Somogyi Néplap, 1984. november (40. évfolyam, 257-281. szám)
1984-11-09 / 263. szám
1984. november 9., péntek Somogyi Néplap 3 Idegenforgalmi mérleg J rf NEGYVEN ESZTENDEJE A Felszabadító Bizottság Befejezés előtt a búzavetés Az önállóság első tapasztalatai a nagyatádi Konzervgyárban Az 1944 májusában létrejött Magyar Front, a demokratikus, baloldali pártok politikai szervezete tör ténelmi feladatot töltött be. A német megszállás után tevékenysége gyorsan kibontakozott, szervezte az ellenállás erőit, reményt nyújtott a változásra, a majdani felszabadulásra. A horthysta csendőrség nyomozó osztálya azt jelentette róla, hogy a „mozgalom fejlődik, és romboló hatása ha nem is rohamosan, de alapjában -véve mégis egyre jobban teret nyer”. Az október 15-i szomorú események mégis azt tanúsították, hogy a Magyar Front egyedül nem vo't képes az események megváltoztatására. Bebizonyosodott, hogy a demokratikus pártok politikai tevékenysége önmagában nem elegendő, s szükség van egy olyan szervezetre. amely a közös élvek alapján gyakorlati téren is szervezi, vezeti, irányítja a magyar nép antifasiszta szabadságküzdelmét. Kell egy olyan végrehajtó ' szerv, amely tervekkel rendelkezik, határozott irányítást követ, számbaveszi az erőket, s megkezdi a napi gyakorlati feladatok végrehajtását. A megváltozott viszonyok azt kívánták, hogy létrehozzanak egy olyan szervezetet, amelynek keretei a tylagyar Frontnál tágabbak. A front e célból felajánlotta az együttműködést azoknak a polgári csoportoknak is, amelyek a fegyveres harcban hajlandók voltak részt venni vagy erre a célra a már megszervezett erőiket átadni. A korabeli történeti forrásokat, a későbbi visszaemlékezéseket tanulmányozva, jól látható, hogy az új szervezet, a Felszabadító Bizottság létrehozásának gondolatát a vészterhes idg, a parancsoló szükség érlelte meg. November első napjaiban már erről tárgyalt egy kisebb baráti csoport Des- sewfíy Gyula, a Magyar Front intézőbizottsági tagja lakásán. A felvetődött javaslatokat Dessewffy a Magyar Fronthoz, Nagy ezredes Bajcsy-Zsilinszky Endréhez vitte tovább. Hasonló javaslatról tárgyalt a Kommunista Párt nevében Kállai Gyula a Magyar Hazafiak Szabadság Szövetsége, valamint a Szovjetunió Barátainak Magyarországi Egyesülete nevű szervezetek képviselőivel, és Kovács Imire parasztpárti politikussal. Makay Miklós, a Nitro- kémia Vállalat vezérigazgatója irodájában november első hetében kerülit sor a legfontosabb tanácskozásra. Ezen a párt képviseletében Rajk László titkár, Kállai Gyula, a leendő Felszabadító Bizottság részéről Bajcsy-Zsilinszky, valamint a katonák, Kiss János altábornagy. és Nagy Jenő ezredes vettek részt. Itt tisztázták a legfontosabb politikai koncepciókat. Zsilinszky így összegezte a teendőket: szembe kell fordulni a németekkel, meg kell akadályozni Budapest elpusztítását, kapcsolatot kell teremteni Malinovszkij marsal- ial. „Közölni kell vele, hogy megalakult a Magyar Nem zeti Felkelés Felszabadító Bizottsága” — emlékezik Kállai Gyula. E hosszúnevű szervezetet a hétköznapok gyakorlatában csak Felszabadító Bizottság néven emlegették. Ebben a formában honosodott is meg. Az elnevezés történelmi eredetű 1848-as hagyományra utal. Alkalmas volt arra, hogy kifejezze nemcsak a szervezet céljait, de a nemzet törekvéseit is. A Felszabadító Bizottság megalakulására végül is 1944. november 9-én került sor az V. kerület Nádor utca 21. száan alatt, a Nitro- kémia Vállalat székházának egyik termében. A Felszabadító Bizottság közleményben adta hírül megalakulását, s felhívta a pártokat, szervezeteket, hogy akik az alábbi célokat elismerik, azok csatlakozzanak hozzá. A program célkitűzései: a német és fasiszta bérencek kiűzése az országból; a dicsőséges Vörös Hadsereggel együttműködő nemzeti felkelés