Somogyi Néplap, 1983. október (39. évfolyam, 232-257. szám)
1983-10-01 / 232. szám
A vezetők utánpótlásáról Tervszerű kiválasztás Á termőföld javítása közös érdekünk Meliorációs tanácskozás Nagyatá dón Megfelelő rangot -»ivott fct a pártezerv* alapszervezetek általános politikai életében az a tevékenység, amelyet kádenmunkának nevezünk. Különösen az elmúlt egy évtized alatt, mióta a Központi Bizottság az 1973. november 28-i határozatában átfogóan áttekintette az ezzel kapcsolatos kérdéseket Az e határozat nyomán született intézkedések hatására vállt tervszerűbbé és todato- sabbá a káderpolitikái tevékenység, az alapelveknek a gyakorlatba átvitt érvényesítése és a végrehajtás folyamatos esBem őrzése. A megyék káderállománya összességében megfelel a növekvő kő- veteürnényeknek. AJfcalónos- sá*«n véve a gyakorlat tűk- röri azt az elvet, hogy har- monüonsan. dolgozzék együtt ar. irányít* idősebb, tapaez- talftafci» éa a fiatal nemzedéke. Szervezettebb fölkészítés A kédemmnka teftesztésé- ben a Központi Bizottság határozata egyik legfontosabb feladatnak tartja az utánpótlás tervszerűbbé, szervezettebbé tételéit Unnék érdekébe** kötelezte a megyei és vámosi jogú pártbizottságokat, az országos jéBegű állami, gazdasági és saövetfceae- ti szerveiket, hogy rendszeresíts* az öt évre szóló fcá- demtánpótil ási éa képzési terveket Ez a keademénye- zés azt a céit szolgaija, hogy szervezetté tegyük a tehetséges, a vezetői munkára al- kakrnae személyek kiválasztását, képzését, fölkészítését irányító fumkeáó betöltésére, mándenekeMItt a munkások, a nők én fiatagok körében. A tapasztalaitok azt mutatják, hogy a káderutánpótlási tervek ezt ügy élembe veszik. A hatáttcört gyakorló pártszer- vek én a nagy tapasztalatú gazdasági vezet* teljesítik ezt az alapvetően fontos feladatukat: kinevelik a megfelelő utódokat örvendetes, hogy a megyékben az utóbbi öt év alatt több ezren belső alóSéptetés útján kerültek önálló vezetői beosztásiba. A cserék és kivátasztás* természetesen még nem probléma nélküli*. Tapasztalható, hogy az illetékes pártszerv*, vezet* nem eléggé isméivk azt a kört, amelyből a legmegfelelőbb személy vezető funkcióba kerülhet Előfordul, hogy azért nem es* a választás a saját kádertartalékira, a helyettesre, mert ismerik a gyengéit is. Ezért jnfcább idegenből visEn* oda kádert, akit pedig esetleg csak a minősítése, sokszor nem is mindig őszinte információ alapján választanak ki. Feltétlenül indokolt, hogy a pártalapszervezetek, a vezetői alsóbb amist is bátrabban hívja m a figyelmet a számítódba veöető tehetséges káderekre. Találkoztunk olyan esette! is, mikor viszont a jó. adkaümas helyetteseket, a jó munkaerőt ^elrejtették", igyekeztek ektit- kdbn az első számú vezetők, nehogy máshová nevezzék ki, mert nekik is szükségük voK a tehetséges emberekre. Kisfoárapá- ttbaíi tartotta tegnap kihelyezett ülését a Karód—Koppány völgye Afész igazgatósága azzal a eéllal, hogy közvetlenebbül is megismerje, értékelje az e területen élők, az ide tartozó kis települések — Bony- nya. Fiad, Bonnyapuszta — áruellátását. Meghívták a körzet párt-, tanácsi vezetőit, az áfész intéző bizottságának tagjait is. A körzet, kis településein az áruellátás nagyban befolyásolja a községek lakosságmegtartó A káderutánpótlás kérdésével a megyékben az is indokolja az ■ intenzivebb törődést, hogy a hagyományosan sok lányt és asszonyt foglalkoztató iparágakban — mint a könnyűipar, konzervipar — a vezet* között aránytalanul kevés a nő. A másik ;de tartozó indok, hogy a gazdasági, az álSamigazgaitási és az igazságügyi területen sok vezető nyugdíjkorhatár előtt áH, ezért itt is a vezetés folyamatosságának biztosítása döntő fontosságú. BelsS előléptetések A megyékben s* az ipari telephely, gyáregység. A ká- dermozgás viszonylag magas a trösztökön, nagyvállalatokon belül; elengedhetetlen ü 1 szükséges ezért is, hogy az itteni vezetést