Somogyi Néplap, 1983. október (39. évfolyam, 232-257. szám)

1983-10-01 / 232. szám

A vezetők utánpótlásáról Tervszerű kiválasztás Á termőföld javítása közös érdekünk Meliorációs tanácskozás Nagyatá dón Megfelelő rangot -»ivott fct a pártezerv* alapszerveze­tek általános politikai életé­ben az a tevékenység, ame­lyet kádenmunkának neve­zünk. Különösen az elmúlt egy évtized alatt, mióta a Központi Bizottság az 1973. november 28-i határozatában átfogóan áttekintette az ez­zel kapcsolatos kérdéseket Az e határozat nyomán szü­letett intézkedések hatására vállt tervszerűbbé és todato- sabbá a káderpolitikái tevé­kenység, az alapelveknek a gyakorlatba átvitt érvényesí­tése és a végrehajtás folya­matos esBem őrzése. A megyék káderállománya összességé­ben megfelel a növekvő kő- veteürnényeknek. AJfcalónos- sá*«n véve a gyakorlat tűk- röri azt az elvet, hogy har- monüonsan. dolgozzék együtt ar. irányít* idősebb, tapaez- talftafci» éa a fiatal nemzedé­ke. Szervezettebb fölkészítés A kédemmnka teftesztésé- ben a Központi Bizottság ha­tározata egyik legfontosabb feladatnak tartja az utánpót­lás tervszerűbbé, szervezet­tebbé tételéit Unnék érdeké­be** kötelezte a megyei és vámosi jogú pártbizottságo­kat, az országos jéBegű álla­mi, gazdasági és saövetfceae- ti szerveiket, hogy rendszere­síts* az öt évre szóló fcá- demtánpótil ási éa képzési terveket Ez a keademénye- zés azt a céit szolgaija, hogy szervezetté tegyük a tehetsé­ges, a vezetői munkára al- kakrnae személyek kiválasztá­sát, képzését, fölkészítését irányító fumkeáó betöltésére, mándenekeMItt a munkások, a nők én fiatagok körében. A tapasztalaitok azt mutatják, hogy a káderutánpótlási ter­vek ezt ügy élembe veszik. A hatáttcört gyakorló pártszer- vek én a nagy tapasztalatú gazdasági vezet* teljesítik ezt az alapvetően fontos fel­adatukat: kinevelik a megfe­lelő utódokat örvendetes, hogy a megyékben az utóbbi öt év alatt több ezren belső alóSéptetés útján kerültek önálló vezetői beosztásiba. A cserék és kivátasztás* természetesen még nem probléma nélküli*. Tapasz­talható, hogy az illetékes pártszerv*, vezet* nem eléggé isméivk azt a kört, amelyből a legmegfelelőbb személy vezető funkcióba ke­rülhet Előfordul, hogy azért nem es* a választás a sa­ját kádertartalékira, a he­lyettesre, mert ismerik a gyengéit is. Ezért jnfcább ide­genből visEn* oda kádert, akit pedig esetleg csak a mi­nősítése, sokszor nem is mindig őszinte információ alapján választanak ki. Fel­tétlenül indokolt, hogy a pártalapszervezetek, a veze­tői alsóbb amist is bátrab­ban hívja m a figyelmet a számítódba veöető tehetséges káderekre. Találkoztunk olyan esette! is, mikor vi­szont a jó. adkaümas helyet­teseket, a jó munkaerőt ^el­rejtették", igyekeztek ektit- kdbn az első számú vezetők, nehogy máshová nevezzék ki, mert nekik is szükségük voK a tehetséges emberekre. Kisfoárapá- ttbaíi tartot­ta tegnap ki­helyezett ülé­sét a Ka­ród—Kop­pány völgye Afész igazgatósága azzal a eéllal, hogy közvetlenebbül is megismerje, értékelje az e területen élők, az ide tarto­zó kis települések — Bony- nya. Fiad, Bonnyapuszta — áruellátását. Meghívták a körzet párt-, tanácsi veze­tőit, az