Somogyi Néplap, 1982. július (38. évfolyam, 152-178. szám)
1982-07-03 / 154. szám
Szervezetek megújulás előtt lapjaink kedvelt szervezeti formája: a termelési rendszer és az agráripari egyesülés. A rájuk irányuló reflektorfény azonban nemcsak előnyeiket, hanem hibáikat is megvilágítja. Ilyenfaj la reüekcorszere- pe volt a közelmúltban rendezett IX. Országos Mező- gazdasági és Élelmiszeripari Vándorgyűlésnek, ahol' partnergazdaságok „panaszkodtak" a termelési rendszerek szolgáltatásaira. Elsősorban arra, hogy az alkalmazott technológiát a rendszergazdák sok helyütt nem adaptáljak a helyi viszonyokhoz. Az sem előnyös, hogy felduzzadt a rendszerek apparátusa. (Vannak olyan termelési rendszergazdák, ahol hatszázan is dolgoznak, ösz- szehasonlításkent: az élelmiszeripari trösztökben összesen — az átszervezés előtt — 1500 ember dolgozott. Ennek következtében magasak a termelési rendszereknek fizetendő költségek. Érdekellentétek A rendszergazdák érdekei sok tekintetben mások, mint a taggazdaságoké. Ennek többnyire nem személyes okai vannak, inkább az, hogy ma már sokkal kiegyenlítettebb a mezőgazdasagi termetes technikai, technológiai színvonala, mint a rendszerek szervezése idejen. Igv érthető. hogy az általánossá való magas termelési színvonal mellett a termelési rendszereknek egyre nehezebb újat produkálni, vagyis szolgáltatásaik körei bővíteni, színvonalát növelni. A megújulás útja A jelenlegi gazdasági helyzetben korlátozottak az anyagi-műszaki fejlesztési lehetőségek. Részint, mert a gazdaságoknak nincs fejlesztésre fordítható pénzük, részint, mert ha eppen van is, szűkös devizakeretek nehezítik a legkorszerűbb technika, technológia megvásárlását. A termelési rendszerek legnagyobb sikerüket eddig az új technika alkalmazásával aratták, s erről egyelőre le kell mondaniuk. A termelési rendszerek természetesen — immár új feltételek között — keresik a megújulás útját. Például az arkatrészellatás. a szervizhalózat megszervezesevel, a termékforgalmazással és az értékesítésben való részvétellel. Úgy is mondhatnánk, igyekeznek tevékenységük vállalkozás-jellegét erősíteni. E kezdeményezések helyeselhetek. bár ezek nem helyettesíthetik alapvető feladatukat: a kutatást, a legújabb technikai, technológiai eredmények es a termeles közötti kapcsolat megteremtései. A másik divatos vallalko- zasi forma, az agráripari egyesülések sok vitát és ellenérzést váltották ki szervezésük idejen. Talán éppen ezért szenteltek nagy figyelmet az együttmüködesben resztvevő gazdaságok és vállalatok önállóságának. A termelési erők összefogása, a fejlesztések összehangolása révén tehát nem mammut- vállalatok, hanem a gazdasági önállóságukat megtartó egységek közös vállalkozása jött létre. Mi több. nemhogy a résztvevők gazdasági önállósága nem szenvedett csorbát, még az egyesülések keretébe tartozó háztáji és kiegészítő gazdaságok is fejlődésnek indultak. Bardibükki tapasztalatok Alkalmazkodva, eredményesen A Bárdi büikki Állami Gazdaságnak az elmúlt fél évtizedben végzett munkája jó példa arra, hogy egy nagyüzem pusztán az adottságaihoz és lehetőségeihez való alkalmazkodással is megőrizheti, sőt fokozhatja eredményességét. Az egyre szigorúbb gazdasági szabályozók náluk egyszer sem okoztak kétségbeesést és kapkodást, azokat — még körültekintőbb gazdálkodással — mindannyiszor javukra fordították. A „sorok között” olvasható ez Mati Janos igazgatóhelyettesnek, az Állami Gazdaság című folyóirat legutóbbi számában