Somogyi Néplap, 1978. április (34. évfolyam, 77-101. szám)

1978-04-03 / 79. szám

Súlya van a szavuknak A MUNKA ARANYFEDEZETE Á.7, elektronesőgyár négy munkása válaszolt a kérdés­re: mit tart a legvonzóbbnak a munkahelyén, miért maradt meg ott? A válaszokat kerek monda­tokban .fogalmazták. Nem töp­rengtek. Bene József né: — Ebben a gyárban majdnem mindenkit ismerek: ha otthon maradok egy hétig, már hiányzik az üzem, az itteni emberek örö­me, gondja. Hiányzik a kö­zösség. 0 Sajtos Magdolna: — Szere­tem, amit csinálok. A végel­lenőrzésben dolgozom. ott, ahol nehézségek is adódnak. Szeretem ezt a munkát. Kenyeres Tibor: — Huszon­öt éve vagyok izzós. Ez .a gyár a szemem láttára nőtt' fel : nem gondoltam arra, hogy másutt is lehet dolgozni. Itt megbecsülnek. Szőllösi Béláné: — A lég­körért, a munkatársaimért szeretem a gyárat. Elégedett vagyok az itteni körülmények­kel A keresetet, a pénzt egyi­kük sem említette a gyárhoz ragasztó tényezők között. A kereset ugyanis függ a ráter­mettségtől, a munkaikedvtől is. A légkör, amelyet a mun­kások egymáshoz való viszo­nya éppen úgy alakít, mint a vezetők és beosztottak 'kap­csolata, meghatározó jellegű. D Milyen a jó munka­helyi légkör? Az is­mertető jegyek helyett álljon itt egy történet. 1977 februárjában a 2. szá­mú pártalapszervezet beszá­moló taggyűlésén szót kért Móricz Gyuláné. Azt mondta, hogy az üzemükben — a meóban és a dinamikus mé­résben — nem érvényesülnek a munkahelyi demokrácia el­vei. Sorra elmaradnak az üzemi négyszögülések, nem kérik ki a munkások vélemé­nyét. Kérdéseikre késve vagy egyáltalán nem kapnak vá­laszt. Az egy évvel később megtartott beszámoló taggyű­lésen ismét szót kért Móricz Gyuláné, és azt mondta, hogy a gondok megoldódtak. Ja­vult a légkör, tájékozottabbak a munkások, szavuknak meg­nőtt a súlya. A két taggyűlés kö«ött sok minden történt. Az alapszer­vezet vezetősége minden mun­kással beszélt, s véleményük alapján intézkedési terv ké­szült, hogy mit kell tenni a hibák kiküszöböléséért. Móricz Gyuláné: — Senki nem örül annak, ha hirtelen a veséjébe lépnek. Amit a taggyűlésen elmondtam, azt a munkatársaim egymás között naponta szóvá tették. Amikor azonban a termelési tanácsko­záson azt kérték, hogy szólja­nak hozzá a beszámolóhoz, mindenki hallgatott. Nagy tö­meg előtt nehezen kérnek szót a beszédhez nem szokott emberek; amikor a pártveze­tőség kérdezte őket, őszintén válaszoltak. — S az érintettek? — Az üzemi vezetők elő­ször csodálkoztak a felveté­sen, aztán belátták, hogy a munkásoknak igazuk van. Ne­kem egy rossz szót sem mond­tak. Brigádvezető vagyok az üzemben. Amikor a termelés­ről volt szó, mindent elkövet­tünk, hogy teljesítsük a ter­vet. Az üzem vezetői látták, hogy a hibákat nemcsak fel­vetjük, hanem felelősséggel dolgozunk is a kijavításukért. Az. hogy sok minden jó irányba változott, s az üzemi demokrácia fórumai már nem­csak. formálisan működnek, sok előnnyel járt: emberileg is közelebb kerültek a munkások a vezetőkhöz. Jobban értjük és segítjük egymást. ' — Mindig ilyen »síké re« van a bírálatnak? Buni József, a gyár párttit­kára: — A felszólalás értékét az határozza meg, hogy mi­ként felel meg a közösség ér­dekeinek. Móriczné felszólalá­sát megtapsolták az emberek. Voltak olyan felszólalások is, amikor morgás futott végig a termen. Az egyik üzemré­szünkben felvetették: az len­ne a helyes, ha ott a tiszta bér­tömeggazdálkodást vezetnék be. Kétségtelen, hogy jelentő­sen