Somogyi Néplap, 1984. február (40. évfolyam, 26-50. szám)

1984-02-25 / 47. szám

fl vezetők megbecsülése Mit jelent ma vezetőnek lenni? A jelek szerint túl­ságosán is sokat. A képes­ség, a szorgalom társadalmi elismerésének már-mái aránytalan mércéje az elő­léptetés, a kinevezés. Ilyen­képpen sommázta vélemé­nyét az az ötven év körüli, szakmájában jó nevű mér­nök ismerősöm, aki három évi elismerten sikeres irá­nyító munka után állt fel az igazgatói asztaltól. Ami­kor vállalta a feladatot, hogy a szanálás határán tengődő gépgyár élére áll, kikötötte, hogy csupán eny- nyi ideig lesz direktor. Utá­na folytatja a kutatásait Most mégis rásütik a bé­lyeget: bukott ember. Paradox helyzet, hogy amíg a beosztás az egyén megítélésében oly súlyosan esik latba, a vezetői mun­kának, a felelős döntésho­zók kiválasztásának nincs egységes, elfogadott, jól bevált értékelési rendje a honi gazdaságban. Ezért az­tán nehéz pontosan körül­határolható választ adni arra a kérdésre, hogy mi­lyenek legyenek az irányí­tók? Kétségtelen javulást mutat — méghozzá elsősor­ban a szakmai színvonal erősödését, hogy a vezetők feöaöifct évről évne több a dip­lomás, nyelvtudással rendel­kező szakember. A végzet! munkájuk értékelésének bizonytalanságai és a kivá­lasztás még ma is érzékel­hető bürokratikus vonásai — amelyek az oklevelekkel, bizonyítványokkal igazol­ható érdemeket részesítik előnyben a valódi produk­tummal szemben — gyen­gítik a vezetői, posztok von­zását. Azaz: szűkítik azt a kört, amelyből válogatni le­het. Az utánpótlás színvonalá­ra azonban egyértelműen a kereseti lehetőségek — ha ügy tetszik: a vezetői bér­szegénység — nyomja rá a bélyegét leginkább. Ez leg­látványosabban a termelés közvetlen irányítóinál érzé­kelhető. Ha készülhetne ki­mutatás arról, hogy egy esz- - tendő alatt hány kiváló szakmunkás szájából hang­zik el a mondat: „... nem engedhetem meg mamagnak azt a luxust, hogy műveze­tő legyek”, minden bizony nyal figyelemre méltó szá mot kapnánk. Tavaly nyolc vállalatnál száz vezető be-, osztású dolgozót kérdeztek meg arról, milyennek íté­lik a saját helyzetüket. Há­romféle válasz voit tipikus. A döntésekre munkatársaik­nál jóval nagyobb a befo­lyásuk; közvetítő, s egyben ütköző szerepet töltenek be feletteseik és beosztottjaik között ; végül pedig felelős - ségükhöz, szaktudásukhoz, erőfeszítéseikhez képest rosszul vannak megfizetve, Kétségtelen tény, hogy az utóbbi évtizedben, a veze­tők keresetnövekedése mint­egy a fele volt az összes foglalkoztatott keresetnö­vekedésének. Ilyen körülmények között nehezen lehet eleget tenni 3 „megfelelő embert a meg­felelő helyre” szépen csengő elvének. Különösen akkor, ha azt is hozzávesszük: a vállalatok mai helyzetében nem túlságoson népszerű feladat vezetőnek lenni. Rá­adásul sok helyütt a vezető­ellenes hangulatot még szít­ják is azzal a hibás, meg­csontosodott áldemokrati­kus szemlélettel, amelynek hirdetői a vezetőket úgy te­kintik, mint akikkel szem­ben kell megvédeni a dol­gozók érdekeit. Az utóbbi két-három év­ben — különösen az emlí­tett nehézségek hatására — fontosságának megfelelő fi­gyelmet kap a döntéshozók alaposabb kiszemelése és megbecsülése. A kormány 1982-ben hozott rendelete lehetővé tette a vezetők pá­lyázat útján történő kivá­lasztását. Tavaly óta arra i« mód nyílt, hogy a vezér- igazgatók, igazgatók saját hatáskörükben határozhat­nak arról, hogy helyettesei­ket kinevezik vagy pályáza­tot hirdetnek a posztok be­töltésére. A pályázatok kétségkívül fölpezsdítették a vezelöki- választást. Űj, vállalkozó szellemű emberele kerültek előtérbe, a