Somogyi Néplap, 1978. június (34. évfolyam, 127-152. szám)

1978-06-15 / 139. szám

A munkaidő kihasználásá­ban rejtő tartalékokról nap­jainkban sok szó esik. Dol­gozni csak akkor lehet, ha megvarrnak a feltételei: a folyamatos anyagellátás mellett jó gép, megfelelő szállítóeszköz is kell. Ha a feltételek — vagy egy részük — hiányoznak, akadozik a termelés, a munkások nem tudnak mihez kezdeni az idejükkel... Egyik gond szüli a másikat. A munkaidő kihasználásá­ért — ha a feltételek adot­tak — a munkát végző em­ber tehet legtöbbet. Rajta áll, hogy miként tölti el ide­jét, és tőle függ az is, hogy milyen állapotban érkezik a munkahelyére. Az üzemekben, a terme­lőszövetkezetekben és az irodákban kérdeztük az em­bereket a munkafegyelem­ről. Válaszaikból kerekedik ki a kép: az emberek nem születnek lógósoknak. A környezetük teszi azzá őket. A fegyelem forrása az emberben van Ha van munka... A fülvédő csak tompítja, de nem szünteti meg a zajt a csurgói Napsugár Ipari Szö­vetkezet lakatosműhelyében, Fülsértőén kemény a vasle­mez csengése. Az ember örül amikor kilép a műhelyből. A munkások nemigen lépnek ki innen. Kodela Jánostól kérde­zem a vaslemezek között: vannak-e lógósok? A felelet: »Hol nincsenek?« Szonda a sertéstelepen — Milyen szabálytalanság ellen kell leggyakrabban fel­lépni a termelőszövetkezetek- ben? — érdeklődtünk tsz-ve- zetőktőL A válasz csaknem mindenütt ugyanaz volt: az italozás és a közös tulajdon megdézsimálása ellen. Bár — mondták a tsz-elnökök, a fő­könyvelők — az utóbbi egyre ritkábban fordul elő. Talán azért, mert ahogy teltek-múl- tak az évek, formálódott az emberek gondolkodásmódja is. Rájöttek, hogy ami a »mienk«, az az »enyém« is, és hogy nem érdemes meg­károsítani a közösséget. Egy érdekes és kissé mo- solyogtató esetről beszélt a lábodi termelőszövetkezet fő- agronómusa. A fogatosok túl­ságosan is szeretnék kényez­tetni a lovaifcát. Ugyanúgy a közös tulajdonban vannak ezek, mint például a vetőgép, de mégis, aki hajtja azokat, az a magáénak is érzi. így ember és ló között olyan kap­csolat alakul ki, hogy az a fuvaros, aki a más tulajdoná­hoz hozzá nem nyúlna, a lo­vának földob a kocsira egy adag abrakot Fegyelmit nem lehet ezért adni, de szó nél­kül hagyni sem. Mindenképp behívják azt a kocsist, akit hasonló tetten érnek, és meg­dorgálják. Ha nem használ, legközelebb természetesen szigorúbb a büntetés. — Az a baj — mondta Hantosi István, a nagyatádi tsz elnöke —, amikor egy gazdaságban nem csip-csup lopásokat kell büntetni, ha­nem komoly pénzügyi vissza­éléseket kell felderíteni. Saj­nos, nálunk volt ilyen. Példát kellett szolgáltatni. Mindenki lássa,, hogy a közös nem Csáky szalmája. Az egyesülés utáni első félévben ezért a bírósági ügyek mellett ötven fegyelmit kellett kiosztani. Azután egyre kevesebbet Ma már csak elenyésző a fegyel­mi büntetések száma. Az italozás nehezebb ügy. Sajnos, ennek elejét venni meglehetősen nehéz, megszün­tetni pedig csak radikális in­tézkedésekkel lehet. — Kezdetben nehéz volt megérteni, hogy aki gépen ül, az egy kortyot sem