Somogyi Néplap, 1978. január (34. évfolyam, 1-26. szám)
1978-01-17 / 14. szám
Nők a közéletben A nfflc politikai, gazdasági és szociális helyzetét 1971-ben értékelte az MSZMP Központi Bizottsága, és átfogó határozatokat hozott. Ezt követően tartották meg 1971-ben a Magyar Nők Országos Tanácsának I. kongresszusát. A tanácskozáson széles körű vita folyt a magyar nőknek a társadalomban elfoglalt helyzetéről, szociális gondjairól, egyenjogúságáról, a rájuk háruló feladatokról és azok megvalósításának lehetőségeiről. 1977 márciusában az MNOT II. kongresszusán értékelték az utóbbi hét esztendőben elért eredményeket, s megvitatták napjaink nőpolitikái gondjait. E politika lényegét szocializmust építő társadalmunkban félszavakból is értjük. Azt például, hogy a női egyenjogúság nem egyszerűen törvényalkotás kérdése, a jogi egyenlőségé, hanem a nő társadalmi és politikai jogait jelenti, gazdasági függetlenségét és egyenjogúságát a munkában és a családban egyaránt Egyenjogúság — megkülönböztetés Mindezek teljesüléséhez hazánkban adottak az objektív feltételek. Az a tény. hogy a munkaképes nők több mint 70 százaléka munkavállaló, illetve, hogy a munkavállalók 44 százaléka nő, hogy a választott testületekben növekedett számarányuk, a közélet fórumain aktivitásuk, bizonyítja, hogy képesek és készek is társadalmi kötelezettségeik vállalására. Természetesen, ahogyan a társadalmi fejlődés minden területén meg kell küzdenünk azért, hogy a lehetőség valósággá váljon, a program — ha tetszik, a határozat — teljesüljön, ez törvényszerűen vonatkozik a tényleges és teljes női egyenjogúság megvalósításáért folytatott munkára is. E munka során azonban akarva-akaratlanul fellépnek a szubjektív tényezők. S míg a nők társadalmi egyenlőségét a munkalehetőségek, vagy a gyermekgondozási segély ob- jektívan és törvényesen biztosítják, addig ugyanezek a tényezők ma még erősítik a szubjektivizmust. Ki ne tudna példát mondani az egyenlőtlen bérezésre vagy a kisgyermekes anyák egyes munkahelyeken való negatív értelemben vett megkülönböztetésére? Oka ennek jó néhány helyen a rossz beidegződés, de oka a gyakran tapasztalt ellenszenv is a »-női munkával« szemben. A „gyengébb nem” bizonyít Hogy az ilyenfajta szubjektivizmus háttérbe szoruljon, azért nem a nőknek, hanem magának a társadalomnak kell tennie. A nők ugyanis napról napra bizonyítanak. Bizonyítanak a tanácsi hivatalokban, ahova ha benyitunk, leginkább női ügyintéző kérdezi meg tőlünk, mi járatban vagyunk. Ha telefonon keresünk egy-egy tanácsi tisztség- viselőt, osztályvezetőt, többször jelentkezik a vonal túlsó végén női hang. mint ahányszor számítanánk rá. A tanácsüléseken is mintha következetesebbek, határozot- tabbák lennének a női tanácstagok hozzászólói, állásiogLaissai. A helyi tanácstestületeknek negyede, a megyei és fővárosi tanácstagoknak harminc százaléka nő. Ennél is örvende- tesebb arányokat találunk a szakigazgatási szervekben. A tanácsapparátus teljes létszámának ma már csaknem a fele nő. És nem kevés a »gyengébb nemből« a vb-titkár sem. De nemcsak a tanácsoknál találunk nagy számban nőket. A népfront választott testületéiben 34 százalékos a nők aránya. E testületek mellett mintegy kétezer nőbizottság tevékenykedik. A több mint ezer egyéb munkabizottság is — érdeklődési körüknek megfelelően — teret ad a nők közéleti tevékenységéhez Szervező és felvilágosító munkájukkal hozzájárulnak a népfrontpolitika lényegének teljesedéséhez, szocialista céljaink szolgálatában a politikai cselekvési egység erősítéséhez, s egyidejűleg a szocialista demokrácia gazdagításához. 