áfész intéző bizott­ságának tagjait is. A körzet, kis településein az áruellá­tás nagyban befolyásolja a községek lakosságmegtartó A káderutánpótlás kérdé­sével a megyékben az is in­dokolja az ■ intenzivebb törő­dést, hogy a hagyományosan sok lányt és asszonyt foglal­koztató iparágakban — mint a könnyűipar, konzervipar — a vezet* között aránytala­nul kevés a nő. A másik ;de tartozó indok, hogy a gazda­sági, az álSamigazgaitási és az igazságügyi területen sok vezető nyugdíjkorhatár előtt áH, ezért itt is a vezetés fo­lyamatosságának biztosítása döntő fontosságú. BelsS előléptetések A megyékben s* az ipari telephely, gyáregység. A ká- dermozgás viszonylag magas a trösztökön, nagyvállalato­kon belül; elengedhetetlen ü 1 szükséges ezért is, hogy az itteni vezetést a helyben ki­nevelt káderekből biztosít­sák. Változatlanul előtérben áO, hogy a vezetésre alkal­ma politikailag felkészült, üzemi tapasztalaitokkal ren­delkező fizikai munkások, nők és fiatal* nagyobb számban kerüljenek felelős posztokra. Több tényező akadályozza — az eredmény* mellett »s — még mánriig a káder- utánpótlásá terv* sikerét Helyenként a pártszervek, pártszervezetek nem elég kö­vetkezetesen állnak ki amel­lett, hogy a saját kádertar- telékaikat álkthassák funk­cióba. így a kívülről indo­kolatlanul hozott káder* ki­nevezése akadályozza a he­lyi* előbbre lépését Elő­fordul az is, hogy egyes ve­zet* szakmai féltésből nem támogatják megfelelően a te­hetséges utódokat A vezet* munkájának el­bírálásánál helyes volna fon­tos élőmként tekinteni, hogy miiként fe jlőd«* mellettük a káder*, mennyire biztosí­tották az utánpótlást Körül­tekintő ki vál asztássai lehet biztosítani, hogy a vezet* utánpótlásának egyik termé­szetes forrásé* a helyetteseik jelente*. Nevelés munka közben A pártszervezeteknek is meg van ebben a teendőjük. Gyakorlati munkájukba« a Politikai Bizottság 1979. ok­tóberi határozatának kell ér­vényt szeresmüfnk, amely az indokolt kádercserékről úgy iintézkedik, hogy a társadal­mi szükségletekkel összhang­ban idejében és tervszerűen kell megoldani. Természete­sen azzal a céllal, hogy ja­vuljon a vezetői állomány összetétele, emelkedj* a munka színvonala. Ez a ha­tározat is világosan utal az utánpótlás fölkésza lésében fo­kozni kell a vezetők felelős­ségét és a káderek munka közbeni nevelésére ia na­gyobb figyelmet kell fordíta­ni. Érmek fontos eszköze, hogy mindenütt időben és re­álisan készüljem* a minősí­tésiek. Kitűzött társadalmi célja­ink minél gyorsabb és jobb elérése függ a helyes kádermunkám. S ez a párt- szervezet* kiemelt feladatai köaé tartozik. erejét. 1332-en élne* M. s ellátásukat kilenc kiskeres­kedelmi egység, illetve há­rom vendéglő segíti. Az itt lakok az árut négy felvásár­lóhelyen tudják értékesíteni. Az év első felében a kis­kereskedelmi üzletek 4,8 millió forint forgalmat bo­nyolítottak le, ez 15,4 száza­lékkal volt több, mint az előző év hasonló időszaká­ban. A ruházati áruellátás­ban visszaesés mutatkozik, az üzletek ugyanis az alap­ellátást tekintik feladatuk­nak. Vegyes iparcikkekből 45 százalékkal adtak el töb­bet, s nőtt a laezőgazdasági A termőföld minőségén* javítása, a termőképesség