ihat! Saj­nos, volt aki nem tudott pa­rancsolni magának. Akadt olyan szakemberünk, amúgy jó traktoros, aki azt mondta, inkább leszáll a gépről, gya- logmunkát vállal, de nem bír lemondani az italról — mond­ták Bábodon. Nagyatádon kemény szabá­lyokat vezettek be. Nem csu­pán a gépkocsin, erőgépen dolgozókat, hanem a sertés­kombinátban és az erógép- táirolóban dolgozókat is szon- dáztatták. Amikor elharapód­zott az italozás, minden reg­gel mindenkit Ezer szondát vásárolt a tsz, és akinél el- színeződött, annak meg kel­lett fizetnie az árát Azóta egyre kevesebb embert kel­lett hazaik üldeni, mert italos volt. Csökkent a balesetek száma. Ma már azokat szon­dázzák, akik gyanúsai» Az el­járás mindenesetre célraveze­tő volt A termelés emelke­dett, a munkák tervszerűb­ben, kevesebb zökkenővel ké­szülnek el, és lényegesen ke­vesebb a baleset Délutáni szerencse Tetőzik a délutáni csúcs- forgalom a kaposvári, Honvéd utcai ABC-ben. Hosszú sorok­ban állnak az emberek a pul­toknál és a pénztáraknál: ilyenkor mindenki lökdösődik, siet, ideges. Magam is miha­marabb szeretnék túllenni a bevásárlás fáradalmain, bosz- szant tehát, amikor észreve- szem, hogy az egyik sarokban három elárusítónő élénken tárgyal valamit Átvergődöm a tömegen, hogy a közelükbe jussak, mert roppant érdekel, mi az a sür­gős megbeszélnivaló, amit nem lehet későbbre halaszta­ni. Közben keményen elhatá­rozom, hogy most az egyszer a sarkamra állok, és erélye­sen rendreutasítom őket: vé­gezzék a munkájukat és ne diskuráljanak a csúcsforga­lom kellős közepén. Amikor melléjük érek. a következő beszélgetés üti meg a fülemet: — Nem jönnek eladónak s világért sem — mondja egy magas, szőke. — Persze, mert mindenki ellenünk hangolja a vásárló­kat — vélekedik a másik. —■ Figyeld csak meg: a rádió­ban, a tévében mást se halla­ni, csak azt, hogy így a ke­reskedők, meg úsv a kereske­dők... Hát kinek van kedve ilyen körülmények között dol­gozni? — Még szerencse, hogy mi legalább itt vagyunk — teszi hozzá a harmadik. Pardon, az más, akkor nem szólok! — tűnődöm el a »sze­rencsémen«, és beállók az egyik hosszan kígyózó sorvé­gére. — Azokról mi a vélemény? — Mindenki azt szeretné, ha az ő brigádjában egy sem lenne. — És mit tesznek ezért? — A brigád maga is fegyel­mez. Nálunk csoportbérelem- zés van. Ez azért is jobb, mint az egyéni, mert az em­berek jobban figyelnek a má­sikra. Csak a brigád tud töb­bet teljesíteni. Az egyes em­berek az egész közösség rit­musához igazodnak. A műhelyben csak kiabálva értenek szót az emberek. — Mondja — kérdi egyi­kük —, máért éppen tőlünk érdeklődik a munkafegyelem iránt? Az irodát megnézte már? Radnóti László elnöktől kérdezem: kik késnek el leg­gyakrabban? —• Leggyakrabban? Az iro- dásotk. Ök nyolcra járnak. A szalagon hatkor kezdődik a műszak, és mégsem késnek el az emberek. Ha elszaporodik a késés, akkor a vezetők többet »sétál­nak« úgy nyolc óra körül az irodák előtt Ha nem is szól­nak, csak ráköszönnek a ké­sőn érkezőkre, már hatása van. — Aki pontosan érkezik, az már jó dolgozó is? — Van olyan emberünk, aká