Somogyi Néplap, 1977. július (33. évfolyam, 153-179. szám)
1977-07-10 / 161. szám
A hiányzó egymilliórd Á hatékonyság és a vezetés összefüggései Ha Somogy mezőgazdasági üzemei a múlt évben százszázalékos hatékonysággal termelnek, akkor egymilliárd forinttal több értékű terméket állítanak elő, és háromszáz- millió forinttal több a bruttó jövedelmük. Az újfajta számítás végkövetkeztetése megdöbbentő. A számítási módszer lényegéről Tóth Józseffel, a megyei tanács mezőgazdasági és élelmezésügyi osztály ve- ■/etö-helyeltesével beszélgettünk.- — A hatékonyság értékeié- ■ sének effajta vizsgálata merőben új. Milyen indítékok alapján kezdett foglalkozni ezzel a témával'! — Az ötödik ötéves terv legtöbb célja a hatékonyság növelése — mondta Tóth József. — Az utóbi időben sokat beszélünk erről a fogalomról, de az is igaz, hogy csak általánosságban. A hatékonyság nem más, mint a rendelkezésbe álló eszközök, a természeti erőforrások és az élőmunka ki használtsági foka a jövedelmezőség biztosításával. Ezt a bonyolult kategóriát kellett számszerűsíteni. A hatékonyság önmagában nem létezik, hanem mindig egy közösség tevékenységének az eredménye. Ha pedig számszerűsíthető, akkor mérhetővé válik a vezetői munka színvonala. A mutató kidolgozásának az volt a legfőbb célja, hogy elsősorban termelőszövetkezeteinkben feltárjuk: hol vannak a legnagyobb tartalékok a vezetés szervezetébem — Mit jelent ez a gyakorlatban? — Példával válaszolok. Ha kimutatható, hogy egy üzemben nem megtelelő a hatékonyság, akkor hiába jut fejlesztési lehetőséghez, hiába visszük oda »kocsi szám« a pénzt, nem lesz eredmény. Az üzemeket eddig általában egymással hasonlítottuk össze. Ennek a mérőszámnak az a lényege: megmutatja, hogy egy gazdaságnak a saját adottságai mellett mennyit kell termelnie, milyen jövedelmet kell elérnie, ha megfelelő szintű a hatékonyság. A múlt évre vonatkozóan megyeileg is, üzemenként is elvégeztük ezt a számítást, és összevetettük a tényekkel. Megyei átlagban bebizonyosodott, hogy tek vezetőségének, s ők döntenek. — Hogyan fogadják ezt a munkájuk elé állított tükröt? — Üzeme válogatja. Volt olyan szövetkezet, ahol kimutattuk, hogy a meglevő eszközök, adottságok mellett, hatmillióval lehetne növelni a bruttó jövedelmet. Két hét múlva a szövetkezet vezetője azt mondta: lehet, hogy nyolc lesz az a hatmillió: megteszik a szükséges intézkedéseket. Ezzel szemben van olyan gazdaság, ahol vitatják ezt a módszert, illetve a következtetéseket. Az a feladatunk, hogy a vezetők megértsék : ez egy tárgyilagos mérce, amely számukra is, számunkra is megmutatja, hol mit kell tenni. milyen tartalékokkal rendelkezünk. Más szóval: hogyan teremthetünk egyetlen forint fejlesztés nélkül újabb százmilliókat. V. M. Üj bánya Iharkúton Iharkúton egy újabb bauxitlenese feltárás»' folyik a már kimerült bánya szomszédságában. A külszíni bányában a meddő )«takarításával egyidöben megindult a bauxit kitermelése is. Képünkön: Robbantás a bányában. nagyüzemeink az elérhető hatékonyság 76,57 százalékána tartanak. — Nyilvánvaló tehát, hog\ a meg nem termett egymilliárdos érték, az el nem ért háromszázmillió forint brutii jövedelem a vezetés és a: üzemszervezés hibája. Ez meghatározza a feladatokat is. — Hadd ragadjak ki egy figyelemre