növelése egyre fontosabb fel­adat, épp ezért mind na­gyobb szerepet kap a rossz minőségű talaj* javítása, az erózió veszélyeztette te­rület* védelme, a szerves­anyaghiány pótlása, a belvi­zek elvezetése. A mostani tervidőszakban hazánkhan mintegy tíz-tizenegymilli- árd forintot költenek e fel­adatok megoldására. Külö­nösen sok a tennivaló So­mogybán, ahol a szántóterület mintegy kétharmada vala­milyen meliorációs beavatko­zást kíván. Minderről szó volt azon a tanácskozáson, amelyet tegnap délelőtt tar­tottak Nagyatádon a megyei tanács mezőgazdasági és élelmezésügyi osztályának, az agrártudományi egyesület somogyi szakosztályának, a Rinya—Dombó menti Víz­gazdálkodási és Talajvédel­mi Társulatnak, a téesz-szö- vetségnek, a helybeli terme­lőszövetkezetnek és a nö­vényvédelmi állomásnak a szervezésében. A meliorációval foglalko­zó előadások helyszínéül nem véletlenül választották a dél-somogyi várost: köve­tendő példára lehet . találni itt. A helyi termelőszövet­kezet az utóbbi években egy­re több gondot fordított a rossz adottságú földek talaj­vizének elvezetésére, a ta­laj kémiai tulajdonságainak javítására — hogy ezáltal is javíthassák a gazdasági eredmény** A munkák elvégzésével a Rinya—Dom­bó menti vízgazdálkodási társulást bízták meg Ám mint dr. Varga József, a Mezőgazdasági és Élelmezés- ügyi Minisztérium főmun­katársa elmondta, nem elég pusztán a meliorációs mun­kák elvégzése (melyhez je­lentős állami segítséget kap­nak az érintett gazdaságok), szükség van a karbantartás­ra, a műtárgyak tísztításá- re, a különböző berendezés* kezelésére is. Ehhez termé­szetesen gépek is kellen*, csakhogy ilyeneket nem kap­ni, illetve éveket kell várni a szállításukra. Legutóbb szeráruk, háztartási cikkek forgalma is. A felvásárlás­ban előreléptek. A 456 ezer forint értékű félévi felvá­sárlás 31 százal*kal volt több a tavalyinál, a felvásá­rolt áruk értékesítése is 15,5 százalékkal volt több. A múlt évben, illetve ez év első felében az itteni üz­letek felújítására 400 ezer forintot fordítottak. A na­gyobbik kisbárapálá bolt felújítására 156 ezer fon jutott. Vásároltak a boltok­ban technikai eszközöket is. A korszerűsítés természete­sen nem fejeződött be, na­gyon sok még a tennivaló. egy országos tanácskozá­son a szó szoros értelmében elhúzták a mézes madzagot a szakember* szája előtt: bemutattak minden korszerű berendezést — csakhogy egyik sem elérhető, im­portból, főképpen tőkés im­portból származnak ezek. Van azonban hazai berende­zés is — ezt a nagyatádiak is bemutatták a taranyi ha­tárban. Ám meglehetősen sokba kerül... Most, amikor szűkös* a fejlesztési lehetőségek, két­szer is meggondolandó, hogy a gazdaságok milyen mun­kagépet vásároljanak. A ré­gebbi munkagép* élettar­Három pártalapszervezet tevékenykedik a Dél-dunán­túli Vízügyi Építő Vállalat­nál. Eltérő a területük, így nem egyformák azok a gaz­dasági, társadalmi feladatok sem, amelyeket meg kell oldaniuk. Klag Rudoí/fal, a vállalati pártvezetőség titká­rával arról beszélgettünk, hogyan fejlődik a pártde­mokrácia az a lapszervezeteli­ben. Elsősorban a minden­napi tennivalók kerültek szóba. Szép eredményeket értek el; persze van, ahol