még sohasem késett el: a munkakezdés előtt néhány percoel már a helyén van, csak éppen ellógja munkaide­jének egy részét A központ­ban sokáig nem lehet »fcré- cselni«, mert a másikat —azt, aki dolgozni akar — zavarja. Különböző »fal« dolgokkal él- kéretőziik, aztán hol itt, hol ott bukik le. Én azt mondom, hogy akinek halaszthatatlan ügye van, azt munkaidő alatt is el kell engedni. De fodrász­hoz, bevásárláshoz nem kell a munkahelyről elmenni. — Ilyenkor nem hiányzik a munkaerő? — Mindig hiányzik az em­ber, ha van munka. Tapasz­talatunk az, hogy semmi , nem nevel úgy a lógásra, mint a rossz szervezés. Ha nincs mit tenniük az embereknek, hiá­ba követeljük meg tőlük, hogy legyenek pontosak. Amikor aztán rohammunka kezdődik az állásidő pótlására, akkor mindenki »elnézőbb« a fegye­lem megsértőivel szemben. Ebből következik, hogy a munkahelyek, üzemek vezetői — és mindazok, akik a folya­matos termelés előfeltételének megteremtéséért felelősek — felelősek a munka erkölcséért is. Ha a lógásról esik szó, el­sősorban mindenki a munkás­ra gondol, pedig ez így nem igaz. Vannak közöttük is olyanok, aikik a könnyebbik oldalát keresik, de a nem fi­zikai állományba tartozók kö­zött legalább ugyanannyi van. Ehhez még hozzá kell számí­taná azt is, hogy a műhelyek­ben csak akkor lehet lógni, ha nincs munka. Az irodákban viszont lehet a lázas munka látszatát kelteni. A legtöbbet akkor tesszük a munkafegye­lem javításáért, ha biztosít­juk a folyamatos termelés feltételeit — Hogyan állnak ezzel a csurgói Napsugárban? — A munkával való ellátás évről évre jobb : csökken az az időszak, amikor nem, vagy nem teljes kapacitással dol­goznak a szalagok. A szövetkezet berzenoei te­lepén azt mondja Gyaja Zol­tán üzemvezető-helyettes, hogy a darabbéres rendszer fegyel­mez is. Igaz, gond is van ve­le: akik csaik egy műveletet tudnak, azoknak vékonyabb a borítékuk, lia változik a gyárt­mány. — Ilyenkor tehát egyedül marad az ember a gondjával? — Dehogy marad. Aká fe­gyelmet követel, az felelősség­gel is tartozik azért, hogy a jól végzett munkáért megfe­lelő ellenszolgáltatást kapjon a dolgozó. Mindig meg lehet találni a legmegfelelőbb meg­oldást és beosztást. í Egymást segítve Sokáig volt mit bírálni Barcson, az Építőgép­gyártó Válla­lat Nagybe­rendezések Gyárában a munkafegye­lem miatt. Nincs például bélyegző­órájuk, s »a papír enged magára írni« alapon a jelen­léti ívek nem mindig mu­tatták a valói ságos képet. Azon kívül, hogy a gyár vezetői ellen­őrizték, a KISZ-esek is segítettek vál­toztatni : be­szélgettek azokkal, akik többször elkés­tek. Ez meg­lepő eredményre vezetett. — A szigorító intézkedé­sünkről gyárszerte az volt a vélemény, hogy már régen meg kellett volta tenni — mondja Szablics János főköny­velő. Kelemen János és Szmolka László lakatosok: — Azt szoktuk mondani, hogy a jó munkához idő kell, a rossz munkához még egy­szer annyi. Saját érdekünk, hogy olyan munkaritmust ala­kítsunk ki, amelyik se nem piszmogás, se nem esztelen kapkodás. Olyan légkör ala­kult ki a műhelyben, amelyik­ben mindenki