny- nyi dolgozó szakmailag felMég messze vagyunk a termények betakarításától, de a gabonaforgalmi és malomipari vállalat már most megkezdte a szerződések kötését a megye mezőgazdasági üzemeivel. A hagyományos gabonafélék közül a búza átvételében újdonság lesz, hogy az idei MÉM- rendelkezés értelmében az étkezési búzáit ez évtől az előírt siikértantaLom szerint kell minősíteni. Ennek gyakorlati előkészítésére a következő hónapokban kerül sor. A másik fő árunövény a kukorica, amelyre a több éves szerződések esetében 5 százalékos felárat fizet a gabonaipari vállalat. Ezzel is a termelés gazdaságosságát szeretnék elősegíteni. Eddig a felvásárlási szerződések több mint 80 százalékát megkötötték. A fenti terményeken kívül a felvásárlók fontosnak tartják, hogy népgazdasági érdekből -és a megye adottságainak minél jobb kihasználása végett a korábbinál készülten, felelősséggel vett részt, így fontos szerepük volt a kiváló cím elnyerésében. A változást azonban nemcsak ez jelentette a vállalat életében. Az 1985-ben bevezetett nyereségérdekeltségi rendszerre való felkészülést már az előző évben megkezdték, hogy minél zökkenő- mentesebb legyen az átállás. A szervezeti felépítés korszerűsítése, az új profilok bevezetése, az önelszámoló egységek megalakítása, a dolgozók továbbképzése a jobb és hatékonyabb munka érdekében, mind azt szolgálta, hogy a megnövekedett feladatoknak megfeleljen a vállalat. Az eredmény nem maradt el: tavalyi bevételük 275,9 millió forint volt, a nyereség 25 százalékkal meghaladta a tervezettet. A 800 dolgozót foglalkoztató vállalat vezetőjének Somoskői Gáborné adta át a kitüntetést. A Zója szocialista brigád az ágazat kiváló brigádja, négyen pedig az EVM kiváló dolgozója címet vették át a Helyiipari és Városgazdálkodási Dolgozók Szákszervezete központi vezetőségének- titkárától. Ezt követően Embersics Sándor igazgató mintegy száz dolgozónak adott át vállalati kitüntetéseket. több fehérjetartalmú növényit termeljenek a nagyüzemek. Ilyen például a csillagfürt, a lóbab, a borsó. Ezek vetésterülete örvendetesen nőtt az utóbbi években. A mezőgazdasági üzemekkel kialakult együttműködésit hatékonyan segíti a vállalat marketing tevékenysége, amely egyre inkább érezteti hatását. Kiemelten foglalkoznak a szak-, illetve vevőszolgálat munkatársai a partneri kapcsolatok, a kölcsönös érdekeken alaipuló eredményes együttműködés szélesítésével. A hagyományos termények mellett szorgalmazzák az úgynevezett humán célú árunövények termélését is. A megye lakossága mindjobban érdeklődik az egészséges táplálkozásit szolgáló élelmiszerek iránt, ezért bizományi értékesítésben és a vállaltat boltjaiban folyamatosan árusítanak többek között rizslisztet, kukoricalisztet, étkezési búzakorpát, búzacsírát és szójalisztet. A Budapesti Harisnyagyárban harisnyák és harisnyanadrágok gyártására több mint százmillió forint értékben béreltek gépeket. Ezeket iá szerződés lejárta után meg is vásárolják. Az egyesült államokbeli, olasz és NSZK-beli berendezéséken a tavalyinál 3 millióval többet, összesen 83 millió pár zoknit vagy harisnyát állítanak elő Szerződéskötések a gabonaiparnál Újdonság a búza átvételében