megszervezése; szabad, független, demokratikus Magyar- ország megteremtése; alapvető szociális változások előkészítése; szoros együttműködés az összes környező államokkal ; a legszorosabb baráti együttműködés hatalmas szomszédunkkal a Sv-jvjetunióval. A bizottság már másnap, november 10-én kiáltványnyal fordult a nemzethez, a társadalom különböző rétegeihez, a tisztviselőkhöz, diákokhoz, a vasutasokhoz, katonákhoz és rendőrökhöz. Pontos utasításokat adott hogy kinek mi a teendője a német- és nyilasellenes harcban. Érdekes, hogy a Felszabadító Bizottság ekkor még a jogfolytonosság alapján állt, s a nyilasok gyengítése céljából még Horthyra hivatkozik. Alig 10 nappal később viszont a bizottság a Molotovhoz írott levelében önmagát már a nemzeti főhatalom megtestesítőjének. a Magyar Front végrehajtó szervének nevezi Ezzel minden köteléket elszakított, ami a múlthoz fűzte, s lerakta a leendő de- rnoicratikus Magyarország törvényes és alkotmányos rendjének első tégláit. A Felszabadító Bizottság feladata mindenekelőtt a németellenes szabadság- harc megszervezése és vezetése volt. Kiss János altábornagy vezetésével, Nagy Jenő ezredes tényleges irányításával létrejött a szervezet katonai vezérkara, amely a hozzá csatlakozott, beszervezett tisztek segítségével megkezdte egy budapesti általános felkelés terveinek kidolgozását, a Vörös Hadsereggel történő kapcsolat felvételét. A Felszabadító Bizottság tevékenységének leggyengébb pontja a nem kielégítő konspiráció volt. Feltételezhető, hogy a Gestapo, s a nyilas Számonkérő Szer- \ özet már a szervezkedés korai szakaszában tudomást szerzett a mozgalomról, s bizonyos, hogy kellő időben be is építette besúgóit. Ezután már csak arra várt, hogy a mozgalmat kiismerje. s az általuk kedvezőnek ítélt időben felszámolja. A tragikus nap november 22-én következett be. Ezzel végleg meghiúsult annak reménye, hogy Magyarországon egységesen vezetett, központilag irányított anti fasiszta mozgalom, szervezett ellenállás jöjjön létre. Gazsi József Szeptember végéig összesen 11,3 millió külföldi látogatott hazánkba, csaknem egyiharmadával több, mint az előző óv azonos időszakában. Ezen belül gyors ütemben emelkedett a turisták száma; elérte a 7,5 milliót. Az általuk itt töltött idő 56 millió éjszakát tett ki; A külföldiek idegen- forgalmábóil származó bevétel több mint egyötödével haladta meg a tavalyit, s elérte a 15,8 milliárd forintot. A ‘rubel-elszámolású országokból érkezett a külföldiek mintegy háromnegyede (7,8 millió látogató, illetve 5,5 millió turista), számuk a tavalyinál szintén majdnem egyharmaddal nagyobb. Meg határozó szerepet játszik a gyors ütemben fejlődő csehszlovák forgalom. A tőkés országokból 2,8 millióan érkeztek, csaknem félmillióval! többen, mint az előző év hasonló időszakában. Az is megfigyelhető yolt azonban, hogy a tavalyinál valamivel rövidebb ideig tartózkodtak Magyar- országon. A kereskedelmi szálláshelyek „tőkés” vendégéjszaka-forgalma 13 százalékkal, ezen beliül pedig a szállodáké 14 százalékkal emelkedett. Különösen a két, hagyományosan legjelentősebb partnerországból, Ausztriából és az NSZK-ból jöttek többen, csaknem 30 százalékkal nagyobb számban, mint tavaly ilyenkor. Külföldre 4,2 millió magyar állampolgár utazott az év első kilenc hónapjában, csaknem egyötödével többen, mint 1983 azonos időszakában. A turisták többsége — összesen körülbelül 3,7 millió — a szocialista országokat kereste fel, s mintegy félmillióan látogattak el a tőkés országokba. Az idegenforgalmi kiadásokat és bevételeket figyelembe véve a nemzetközi idegenforgalmi fizetések mérlege 143 millió transzferábilis rubel és 116 millió dollár aktívumot mutat. Aki a hirdetéseket nézi, azt gondolja, hogy a vállalatok, szövetkezetek korlátlan számban keresnek dolgozókat. Ugyanakkor a népesség