növelhették volna a bére­ket, a gyárra azonban a bér­színvonal-gazdálkodás is köte­lező. — Hogyan tudják meg az emberek, hogy javaslatuk ke- resztülvihetetlen? Acs Bélá.né, a szakszervezeti bizottság titkára: — Vagy azon a tanácskozáson, ahol felvetették, vagy az azt köve­tően. Lehetőleg az ad választ, akihez címezték a kérdést. Kenyeres Tibor,, a nagyvál­lalat üzemi tanácsának is tag­ja: — Az utóbbi években ki­alakult a munkahelyi demok­rácia több új fóruma, s a régiek közül néhány megvál­tozott tartalmat, kapott. Van tehát mód arra, hogy felelős­séggel elmondják az emberek tapasztalataikat, javaslataikat, és figyelemmel kísérjék meg­valósulásuk útját. A baj az, hogy nem élünk eléggé ezek­kel a lehetőségekkel. Az oka egyrészt az, hogy nem készü­lünk úgy ezekre a tanácsko­zásokra, ahogyan a vezetők. Ebből következik a bátorta­lanság is: tudok olyan em­berről, aki azért nem merte elmpndani a javaslatát, mert félt, hogy sületlenségnek tart­ják. Az emberek véleménye, javaslata gyorsan teszi meg az utat a döntés­re illetékeshez. A műhelyben azonban úgy látszik, hogy in­dokolatlanul sokat késik a döntés. így van ez? Simkó Antal' gyárigazgató: — Előfordulhat még, hogy el­fekszik egy ügy, de nem ez a jellemző. A javaslatok végső soron az üzemi vagy gyári négyszög elé kerülnek; ott a megvalósításukra felelőst je­lölünk ki, és megszabjuk a végrehajtás határidejét is. Esetenként azonban hosszabb előkészítést igényel egy ja­vaslat. A múlt év májusában például felvetették az embe­rek, hogy változtassuk meg a munkabeosztást : ne kétheten­ként, hanem egyhetente le­gyen műszakváltás. Ez azt jelenti, hogy szombat délután soha nem kell műszakot szer­vezni, viszont minden szom­bat délelőtt dolgozik a gyár. (Amikor kéthetepként váltot­tak, akkor minden második szombatra leállt az üzem.) A javaslatot jónak tartottuk. Néhány hónap múlva hallani lehetett olyan hangokat, hogy még ezt Sem intézzük el. Pe­dig nemcsak döntést kellett hozni, hanem egy sor szerve­zési intézkedésre is szükség volt. Az alkatrészszállítás és a közlekedés átszervezése csak az egyik része volt az ezzel kapcsolatos feladatoknak. A munkarend változása a kol­lektív szerződést érinti. Azt viszont évente csak egyszer módosíthatjuk. Várni kellett, de az idén döntöttünk. Sajtos Magdolna: — A fel­adatból nincs hiány. A dolgo­zók képviselői — a szakszer­vezeti bizalmiak. éppúgy, mint az igazgatói tanács tagjai — kapnak feladatot. Sokszor olyan dolgok elintézését is rá­juk bízzák a munkások, ame­lyeket maguk is megoldhat­nának. Ez mindenképpen a bizalom jele. A szakszervezeti bizalmi munkáját például gyakran még annak alapján ítélik meg, hogy tud-é sze­rezni segélyt, beutalót. Csak­hogy beutalóra tízszer annyi a jelentkező, mint amennyi a lehetőség. Megértetni kilenc emberrel nehéz, hogy miért nem ő, hanem a tizedik kap­ta a beutalót. — A munkával való ellátást soha pem teszik szóvá? — Nálunk mindenki tudja még azt is, hogy mit fog ősz­szel csinálni. A termelési program kint van a munka­helyen. Ennek alapján az em­berek előre kiszámítják, hogy mennyi lesz a bérük. Es fo­rintokat is alig tévednek. — A túlóráért pedig nincs harc — mondja az igazgató. — Az a tapasztalatunk, hogy 2—2.5 százalékos túlórára mindenki szívesen vállalkozik, öt százalék felett azonban már nem vállal senki, vagy csali nagyon kevesen. Megkérdeztem : van­nak-e »visszaköszönő« javaslatok. Azt felel­ték, a javaslatok nem köszön­nek