Somogyi Néplap, 1985. december (41. évfolyam, 282-306. szám)
1985-12-14 / 293. szám
1985. december 14., szombat 6 Somogyi Néplap KÖZGAZDASÁGI, MŰSZAKI ÉLET Ssss? " | « S Ml ^ i S8&S SÍP Sí < 8 9S ísgtS.-rs | gSpSs\v >í>^ ^ •< Hazai Wrangler Elektronikai versenyfutás Beépülnek a hetedik ötéves tervbe Gazdaságos anyag- és energiafelhasználás Elkészült, és mór az üzletekbe került az első, 220 ezer darabos, hazai gyártmányú, Wrangler védjeggyel ellátott ruházati kollekció. Ebből az alkalomból az Átrium Hyatt szállóban az In- terfer Ipari és Kereskedelmi Gazdasági Társaság vezetői, valamint az amerikai Blue Bell eég képviselője divat bem u tat óva 1 egy b e kötött sajtótájékoizuitót tartott. A hazai szabadidöruháza- ti piac fölfrissítésére két esztendeje öt vállalat, illetve szövetkezet részvétedével alakult meg az Interfer GT, amely az idén februárban vásárolta meg a Blue Bell cégtől a Wrangler márkanév használati jogát. A szerződésiben foglaltaik alapján a Blue Bell a magyar gyártóknak átadja legújabb modelljeit, és technológiai segítséget nyújt a termékek készítéséhez. A divathoz és az igényekhez jól alkalmazkodó, sportos ruházati cikkek alapanyaga Magyarországon készül. A farmernadrágok im- digósizövetét a szegedi Ken- der fonó és Szövőipari Vállalat gyártja. Az ebből készült nadrágokat, dzsekiket és ingeket úgynevezett ,kő mosott eljárással koptatják divatos színárnyalatúra. Az Interlfer GT több. kiskereskedelmi partnerrel márkabolt-hálózatát hozott létre. A Wrangler-lkínálat egyelőre nadrágokból, dzsekikből, ingekből és sportos pulóverekből áll. Jövőre a francia Wrangler licenctulaj- donostól vásárolt cipőikkel bővül a választék. A következő esztendőben az Interfer mintegy 1 millió 200 . ezer darab, színben és fazonban hanmoinizáló ruházati cikket gyártat és forgalmaz. A kollekcióiból mintegy 400 ezer a Wrangler védjegyet viseli majd. 1985. augusztus 14. emlékezetes dátumként kerül be a jugoszláv autógyártás történetébe. Ezen a napon érkezett meg ugyanis Baltimore kikötőjébe a kraguje- váci Zastava-művek Yugo 55 típusú kiskocsijainak első szállítmánya, amelynek mind az ötszáz darabja, sőt azon felül még hétezer már elővételben elfogyott. És ez nem véletlen. A Yugo 55 a legolcsóbb személy-kocsi az Egyesült Államokban. Az 1,1 liter hengerűrtartalmú, négyhengeres, négyfokozatú, kézikapcsolású sebességváltóval fölszerelt jármű 3900 dolláros alapáron vásárolható meg (a különféle 'kényelmi berendezéseik, rádió, légkondicionáló stb. az alapárat 4900 dollárra vihetik f-el), s ez nemcsak 1000 dollárral kevesebb, mint amennyibe Washington környékén egy hároméves használt autó kerül, hanem olcsóbb a Mazda új, háiromaj- tós GLC modelljénél is. így mind a Zastava, mind a washing tömi Capital City Motor Cairsi cég (a forgalmazó) hosszú távú, jó együttműködésre számít. Jugoszláviában az „évszázad üzleteként” emlegetik a „bátor kis Yugók” betörését az amerikai piacra. A szerződés alapján a kragujewáci gyár az idén 10 000, jövőre 40 000. 19B8-bain már 100 000, 1989- től kezdve pedig évi 150 000 személyautót exportál az Egyesült Államokba. Igaz, hogy a kitűzött cél elérése nem lesz könnyű. A Zastava termelési szériája eddig nem volt magas: tavaly összesen 138 000 különféle típusú jármű hagyta el futószalagjait, s az idén 190 000 gyártását irányozta elő. A termelést tehát igen A nemzetközi tapasztalaitok egyértelműen bizonyítják: szoros összefüggés van az elektronika felhasználása és egy ország nemzeti jöve- delemtermelőképessége között. Ama gazdaságokban, ahol az "elektronizálás a társadalom, apró pórusaiba is beivódott, ahol a mindennapi élet jellemzője az automatizálás, ott a nemzeti jövedelem is dinamikusabban emelkedik. Tanulmányok sora figyelmeztet, hogy aki az elektronikai versenyfutásban lemarad, az szép lassan visszakerül a fejlődők táborába. Magyarországon nem túl rózsás a helyzet. Az elektronika