számának fogyásával csökkent a munkaképes korúak száma, megyénkben. Balogh Lászlóval, a megyei tanács munkaügyi osztály- vezetőjével a munkaerőkereslet és -kínálat helyzetéről és ellentmondásairól beszélgettünk. — Sok a munkaerő vagy kevés jelenleg? — A munkaképes korban levők száma 1981-es viszonyítva a VI. ötéves terv végére mintegy 2600-zal csökkent, a VII. ötéves terv végére pedig több mint 1700- zal nő majd. Ez abból adódik, hogy az évtized végén lépnek munkaképes korba azok a korósztályok, amelyek a demográfiai hullám időszakában születtek, a nyugdíjkorhatárt elérők száma pedig minden évben alatta marad majd a munkaképes kort elérők számának. A prognózis alapján a VII. ötéves terv utolsó két évében föl kell készülni a megnövekvő számú munkaképes korúak foglalkoztatására, a munkalehetőségek megteremtésére. — Milyen hatással volt a csökkenés a termelésre? — Nem okozott jelentős zavarokat. A legnagyobb a létszámfogyás az iparban és az építőiparban. Ugyanakkor emelkedést tapasztaltunk a kereskedelemben, a nem termelő ágazatokban, sőt még a mezőgazdaságban is volt csekély létszámnövekedés. Mindent összevetve: az aktív keA somogyi földeken végéhez közeledik az őszi vetések alá a szántás, s ezzel a hét végére befejeződhet a búza vetése is — hangzott el tegnap délelőtt Nagyatádon, a konzervgyárban, ahol soros ülését tartotta a megyei tanács mezőgazdasági bizottságának fejlesztési albizottsága. A rozs és az őszi árpa magvai már a földben vannak, a héten befejeződik a burgonya szedése, tárolókba kerül a termés. Ma és hoilnap véget ér a szüret is. Jól halad a kukorica szedése: a termés felét már betakarították. A cukorrépa hetvenkét százalékát szedték föl: várhatóan november húszadika körül véget érhet a nagy munka. Javában tart a nagyüzem a konzervgyárban is. A gyárban tett séta során minderről meggyőződhettek a vendégek. Az atádi gyár 1982. január elsején lett önresők száma 165 400-ról 163 000-re csökkent Somogybán. — Milyenek a távlati kilátások? — A foglalkoztatottak száma hosszútávon az iparban körülbelül 3400-al, az építőiparban 2300-al csökken tovább. A mezőgazdaságban mérsékelt, mintegy 2500-as fogyás várható. A kereskedelemben viszont mintegy 4000-el nő a foglalkoztatottak száma. Ez elsősorban az idegenforgalom, a magánkereskedelem fejlődésének lesz az eredménye. A nem termelő ágazatok közül elsősorban az oktatásban és az egészségügyben lehet létszámnövekedéssel számolni. — Az a tapasztalat, hogy az üzemek nem veszik eléggé figyelembe a tényleges helyzetet. — A megyében folyamatos a .munkaerőhiány”, mégpedig amiatt, hogy a foglalkoztatóknál az indokoltnál nagyobb a munkahelykínálat. Ilyen helyzetben ugyanakkor nem jellemző és elvétve tapasztalunk csak vállalaton belüli munkaerő- átcsoportosítást, más szakmára valló átképzést. így például nagyobb számban csak a nagybajomi tsz-ben és az elektronikai gyárban képeznek most át munkaerőt. A szakmunkásképzés iránti igény is mindig meghaladja ötven-hatvan százalékkal a demográfiai helyzetből adódó lehetőségeket. Ilyen körülmények között érdemes lenne megakadályozni a szakmunkástanulók mostani 15—20 százalékos lemorzsolódását. álló. Milyen tapasztalatokra tett szert, melyek a legfontosabb fejlesztési célkitűzések, hogyan alakulnak a termeltetési kapcsolatok? — érdeklődtek az albizottság tagjai. Jámbor László igazgató tényekkel igazolta a konzervipari tröszt megszűnésének előnyét, ám arról is szólnia kellett, hogy az új körülmények között új gondok is születtek. Míg korábban nem okozott különösebb nehézséget például a fém fedelek, vagy egyes vegyszerek beszerzése, addig ma baj van az elosztás körül. A tröszt megszűnésének hatása az is, hogy a nagyatádi gyár kimaradt a „soros” rekonstrukcióból. Hogy a jövőben eleget tudjanak tenni az elvárásoknak, saját