közzétett, a nagyüzemet bemutató elemző írásában. A cikk tanulságos példákat sorol arról, hogyan vált a szükségesből erény A dimbes-dombos területek hasznosításának legjobb módját találták meg a hiisr- marhatartás és ehhez kapcsolódóan a gyepgazdálko- dás fejlesztésével. Konvertálható hitellel az utóbbi ágazatban 16 milliós gépi fejlesztést hajtottak végre. Évente 200 hektárral növelték a termőképes gyepterületet, így ma már 800 hektárnyi jó minőségű, korszerű eszközökkel művelt gyeppel rendelkeznek. Évente 600 borúit vásárolnak. A nőivarúakat tora Pb tenyésztik, mig a bikákat a legelőn meghizlalva értékesítik. A gépesítésre fölvett hitéit a többlet hízómarha-termelésből fizetik .vissza. A gazdaság kitűnően élt — a megyében elsők között — a • szarvasmarha-kihelyezési akció lehetőségeivel. Ez a nyitja, hogy jóllehet szak- telepük 600 férőhelyes, a gazdaság tehénlétszáma maghaladja a kilencszázat. A most épülő 200 férőhelyes kötetlen tartású istállóval a nagyüzemi tehenészetet egy helyre sikerül koncentrálniuk. Ennek elkészülte után a nem szaktelepi létesítményeket szinten kistermelőknek adják majd ki, növelve az ágazat arukibo- csátását. Megyei szinten is elismerést szerzett tehenészetük eredményességének egyik nyitja a költségtakarékosság: .Sokak számára ma is túl merész, ugyanakkor vi tathatatlanul olcsó megoldás a szerfás nyári ellető és az épület nélküli borjúnevelés. Rokonszenvesek s még i n~ kább eredményesek az új belső elszámolási formákkal kapcsolatos kezdeményezéseik. A segédüzemi költségeket például az ágazatok sajat gépeinek önköltségével számolják el. Az agazat dolgozóinak tehát „zsebre megy” a tűi drága gépüzem, de a megtakarítás is. Az eredmény; a múlt évre tervezett energiaköltséggel szemben 4,5 milliós megita- karítást értek el, 11 százaléknyi teljesítménytöbblet mellett. A nyereség iránytűje alapján alakították át a növénytermesztés szerkezetét, míg a 232 hektárnyi gyűrnél (»telepítést az adottságokhoz való alkatmazkodas indokolta. A gazdaság gyümölcstermése elen az évi 4 ezer tonnát. Apróságnak látszó, rrr. erdészeti ágazat árbevételét mégis várhatóan megháromszorozó változás, hogy 750 hektárnyi erdejük fahozamának földolgozására fűrészüzemet hoznak letre. Az elmúlt öt évben nem javultak a természeti teltételek, még kevésbé a köz- gazdaságiak, a Bárdfbükki Állami Gazdaság mégis előrelépett. Lehetőségek A tárgyilagosság kedvéért el kell mondani, hogy az agráripari egyesülések sem váltották be minden hozzájuk fűzött reményt. Például nem szűnt meg a csatlakozó gazdaságok közötti differenciálódás, nem alakult ki megfelelő kapcsolat az élelmiszeripar és a nyersanyagtermelő kozott. Mindezek ellenére mind a négy agráripari egyesülés termelési színvonala nőtt, hatékonysági mutatóik jobbak korábbi éredmenyeiknel, illetve a környékbeli gazdasagok hasonló indexeinél. A vándorgyűlésen is elhangzott, hogy újabb egyesülések szervezését nem tervezik, a meglevőket azonban nyitottakká teszik: tehát a deklaráltnál nagyobb lehetőséget adnak a kilépésre, illetve uj tagok felvételére. Ahhoz, hogy e szervezeti forma is lejtést tartson a változó követelményekkel, közös fejlesztési programokat kellene készíteni, vagyis szükségtelen előírni a közös fejlesztési forrásokhoz való hozzájárulás mértékét. így az agráripari egyesüléseken belül mindenki ahhoz a fejlesztéshez járulna hozzá, amiben sajat maga is érdekelt. Hogy jő Irányba haladnak-e az útkeresők, arra a gyakorlat próbája adja meg