nyilvánosság erő­sítette a bizalmat „fönn” és „lenn” egyaránt. S nóvum az is hogy a jelölteknek kész, konkrét programmal kell előállniuk. Jellemző a pályázatok sikerére, hogy az ipari tárca területén idén tíz vállalatnál terveznek igazgatócserét, s ebből ki­lenc igazgatói posztot ilyen módon kívánnak betölteni. A kereseti viszonyokra várhatóan jótékonyan hat majd, hogy 1984 januárjától a vezetők bérének vállalati mérettől függő differenciá­lás a korábbi négy kategó­riáról háromra szűkült. A jövőben nem annyira a mennyiségi mutatók nagy­sága számít, hanem az, hogy az adott cég milyen szerepel vállal a népgazdasági célok — mint például a fizetőké­pesség javításának — való­ra váltásában. Az alapbér­rendszer módosítása ~- amely a besorolások alsó határát tíz, a felsőt pedig 25 százalékkal növeli — bizo­nyára ugyancsak _ abba az irányba hat majd, hogy a rátermett szakemberek vál lalják a nagyobb felelőssé­get és a több munkát je­lentő irányító tevékenysé­get. • Természetesen sem a pá­lyázati rendszer, sem a bér­arányt* némi javulása nem tekinthető csodaszernek. Ütjelzők viszont, amelyek azt az irányt mutatják, amely eltávolít a középsze­rű, kockázattól rettegő, ru­galmatlan irányítói maga­tartás zsákutcájából. G. L. F. Paníffa pynnrfra A meS?ei fagazdasági együttműködés keretében több somogyi termelő- rdpilld CA|»UI II u. szövetkezettel alakított ki szoros munkakapcsolatot a Sefag. Szolgálta­tásként például elvégzi a fa kérgezéset is azok nak a téeszeknek, melyek igényt tartanak ra. Erről a munkáról készült felvételünk a belegi vasútállomáson. ANDORMAÜORI ZSUR Már 3 f3V3Ç773 tÓC 7iilnpk az Agrokémiai Központban. A Fejér megyei Aba határában tűül u IdVuJllu ilöo tüiüCal épült központban 24 ezer tonna — folyékony és szemcsés — műtrágyát készítenek elő a kiszállításhoz. (MTI-fotó: Kabáczy Szilárd felv. — KS) Az ót&ársam hátát látom csak a szállingózó hóesésben. Biztos lábbal lépdel a száz­éves harsak alatt. Megáll, felém fordul: — Ez volt az tinaság «- teere — mutat a gyönyörű, néma kúria homlokzatára. — Mt dőlt el az én sorsom 1939-ben. A márványlapon egymással viaskodó oroszlá­nok, felette három fiát ete­tő madár. Körbejárjuk az épületet. Romlásnak semmi jele, csak az elhagyatottság és a negyvenéves gazdátlan­ság öregíti az épület egyko­ri szép arcát. — Zabkévék kötözéséhez csináltunk köteles szárból. Négyhónapos terhes volt a feleségem, de alig jutott ne­ki falat. Hogy én eszem-e az mindegy volt. Szóval, itt készültünk az aratáshoz, ami­kor azt mondtam a Herte- lendi uraságnak: ez nem jár­ja! Ott fönn az ablakban pezsgő durrog, fehér ruhás hölgyek, urak mulatoznak, mi meg éhen döglünk itt a tarlón. Közelebb lépett, be­lenézett az arcomba, amúgy jóban voltam nagyon vele: —» Igazad van, Horváth Jóska. A nagyságos asszony akarta, nem én. Elgondolkodik, aztán foly­tatja: Azzal bíztattam az asz- szonyt: „Csak még télig bír­juk ki.” Akkor a kaposvári téli gazdasági szakiskolába tejfölöző és túrósmesteri tan­folyamra iratkoztam be. Ki­váltam a paraszti munkából, tejátvevő lettem. A szegény­ség ugyanúgy megmaradt. Meggyesen laktunk fél ház­ban a szülőkkel. A konyhá­ban aludtunk, nyáron meg a kocsiszínben szekéren. — Pi- rulós mosollyal mondja: — No csak én, az asszonyt ottbení fogták ; pihenjetek, holnap sok lesz a munka. A kemény havon körbejár, juk a parkot. Most látjuk csak: a hársfák ágait csúnya pusztítás érte. — A hóvihar? — kérdem Horváth Józseftől. Szomorúan mondja: — Rosszabb ez a hóviharnál! A hársvirágszedők fejszéz- ték, fűrészelték, csonkították meg vandál módon a nemes fákat. Szünetet