erőből kell fejleszteniük. Kell ez többek között azért is, mert csak új, korszerűbb és elsősorban gazdaságos termékekkel le— Milyen tartalékok vannak a munkahelyeken? — Tapasztalataink szerint a foglalkoztatók egy részében sokat lehetne javítani a munkafegyelmen, a munka szervezettségében, az ösztönző normák kialakításán. Sajnos, az üzemeken belüli tartalékok feltárása nem megfelelő ütemű. Ezt általában csak külső „kényszer”-sza- bályozás, esetleg munkaidőcsökkentés hatására végzik el, akkor sem az egész vállalatot érintően és nem folyamatosan. Gondot okoz — különösen az építőiparban — a nem megfelelő minőségi munka. A készre átadott beruházások, felújítások egy részét nem megfelelő minőségű munka miatt újra kell csinálni. Főként emiatt nagy szakszerelőipari teljesítőképesség esik ki és sok határidőcsúszás indokaként hozzák fel a munkaerő „szűkösségét”, holott ezt mérsékelni lehetne a minőségi problémák fokozatos megszüntetésével. S ez más területekre is áll. így mindenképpen szükség van a határozottabb intézkedésekre. Szerintünk a vállalati -munkaerő-gazdálkodás színvonalát emelni kell, beleértve a jobb informáltságot a megye, a körzet demográfiai helyzetéről, az utánpótlás lehetőségeiről. Jó, ha tudják: amikor a fiatalok munká- balépéséről döntünk, előnyt adunk azoknak a vállalatoknak, melyeknek nagy a szerepük a megye fejlődésében, fontos az expontfeladatuk — fejezte be a tájékoztatót Bálogh László. > L. G. hét kiegyensúlyozottá tenni a munkájukat. Az elmúlt évek számait vizsgálva kiderül, hogy nagyon is hullámzó volt a termelésük. Ez elsősorban a piac ingadozásának tudható be. — Mindenekelőtt a hazai és a nyugati piacon kell üzletet találnunk — mondotta Jámbor László. — Ez nem azt jelenti, hogy új termények feldolgozására kell berendezkednünk, hanem a meglévő áruféleségeink választékát kell bővíteni. A jövő évtől kezdve például az NSZK-ba 700 tonna gyü- mölcskonzervet tudunk szállítani. A bizottság tagjai is elégedetten állapíthatták meg, hogy a gondok ellenére az önállóság első három évében számos fejlesztést hajthattak végre a nagyatádiak. Többek között korszerű berendezést állítottak üzembe a léalma feldolgozására, megoldották az alma tárolását. fejlesztették a csomagolást, s megkezdődött egy négyezer négyzetméteres raktár építése is. A várhatóan huszonöt millió forintot igénylő munkákkal az ígéret szerint már jövőre végez a nagyatádi ÉSZKV, s ezzel részben megszüntethető a szabadban való raktározás. A raktárba természetesen áru is kell, kérdés, hogy lesz-e az is? A albizottság néhány tagja, mezőgazdasági nagyüzemek vezetői, figyelmeztető jelekről beszéltek. A zöldségtermelők többek között azt kifogásolták, hogy a gyár nem veszi figyelembe a napi árakat, ő a szerződésben rögzítettekhez ragaszkodik. A termelés drágul, ezért a termelő nem adhatja olcsóbban a portékáját, mint amibe került, mert egyébként nem lenne nyeresége. Az ellentmondások mielőbbi feloldására van szükség, a gyárnak mind jobb kapcsolatot kell kialakítania a termelőkkel. Érdekes adatot idézett ehhez a gyár igazgatója: zöldségből tavaly a szükségletünknek csupán hatvanhárom, gyümölcsből pedig a huszonöt százalékát * tudták a körzetükben felvásárolni. Megyén kívül is partnereket keresnek, ami azt is jelenti, hogy a nagy távolságok miatt magasak a szállítási költségek. Olyan somogyi bázisgazdaságok létrehozása szükséges, amelyek hosszú távon garantálják az alapanyagellátást. Ehhez ajánlották föl segítségüket a megye mező- gazdaságának vezetői is, amikor azt javasolták, hogy a hetedik ötéves terv fejlesztési terveinek elkészítésekor a gyáriak egyeztessék elképzeléseiket a megyei tanácsosai, hogy azok megvalósításához hatékonyabb segítséget kaphassanak. Nagy Jenő Ritka a vállalaton belül az átcsoportosítás Kihasználatlan tartalékok