461 lakóterületi nőklub és 650 szakkör léte bizonyítja a nők társadalmi aktivitását. A szakszervezeti mozgalom is elkéozelhetetlen ma már nők nélkül. A SZOT-ban 33, a szakmai szakszervezetek központi vezetőségében több mint 40, az üzemi szakszervezeti bizottságokban több mint 50 százalékban vannak képviselve. Bármerre mogvünk az iparban. nőkkel találkozunk. A Szocialista brigádok több mint egyharmada nőkből áll. A felsorolásból a párt sem maradhat ki, ahova napról napra Jelentkeznek a kommunista nők, ahol egyre többen lesznek alapszervezetek titkárai, vezetőségek tagjai. Kettős feladat A nők megállják a helyüket tisztségükben is, munkájukban is, családjukban is. És ez utóbbi sem mellékes. Mert itt a munka oroszlánrésze hárul rájuk — bármilyen gazdasági vagy társadalmi funkciót töltenek is be. Pártunk célja ugyanis nemcsak az, hogy gazdasági, politikai feladatainkat maradéktalanul teljesítsük, hanem az is. hogy MAI KOMMENTÁRUNK flz egyenletes termelés iioszos Vannak olyan termelőtevékenységek megyénkben is, amelyeknél elkerülhetetlen az idöszakosság. Elsősorban a mezőgazdaságra vonatkozik ez. A jó szándéktól, a szervezési és vezetési elképzelésektől függetlenül igazodni kell a növénytermesztésben az időjáráshoz, az évszakokhoz, a termőre forduláshoz. Az állattenyésztésben is egyre jobban érződnek az említett körülmények. Az áruértékesítésben kifejezésre juthat az egyenletességre való törekvés, jobban érvényesülhet a kellő szakmai hozzáértésű vezető tudatos és következetes irányító munkája. Nemrég hallottuk egy mun- kásgyüiésen a Somogyi Erdő- és Fajeldolgozó Gazdaság egyik osztályvezetőjétől a következő okfejtést. A szükségből igénybe vett bankhitelek igencsak számottevő kamatja a gazdaság »zsebében« maradhatna, ha gondoskodhatnának a termelés egyenletességéről. Ahol az idei értékelőállí- tás terve 1,2 milliárd forint, ott talán látszatra elenyésző a hitelkamat, ők azonban figyelemre érdemesnek tartják. Többnyire maguk szolgáltatják a 82 ezer hektárról az alapanyagot a gyáregységeknek, s ha valahol késésben vannak, a »-csúszás« végiggyűrűzik minden folyamaton, egészen a késztermék elszállításáig. Odúig, ahol a bevétel megteremtődik. így azután senkinek sem jó, ha egy-egy negyedév termelése elmarad a 25 százaléktól, az meg elhelyezési, értékest: - i gondokhoz, munkahelyi feszültségekhez vezethet, ha a lemaradás behozására más negyedévben az arányosnál jóval többet termelnek. A gyárak, a feldolgozó üzemek túlnyomó többségének állandó, folyamatos a feladata. A műszaki berendezések egyenletes kihasználásával együtt jár, hogy a dolgo- rzók keresete is kevésbé ingadozik: nem kényszerülnek tétlenségre alapanyaghiány miatt, és nincs szükség a mértéktelen túlórázásra sem, hogy pótolják a kiesést. így jutunk el az osztályvezető szavainak igazságához: ha a termelésben egy- egy negyedév végén nincsenek völgyeié és csúcsok, akkor az értékesítésben, a bevételekben sincsenek számottevő eltérések: mérsékeltebb összegű hitelre van szükség, következésképp a kamatok nagyobb része it a »zsebben« maradhat, H. F. A számítógépet nem lehet becsapni Több felelősséggel a hibák ellen 400 milliós export Korszerűbb termékszerkezet a Mezőgépnél Alig akartam hinni a fülemnek, amikor meghallottam egy adatot. Rögtön kiderült azonban, hogy nem hallottam rosszul — ez a valóság. A Pénzügyminisztérium Bevételi Főigazgatóságának Somogy megyei Hivatalában Vajda József osztályvezető mondta: az 1976-ban leadott vállalati mérlegek 75 százaléka hibás volt: Ez leegyszerűsítve annyit jelentene, hogy az egyes gazdálkodó szervek számviteli— pénzügyi vezetőinek háromnegyed része valamilyen oknál fogva képtelen elvégezni a rábízott feladatot, vagy legalábbis nem tud vállalati mérleget készíteni. Mindez azért került szóba, mert közeledik az az időszak, amikor a tanácsi vállalatok, a szövetkezeti gazdálkodó szervek vezetői megjelennek az éves mérlegekkel a hivatalnál. Az idén valamivel korábban, február 15-ig kell leadni a vállalati gazdálkodásról, beruházásokról, pénzügyi kapcsolatokról képet nyújtó kimutatásokat. — 230 vállalattól érkeznek majd a