vissza, de a hibák gyak­ran. Az egyik üzemrészben például állandóan szóvá te­szik, hogy beázik a tető; a kőművesek kijavítják, de új­ra beázik. Másutt több étke­zőasztalt kérnek — évek óta — a reggelihez. A gyár ebéd­lőjében viszont a reggeli ide­je alatt mindig van tiszta, üres asztal. Az emberek mun­kahelyi tapasztalataikból szűr­nek le következtetéseket. E javaslatokat a gyár érdekei­vel összevetni a vezetők fel­adata. A döntés ennek alap: ' születik. — Úgy tudom, hogy jogos érdeket szolgáló, a munkát ésszerűsítő vagy könnyítő ja­vaslat nem sikkadt el — mondja az igazgató. — Talán ennek is köszönhető, hogy szaporodnak az okos felveté­sek. — A javaslatok bírálatot is tartalmaznak. — Erősödik az az álláspont i "várban, hogy a bírálatban a jobbító szándékot keresse mindenki — felelte a párt­titkár. — Mindenki lemérheti: súlya van a szavánalí. Dr. Kercza Imre a hasát jelképezi Negyedszázada határőr A folyó Állunk a Dráva partján. Nézzük a szeszélyesen kanyar­gó folyót, az örvénylő vizet, a nagy fákkal, sűrű bokrokkal borított szigetet a túlsó olda­lon. Rövidebb-hosszabb idő­közönként jókora kövekkel megrakott tehergépkocsi áll meg mögöttünk: hordják a követ a partvédelemhez. Ha­marosan megkezdődik a mun­ka, s utána meg a folyó ha­józhatóvá tétele. Megváltozik a táj, zajosabb lesz az élet. Sütő Imre határőr alezre­des, az őrs parancsnoka isme­rősként néz minden fát, bok­rot, szigetet, egy-egy beugró partszakaszt. Arra is emlék­szik, hogy ,a legutóbbi nagy áradáskor meddig ért a víz a folyó1 közelében levő ház ol­dalán. — Szeszélyes folyó a Dráva. Óránként emelkedik vagy csökken a víz magassága, munkánkban ezt, sem hagy­hatjuk'figyelmen kívül. Ép­pen negyedszázada, hogy ha­tárőr tiszt vagyok, s ebből 24 évet »vizes« határszakaszon szolgáltam. Nekem ez a fo­lyó, a gondjaimra bízott ha­társzakasz egyúttal a hazát is jelenti... Felelős vagyok azért, hogy e területen senki ne sérthesse meg büntetlenül határainkat. Egyúttal meg'isz- teltetés is határőrtisztnek, őrs­parancsnoknak lenni. Felelősségre neveli az őrsre bevonuló fiatal határőröket, amikor ismerteti velük a ha­tárőrizettel kapcsolatos felada­tokat, azt, hogy mennyire ne­hezíti ezt nyáron, s teszi könnyebbé ősszel, télen a fo­lyó közelsége. Külön beszél­get velük arról, mennyire fontos a lakossággal való kap­csolat, a mindennapi együtt­működés. — Határőrnek nem születik az ember, még akkor sem, ha ez később hivatásává válik. Tizennyolc-húsz éves fiúk ke­rülnek hozzánk,\ akikkel sokat beszélgetünk munkánk, a ha­tárőrizeti feladatok fontossá­gáról. Nincs különösebb baj. Örsünk valamennyi KISZ-fia- talja részt vesz a szocialista versenyben. Évekkel ezelőtt elnyertük az élenjáró címet, most újból ez a célunk. Csat­lakoztunk ahhoz a verseny- felhíváshoz, amelyet a szom­szédos határkerület fiataljai kezdeményeztek folytatva a nagy október tiszteletére tett vállalásokat... Negyvenhét éves. Épp húsz éve, hogy a kommunisták so­raiba került. Szolgált Brenn- bergbányán, Zákánytelepen, Letenyén, s nyolc évvel ez- előt került a drávai határsza­kaszra. Élete el válasz, hatatla­nul a határőrizeti szolgálathoz kötődik. — Ha szabadnapos vagyak, akkor is az őrsre gondolok. Ha ritkán távolabb töltöm a szabadságomat, akkor is az jár az eszembe: mi lehet ott­hon. Nekem az őrs az ottho­nom. Fiatal határőrök százai szol­gáltak a keze alatt, s közülük sokan az őrsökhöz közeli fal­vakba nősültek, ott teleped­tek le. Ha