a választ B. P. Rézsüt kaszál csatornát, tavat tisztít Domboriban és Tolnán a boltfoki öntözocsalornán nemrég mulattak be a nyugatnémet MULAG vállalat töltés-rézsű kaszáló és esa- tornakarbanlartó kisgépéit a vízügyi igazgatóságok, társulások. közúti igazgatóságok szakembereinek. A felső képén: az ötletes berendezés munka közben. Alul a M8- LAG-gyartmán.vn úszó kasza, alkalmas víz alatti növényzet es a partoldal kaszálására (MTI-fotó — Gottvakd Karoly felv. — KS) A brigádok ereje Segély a nagycsaládosoknak — Akár társadalmi, akár gazdasági munkáról van szó, a vállalat mindig számíthat a tizennyolc szocialista brigádra. Ha szorít a cipő, elég, ha szólunk nekik. A száznyolcvan brigádtag közül huszonhárom a cigány. Ök szántén megállják a helyüket. — Egész biztos, hogy ezek a közösségek hozzájárultak a nevelésükhöz is. — Ez valóban igv van — 'helyesel Jankovics Ferenc, a Kaposvári Városgazdálkodási Vállalat szb-titkára. — Nagy teret kell szentelni a nevelőmunkának. Ez a vezetők, a brigádok feladata is. Fontos, hogy' legyen hozzá kedvük, erejük, sót türelmük is! Négyen üHmk az igazgatói irodában, BeszélgetőtácAz Ősszel kezdődik Felújítják a Dorottya-házat Elkészült a kaposvári Dorottya-ház műemléki helyreállítását szolgaió kiviteli terv. A tervező elképzelései jóváhagyta az Országos Műemléki Felügyelőség is. A közelmúltban pedig megal- lapouas jött létre a szentoa- lazsi tsz epílorésziegevei a munka elvégzéséről. A Május i. u. 1—3. számú ház a megyeszékhely egyik legjelentősebb műemlék épülete. A íöidszintjet a 18., az emeletet pedig a 18. szazad végen építettek. Ahogy az epuiet funkciója vaaozott, úgy alakítgatták at kívül is, belül is, megvaitoztatva a ház eredeti képét. Ma itt hús- és illatszer bolt, valamint korszerűtlen lakások vannak. Az epuiet műemléki hely- reaiiitasa es idegenforgalmi hasznosítása mar tíz éve felvetődött. Sok egyéb mellett indokolja a döntést az is, hogy a megyében meghatározó az idegenforgalom szerepe. A Baiaton-part es Belső-Somogy között azonban jelentős a különbség a lehetőségeket — a vendégfogadás fettételeit — illetően. Az utóbbi években jelentős — idegenforgalmi célokat is szolgáló — beruházások vob tak a megye belső területein. Kaposvár azonban meglehetősen mostoha körülmények között fogadja vendégeit. A Dorottya-haz műemlék épülete kínaija a lehetőséget az idegenforgalom hasznosítására. A terv szerint az utcai oldalon — az emeleten es tetőtérben — mint mar többször megírtuk — 64 agyas turislaszallo. a földszinten utazási iroda és ajándékbolt lesz. A földszint udvari részén — a hangulatos boltívek alatt — sörözőt és játéktermet epitenek, a pinceben pedig ketpaiyas automata tekepálya lesz. A ház udvarának is megkapó hangulata van: két hatalmas gesztenyeta tart szinte reggeltől estig kellemes árnyékot. A fák alatt kerthelyiséget nyitnak. Az udvarról fazekasműhelyt és kiállítótermet is megközelíthet a látogató. Az epölet hel y rea l ittasa javítja Kaposvár belvárosának kepét, és szervesen illeszkedik a rendezési tervhez. A felújítás valamivel több mint 30 millió forintba kerül. A költségek jelentős részét — csaknem 25,5 millió forintot — a Siotour vállalta. A kivitelező meg az ősszel megkezdi a munkát. Amikor a helyiségre szükség lesz, bezárják az épület földszintjén levő húsboltol. A megyeszékhely központjában tehat átmenetileg egy alapehatast biztosító üzlettel kevesebb lesz. A nagy forgalmú husbolt bezarasa után a belváros lobbi üzleteben — például