a helyben kinevelt káderekből biztosítsák. Változatlanul előtérben áO, hogy a vezetésre alkalma politikailag felkészült, üzemi tapasztalaitokkal rendelkező fizikai munkások, nők és fiatal* nagyobb számban kerüljenek felelős posztokra. Több tényező akadályozza — az eredmény* mellett »s — még mánriig a káder- utánpótlásá terv* sikerét Helyenként a pártszervek, pártszervezetek nem elég következetesen állnak ki amellett, hogy a saját kádertar- telékaikat álkthassák funkcióba. így a kívülről indokolatlanul hozott káder* kinevezése akadályozza a helyi* előbbre lépését Előfordul az is, hogy egyes vezet* szakmai féltésből nem támogatják megfelelően a tehetséges utódokat A vezet* munkájának elbírálásánál helyes volna fontos élőmként tekinteni, hogy miiként fe jlőd«* mellettük a káder*, mennyire biztosították az utánpótlást Körültekintő ki vál asztássai lehet biztosítani, hogy a vezet* utánpótlásának egyik természetes forrásé* a helyetteseik jelente*. Nevelés munka közben A pártszervezeteknek is meg van ebben a teendőjük. Gyakorlati munkájukba« a Politikai Bizottság 1979. októberi határozatának kell érvényt szeresmüfnk, amely az indokolt kádercserékről úgy iintézkedik, hogy a társadalmi szükségletekkel összhangban idejében és tervszerűen kell megoldani. Természetesen azzal a céllal, hogy javuljon a vezetői állomány összetétele, emelkedj* a munka színvonala. Ez a határozat is világosan utal az utánpótlás fölkésza lésében fokozni kell a vezetők felelősségét és a káderek munka közbeni nevelésére ia nagyobb figyelmet kell fordítani. Érmek fontos eszköze, hogy mindenütt időben és reálisan készüljem* a minősítésiek. Kitűzött társadalmi céljaink minél gyorsabb és jobb elérése függ a helyes kádermunkám. S ez a párt- szervezet* kiemelt feladatai köaé tartozik. erejét. 1332-en élne* M. s ellátásukat kilenc kiskereskedelmi egység, illetve három vendéglő segíti. Az itt lakok az árut négy felvásárlóhelyen tudják értékesíteni. Az év első felében a kiskereskedelmi üzletek 4,8 millió forint forgalmat bonyolítottak le, ez 15,4 százalékkal volt több, mint az előző év hasonló időszakában. A ruházati áruellátásban visszaesés mutatkozik, az üzletek ugyanis az alapellátást tekintik feladatuknak. Vegyes iparcikkekből 45 százalékkal adtak el többet, s nőtt a laezőgazdasági A termőföld minőségén* javítása, a termőképesség növelése egyre fontosabb feladat, épp ezért mind nagyobb szerepet kap a rossz minőségű talaj* javítása, az erózió veszélyeztette terület* védelme, a szervesanyaghiány pótlása, a belvizek elvezetése. A mostani tervidőszakban hazánkhan mintegy tíz-tizenegymilli- árd forintot költenek e feladatok megoldására. Különösen sok a tennivaló Somogybán, ahol a szántóterület mintegy kétharmada valamilyen meliorációs beavatkozást kíván. Minderről szó volt azon a tanácskozáson, amelyet tegnap délelőtt tartottak Nagyatádon a megyei tanács mezőgazdasági és élelmezésügyi osztályának, az agrártudományi egyesület somogyi szakosztályának, a Rinya—Dombó menti Vízgazdálkodási és Talajvédelmi Társulatnak, a téesz-szö- vetségnek, a helybeli termelőszövetkezetnek és a növényvédelmi állomásnak a szervezésében. A meliorációval foglalkozó előadások helyszínéül nem véletlenül választották a dél-somogyi várost: követendő példára lehet . találni itt. A helyi termelőszövetkezet az utóbbi években egyre több gondot fordított a rossz adottságú földek talajvizének elvezetésére, a talaj kémiai tulajdonságainak javítására — hogy ezáltal is javíthassák a gazdasági eredmény** A munkák elvégzésével a Rinya—Dombó menti vízgazdálkodási társulást bízták meg Ám mint dr. Varga József, a Mezőgazdasági és Élelmezés- ügyi Minisztérium főmunkatársa elmondta, nem elég pusztán a meliorációs munkák elvégzése (melyhez jelentős állami segítséget kapnak az érintett gazdaságok), szükség van a karbantartásra, a műtárgyak tísztításá- re, a különböző