hasznosításában a világátlag körül, illetve valamivel alatta vgyunk. Ám ha az élmezőnyhöz viszonyítunk, tetemes a lemaradás. S ha a nemzetközi elektro- nizátlási versenyfutásban már lemaradtunk is, ez nem gyorsan kell növelni, a minőség javításával együtt. Ennek jegyében már üzembe állítattak egy új szerelőcsarnokot, s az ország csaknem kétszáz vállalatával kötöttek kooperációs egyezményt. Emellett éles küzdelem várható a külföldi versenytársakkal. A fölmérésók szerint az USA autópiacán íi miniautök részesedése a mostani, nem egészen 1 százalékról 1989-re 13—14 százalékra szökik fel. De a japán Isuzu és Szuzuki már szállít kiskocsikat, s a következő két évben a dél-koreai Hyundai és a Daewoo (Devu) is ilyenekkel jelentkezik. A Yugo gyártói és értékesítői mégis azt remélik, hogy megfelelő szolgáltatóivá ttérrel és jó minőséggel, valamint alacsony áraikkal fölveszik a versenyt. 1987- re, de legkésőbb 1988-ra bővíteni akarják kínálatukat az 1,5 literes 103-as modellel. Ez az üzlet feltétlenül pozitív hatást gyakorol a jugoszláv járműiparra (a Zas- itaván kívül jelenleg még 5 másik gyár készít személykocsiikat), sőt az ország egész iparéra és gazdaságára, aminek jelentőségét aligha lehet túlbecsülni. Az amerikai szakemberek felügyelete, közreműködése mellett ugyanis magasabb színvonalra emelkedik Kragujevá- con a gyártástechnológiai fegyelem, a minőség, a munkaszervezés, a szakmunkások új nemzedéke nevelkedik fel, ami más vállalatok számára is példaként szolgál. A Zastava Művék egyébként a hazai gyárakon kívül kooperációs együttműködést folytat az olasz FIAT céggel, s magyar, lengyel, szovjelenti azt, hogy feladhatjuk a versenyt. A hátrány részben még ledolgozható — s ez a magyar gazdaságnak létkérdése. Mindezek tudatában döntött a kormány az elektron i- záció átfogó programjának kidolgoz-; isa mellett, amely egységes keretbe foglalja a szükséges társadalmi-gaz- diaságintudományos cselekvési eliképzelésöket, az állami szervező munka teendőit. A szakemberek jól tudják, hogy nem elég csupán a gyártásra helyezni a hangsúlyt. Már csak azért sem, mert i,tt előbbre tartunk, mint a felhasználásban. Az oktatásügynek világszerte föltett szándéka, hogy már általános iskolásként minden gyermeket megismertessen valamilyen formában a számítógéppel és a számítástechnika alapelemeivel. A nálunk tehetősebb országokban már ott is van jet és bolgár üzemekkel is. „Ezt a kooperációt nem akarjuk visszafogni — mondta Radoljub Micics, a Zastava vezérigazgatója —, igaz,, hogy számunkra most az amerikai export a legfontosabb, de arra törekszünk, hogy a szocialista országok vállalataival tovább bővítsük együttműködésünket. Űjábban az NDK-val is tárgyalunk. Lényeges dolog azonban az, hogy az eddiginél kevésbé leszünk érdekelték olyan termékek átvételében, amelyeket nem tudunk közvetlenül felhasználni a személykocsik gyártásához”. Hazáink .tavaly 4500 darab Zastava GTL 55-ö.st importált, az idei tervben pedig 5000 kocsi behozatala szerepel. Ezek ellentételeiként eddig a kooperáció keretében alkatrészeket, szerszámokat, kormány zárakat, gyújtás- kapcsolókat stb., továbbá egyéb termékeket: motorvonatot, dízelmozdonyokat szállítót tűnik. A személygépkocsikért vállalataink még exportálni tudnának gépipari termékeket, üléshuzatot, műanyagot, gumiabroncsot, kohászati cikkeket. A jövőben tehát évről évre a konkrét tárgyal ások eredményétől függ, hogy hány Zastava kocsi kerül a magyar piacira, sikerül-e az idei esztendőre előirányzott 5000 darabos kontingenst növelnünk vagy sem. A kooperációs szerződés évi 2000— 2500 kocsit biztosít autósainknak, a többi „sorsa” bizonytalan. Egy kétségtelen: a Zastavákihoz nem használt .termékekért most egyre nehezebb lesz autót „cserélni”, így az „évszázad jugoszláv üzlete" közvetlenül kihathat a magyar autópiacra is. Márkus Gyula valamennyi iskolában valamilyen számítógép. De azéirt mi sem