fontosnak tart­ja. hogy kifogástalan darab kerüljön ki a keze alól, és ne tartson a munka indokolatla­nul hosszú ideig. Ebben a tervszerű program is köti az embereket, ök sze­mély szerint vállalták, hogy legalább 108 százalékra teljesí­tik a tervet. Cigarettára gyújtva folytat­ják: — Ebből az következik, hogy lia valaki elsétálgat a büfébe, vagy túl gyakran megy el cigarettázni, annak bizony szólunk: »Na, papa, csinálj már valamit, hiszen azért jöt­tél be, nem?« Ötven százalék Először úgy látszott, rossz nyomon indultam, mikor a kőröshegyi tsz gépműhelyé­nek szerelőit arról kérdeztem: mi határozza meg a hozzá­állást a munkához. Föltételez­tem, hogy ez elsősorban a munkakörülményekkel, az anyagi ösztönzéssel és a ve­zetői stílussal függ össze. Két megkérdezett fiatalember másként látta. — Olykor bármennyi pénzt adhatnának, mégsem dolgoz­nánk jobban. Van úgy, hogy nincs kedve az embernek — így Tóth Ferenc szerelő. — Mi ennék az oka? — Részben az, hogy sok­szor nincs is látszata a mun kának. Belekezdünk valami- ! be, azután bejön egy másik lerobbant gép. átküldenék ar­ra, azután egy harmadikra. Ügy volt, hogy kapunk új kombájnt, helyette most há­rom roncsból bütykölünk ösz- sze egyet az aratásra ... — Ez a »bütykölés“ — amint láttam — nem éppen feszes munkatempóban megy. Vajon, ha hajtani kezdené­nek, észrevenné-e valaki? — Biztos, a munkatársak is. Lenne, aki azt mondaná: buzgó mócsingok vagyunk, be akarunk »-vágódni-“. Annyit azért mindig dolgozunk, hogy a főnök se kérdezhesse meg: I miért kapjátok a fizetésete­ket. A mi lazításunk miatt még nem állt a munka a ha­tárban. — Mire lenne képes, ha teljes erejével dolgozna, il­letve mennyire becsüli saját teljesítményét ? — 50 százalékosra. Hasonlóan őszinte volt a mások fiatalember, Tóth At­tila villanyszerelő. Saját be­vallása szerint ő is 50 száza­lékos erőbedobással dolgozik. — Szombaton a főnök mtin- kaparokat. alakított ki, több­nyire úgy, hogy egy idősebb szakember párja egy fiatal. Azt gondolom, sok fiatal job­ban örült" volna, ha magához hasonló társat kap. — Föltételezem, hogy en­nek a párosításnak célja volt. — No persze, több lenne a csavargás, ha együtt lenné­nek a fiatalok. Biztosan majd mi is másképp nézzük a dol­gokat, ha családosak leszünk. A kaposvári Domus Aruház építkezésén készítette tegnap a fölvételt fotóriporterünk. Az építőiparra nem ere. a jellemző kép, de ilyennel is lehel még találkozni. — Most volt órabérrende­zés — vette vissza a szót Tóth Ferenc —, legalább egy évig nem lesz hasonló. Bár­hogy hajtunk, ugyanez ma­rad a bér. Az Imre bácsi, ő szokott serkenteni bennünket. Kocsonya Imre akkor ke­rült a tsz-be szerelőnek, mi­kor a fiúk születtek: 20 éve. Ö az alakulófélben levő bri­gád vezetője. Kesernyés mo­sollyal hallgatta a beszélge­tést. Nem tudott mit hozzá­tenni. Csak egy szót mondott maga elé csendesen, leírha­tatlan hangsúllyal: — öntu­dat .... Ügy látszott, a fiúkra is nagy hatással volt ez a hang­súly. Mindketten bevallották, haborog olykor a lelkiismere­tük, ha Imre bácsit dolgozni látják. »Ez talán annál is jobban hat ránk, mintha azt mondja, fiúk, ne Lazsáljatok.