Somogyi Néplap, 1978. április (34. évfolyam, 77-101. szám)
1978-04-30 / 101. szám
A bizalmi fülét üti meg az else hang »A pírt Táttontlannl fontoniuüE tekinti a iteda- data demokrácia fejlesztését, a közügyek nyilvánossá tételét, a dolgozók mind nagyobb számú részvételét a társadalmi döntés ekben.-s (A üli legutóbbi határozatából.) Á Somogyi Erdő- és Fafeldolgozó Gazdaság kaposvári műszaki erdészete mintegy háromszázötven dolgozójának a megyében szétszórtan található a munkahelye: a gépjavítók Szántódon, Nagyatádon és Kaposváron, a magas- és mélyépítők Somogy különböző területein végzik a rájuk bízott feladatokat Ekkora létszám mozgatása különböző rendezvények céljából megle- netósen nehézkes, így a szétszórtságnak megfelelő fórum- rendszert kellett létrehozniuk — például termelési tanácskozást —, hogy a dolgozók részvételét biztosíthassák. — A termelési és a szak- szervezeti tanácskozást igyekszünk ugyanazon a napon megtartani — mondta Ratkó- czi Miklós erdészetvezető. — A könnyebben megközelíthető helyekre szállítjuk a dolgozókat, és a területi elhelyezkedés szerint alakultak ki a szervezeti egységek, így a párt- és a KlSZ-alapszervezet; szakszervezeti bizottság is kettő-kettő van az erdészetünknél. Ennek a sajátosságnak megfelelően választották a bizalmiakat Munkatársaik bizalmából emelnék szót, mondanak véleményt, tesznek javaslatokat. Védik a dolgozók érdekeit, hallatják hangjukat az üzemi demokrácia fórumaim. — Az első hang mindig a bizalmi fülét üti meg — állította Pretz József szerelő, az erdészeti központ egyik bizalmija. Ö 1972 óta viseli ezt a szakszervezeti tisztséget munkatársai megbízásából. — Különféle ügyekkel állnak elő az emberek. Magán- természetűekkel is Van úgy, hogy nyomban válaszolhatok, máskor meg továbbítani kell a hallottakat. Az is előfordul, hogy a sérelem mindenkit érint. Mondok egy példát erre. A bérszámfejtés eddig minden hónap elsejétől a következő hónap elsejéig összesítette a teljesítményeket, és ennek alapján számolták a bért. Az adminisztrációs munka megkönnyítésére született a javaslat, hogy a továbbiakban huszonhatodikától huszonhatodikéig számolják a bért. Nem tetszett ez a dolgozóknak. Aztán, amikor a bizalmiakat összehívtak, hogy mondják el a véleményüket, egyhangúlag a javaslat ellen szavaztunk. így a tervből nem is lett semmi, maradt a régi módszer. Mert igaz ugyan, hogy csak négy napról volt szó, de az is valami Talán, ha előre szólnak, hogy fölkészülhessünk rá, belementünk volna. Illés László csoportvezető a traktorszerelő részlegnél, az asztalosok, a lakatosok, a személygépkocsi-műhely dolgozói tartoznak hozzá, mint bizalmihoz. — A legtöbben bérügyekben szólnak. A bizalmi az, aki az erdészethez, pontosabban az ő csoportjába kerülő új ember besorolására először megteszi a javaslatot Ezután a műszaki vezetőhöz megy egyeztetésre, majd a munkahelyi vezető jóváhagyása következik. Körülbelül két héttel ezelőtt a bérrendezés került szóba az én csoportomban. Az volt a kérdés, hogy mikortól érvényes a rendezés. Most várjuk a végleges döntést, hogy a különböző híreszteléseket eloszlathassuk. Mert ilyenkor mindenki mindent mond .. Befejezéséhez közeledik a próbaüzem Barcson Zuhanyfülkék műanyagból — Persze, az is előfordul, hogy béremelést javasolunk valakinél, aztán kiderül, hogy mi is feledékenyek voltunk — vette át a szót Pretz József. — A mosónál dolgozik az egyik munkatársunk, róla van szó. Elkerülte a figyelmünket, hogy a Gyuri bácsinak fegyelmije volt. ö még máig sem tud énről a vitáról... — Ha télen nincs meleg a fürdőben, szólnak, mert hát ezt is szakszervezeti témának vélik. Fordulnák hozzám lakásügyekben — mondta Illés László —, de ha elmondom az okokat, miért nem jöhetnek számításba, beérik a válasszal, nem is mennek tovább. Doma János párttikár szerint a dolgozók és képviselőik részvétele a társadalmi döntésekben, a munkahelyi határozatok előkészítésében egyre növekszik a műszaki erdészetnél. — Vezetőségünk foglalkozott a szakszervezeti munkával, az érdekképviseleti szervezet tevékenységével. Beszámoltattuk az szb-titkárt. A kapcsolatunk úgy is erős és tartós, hogy a pártcsopartb-zalmink például a szakszervezeti bi :oUságban is tisztséget visel. Programjainkat egyeztetjük. Húsz bizalmi van az erdészetnél, hozzájuk tartozik a szakszervezeti tagság, vagyis a dolgozóknak csaknem száz százaiéira. Számítani lehet rájuk, megválasztásuk óta még egyiküktől sem vonták meg a bizalmat. Jól képviselik választóik érdekeit, hallatják szavukat. A döntésekben több embert meghallgatnak, mint régebben. A párttitkárt és az szb-titkárt korábban is bevonták fontosabb kérdések megvitatásába, de most már a KISZ-titkár is ott ül velünk a megbeszéléseken. Azok egyike, ekík a párttitkár állítását megerősítették, Gelencsér János központi raktáros volt: — Az én bizalmi m Pretz József. Még nem fordult elő, hogy elutasított volna, ha kérdéssel vagy kéréssel fordultam hozzá. Mindenki tudja, hogy ki a bizalmija, kire szavazott, és bátran várhatja tóle ügyének képviseletét. Azáltal, hogy a dolgozók érzik: adnak a szavukra, figyelembe veszik a véleményüket, jó munkahelyi légkör alakult ki a műszaki erdészetnél. És jó légkörben a termelőmunka is eredményesebb. Heraess Ferenc KÉZSÉG AZ Úl BEFOGADÁSÁRA 0 változó követelményekhez Mit jelent a korszerűség egy vállalatnál? Semmiképpen sem állapotot, hanem állandóan újító, korszerűsítő folyamatot. Technikát csupán? — Semmiképpen sem a leg1 modernebb technika utáni hajszát — módja Dévényi Zoltán, a FŰSZERT igazgatója. — A korszerűség egyébként sem csalc — és nem is elsősorban — technikai eszközöket jelent. Első helyre a korszerű szervezeti rendszert, a feladatoknak megfelelő vállalati hierarchiát teszem. Nincs olyan gazdálkodási egység, amelynek szervezeti rendszerét öirök időkre kialakították volna. Minden évben meg kell újítani a vállalatot. Ez pedig azt jelenti, hogy kritikusan kell vizsgálni nemcsak az eredményeket, hanem a hibákat is. A változó feladatokhoz állandóan igazodó szervezet előírja azt is, hogy az emberek korszerűen gondolkodjanak- Egy vállalat életében ezeket fontosabbnak tartom, mint a legmodernebb technika hajszolását. Rendet tartani A vállalat fiókhálózata sokszínű, feladataik is meglehetősen különböznek. Valamiben azonban hasonlóak: mindenütt a rendet, a jó munka- körülményeket tartják a legfontosabbnak. A technika, a szervezeti rend a boltok érdekeit szoglálja. Ez az egyik előfeltétele annak, hogy napra — sőt gyakran órára — pontosan szállítsanaik. Az üzletek 18 százaléka kétnaponta kap árut a FÜSZÉRT- tőL Ezek többsége áruház vagy ABC. Hetenként kétszer szállítanak a boltok húsz százalékának. Ugyancsak