méltó tanulságot í múlt évi elemzésből. »Józar ésszel« elvárható lenne, hogy a hatékonysági százalék és s szakember-ellátottság között szoros összefüggés legyen. Ezzel szemben bebizonyosodott hogy semmiféle összefüggés nincs! Vizsgáltuk az okokat éí kiderült, hogy az üzemek döntő többségében az üzem- és vezetésszervezet rendhívül ellentmondásos, nem egyszer kifejezetten rossz. Óriási szakadék van a modern termeles- technológia. az igen nagy terméktömeg és a rendkívül vézna, némely esetben teljesen hiányzó közgazdasági elemző munka között. Ezen változtatni napjaink égető szükségszerűsége. Az okok között az is szerepel, hogy bár viszonylag sok általános mezőgazdasági mérnök tevékenykedik a szövetkezetekben, kevés a specialista; például az energetikus, a gépészmérnök, az agro- kémikus. Kimutatható, hogy ezeken a területeken igen nagy a pazarlás. Típushiba, hogy az üzem- és vezetésszervezeteket sok helyen nerri a termelői folyamatokból kiindulva, hanem az úgynevezett modell-elméletekre építve alakították ki. A következtetés: ahol a szakemberek nem tudtak megfelelő helyre kerülve, egymással szoros együttműködésben dolgozni, ott baj van a hatékonysággal is. — A módszer kidolgozása, a fölmérés elvégzése valójában a tisztánlátást segítő, a bajokat feltáró első lépésnek tekinthető. Milyen folytatása lesz ennek? — A tsz-szövetséggel, a szakigazgatási szervekkel közösen megkezdtük és két éven belül elvégezzük az átfogó vizsgálatot valamennyi szövetkezetben. Az első lépés a hatékonysági százalék megállapítása. Természetesen a tények feltárása mellett javaslatokat is teszünk a szövetkeze— Félelem nélkül nem lehet kereskedni — mondta Képes Sándor, a marcali áfész felvásárlója. Azután mert látta, hogy kijelentését nem fogadjuk egyértelmű helyesléssel, megmagyarázta: — Nem azt mondtam, hogy rettegjen. Csupán azt, hogy a felvásárolt, majd eladásra kerülő áru akkor is foglalkoztassa az embert, amikor ‘ becsukta maga mögött a raktár ajtaját. Sokszor, ha éjszaka fölébred^k, ilyenek jutnak eszembe: vajon nem érik túl a meggy? Nem keveredett-e másodosztályú az első osztályú gyümölcs közé? Ha az ember zöldséggel, gyümölccsel dolgozik. minden percnek van jelentősége. Ezt még a szüleimtől tanultam, akik ugyancsak gyümölcskereskedők voltak Marcaliban. Nálunk nem volt szabad folytatni az ebédet, ha kocsi állt meg az udvaron. Akár hozott, akár vinni akart, mindenkinek ki kellett menni, és kiszolgálni. Képes Sándor egy híján húsz éve felvásárló az áiész- nél. Négyszer volt már kiváló dolgozó. Legutóbb 1975-ben. — A felvásárló nem pult Komputer és légkondicionáló A július idegenforgalmi főszezon a Balaton-parton. Hazánk nagy idegenforgalmi központjában szinte minden hely foglalt már. A következő napokban vendégcsúcsokra számítanak a szakemberek. S a hét végén vendégeket fogad a déli part új büszkesége, a Hotel Neptun is: csütörtökön avatta fel dr. Sághy Vilmos belkereskedelmi miniszter. A Balatonról a vendégek érdekében esik egyre több szó: a megyei tanács végrehajtó bizottsága — keddi ülésén — a parti települések jövőjéről, a fejlesztési célkitűzések valóra válásának üteméről tanácskozott. A feladatok nagyságát jól szemlélteti egy szám: tíz- milliárd forintot költenek a mostani tervidőszakban a Balatonra. A pénzből