berendezés* kezelésére is. Ehhez természetesen gépek is kellen*, csakhogy ilyeneket nem kapni, illetve éveket kell várni a szállításukra. Legutóbb szeráruk, háztartási cikkek forgalma is. A felvásárlásban előreléptek. A 456 ezer forint értékű félévi felvásárlás 31 százal*kal volt több a tavalyinál, a felvásárolt áruk értékesítése is 15,5 százalékkal volt több. A múlt évben, illetve ez év első felében az itteni üzletek felújítására 400 ezer forintot fordítottak. A nagyobbik kisbárapálá bolt felújítására 156 ezer fon jutott. Vásároltak a boltokban technikai eszközöket is. A korszerűsítés természetesen nem fejeződött be, nagyon sok még a tennivaló. egy országos tanácskozáson a szó szoros értelmében elhúzták a mézes madzagot a szakember* szája előtt: bemutattak minden korszerű berendezést — csakhogy egyik sem elérhető, importból, főképpen tőkés importból származnak ezek. Van azonban hazai berendezés is — ezt a nagyatádiak is bemutatták a taranyi határban. Ám meglehetősen sokba kerül... Most, amikor szűkös* a fejlesztési lehetőségek, kétszer is meggondolandó, hogy a gazdaságok milyen munkagépet vásároljanak. A régebbi munkagép* élettarHárom pártalapszervezet tevékenykedik a Dél-dunántúli Vízügyi Építő Vállalatnál. Eltérő a területük, így nem egyformák azok a gazdasági, társadalmi feladatok sem, amelyeket meg kell oldaniuk. Klag Rudoí/fal, a vállalati pártvezetőség titkárával arról beszélgettünk, hogyan fejlődik a pártdemokrácia az a lapszervezeteliben. Elsősorban a mindennapi tennivalók kerültek szóba. Szép eredményeket értek el; persze van, ahol még nem sikerült előrelépni. — Hogyan élnek az alapszervezetek az önállósággal? — Ez mindenben megnyilvánul. önállóan készítik el a munkalervet, programot; a vállalati pártvezetőség munkaprogramját a helyi viszonyokra alkalmazzák. Ez érthető, hiszen abban átfogó vállalati elképzelések vannak, nekik pedig teljesen eltérőek a gazdasági feladataik a központ, a főépítés- veze tőség, a telep alapszervezetében. Ügy határozzák tehát meg a saját feladataikat, hogy önállóan figyelembe veszik a gazdasági tevéken ységüket. — Figyelembe veszik-e • tagok véleményét is? — Mind a három vezetőség ügyesen csinálja ezt Így év vége felé kiadják a tizennégy pártcsoportnak az elképzeléseket, s azt kérik, hogy ők is gondolkozzanak azon, mivel foglalkozzon a vezetőség, a taggyűlés. Véleményt várnak a gazdasági vezetőktől is. Így készül el a munkaterv, a program, ezt I aztán megvitatják, esetleg kiegészítik a taggyűlésen. Persze nem lehet teljességre törekedni; ha szükség van rá akkor év közben változtatnak, más témát is napirendre tűznek. — Gazdája-e mindegyik alapszervezet a területének? — Én azt mondom, igen. Átfogják a különben szertana át igy*ean* megnyújtani, hiszen így nem kell költségbe verni magúkat. Az ellentmondásos helyzetből mindenképpen kiutat kell találni. Mondják, az a legegyszerűbb, ha több gazdaság összefog és közösen vásárol eszközöket, ám ez sem vezet mindig jóra. A szakember* véleménye sokkal inkább az, hogy a meliorációs műnk* elvégeztetése otán a karbantartást, illetve a fenntartást is a vízgazdálkodási és talaj- védelmi társulásokra kell bízni. A munkák költsége bízná. íeágazó területüket politikai szempontból, segítik a gazdasági feladatok megoldását Szerencsére régiek a vezetőségi tag*, gyakorlottak, képzettek. A három titkár közül kettő szakosítót, egy pedig esti egyetemet végzett. Érzik a gazdasági, a politikai feladatokat, időben tudnak reagálni mindenre; jó paftnerei a gazdasági, a társadalmi vezetőknek. Kialakult, folyamatos ez a kapcsolat Most azt szeretnénk elérni — s ez nem kis nehézségbe kerül —, hogy a pártbizalmiak ugyanilyen kapcsolatot építsenek ki a szakszerv7ezeti bizalmival' a csoportvezetővel. Szükség van a kellő politikai munkára, hogy megértsék ennek a szükségességét. Azt is el kell dönteni, mivel több a szakszervezeti bizalmi, mint