húsz százalékot tesz ki azoknak az üzleteknek az aránya, amelyek hetente egyszer kapnak árut. A többi boltba tíznaponként jut el a FŰSZERT. Az ellátási területet ezenkívül húsz gyorsszolgálati kocsi is járja. Ez az ellátási, szállítási terület 41 fogyasztási szövetkezet, 12 kiskereskedelmi és vendéglátó vállalat 4800 egységét jeleníts. Ide kell eljuttatni évente több mint 2 milliard 700 miUdé forint értékű árut úgy, hogy gazdaságos legyen a szállítás, és ne legyen fennakadás az ellátásban. A 250 millió forint értékű árukészlet havonta egyszer kicserélődik. Ennyi árut csak akkor lehet pontosan eljuttatni a fogyasztókhoz, ha rend van a központban, a fiókoknál: minden ember tudja és érti a feladatát. Azt mondják, hogy a vállalat szervezettségének mai szintje tízéves munka eredménye. Az embereken áll A pontos munka előfeltétele a szakmát értő kereskedelmi dolgozók áldozatkészsége. A FÜSZÉRT-.nek kilencszáz dolgozója van. Hol tanulták a szakmát? A vállalatnál. A munkahely :iskola is: emberi magatartást, áldozatvállalást is tanulnak ott. A tanfolyamok elvégzése után szakmát kapnak az árukísérő segédmunkások. Akik jól vizgsáz- nak, tovább tanulhatnak szakközépiskolában. A vezetők ennél a vállalatnál kezdték a pályát : dolgoztak és munka mellett tanultak. Az árufargalmisták nemcsak a jelent, hanem a múltat is jól ismerik — A vállalat — mondja az igazgató — maga nevelte vezető beosztású dolgozóit. Előny ez, amikor egy adott kérdésben dönteni kell. Ennek tulajdonítom azt is, hogy a vállalat és partnerei között jó a kapcsolat. Peres ügyünk évek óta nem volt. A jogvitákat mindig sikerült közmegelégedésre rendezni. .Üzletpolitikánkat úgy alakítjuk ki, hogy minél jobban szolgálja az emberek változó igényeinek kielégítését. A techn ika segítségével A vállalat felnőttkorba lépett Feladatát azonban csak akkor tudja ellátni, ha tudatosan készül rá. Az eredményeket az ellentétek mutatják a leginkább. Huszonnyolc éve — a megalakuláskor — bádoglavór is alig jutott a tisztálkodáshoz. Ma minden igényt kielégítő szociális létesítmények szolgálják a dolgozókat Az alapítók, a törzsgárdatagok példáiként felhozzák még a hőskort, a napestig tartó nehéz fizikai munkát. A gépesített rakodás időszakában azonban ezt éppen olyan nehéz megérteni, mint a számítógépes korszakban a kézi számlázást A Somogy-Zala megyei Élelmiszer-, Háztartási és Vegyiáru Nagykereskedelmi Vállalat adminisztárációjában — a nyilvántartásban és a számlázásban — tért hódított a számítógép. A fiókok közül utolsóként a barcsiban térnék át május elsejével a gépi számlázásra. Évekig tartó nagy munka fejeződött be ezzel. Ez a néhány év nemcsak a régi gondolkodást forgatta fed, hanem új szakembereket — számítás-technikához értő, vállalkozó szellemű —, fiatalokat is hozott a vállalathoz. -A fiatal gárda arra is vállalkozott, hogy tanítja, neveli az újakat Most újabb lépés előtt áll a vállalat: a gépi számlázás meghonosítása után áttérnek az egységes szakmai rendszerre. A jelen és a jövő feladatait a »-jól bevált« módszerekkel nem lehet megoldani. Változó igények A korszerű fiókhálózat feladatai nem egyformák: a Ba- laton-parton például — az idegenforgalom miatt — az év második és harmadik negyedévére esik a forgalom zöme. Az itt dolgozó embereknek ez a legnehezebb időszakuk. Munkájuknak is része van