az útjuk arra ve­zet, nem mulasztják el meg­látogatni egykori parancsno­kukat. Sütő Imre alezredes meg­kapta már a 25 év után já£Ó Szolgálati Érdemérmet is, s legutóbb A Haza Szolgálatá­ért Érdemérem arany fokoza­tát. — Számomra a kitünteté­seknél is nagyobb értékű az a megbecsülés, amely a ha­tárőrség iránt a lakosság ré­széről megnyilvánul. Jól tud­ják, milyen fontos, felelősség- teljes munkát végzünk. Meg­becsülésük nemcsak szavak­ban jut kifejezésre, hanem abban is, hogy segítik a mun­kánkat. Az önkéntes határőr- csoportokban vasutasok, ter- mélőszövetkezeti dolgozók, egykori határőrök tevékeny­kednek. Szinte minden itt élő ember önkéntes határőr. Né­hány hónapja egv mozdony­vezető hívta föl járőrünk fi­gyelmét egv gyanúsan visel­kedő emberre. Segítségével egy szökni akaró, körözött bűnözőt fogtunk el. Volt olyan időszak, amikor a határőrizet igen nehéz, ve­szélyes feladat volt. Anvkor embercsçjnpészekkel vívott tűzharcot vagy határsértést -ka-’áldozott meg fegyverrel az eg-kori Vas megyei pa­rasztfiú. Nem egyszer kockáz­tatta az életét. Ezzel búcsú­nk: — T-’« d'n'enem ka’lane ú*b.M ezt a h‘vs*ő.«t válrsz a- nám. Szalai László IM r ■ B ■■ _ r Közösségi döntés, egyéni felelősség Egybefonódó, egymást felté­telező fogalmak. Társadalom­szervező és -építő munkánk elidegeníthetetlen elemei, a szocialista rend terméke és segítője.' Olyan lehetőség, amelynek alapján a lakosság döntő többségének akarata ér­vényesülhet, és sokoldalúan kibontakozhat az egyéniség. — Hogyan élnek e lehe­tőséggel a tanácsokban? — erről beszélgettem két városi és két megyei tanácsi vb-tag- gal. Knapp Ottó, — Az egyén Nagyatád: igyekezetének, ötleteinek szá­mos . korlát szab határt a testületekben. Ezek rajtunk kívül álló tényezők. A mi teendőnk a lehető leg­célszerűbb megoldást kiválasz­tani. Ehhez nélkülözhetetlen a személyiség a sajátos réteg­véleményt és a saját tapaszta­latait közvetítő tevékenységé­vel. Ügy érzem, e feladatnak egyre inkább megfelelnek a testületek és az egyén is. Az előbbiek azzal, hogy megte­remtik a feltételeket, a ked­vező légkört, mi pedig foko­zottabban élünk a lehetőség­gel. Ügy érzem, valamilyen módon az én állásfoglalásom is benne van egy-egy döntés­ben. Hogy ez minden tanács­tag tudatában így jelenjen meg, elsősorban az előterjesz­tések nyelvezetén kell javíta­ni és a választási lehetőségek körét kell bővíteni. Nagy Sándor, — Megvallom, Kaposvár; amikor vb-tag lettem, min­denáron saját, szükebb város­részemre, a Donnerre szeret­tem volna irányítani a figyel­met. Azután meg kellett érte­nem, hogy más területei is van­nak Kaposvárnak.. Tehát az egész városért vagyunk egyé- leg is felelősek. És bár gya- U'i az egyhangú szavazat egy- egy határozat kialakításakor, mégsem érzem magam egy sza­vazógép csavarjának. Hogy miért? Először is, mire egy téma a testületek elé -kerül, már szakemberek — tanács­tagok és külső hozzáértők — megtárgyalják. Az egyéni fe­lelősség már ott érvényesül. De az így összeállított anyag sem csak szentesítésre kerül, mondjuk a vb elé. hiszen nem ritka, hogy — esetenként egy lényegre tapintó kérdés alap­ján is — lekerül a téma a napirendről vagy módosítjuk a határozati javaslatokat. Per­sze a formális döntésekre is akad még példa: akkor, ami­kor alig jut idő, energia a második, a harmadik napi­rendre vagy az egyebekre. Jorianícs József, — Egyre megyei vb-tag: jobban érezzük. nemcsak azért van szük­ség a véleményünkre, hogy legyen