szégyenkezhetünk: már mintegy ezer hazai iskola kapott számítógépet, s használja is azt. Másfél év múlva kezdi meg általános iskolai tanulmányait a képen látható NSZK-beli kisfiú, aki már személyi számítógéppel „játszik”. Ö és társai egy olyan nemzedék .képviselői, amelynek tagjai igen korán barátságot kötnek a sokoldalú komputerrel. Telefonközpontok exportra A Budavox az elmúlt napokban több exportszerződést kötött fejlődő orszá- gdkbeli partnereivel telefonközpontok komplett szállítására és más átviteltechnikai eszközök exportjára. Ezeknék az üzletkötéseknek az eredményeként a vállalat jövőre tovább bővíti piacait. Egy angolai vállalattal megállapodtak fix, mobil és hordozható URH rádiótelefonokból álló hírközlő rendszer szállítására és kiépítésére. Az üzletkötés értéke 1,2 millió dollár, s az első berendezéseket még az év utolsó napjaiban útnak indítják. A Budavox és az angolai cég között a most aláírt szerződés az idén má,r a második ilyen üzlet URH-berende- zésék .szállítására. Szerződést kötöttek a kuvaiti távközlési minisztériummal is hét telefonközpont és körzeti telefonhálózat kiépítésére, illetve rekonstrukciójára. A több mint 9 millió dollár értékű megállapodás nemcsak a telefongyári berendezések szállítását és fölszerelését, hanem áz üzembe helyezést és az üzemeltetés segítését is tartalmazza. A Budavox két évvel ezelőtt már vállalkozott Ku- vaitban telefonkábel-hálózat felszerelésére 12 millió dollárért. A Konjunktúra és Piackutató Intézet Marketing Management néven marketing- tanácsadó leányvállalatot hozott létre. Az új szervezet munkájában részt vesz az Ipari Minisztérium, a Külkereskedelmi Minisztérium és a Magyar Kereskedelmi Kamara is. Erről az érintett szervezeteik a napokban együttműködési megállapodást írtak alá. A Minisztertanács novemberi ülésén úgy határozott, hogy az energiagazdálkodást és a gazdaságos anyagfelhasználást elősegítő technológia korszerűsítésének programjait, valamint a melléktermékek és hulladékok hasznosítását szolgáló központi gazdaságfejlesztési programot be kell építeni a hetedik ötéves tervbe. Ezeket a programokat a most véget érő tervidőszakban indították, miután nyilvánvalóvá vált, hogy a népgazdaság számára nehezültek az energiahordozók és a nyersanyagok behozatalának mennyiségi és árfeltételei, s halaszthatatlanná vált a termelési szerkezet korszerűsítése, a termelés energia- és anyagigényének csökkentése. Az ésszerűbb gazdálkodást segítő programok biztató eredményekre vezettek már az elmúlt években is, megvalósításúik tovább folytatódik a következő tervidőszakban. A hatodik, ötéves . terv energiagazdálkodási programjának keretében mintegy 1700 ésszerűsítő beruházást hagytak jóvá, közülük 1500 a tervidőszak végére befejeződik. Ezékre az energiaracionalizálási korszerűsítésekre eddig 17 milliárd forintot költöttek. Felépült továbbá — kiemelt beruházásként — a katalitikus krakik- üzem, a vasútvillamosítási program részéként csaknem 400 kilométeres szakaszon indult meg a villamosítás, bővült a vezetékes gázellátás és a közép-alföldi nagy inerttaritalmú földgázforrások ipari hasznosítása. Tetemes energiamegtakarítást értek el a vállalatok gyáirt- mányszerikezetük korszerűsítésével azáltal, hogy a kevésbé energiaigényes árucikkek előállítása került előtérbe. Bár az energiaigények évente átlagosan 0,9 százalékkal növekedtek, ez a többlet teljes egészében a .lakossági és a kommunális szektorban jelentkezett. Alapvető népgazdasági érdek, hogy a hatékonyain működő energiagazdálkodási programot most továbbfejlesztve, új célokkal kiegészítve folytassuk. Üj vonás, hogy az alkalmazott tüzelőanyagok egymással való helyettesítésével szemben lényegesein nagyobb hangsúlyt kap a tüzelőanyagok és különösen a villamos energia abszolút megtakarítása. A következő tervidőszak fő célja, hogy az energiaszükséglet évente egy százaléknál, ezen belül a