abban, hogy egy év alatt az alapvető cikkekből 13,4 százalékkal, az élvezeti cikkekből pedig 19,2 százalékkal emelkedett a forgalom. Egyre több speciális igényt is ki kell elégítenünk. A munkaerő viszont kevés, a Balaton-parton ... — A Balaton-parO ellátásban sokat segített, hogy 290 rollykocsit és negyven konténert szereztünk be — mondta az igazgató —, és ennek ré- vén 15 százalékkal növelni tudtuk a konténeres szállítás- ha bekapcsolt boltok számát. Tovább nőtt a zárt műanyag- ládás szállítás aránya. — Ez már a jövőt is mutatja? — Az űj megoldásokat mindig keresni kell. Ha egy vállalatban nincs készség az új befogadására, akkor menthetetlenül megáll a fejlődés. Dr. Kercza Imre As autóban szól a rádió Vetés másodpercmutatóval Befejezéséhez közeledik a Kemikál Építési Műanyaigfel- dolgoző Gyárának szerelése Barcson. A Dráva-parti település félmilliárd forint értékű új beruházásának próbaüzeme az év elején kezdődött A legtöbb üzemrészben már be is fejezték ezt, és megkezdték a termelést. A tervnek megfelelően dolgozik már a bitumen emulziót készítő üzemrész, gyártják már poliészterből a felülvilágító tesÜl SoműgyíNéplap teket, Illetve a műanyagból készülő zuhanyfülkéket — A gyár folyamatos üzeméhez nélkülözhetetlen tartálypark és silórendszer próbája is befejeződött — közölte Nádor Ottó igazgató. — A május elsejei ünnepek után megkezdjük a próbaüzemet a diszperziós csarnokban is. Ebben az üzemrészben készül majd az építőiparban már jól ismert és keresett breplaszta és vlisein. A folyamatos termelést — várhatóan — május végén megkezdjük Itt Is. Tervünk az, hogy júniustól már teljes kapacitással dolgozik a barcsi Építési Műanyagfeldolgozó Gyár. Az utóbbi években megváltozott a tavaszi munka, s ez igazán csak akkor állapítható meg, ha az ember a különböző helyszíneket végigjárva I próbál képet alkotni magá- 5 naik. Az IKR termelési rendszer taggazgöas ágai ban még a múlt hét előtt megkezdődött a kukorica vetése. Ma már elfogadott tény a gazdaságok vezetői, szakemberei előtt az, hogy a várható termést mintegy 27 százalékban befolyásoló vetés csak a technológiai előírások pontos betartásával, jó üzemszervezéssel valósítható meg A zavartalan kampánymunka egyik alapvető feltétele a műszaki hibák azonnali megszüntetése^ a biztonságos és gyors alkatrész- ellátás. Éjjel és nappal, megállás nélkül dolgoznak a nagy teljesítményű erőgépek a földeken, csak a kezelők váltják egymást tizenkét óránkén! A termelési rendszer szakemberei pedig a rádióval fölszerelt szervizkocsikkal szinte megállás nélkül úton vannak a gazdaságok között. Egy ilyen szervizkocsit kísértünk el útjára. A nagybajomi termelőszövetkezet földjén, a tábla szélén áll az IHC traktor vontatta Cyclo vetőgép. Francia vetőmagot és műtrágyát rakodnak az emberek. A munka időtartama mintegy 20 perc, utána indulhat tovább a traktor. — Reggel nyolc fok volt a talaj hőmérséklete, de mostanra már fölmelegedett tizenkét fokra — mondja a gazdaság agronómusa. — Naponta 100—110 hektárt tudunk bevetni, s ez jó, mert korábban csak 80-at terveztünk. Ha így halad a munka 10—12 nap alatt végzünk a vetéssel. Műszaki hiba nem volt, indulhat tovább a műhelykocsi a következő gazdaság, a mesztegnyői tez felé. Ütközően rádióüzenet érkezik: meg kell változtatni az útirány! mert a balatonszentgyörgyi tsz-ben az egyik