tart. — Ez éppen olyan seb, mintha személy szerint bán­tottak volna meg. Ügy néz a kétszáranyas kúria teraszáról a hóesésben, hogy rögtön megsejtem, ez a komorság az ötvenes évek miatt tükröződik az arcán. — Máig sem tudom, hol romlott el. Alapító párttag voltam, első szóra ugrás­kész. Szerettek a faluban, s miután kereskedőd szakkép­zettségem volt, rám sza­vaztak: vezessem én a kocs­mát. Belefogtam szívesen, volt két maszek is, de ha­mar kidőltek. Akkoriban or­szágos vásárok voltak Vi- don, volt olyan nap, hogy még ki sem virradt, százöt­ven szalontüdőt eladtunk. Ment minden, mint a karika- csapás 1951-ig. Akkor osz­tályidegen lettem, amerikai rokonság miatt. Elkerültem állatgondozónak, később ugyanebbe fogtam itt a tsz- nél is. 1953-ban aztán rob­bant a bomba az életemben. A tsz felkért, hogy ame­lyik disznót nem tudja ér­tékesíteni az állatforgalmin Á kislakásépítés helyzete Somogybán Nagy fába vágta a fej­széjét a Fogyasztók Somogy megyei Tanácsa, amikor arra vállalkozott, hogy szé­les körű kérdőíves felmérés során térképezi föl a somo­gyi kislakásépítők gondjait. Az első nehézségek már az építkezők névsorának ösz- szegyűjtéSekor jelentkez­tek. Nem fest jó képet 3 tanácsi adatnyilvántartás­ról, hogy például az álta- ,luk .megadott címzettek jó része ismeretlen vagy épp sohasem építkezett. A csak­nem 1400 kiküldött kérdőív közül csupán 320 jött visz- sza értékelhető vélemények­kel. A kérdések elsősorban a tervezés, kivitelezés^ va­lamint az engedélyezés és anyagellátás gondjait tuda­kolták. A sokrétűen értékelt válaszokból összességében nem derült ki azonban egyetlen olyan gond sem, amelyik ne volna közismert. A nemegyszer kálváriájuk részletes leírását is mellek­lő építkezőknek továbbra is általános panasza az ügyin­tézés körülményes lassúsá­ga, a sokfelé tapasztalható hatóságosdi, az anyagbe­szerzésnek a pénztárcát és az idegeket egyaránt próbá­ra tevő tortúrája vagy ez­zel összefüggésben a pro­tekció és csúszópénz. Az alapanyagok beszerzése so­rán például a megkérdezet­tek 82 százalékának voltak nehézségei. Különösen so­kan panaszolták a téglahi­ányt. A különféle szervek és vállalatok munkájával kap­csolatban bíráló és dicsérő vélemények is voltak. Kü­lönösen sokan kifogásolták a tanácsi ügyintézés bürok­ratizmusát, ugyanakkor töb­ben írtak elismerően egye­bek közt az OTP, a Dédász vagy a vízművek segitőkész- segéről. Mindez csupán arra utal, hogy az egyes ügyinté­zők magatartásában és lel- ki ismeretességében nagyok a különbségek. A felmérés mégis hasz­nos, és eredményes volt, hi­szen a tegnapi fórumon je­len voltak a különböző szer­vek és vállalatok képvise­lői, a felvetett konkrét pa­naszokra és a fogyasztók ta­nácsának ajánlásaira — ha nem is mindig biztató —, de nyílt válaszokat adtak. A tégla és cserépipari vál­lalat igazgatója elmondta, hogy az igényekhez képest évtizedes lemaradás van az iparág fejlesztésében. Né­hány éve a téglagyártás el­sorvadásáról szóltak a jós­latok, 1978-ban az eladatlan készletek 1 miatt még vissza kellett fogni a termelést. Most, hogy a kislakásépítés előtérbe került, képtelenek megfelelni a két-háromszo- rosára nőtt igényeknek. Az időközben beindult rekonst­rukciók sem képesek egyik évről a másikra csökkenteni 3 lépéshátrányt Kaposvá­ron például új téglagyái építésé kezdődik ez azon­ban csekély vigasz annak, aki most akar építkezni. A dél-dunántúli Tüzép igazgatója a többcsatornás értékesítési rendszer korlá­táiról mondta: ha kevés az áru, mindegy, hogy azt há­nyán adják el. Idén sem rö­vidült a hiánycikkek listá­ja, melyen első helyen