a pártbizalmi, hogy ki melyikkel tartsa a kapcsolatot — Milyen a pártcsoportok szerepe a döntés* előkészítésében? — Föl készűln* a taggyűlésre, megvitatják előtte a témát Jónak tartjuk, hogy előzetesen véleményt mondanak azokról, akiket szeretnének majd fölvenni a pártba Előfordult, hogy az észrevételeikre alapozva nem foglalkoztunk tovább az egyik jelölt ügyével. Megvitatják a gazdasági feladatokat A gazdasági vezetők figyelembe veszik a véleményüket, a javaslatukat Természetesen ők értékelik azoknak a pártmegbízatásoknak a teljesítését, amelyeket ők adtok. — Véleményt kérnek-« a pártvezetőségektől, a hatáskörükbe tartozó vezetőkről? — Általában harmincharmincöt gazdasági, szak- szervezeti, KISZ-vezető tartozik egy-egy alapszervezet hatáskörébe; kinevezés, jutalmazás, kitüntetés esetén véleményt kémek tőlük Korábban ugyan előfordult, hogy megsértett* ezt a jogukat, oka azonban elsösorTüzelőberendezések A Belkereskedelmi Minisztérium minden év utolsó negyedében — az energiagazdálkodási irányelveknek megfelelően — megrendelj a gyártóktól a következő évre szükséges tüzelőberendezéseket. A tapasztalát* azt mutatják, hogy ugyanebben az időszakban éleződik ki a kiskereskedelmi hálózatban is a „kályhakérdés”, így most és a következő hetekben derül ki, meg tudja-e mindenki vásárolni az elképzeléseinek megfelelő fűtőberendezést. A Belkereskedelmi Minisztérium tájékoztatása szerint — bár fűtőeszköz hiányában senkinek sem kell majd a télen fagyoskodnia — a kép nem egyértelműen biztató. A szilárd tüzelésű kályhák mennyisége például elég volt egész évben s lesz is az év hátralevő hónapjaiban, viszont nem kielégítő a választ* A belkereskedelem erre az évre a hazai gyártóktól és importból .223 200 kályhát rendelt, s a visszaigazolás mindössze 167 300- ra szólt. A hiány tehát 55 900. Ennek ellensúlyozására az év folyamán a hazad gyártók növelték a termelést " vegyes tüzelésű kályháikból, s a belkereskedelem választékcserében is növelte a behozatalt a csehszlovák kályhákból. Ugyanakkor az esztergomi hordozható cserépkályhákból, valamint a legkeresettebb import termékből, a kétaknas NDK vegyes tüzelésű kályhákból a tervezettnél is kevesebbet sikerült beszerezni. Kazánokból 55 100-at igenyelt a belkereskedelem erre az évre, s 37 200 darab szállítását vállalták a gyártók. Különösen a kétaknás hazai lemezkazán, valamint az import öntöttvas kazán volt hiánycikk egész évben. ban a gyakorlatlanság voft. Azóta a gazdasági, társadalmi vezetők begyakorolták, tudják kinek és milyen hatásköre van a káderügyekben. — Igazi fóruma-e a taggyűlés a vitán* a meggyőzésnek? — Ez nehéz kérdés. Fórumnak fóruma... Ha olyan a napirend, amely összefügg valamiképpen a gazdasági munkával, akkor nagyon nagy nagy az aktivitás, megnyilvánul a vitakeszség. A tagok igen jó javaslatokkal állnak elő. Gond viszont, hogy az ideológiai kérdésekkel, a pártélettel kapcsolatos napirendek tárgyalásakor nincs vita, általába« csak végighallgatják. — Mi az oka érmék? — Sokat gondolkoztunk rajta. Olykor talán az érdektelenség, a közömbösség is? Nem tudom. Hallottunk olyan megjegyzést: „Mit mondjunk hozzá, úgy is úgy lesz?” Megtárgyaljuk például a pártoktatás tapasztalatait, a kövekező oktatási év feladatait. A taggyűlés tudomásul veszi. Az is igaz viszont, hogy nem tér el véleményük a vezet őség minő-, Bitesétől, így aztán inkább nem szóin* hozzá. Mostanában például több feladat hárul ránk a fiatalok nevelésében, s többet várnánk a kommunistáktól. Valahogy a tagok még mindig nem érzékelik eléggé a fontosságát; mindenki elmondja a véleményét a fiatalokról, de nem a taggyűlésen. Elsősorban persze tenni kellene, mégpedig jóval többet, mint eddig — mondta Klug Rudolf. —■ Ugyanez vonatkozik a már említett hibák megszüntetésére is. U O. SOMOGYI NÉPLAP Dr. Arató András Kis települések ellátása ÖNÁLLÓAN, RUGALMASAN Számítanak a tagok véleményére