vetőgép tartálya megreped! Mesztegnyőn hosszan kígyózik a poros földút, míg a leendő kukoricatáblához érkezünk. Autók sorakoznak a föld szélén a pótkocsis vontatók mellet! Itt van a gazdaság egész vezérkara. Saját erőből műtrágya-adagoló berendezést szerkesztettek, amely lényegesen csökkenti a rakodás ideje! ugyanakkor a berendezés elő is készíti az esetleg csomós műtrágyát a kiszórásra. A traktor a hosszú tábla túlsó felén dolgozik. Elindulunk a puha, homokos földön a párhuzamosan futó csíkok mentén. Nem árt ellenőrizni, valóban az előírásoknak megfelelően került földbe a mag. Az eredmény megnyugtató. — Az idén 40 hektárral növeljük a termőterületet — mondja a agronómus —, és jövőre hozzálátunk a tömbö- sítéshez is. Ez a tábla — mutat körbe — nem jl talaj a kukoricának, nem érdemes vele kísérletezni. Jobb földet és nagyobb összefüggő területeket kell a kukorica számára biztosítanunk, ha az eredményeket tovább akarjuk növelni. Marcali felé már bontogatja sárga virágait a gyorsan növekvő repce. A vetőgép közvetlenül az út mellett dolgozik. A talaj meglehetősen szennyezet! kisebb-nagyobb téglamaradványok hevernek mindenfelé, valaha bontási terület vol! Jókor érkeztünk, eldugult az egyik vetőgép. Amíg a szerelők dolgoznak, a traktorvezetővel beszélgetünk. Sovák István 14 éve ül a traktor volánja mögött, szívesen beszél a munkájáról. Tizennégy év alatt nagyon megváltozott a munka képe, az IHC traktor, amelybe például másodpercre pontos, automatikus vetéssűrűség- és elakadásjelzőt szereltek, aligha emlékeztet a régiekre. Közben kiderült a hiba oka, papírdarab jutott a csővezetékbe, attól dugult eh Máshol is tapasztalható, hogy a gyártó cégek töblb minőségjelző papírt helyeznek a vetőmagot tartalmazó zsákokba, amelyeket ha nem vesznek észre, később a vetőgép leállítása után lehet csak eltávolítani. Ez a bosszúság mellett időveszteséget is okoz. A szövetkezet ügyeletes szerelője példákat sorol. Előfordult, hogy kukoricacsutkát találtak a zsákban, szerencsére még idejében észrevették. Közben megérkezik a váltás. Regigei hatra feltétlenül végeznek a 60 hektáros táblává! búcsúznak tőlünk. Indulnak tovább. Sötétedik már, amikor rátalálunk a földeken dolgozó Rába Steiger traktorra a szent- györgyi téesz területén. Ideiglenesen megragasztották az elrepedt tartályt, de mint a rendszer szerelője megállapítja, a reggeli váltáskor feltétlenül ki kell javítani. Por gomolyog a lámpák fényében, ahogy a hatalmas erőgép elindul, köröttünk sűrűn rajzanak- a cserebogarak, pedig erősen lehűlt a levegő. Az autóban újra megszólal a rádió. Kardántengelyre van szüksége a somogyvári gazdaságnak. A beszélgetésbe bekapcsolódik a központi raktár ügyeletes vezetője is, megegyeznek, hol van a legközelebb raktár, melyben az alkatrész megtalálható. A gazdaság anyagbeszerzője máris in- dulha! Ordacsehiben és Szőlősgyő- rökön szinte másodpercre azonos ütemben folyik a munka. Éppen rakodnak odaérkezé- sünkkor. A föld szélén kis tábortűz ég, melegedőnek. Műszaki hiba egyik helyszínen sem vol! remélhetőleg reggelig már nem is lesz. Éjfélre jár, a mai körútnak vége. Hazafelé még összeakadunk a kardántengelyért utazó somogyvári anyagbeszerzővel. A nap megnyugtatóan telt el. Kisebb hibáktól eltekintve nem volt gond a gazdaságokban sem a vetés mennyiségével, sem a minőségévé! Bencsík Andris