az állami gazdasagok mintaboltjában — bővítik a hús- reszieget — mondta a megyei tanacs kereskedelmi osztályvezetője. — Végleges megoldást azonban a hatodik ötéves terv végén felépülő új ABC áruház jelent, amely biztosítja a belváros folyamatos húsellátását is. saun: Vékony László főmérnök, Balogh Lajos párt- titkár a már említett szak- szervezeti titkáron kívüL Az SZMT elnöksége a közelmúltban tárgyalta meg a ciganyszármazású dolgozók munkahelyi beilleszkedésének feladatait. Ott nagyon elismerően szóltak a városgazdálkodási vállalat gyakorlatáról azután, hogy a meghívottként reszt vevő szb-titkár beszámolt törekvéseikről. __ Nyolcvan-nyolcvanöt k özött váltakozik a cigány- származású dolgozóink száma. Közülük huszonhárom torzsgárdatag. Érdemes megemlíteni, hogy ketten már több mint húsz éve, negyen-negyen tizenöt, illetve tíz éve vannak nálunk, tizenhármán pedig öt éve dolgoznak itt. Elsősorban rakodóként, segédmunkásként. Persze mindent megteszünk azért, hogy fejlődjenek. Tizenhatan megszereztek az általános iskolai végzettséget. Ez elóföl- tetele volt a továbblépésnek. örülünk annak, hogy hárman-hárman gépkocsivezetői, nehézgépkezelői tanfolyamot végeztek, A vállalat, a szakzerve- zeti bizottság minden lehetőséget fölhasznál arra, hogy segéllyel, egy ebbel támogassa a cigányszármazá- su dolgozókat, a családjukat. Szép összegeket használnak fel erre a célra. Az iskolaév előtt kapják a gyerekek a „táskapenzt”, fejenként kétszáz-ketszázot- ven forintot. Sikerült két családot tanácsi lakáshoz juttatni, masoknak a gyermek óvodai fölvételében segítettek. — Ne szégyelljük azt sem — mosolyog Jankovics Ferenc —, hogy a cigányszármazású dolgozók kereseti lehetósege a 2800—3800 forint között van. — Van-e kiváló dolgozó, szakszervezeti tisztségviselő közöttük? — Van bizony. Az egyik adminisztrátor segítségevei sikerül összeállítani a névsort: Orsós Ferenc, Árvái Gyorgyné, Károlyi József, Kom pák József érdemelte ki ezt a kitüntetést, többen pedig igazgatói dicséretben részesültek. Orsós Ferenc több mint tíz éve dolgozik a vállalatnál, köny- nyűgépkezelőd tanfolyamot végzett, a magasépítési részlegnél dolgozik. Ö bizalmi- helyettes. A főmérnök veszi át a szót. — Úgy lehet megfogalmazni, hogy e dolgozók nélkül a vállalat nem tudna megoldani az alapvető kommunális szolgáltató feladatokat. Télen a kemény hidegben, nyáron a nagy melegben helyt kell állniuk, s bizony a kaposváriak olykor lenézéssel „ismerik el” ezt a munkát, vagyis lebecsülik. Ha viszont nem viszik el a szemetet, akkor máris reklamálnak. Persze ez nem jelenti, hogy nem lehet hiba a munkájukban. Dehát itt szabad szombaton, piros betűs ünnepen is be kell jönni! Kisbusszal hozzák-viszik a baléi ciganyszarmazasu dolgozóikat. A gollei tanács kérésere kerültek kapcsolatba az ottani óvodává], iskolával. Kilenc dolgozó gyermekei járnak oda, így Farkas László igazgató ösztönzésére fölmérték, miben segíthetnek odakint. — Vettünk író- es tanszereket, könyveket, logikai játékokat. Aztán a villany-, a vízvezeték-szerelők minden javítást, munkát elvégeztek. A további tervekről is szívesen beszelt az szb-tit- kár. — Szeretnénk őrömet szerezni a gyerekeknek. Most készítünk egy kettes vagy harmas hintát, aztán parkosítunk az iskola udvarán. Azok a dolgozók, akik becsülettel helytállnak, megérdemlik ezt. Azt szeretnénk, ha őket tisztelet, megbecsülés övezné, a gyermekeiket pedig jó körülmények között nevelhetnék. Lajos Géza SOMOGYI NÉPLAP