a vízelvezetés és a szennyvíztisztítás emészti föl a legnagyobb részt. E beruházásokra azért van szükség, hogy mind kényelme» sebb, egészségesebb körülmények között pihenjen a' hatszázezer ember; a szakemberek vétemépye szerint ugyanis körülbelül ennyien »férnek el" a Balatonon. Ez viszont azt is jelenti, hogy távlatokban eny- nyi ember ellátásáról, szórakozásáról kell gondoskodni. A vendégek számával együtt sokasodik azoknak a munkája is, akik biztosítják, hogy friss kenvér kerüljön az asztalra.: hideg lej, kakaó a reggelihez. Róluk, a nehéz, munkát végző konyhai alkalmazottakról, pincérekről. raktári dolgozókról és szállítómunkásokról kevés szó esik: munkájukat tulajdonképpen akkor végzik jól. ha nem figyel föl rájuk a vendég . .. Az ellátást döntően azok a bázisraktárak biztosítják, amelyeket az elmúlt években építettek vagy korszerűsítettek 'a deli parton, vagy a partközeiben levő településeken. A háttér azonban jóval nagyobb ennél: az ellátásért felelős vállalatok, szövetkezetek szinte egész munkásgárdájukkal dolgoznak azért, hogy a parton minden meglegyen. A boltos, aki Kaposvárról ment ki a Balatonra, itt is hiányzik: helyette kollégái, kolléganői állnak a pult mellett. És terme szetes igényük, hogy a szabad-, ságuk egy részét ők is a nyáron töltsék el. Helyükbe — míg pihenni mennek — mások állnak: ezért több a nyugdíjas az üzletekben, és szívesen foglalkoztatnak vakációzó diákokat is az ellátásért felelős vállalatok. A héten — a megye harmadik városában — ismét megnyitotta kapuit a művésztelep. A nagyatádi alkotótelep már harmadik nyáron fogadja vendégeit. A Rinv a-parton — mint az ünnepélyes megnyitón elhangzott — komoly lehetőséget biztosítottak a hazai és a külföldi művészek számára. Az idén kilenc alkotó dolgozik Nagyatádon. Az elmúlt nyáron tizenhármán «öltöttek rövidebb, hosszabb időt a telepen, s munkájuk nyomán tizenöt alkotással gazdagodott a város. Megyénk gazdagodásáról szólt a hír: megkezdődött Kaposváron a húskombinát rekonstrukciója. Összesen 2.6 milliárd forintos beruházással új feldolgozó épül a : megye- székhelyen: a nagyüzemet az első kapavágástól az utolsóig tőkés cég építi, szállítja, szereli. A dán Atlas-cég által építendő vágóhídon, a sonka- konzerv és a tőkehús előállítására alkalmas üzemben, évente 410 ezer sertést tudnak feldolgozni. Az új üzem termékeinek java része külföldre — főként a tőkés országokba — megy. Javában folyik az aratás a megyében: a kombájnok kora reggel kezdenek és késő estig dolgoznak. Azt, hogy merre tartanak a gépek, nem egyszer az országúton is látni lehet: az élesebb kanyarokban, a döcögősebb utak mentén búzaszemek takarják a földet. Az emberben önkéntelenül is felvetődik a kérdés : nem lehetne jobban vigyázni? »Mint ahogy elővigyázatosságra int a szárazság is: gyorsan kap lángra a szalma, s okoz nagy kárt egyetlen gondatlanul eldobott gyufa. A héten is akadt munkájuk emiatt a tűzoltóknak. Nagy érték van a földeken, nagyon kell rá vigyázni. Dr. Kér era Imre mögött dolgozik. A raktár meg az udvar az eladótere. Milyen fajta kereskedelmi munka ez? — Hosszabb, mint a vegyesbolt. A zöldség, gyümölcs mellett mézzel, tojással, táppal is foglalkozunk. És itt mindenki mindig siet. Hozzák a gyümölcsöt. gyorsan mérjük le. gyorsan fizessük