vita, megadjuk a demokratizmus látszatát. Kér­déseink, bíráló megjegyzése­ink, javaslataink építik, for­málják a témát, és sokoldalú­an előkészítik a döntést. Hadd jegyezzem meg: akkor is magaménak ‘érzem a döntést, ha egyetlen hozzászólás nél­kül szavazunk. Mert akkor is tudjuk, hogy az igenlő véle­mény nem formális, hanem tartalmi egyetértés. Hiszen semmiféle egzisztenciális vagy más ok nem akadályozza a testület tagjait az észrevétele­ik feltárásában. — Segítik az egyéni véle­mények kifejtését az emelke­dő színvonalú és csökkenő terjedelmű előterjesztések. Még mindig sok azonban az olyan formális döntés, amely helyett elég lenne a tisztség- viselők állásfoglalása. A tes­tületi jóváhagyást azonban jogszabályok írják elő. Végül megemlítem: a személyi fe­lelősség növekedését jelzi, hogy egyre gyakrabban ka­punk egyéni megbízatást. Tel­jesítése közben a testületet képviseljük, de ítéleteinket egyénileg fogalmazzuk meg. Ezzel alkotó módon veszünk részt a tanács munkájában. — A tervezés­Tanai Imre, sei kezdem: a megyei már ebben a pártbizottság szakaszban titkár-: megnyilvánul az egyén bele­szólási lehetősége. Ez elsősor­ban a pártszervek munkater­veinek összeállításában érvé­nyesül igen széles körben, de kisebb mértékben a tanács is él a demokratizmusnak ezzel az eszközével. Azért fontos mozzanata ez a testületi élet­nek, mert a tagok ezáltal job­ban sajátjuknak érzik a té­mákat. Magam is azt vallom, hogy a nem szólás, a vitanél­küliség nem jelent feltétlenül passzivitást. Higgyük el, hogy felszólalások, kérdések nélkül is lehet valóságos az egybe­esés a tagok és az előterjesz­tők véleménye között, különö­sen a jól előkészített nap4ren­dek esetében. Hiszen kedvező, ösztönző légkör van a tanácsi testületek munkájában, és ennek kedvező hatását rend­szeresen tapasztaljuk. Nem szabad tehát a demokratiz­mus visszaszorítására gondol­ni, ha egyes naoirendek »si­mán« jutnak tovább. — Határozott fejlődést lá­tok az előterjesztések összeál­lításában, ami az egyéni rész­vétel fontos feltétele. Persze elégedettek nem lehetünk. Még világosabb, határozot­tabb megfogalmazásra kell törekedni. Csak a lényegre, a legfontosabb tényekre és a kö­vetkeztetésekre kellene össz­pontosítani. Ez további akti­vitásra serkentene. Akárcsak a választási lehetőség az egyes elképzelések, javaslatok között. — Legfontosabbnak tartom a határozatok következetesebb végrehajtását. Ennek feltétele a konkrétság — ebben is van mit javítaniuk a tanácsi tes­tületeknek —, továbbá a meg­felelő körülmények biztosítá­sa és az, hogy az égvén min­den határozatot, amelynek ki­alakításában részt vett, ma­gáénak erezzen és teljes szív­vel segítse megvalósulását. Példának említem a megyei beruházások áttekintését a megyei vb-tagok ellenőrzése alapján. A módszer jól bevált és határozottan segíti a tes­tületi tagok egyéni felelőssé­gének növelését. — Összefoglalva azt mon­dom: társadalmi, politikai éle­tünkben — így a tanácsokon is — egyre nagyobb szerepet kap az egyén felelőssége. Ezt kell tovább erősíteni ahhoz, hogy a 'közösségi döntések még megalapozottabbak legyenek, és az egész lakosság érdekeit szolgálják. • Paál László Keresünk gépalkatrész beszerzésben gyakorlott — kellő szakmai ismerettel, középiskolai végzettséggel rendelkező — munkaerőt anyagbeszerzői munkakörbe ipari vállalathoz A jelentkezéseket »Iparvállalat, gépalkatrész beszerzés« jeligére, a kiadóba. 17658

Next

/
Thumbnails
Contents