még nem sikerült előrelép­ni. — Hogyan élnek az alap­szervezetek az önállósággal? — Ez mindenben megnyil­vánul. önállóan készítik el a munkalervet, programot; a vállalati pártvezetőség munkaprogramját a helyi vi­szonyokra alkalmazzák. Ez érthető, hiszen abban átfogó vállalati elképzelések van­nak, nekik pedig teljesen el­térőek a gazdasági felada­taik a központ, a főépítés- veze tőség, a telep alapszer­vezetében. Ügy határozzák tehát meg a saját feladatai­kat, hogy önállóan figyelem­be veszik a gazdasági tevé­ken ységüket. — Figyelembe veszik-e • tagok véleményét is? — Mind a három vezető­ség ügyesen csinálja ezt Így év vége felé kiadják a tizen­négy pártcsoportnak az el­képzeléseket, s azt kérik, hogy ők is gondolkozzanak azon, mivel foglalkozzon a vezetőség, a taggyűlés. Vé­leményt várnak a gazdasági vezetőktől is. Így készül el a munkaterv, a program, ezt I aztán megvitatják, esetleg kiegészítik a taggyűlésen. Persze nem lehet teljességre törekedni; ha szükség van rá akkor év közben változ­tatnak, más témát is napi­rendre tűznek. — Gazdája-e mindegyik alapszervezet a területének? — Én azt mondom, igen. Átfogják a különben szer­tana át igy*ean* megnyúj­tani, hiszen így nem kell költségbe verni magúkat. Az ellentmondásos hely­zetből mindenképpen ki­utat kell találni. Mondják, az a legegyszerűbb, ha több gazdaság összefog és közö­sen vásárol eszközöket, ám ez sem vezet mindig jóra. A szakember* véleménye sokkal inkább az, hogy a meliorációs műnk* elvé­geztetése otán a karbantar­tást, illetve a fenntartást is a vízgazdálkodási és talaj- védelmi társulásokra kell bízni. A munkák költsége bízná. íeágazó területüket politi­kai szempontból, segítik a gazdasági feladatok megoldá­sát Szerencsére régiek a vezetőségi tag*, gyakorlot­tak, képzettek. A három tit­kár közül kettő szakosítót, egy pedig esti egyetemet végzett. Érzik a gazdasági, a politikai feladatokat, idő­ben tudnak reagálni minden­re; jó paftnerei a gazdasá­gi, a társadalmi vezetőknek. Kialakult, folyamatos ez a kapcsolat Most azt szeret­nénk elérni — s ez nem kis nehézségbe kerül —, hogy a pártbizalmiak ugyanilyen kapcsolatot építsenek ki a szakszerv7ezeti bizalmival' a csoportvezetővel. Szükség van a kellő politikai mun­kára, hogy megértsék ennek a szükségességét. Azt is el kell dönteni, mivel több a szakszervezeti bizalmi, mint a pártbizalmi, hogy ki me­lyikkel tartsa a kapcsolatot — Milyen a pártcsoportok szerepe a döntés* előkészí­tésében? — Föl készűln* a taggyű­lésre, megvitatják előtte a témát Jónak tartjuk, hogy előzetesen véleményt mon­danak azokról, akiket szeret­nének majd fölvenni a párt­ba Előfordult, hogy az ész­revételeikre alapozva nem foglalkoztunk tovább az egyik jelölt ügyével. Megvi­tatják a gazdasági feladato­kat A gazdasági vezetők fi­gyelembe veszik a vélemé­nyüket, a javaslatukat Ter­mészetesen ők értékelik azoknak a pártmegbízatások­nak a teljesítését, amelyeket ők adtok. — Véleményt kérnek-« a pártvezetőségektől, a hatás­körükbe tartozó vezetőkről? — Általában harminc­harmincöt gazdasági, szak- szervezeti, KISZ-vezető tar­tozik egy-egy alapszervezet hatáskörébe; kinevezés, ju­talmazás, kitüntetés