“ Később Kocsonya Imre is kiöntötte a szívét. — Én szeretem a munká­mat. Örömet ad, ha valami­vel elkészültem, és az jól mű­ködik. De például kedvemet szegi, letör, ha látom, hogy másoknak nem fontos az, ami nekem. A bér is okoz néha feszültségeket. Ha például egy új ember több alapbért kap, mint aiki tizenöt éve itt van. Értem én. miért kell annak annyit adni, de mégis! Külö­nösen, ha az illető újnak a hozzáállása sem kifogástalan... — A munkakörülmények hatnak-e a hozzáállásra? — Átéltem az éveket, ami­kor embertelen körülmények között is helytálltak embe­rek. Azt hiszem, a hozzáállás, a fegyelem forrása az ember­ben van. A rendteremtés îs a fegyelemhez tartozik. Régebben előfordult, hogy valaki napokig nem jött be a gyárba, s csak később derült ki, hogy beteg, vagy halaszt­hatatlan ok miatt utólagosan szabadságot kér. — Mi magunk éreztük en­nek a kárát. Elhatároztuk: va­lamennyien kötelességünknek tartjuk, hogy huszonnégy, órán belül bármi úton-módon je­lezzük távolmaradásunk okát. Különösen most, nyáron fon­tos ez. A szabadságolások miatt kevesebben vannak. — Ilyenkor betegnek sem jií lenni, hiszen akkor a haver­nak kell többet dolgoznia. Pár­ban vagyunk, s magunknak se­gítünk, ha egymást segítjük. A darabbér miatt is érdekünk, hogy ne csak bent legyünk a gyárban, hanem termeljünk. Nem is olyan régen még hat­ra jártak dolgozni. Mire meg­kezdték a munkát, elment egy negvedóra, és háromnegyed kettőkor már hazafelé készü­lődtek. Üjabban negyed órával korábban érnek be, s csak ket­tő után mennek a zuhany alá. — így van ez rendjén — mondják —, s cseppet sem ki­bírhatatlan. Tűz a nap a gyárudvaron. A nyitott kovácstűzhely mellett legalább hatvanfokos a hőség. A kovácsok hosszú vaslapot izzítanak, kalapálnak. Akkor is patakokban ömlik róluk a verejték, amikor az árnyékba húzódunk. Füle István tizennégy éve dolgozik — ahogyan ők ne­vezik — a »vasgyárban«. — Nem állítom, hogy kivé­tel nélkül mindenki tapsolt, amikor a szocialistabrigád-ve- zetők, a KISZ-esek elhatároz­ták, hogy fegyelemmel, jó munkával példát mutatnak. Az a szerencsénk, hogy a jóra hajló mag magával tudta ra­gadni a többieket is. Ebben a szocialista brigádmozgalom­nak is része van: tagjai maguk vállalták, hogy száz százalékon felüli teljesítményt nyújtanak. Azt pedig nem lehet lógással elérni. 1-z idős kovács párja óvári János a munkában. — Munkaerkölcs? — tűnő­dik. — Erre jó példa az, amit. értem tettek. Rövid ideje va­gyok csak itt, s mégis hozzá­segítettek a munkatársaim, hogy elvégezzem az ív- és lánghegesztő tanfolyamot. Amikor tanultam, helyettem is »rávertek« a munkára. Zok­szó nélkül többet vállaltak azért, hogy többre vigyem ... Ennek a fiatalembernek biz­tonságot ad, hogy áldozatkész munkásközösség tagja. Ház­építés előtt áll, de biztosan tudja: a vállalattól kedvez­ményes fuvart kap, s a fala­zásnál ott lesznek a munka­társai. így azután érthető, hogy cserében ő is a tőle telhető legjobban igyekszik dolgozni.

Next

/
Thumbnails
Contents