villamos- energia-fogyasztás évi három százaléknál nagyobb mértékben ne növekedjen. Ennek érdekében 1990-re mintegy 50 Peintajoule energiát kell megtakarítani. Az eredményes megvalósítást segíthetik a korábbiakhoz hasonló veszteségfeltáró szervezési, üzemviteli, karbantartási, tehát döntően beruházást n-em igénylő intézkedések. Ezenkívül a program szorgalmazza a gazdaságilag legelőnyösebb te chin o 1 óigi ai ;k oirs zerűs í téseke.t. A gazdaságos anyagfél-' használásra irányuló technológia korszerűsítésének programját 1982-ben indítótAz új leányvállalat a marketingmunka egészében — a piackutatásban, a piacúié» nyékén alapuló termelésszervezésiben, a reklámban, az új termékek piaci bevezetésében — segítséget nyújt a hazai válla latoknak és szövetkezetekül ek. Szolgál ta tá - saival, a tanácsadással elsősorban a gyakorlattal nem rendelkező, újonnan külkereskedelmi jogot szerzett vállalatok munkáját kívánták. Akikor mintegy 17 milliárd forintos megtakarítást tűztek ki célul, főképp műszaki! -gazdaságii, s zen vezesd intézkedésekkel, ás csak kevésbé a fejlesztések, beruházások névén. Az eltelt három évben ez a cél megvalósult, mégpedig nagyobbrészt a gépipari, a vegyipari, a kohászati és a könnyűipari üzemekben, valamint az építőiparban. Az intézkedések eredményéként leginkább acélból, rézből, műanyagból, különféle vegyi segédanyagokból, cellulózból mérséklődött a felhasználás. A tervidőszak végére az i p airban a z • an ya.gmegtaikar í - tás összege várhatóan eléri majd a 20 milliárd forintot. Sok megtakarítást eredményező forrást feltártak a vállalatok, így a következő években már kimerülőben Lesznek a műszáki-gazdaságii intézkedés akikel elérh ető megtakarítások lehetőségei, tartalékai. A program folytatásának döntően - úgy lehet lendületet adni, ha mindinkább a beruházással is járó 'technológiai korszerűsítésék .kerülnék előtérbe. A program tehát továbbra is épít a szervezési intézkedések révén mobilizálható tartalékok 'kiaknázására, de emellett fokozatosan — a népgazdaság beruházási lehetőségeivel összhangban — nagyobb szerephez juthatnak a rövid idő alatt bevezethető, a megtakarításokból viszonylag gyorsan megtérülő, 'kis és közepes es zk őzbe fék tetés t igénylő technológiai korszerűsítések. A program a hasznosítható nemzetközi ismeretek figyelembevételével több új technológiai megoldást ajánl a gazdálkodó szervezeteiknek. Ilyenek például az elektronika elterjesztése az új 'konstrukcióik kialakításában és gyártásában, a számítógépes tervezés alkalmazása, új, az eddigieknél kedvezőbb fizikai és kémiai tulajdonságú anyagoik gazdaságos gyártása. A program követelmény- mek tekinti, hogy a termelés során az anyagfelhasználás a tervidőszak első felében évi fél százalékkal, majd 0,7 —1 százalékkal csökkenjen. Továbbra is fontos feladatnák tekintik az alapanyagok és félkész termékek választékának növelését, az importból származó anyagok ésszerű felhasználását, hogy ezzel is segítsék az export versenyképességét. A program a következő években is a vas-, színesfém-, papír-, textil-, gumi-, műanyag, üvegpernye, kőolajipari, vegyi, mezőgazda- sági és élelmiszeripari hulladékok hasznosításának bővítésére terjed ki, de további területeikre is kiszélesíthető. A program célul tűzi ki, hogy a hasznosított másodnyersanyagok értéke évente a jelenlegi 11,5 milliárd forintról 1990-re 18— 19 milliárd forintra növekedjék. Eze'k a programok nemcsak takarékosságra ösztönző feladati ervek, hanem az egész gazdálkodást befolyásolva, egymással szoros kapcsolatiban állnak. ja támogatni. A Magyar Kereskedelmi Kamara marketing-tagozata a szakmai kérdésekben szorosan együttműködik a leányvállalattal, Az Ipari Minisztérium és a Külkereskedelmi Minisztérium anyagi támogatással, háttérintézmények szolgáltatásaival és különböző szakmai Információkkal segíti a leányvállalat munkáját. Az évszázad jugoszláv üzlete MARKETING-TANÁCSADÁS