ki — és már futnak is tovább. — Hány ember fordul meg itt naponta? — Olyan százötven, kétszáz. Van. amikor több is. Nyaranta sok gyerek hozza a gyümölcsöt. A raktárban katonás rendben sorakoznak a felvásárolt gyümölcsök, fajta, minőség, ár szerint. A másik sarokban zsákok ban a táp. — öt helyen tárolunk. Az a legnagyobb gondunk. hogy nem tudunk megfelelően raktározni. Az igények ma 'már sokkal magasabbak, mint annak idején, amikor mindent egy helyen tartottunk. Most. hogy kilométerek választják el egymástól az árukat, lassítja a forgalmat a távolság. — Ha valaki teljesítené három. kívánságát, elsősorban raktárt kérne? — Mindenképpen. Kulturáltabb körülmények között dolgoznánk mi is a munkatársaimmal, meg az áru is frissebb maradna. A kis irodában ketten dolgoznak. Kint a raktárban még bét asszony szorgoskodik: A pénzügyeket fiatal lány intézi. ö számol, fizet. Egyszer három napra elment a felvásárlóból. azután visszakérte magát eredeti munkahelyére. — Szóltam az áfész-központban. hogy most már ne csinálják ezt velem: mire begyakorolja magát valaki, mindig elviszik. Itt is felelősségteljes az adminisztráció, meg a könyvelés. De Kati nemcsak azért jött 1'issza. Aki egyszer ezt a munkát igazán megszereti, nehezen cseréli másra. Én se lennék már pult mögött álló kereskedő. — Eqy önálló, saját boltra sem vágyik? — Bármennyire hihetetlen, nem. Itt töbh emberre! találkozunk. És bármennyire futnak. sietnek, azért mindig jut egy kis idő beszélgetni. Itt van egy vázánk az asztalon. Ritkán áll virág nélkül. Sokszor reggel korán jönnek a barackkal. és beadják az ablakon a csokrot. Egy holtban az ritkán fordul elő. Mindenkit ismerek Marcaliban. De nemcsak az embereket, az árut is. .Ezt teszi a gyakorlat. Ritkán mondjuk, hogy borítsanak ki egy-egy rekeszt, megmutatni. valóban az van-e alul, ami fölül. A bejáratnál egy nagy. fekete táblán ott vannak a napi felvásárlási árak. Amikor öregember böngészi, mennyiért veszik a meggyet, a cseresznyét, mindig van ideje valakinek kiugrani a raktárból, és segíteni az eligazodásban. S. M. Tudtam előre, hogy a falu i »nem eg az aratás lázában«, és azt is, hogy a mai gépek- I kel a beiakantas nem kíván »emberfölötti« erőfeszítést. Mégis meglepett, amikor a Kutasi Állami Gazdaság termelési igazgatóhelyettese azzal fogadott, hogy az aratás ma a legkisebb gondjuk. — A szenabeiakarítas, az igen, ott szükség van a ne- kigyürkőzésre. Ott még korántsem olyan tökéletesek a gépsorok, mint a búzánál vagy a kukoricánál. Arra is kíváncsi voltam. 1 foglalkoztatja-e a gazdaság közvéleményét a betakarítás. ! Mint a válaszokból kitűnt, csak > »úgy általában«. Az egyik ■ megkérdezett tehenész, Racz ' János például tudta, hogy - megaezdodött az aratás ... r — Hogy milyen a termésát• lag, azt nem tudom, de nát gondolom, ok sem tudják, hogy 1 milyen nálunk a borjúszaporulat. Mindenki teszi a dolgát. — Korábban is voltak bor- 1 júk, akkor mégis mindenki az aratókra figyelt. •— Akkor az volt a legnehezebb munka a mezőgazda• Ságban ... : A íöagronómus, Komáromi János el.soK.em egy visszássá - ’ got említett. 