most a tetőfedő anyagok állnak. A drágább és nem is min­dig kifogástalan minőségű import sem oldja meg a gondot A csúszópénzzel kapcso­latban hangzott el: sokan kifogásolják, de még többen adják. Minden konkrét pa­naszt azonnali intézkedés követ, sajnos azonban, a „kárvallott” — kivált, ha sikerült megkapnia az anya­got — ritkán mond neve­ket. Ugyancsak sokan fölve­tettek: a fuvarosoknál — igaz drágábban — akkor is van tégla, ha a telepen nincs. Kévéssé ismert hogy a fuvarosok jó részének cuij agbesztrzésre is szól az iparengedélye, így nem ta­gadhatjuk meg kiszolgálá­sukat. Az ellátás javulását ígérő hír, hogy áprilisban kezdődik a kaposvári Fé­szek Aruház építése, A vitában hangzott H, hogy az érvényes rendelet kiskapukat hagy, a kisipa­rosok rezsióradíjának meg­határozásánál, s az is, hogy az építési típustervek nem felelnek meg az új hőszige­telési szabványoknak. Szó volt arról is, hogy a terve­ző változatlanul a drágább megoldások keresésében ér­dekéit A megyei tanács fő­építésze mondta, hogy a ter­vező kötelezettségei ko­rántsem érnek véget a raj­zok átadásával. A felmérés­ből is kitűnt, a magánter­vezők fele nem végez mű­vezetési. A magánerős la­kásépítés támogatásáról és ösztönzéséről sokat beszél­nek, azonban tenni is töb­bet kellene. Mint a vitából is kitűnt, ehhez kevés ön­magában a jó szándék. To­vábbi hathatós — s koránt­sem csupán megyen belüli — intézkedésekre is szük­ség »an, B F. keresztül, hét az se vesszék kárba, találjunk ki valamit. Vágás, füstölés, úgy eladni, ez volt a terv. Ez másfél év vizsgálati fogságba ke­rült nekem. Tiltott, rosszul engedélyezett sertésvágás miatt vittek el. Sokat tanul­tam ebbőL A legfontosabb: az ellenséged kiszámítha­tóbb, mint a barátod. A fog­ság alatt sertéstelepen brigá­dot vezettem. Többet keres­tem, mint a tsz-nél. 54-ben rehabilitáltak... — Ügy hallottam, valaki megkereste a vései tsz-t — Neimesvid oda tartozik —, hogy szerződést kössön An­dorran j orra. Penziót nyitna itt. Ez az egy hibája van, hogy ennyire eldugott, a marcali mechanikái müvek tárol benn ládát. — végig­megyünk a leszakadt pinca mellett, Horváth József üz­letemberként mondja: — Hatalmas pincerendszer van alatta, gombának kitűnő lenne. — Az ellenforradalom után rendbe jött az életünk. Kitisztultak, rendeződtek a viszonyok. Somogysimonyi- ban vezettem italboltot, az­tán t’zenegy évig itt Nemes- vidon. 1981-től nyugdíjban vagyok, szabad időmben a fiammal méhészkedem. Mar­caliban már megvolt a ház­helyük, az építési engedély- lyel. Az utolsó órában még­is azt mondták: ittmaradnak Vidon. Hat aranyos unokám van, a fiamé meg a két lá­nyomé. — Mi volt a kedvtelése Jóska bácsi? — A futball. Negyvenéve­sen hagytam abba, éltem, haltam érte. Az aranycsa­patot megnézni Pestre is fölutaztunk. Itt Kanizsán is láttam őket kétszer. Erről van egy aranyos eset is. Az egyik meccs után egy nagy után egy nagy lódenkabát- ban magas férfi szaladt be a pályára. Mindenki összené­zett, mi lesz most? A férfi Kocsis Sanyi elé lépett, és a kabát alól előhúzott egy ludat. Mivel a Kocsis igen tudott fejelni, hosszú nyakú­nak titulálták ... Mindenki dőlt a nevetéstől. Ahogy kiérünk az andor- majori parkból a szovjet ka­tonák emlékművénél Jóska bácsi megáll: — Azt mondtam, 1939-ben dőlt el a sorsom, amiatt a zsúr miatt. Az dőlt el, hogy kereskedő lettem akkor. Ez pedig, ha az itt fekvő kato­nák sírjára nézek, a gondol­kodásomat döntötte el. Bár­mi történt is velem, én azok­nak a pártján maradtam, akik lehetőséget adtak becsü­letesen élni. „ Békés József SOMOGYI NÉPLAP

Next

/
Thumbnails
Contents