mérlegek és a bevallások. Nálunk készítik őket elő elektronikus gépi adatfeldolgozásra. Ezt a munkát a Pénzügyminisztérium számítóközpontja végzi. — Mi történik, ha hibás mérleg kerül a BEVIG-hez? — Húsz revizor veszi át a mérlegeket, bevallásokat, s valamilyen módon a hivatal ösz- szcs dolgozója részt vállal e munkában. Revizoraink azokat a hibákat szűrik ki, melyek akadályozzák a gépi adat- feldolgozást. Ha ugyanis hibás mérleg kerül a számítóközpontba, a gép rögtön jelzi. Ez nemcsak azt jelenti, hogy _ az emberek idejének egy részét a hibák kijavítása köti le, hanem azt is, hogy nagy a többletköltség. A gép drágán dolgozik. — Nem fölösleges bürokrácia az adathalmaz gépi feldolgozása, mert a kapott eredmény jelzi egy ország vállalatainak pénzügyi helyzetét, gazdálkodásának jó vagy hiányos voltát. Az ilyen adatok ismeretében javítani, változtatni lehet, könnyebb a tervezés, s kiderül, mire kell jobban figyelni. A hivatal munkája nem csupán a kész anyagok átvételéből áll. — A gazdasági pénzügyi vezetők részére tájékoztató értekezleteket tartunk, módszertani útmutatással szolgálunk. A mérlegek beérkezése után revizoraink arról is képet kapnak, hogy milyen gazdálkodási hibák vannak az egyes vállalatoknál. így a későbbi vizsgálatokra felkészülten érkeznek, tudják, mely területeket kell elsősorban ellenőrizniük. A tévedések legtöbbje nem a hozzáértés hiányából, hanem a felületességből adódik, ezt gondosabb munkával elkerülhetnék. Ha valahol, akkor itt különösen szükség van a körültekintő munkára, mert az adattömeg az adminisztráció egyszerűsítése ellenére is óriási. Elég egy rosszul gépelt vagy rossz helyre írt szám, egy hibásan összeadott számoszlop, s már nem világosak az összefüggések. — Elsősorban arra lenne szükség, hogy a vállalati vezetők felkészüljenek, gondosan tanulmányozzák az útmutatókat, és a kitöltési utasítás szerint járjanak el. Különösen arra van szükség, hogy a vállalatoknál a számviteli, bizonylati fegyelem, a közgazda- sági kapcsolatok rendezettek legyenek. — Mi történik azokkal a vállalatokkal, amelyektől hibás adatok érkeznek? — A revizorok a mérleg átvételekor hibajegyzéket készítenek. Ha ez a jegyzék terjedelmes, akkor a vállalatvezetőket vagy figyelmeztetik, vagy pedig — súlyosabb esetben — szabálysértési eljárást kezdeményezünk ellenük. Arra is van lehetőségünk, hogy saját hatáskörünkben szabálysértési eljárást folytassunk le. Erre jó párszor szükség van. A kifogástalan munkát végzők teljesítményét viszont valamilyen módon elismerjük. D. T. Kevés mozgalmasabb életű vállalat van a Mezőgépnél a megyében. A hajdani somogyi gépállomások a napi munka, a termelés mellett ma is állandóan változnak, megújulnak — szervezetileg is. Két éve egyesültek a zalai testvérvállalattal, hozzájuk csatolták a Finommechanikai Vállalatot, s közben országos felügyeletváltozásra is sor került. — Vajon közben maradt-e elég erő, energia a mindennapos, apró, szervezési-gyárt- mányfejiesztési ügyekre figyelni? — kérdeztük Boros József igazgatótól. — A megyei pártbizottság 1976. decemberi, majd a városi pártbizottság múlt év januári ülését követően komplex intézkedési tervet dolgoztunk ki. Abban rögzítettük a vállalati szervezetünket érintő legfontosabb teendőinket A hatékonyság fokozását, a köz- pontosítás és a szakosítás erősítését* a termékösszetétel korszerűsítésének gyorsítását, exportpiacaink bővítését és dolgozóink életkörülményeinek javítását tűztük ki célul A vállalat ma Somogy legnagyobb gépgyártó bázisa 3500-an dolgoznak itt. A két gyár és a hat gyáregység gyártmányösszetétele meglehetősen vegyes volt. Ezek közül többről le kellett mondani, mert veszteségesnek bizonyult. Akadtak olyan termékek is. amelyeknek semmiféle perspektívájuk nem volt, csak átmenetileg foglalkozták velük. Tavaly 33 termék gyártásának megszüntetését határozták el a vállalatnál. Ezeknek