1 — Egy híján 1300 hektár az 1 összes aratni valónk. Az egész két hétig sem tart. A felügyeleti szervek e munka előtt részletes kampánytervet kérnek. Ez érthető, hiszen a gabona talán a legfontosabb mezőgazdasági cikk a népgazdaság számará. Érthetetlen viszont, hogy miért nem kérnek ilyen tervet a sokkal nagyobb feladatot jelentó s'zé- na be takarításkor. Én ebben »hangsúlyeltolódást« érzek. Az állami gazdaság igazgatóját, Kopecsni Vincét az aratók között találtam. — Ez a tábla 45 mázsát is megad hektáronként, így minden reményünk megvan, hogy elérjük a tervezett 40 mázsás átlagtermést. Ötödik napja aratunk, és eddig nem volt semmilyen fennakadás. Jól j mutatkozott be a két új Claas IOd-ös kombájnunk is. Az új gépek munkáját figyelő vezetők mindegyike részt vett annak idején jó néhány kaszás aratásban is, így természetes, hogy szóba kerültek az emlékek. — Most három ember naponta 10 vagonnyi gabonát vág Je és szállít a magtárba. Kézi erővel ehhez 300 aratóra volna szükség. Talán a megyében sincs már ennyi kasza. Czippán János 15 éve az állami gazdaság dolgozója, mégis csak ez az első aratása. Megállásról szó sem lehetett, így a kombájn légkondicionált és hangszigetelt üveg-kalitkájában beszélgettünk. A fiatalember feltűnően derűs volt. — Már lassan egy hete, hogy ezen a gépén «lók, -de még most sem győzök betelni vele. Azelőtt traktoroztam : eg es föld. Lehet, hogy a sokadik aratásomon másképp lesz, de most a fáradtság ellenere is élvezem. — Minek alapján kapja a bérét? — Természetesen a learatott mázsák után. — Akkor miért nem kapcsol nagyobb sebességre? Gyorsabban telne ... — Vigyázni kelt, hogy ne legyen szem veszteség. Sajnos a KSZE még nem szerelte töl a szem veszteségmérőt, így nekünk kell jobban figyelnünk. Közben megtelt a tartály, kigyulladt a villogó sárga fény. A beszélgetés öt perce alatt 35 mázsa búzát nyelt el a géptorok. A két JD testvérgépen két testvér, Tóth M. János és Tóth M. József dolgozott. Mindketten regi aratók, s mint elmondták róluk, »hajtós gyerekek«. Amikor megtudtam, hogy az ebédet i* rendszerint menet közben fogyasztják, letettem arról, hogv leállítsam őket. Így csak Komáromi Jánostól tudom, h~gy ők a gazdaság »diplomatái«. Ha a környező tsz-ek az ÁG segítségét kérik az aratáshoz, őket küldik. Mint hírlik, egyszer sem fordult még elő, hogy a vendéglátó kombájné- sok teljesítménye az övék közelébe került volna . . A Bábolna szárító napi 4« vagonos teljesítménye Kutason pontosan szinkronban van a kombájnok nap! normájával. — Még 25 százalékos volt a szemek nedvességtartalma, amikor megkezdtük az aratást. Azóta is megállás nélkül dolgozunk — így Rajczi Kálmán. — Most milyen a nedvességtartalom? — Jöjjön, mérjük.meg! Amit láttam, attól a szavam is elállt! Egy aktatáska torma kis készülékbe öntöttek néhány szemet, mire az fénybetűkkel írta ki egy kis képernyőre: 17.2. — Két kis komputer van benne — magyarázta Rakzi Kálmán —. és tévedhetetlen. Ez a szállítmány egy órával később érkezett — mutatott egy másik kis pohárra. Két- három másodperc: 16.2. — Gyönyörű szerkezet, de megéri az árát? — Ezzel a folyamatos ellenőrzéssel elkerüljük a túlszárí- tást. Márpedig' ha csak két százaléknyi energiát takarí-' tunk meg, az félmillió forintot jelent. Ez a »Dickey« árának ötszöröse. Amit a Kutasi Állami Gazdaságban láttam, meggyőzött. Az aratás ma — ha az időjárás is kedvez — nem okozhat fejfájást. Bíró Ferenc Somogyi Néplap Virágot az átvevőnek