esetén véleményt kémek tőlük Ko­rábban ugyan előfordult, hogy megsértett* ezt a jo­gukat, oka azonban elsösor­Tüzelő­berendezések A Belkereskedelmi Minisz­térium minden év utolsó negyedében — az energia­gazdálkodási irányelveknek megfelelően — megrendelj a gyártóktól a következő évre szükséges tüzelőberendezé­seket. A tapasztalát* azt mutatják, hogy ugyanebben az időszakban éleződik ki a kiskereskedelmi hálózatban is a „kályhakérdés”, így most és a következő hetekben de­rül ki, meg tudja-e minden­ki vásárolni az elképzelései­nek megfelelő fűtőberende­zést. A Belkereskedelmi Mi­nisztérium tájékoztatása sze­rint — bár fűtőeszköz hiá­nyában senkinek sem kell majd a télen fagyoskodnia — a kép nem egyértelműen biztató. A szilárd tüzelésű kály­hák mennyisége például elég volt egész évben s lesz is az év hátralevő hónapjaiban, viszont nem kielégítő a vá­laszt* A belkereskedelem erre az évre a hazai gyár­tóktól és importból .223 200 kályhát rendelt, s a vissza­igazolás mindössze 167 300- ra szólt. A hiány tehát 55 900. Ennek ellensúlyozá­sára az év folyamán a ha­zad gyártók növelték a ter­melést " vegyes tüzelésű kály­háikból, s a belkereskede­lem választékcserében is nö­velte a behozatalt a cseh­szlovák kályhákból. Ugyan­akkor az esztergomi hordoz­ható cserépkályhákból, va­lamint a legkeresettebb im­port termékből, a kétaknas NDK vegyes tüzelésű kály­hákból a tervezettnél is ke­vesebbet sikerült beszerezni. Kazánokból 55 100-at ige­nyelt a belkereskedelem er­re az évre, s 37 200 darab szállítását vállalták a gyár­tók. Különösen a kétaknás hazai lemezkazán, valamint az import öntöttvas kazán volt hiánycikk egész évben. ban a gyakorlatlanság voft. Azóta a gazdasági, társa­dalmi vezetők begyakorol­ták, tudják kinek és milyen hatásköre van a káder­ügyekben. — Igazi fóruma-e a tag­gyűlés a vitán* a meggyő­zésnek? — Ez nehéz kérdés. Fó­rumnak fóruma... Ha olyan a napirend, amely összefügg valamiképpen a gazdasági munkával, akkor nagyon nagy nagy az aktivitás, meg­nyilvánul a vitakeszség. A tagok igen jó javaslatokkal állnak elő. Gond viszont, hogy az ideológiai kérdések­kel, a pártélettel kapcsola­tos napirendek tárgyalásakor nincs vita, általába« csak végighallgatják. — Mi az oka érmék? — Sokat gondolkoztunk rajta. Olykor talán az ér­dektelenség, a közömbösség is? Nem tudom. Hallottunk olyan megjegyzést: „Mit mondjunk hozzá, úgy is úgy lesz?” Megtárgyaljuk pél­dául a pártoktatás tapaszta­latait, a kövekező oktatási év feladatait. A taggyűlés tudomásul veszi. Az is igaz viszont, hogy nem tér el vé­leményük a vezet őség minő-, Bitesétől, így aztán inkább nem szóin* hozzá. Mosta­nában például több feladat hárul ránk a fiatalok neve­lésében, s többet várnánk a kommunistáktól. Valahogy a tagok még mindig nem érzékelik eléggé a fontossá­gát; mindenki elmondja a véleményét a fiatalokról, de nem a taggyűlésen. Elsősor­ban persze tenni kellene, mégpedig jóval többet, mint eddig — mondta Klug Ru­dolf. —■ Ugyanez vonatkozik a már említett hibák meg­szüntetésére is. U O. SOMOGYI NÉPLAP Dr. Arató András Kis települések ellátása ÖNÁLLÓAN, RUGALMASAN Számítanak a tagok véleményére

Next

/
Thumbnails
Contents