több mint a felét ma már nem gyártják. Ezek termelési kihatása 200 millió forint. Ugyanakkor kijelölték a vállalat perspektivikus termékeit. — Melyek ezek? — Rakodógépek és magasraktári géprendszerek, zöldség- és gyümölcsválogató berendezések és ezek anyagmozgatása. Készítünk még különleges talajművelő gépeket és mezőgazdasági hajtóműveket. — Von-e a termékeknek biztos, nyereséges piaca? Szakmunkástanulói a gyakorló általános iskoláért Mintegy negyvenezer forint értékű társadalmi munkát ajánlott fel az 513. számú Ipari Szakmunkásképző a Tanítóképző Főiskola Gyakorló Általános Iskolája Beloiannisz utcai épületének a teljes belső felújítására. A munkálatokat a szakmunkásképző végzős tanulói végzik. — Jelen vagyunk a kül- és a belföldi piacokon egyaránt. Ezek hatására élénk gyártmányfejlesztő munka bontakozik ki nálunk. Például évekkel ezelőtt a svédektől megvásároltuk a Cranab hidraulikus daru 2000-es licencét A vásárokon, bemutatókon fölmértük az igényeket', s ezután már saját fejlesztőgárdánk tervezte meg a Guru 3000-es, 400U-es és 5000-es változatát. Az igényeket még évekig nem tudjuk kielégíteni. A vállalat csehszlovák li- cencet is vásárolt: egy rotációs sorközműveiő kulliváto- rét. Gyártásúnak előkészületei befejeződtek, s ez 1980-ig több mint 100 milliós exportot jelenthet. Bővültek kapcsolataik az NDK mezögépiparával is. A baráti ország weimari gyárával szakosodási szerződést kötöttek részegységek gyártására. Az idén már 150 millió értékben szállítanak részegységeket. A profilok és a gyártmányszerkezet tisztázásával, rögzítésével kialakult a gyáregységek közötti munkamegosztás is. A somogyiak közül a kaposvári a jelenlegi rekonstrukció végén az ország rakodógépbázisa lesz. Egyrészt saját fejlesztésű hidraulikus darukat, másrészt az NDK-val együttműködve önjáró rakodógépeket fognak gyártani. Ügy tervezik, hogy 4—5 év múlva változatlan létszámmal több terméket bocsátanak ki Kaposvárról, mint most az egész vállalat. Mernyén mezőgazdasági hajtóműgyár alakul. Az országban már ma is itt készül a legtöbb fogaskerék-hajtómű, gvente 20 ezer. Mind exportálják. Tabon lesz az ország egyetlen kiskonté- nergyára. Az Országos Műszaki Fejlesztési Bizottság 18 millió forinttal támogatja ezt. Lengyeltótiban a magasraktári berendezések állványait és felrakógépeit gyártják. Itt készül majd a Hajdúsági Iparműveknél létesülő KGST- mintaraktár is. Siófokon az önjáró rakodógépek gyártására készülnek. Ez a termék is exportra megy. — Hogyan tükröződili o • kedvező gyártmányszerkezetváltozás az eredményekben? — Az idei bevételünk — a tervek szerint — egymilliárd forintra nő. A tavalyi 200 milliós exportunkat pedig megkétszerezzük. Cs. T. egtaséges családok nyugodt, kiegyensúlyozott emberek legyenek a célok megvalósítói. Hogy ez így is legyen, az a nőkön, anyákon, feleségeken álL Olyanokon, akik maguk is kiegyensúlyozott, harmonikus életet élnek. Ehhez azonban egy egész társadalom akarata. Igyekezete, segítsége szükséges. Nem lenne azonban teljes a nők közéletiségéről alkotott kép, ha elhallgatnánk, hogy míg általánosan folyamatos fejlődésről beszélhetünk, addig hiányosságokkal is találkozunk. A falvakban élő nőknek ugyanis még mindig nem jut elegendő szerep a közéletben. Ezen csak a helyi társadalmi és politikai szervek, szervezetek tudnak segíteni. És nem holnap, hanem már ma meg kell kezdeniük a munkát. Nőknek, férfiaknak, egyaránt. A párt programnyilatkozata megszabta a továbblépés irányát Van még mit tenni, mert a gazdasági, társadalmi változások az életformát is változtatják, összhangba kell hoznunk a társadalmi, a közösségi és egyéni érdekeket. Ilyen nagy feladatok megvalósításában nem lehet maradi módon felfogni a társadalmi vagy családi munkamegosztást nők és férfiak között, mint ahogy a társadalom sem férfiakra és nőkre oszlik elsősorban. Mérő Miklós