Somogyi Néplap, 1976. augusztus (32. évfolyam, 181-205. szám)
1976-08-26 / 201. szám
Kétkedés és bizakodás Rinyaújlakon KEVESEBB PAPÍRT! P ostát bontott a terület vezető pártfunkcionáriusa, amikor beléptem hozzá, s láttam, elkomoruló arccal válogat a súlyra is tekintélyes borítékok halmazában. Ez a MÉSZÖV-tói jött, emez az MTESZ-től, a sok pecsétes a'tanácstól, azután az egyetem rektori hivatalától, néhány pedig országos főhatóságtól. Hogy mit tartalmaznak? Mint rendesen: tájékoztatókat, összefoglalókat, jelentéseket, tervezeteket. Számoszlopokkal, kimutatásokkal, vitajegyzőkönyvekkel. S ki győzné felsorolni, mennyi érkezik egy-két hét alatt!. Hát még elolvasni, érdemben tanulmányozni őket, véleményt formálni róluk, megjegyezni, esetleg megvitatni, ami szükséges. Áradatként hömpölyög felfelé is, lefelé is az iratfolyam, s egy valamirevaló tájékoztató anyag nem is adja 20—30 oldalnál alább. Tudom magam is. Nevem véletlenül felkerült és rajta is maradt egy megyei tanácsi elosztólistán, s azóta is kapom a vaskos csomagokat. A legutóbbiban negyvenkét oldal volt csupán a napirendi előterjesztések anyaga, 5 még mellékelve hozzá egy 14 oldalas jelentés, a megyei földhivatal munkájáról, annak nyilvántartási tapasztalatairól. S ez még csak nem is a rekord, mert a legnagyobbak a félszáz oldalt is meghaladják. Néhány hónapja esy egészen kis őrségi faluban jártam, a tanácselnökkel volt dolgom, aki beszélgetés közben egyre sűrűbben pillantgatott órájára. Azután kifakadt. Most éppen egy tűzrendészet] bizottsági ülésre várták, ahol ott lesz a tsz-elnök, az iskola- igazgató és még jó néhány vezető. Azután egy állategészségügyi értekezlet lesz. ahol nagyjából ugyanazok lesznek jelen. Az előterjesztések pedig ott lapulnak degeszre tömött aktatáskájában, de őszintén megmondja: még belepillantani se volt ideje. Jó, ha elolvassa azokat, amelyeket alá kell írnia és felfelé küldenie. Azon a héten egyébként a kilencedik bizottsági ülés lesz, amelyen részt vesz. Hát így állunk valahogy a közigazgatásban, s így valahogy a vállalati gazdálkodás területén, így szinte mindenütt, ahol őrölnek a hivatalok malmai, és végtermékük, a papír folyamban, áramlik felfelé és lefelé. Időnként vannak nagyobb csapolások, mint például a tanácstörvény megszületése és a közigazgatási munka átszervezése után. Elzárnak jó néhány eret, de azután eltelik néhány hónap, néhány év, és ismét szinte ott vagyunk a papíráradattal, ahol azelőtt. A tv-ben látjuk és a rádióban hallgatjuk, hogy olykor a legegyszerűbbnek látszó ügyekben, mint például néhány száz forintos szociális segély kiutalásában, milyen bonyolult előírások vannak, a kérdőívek számtalan rovatát kell kitöltenie az amúgy is nehezen . eligazodó idős embernek, amíg érdemi intézkedésre sor kerülhet. ndezeket a bürokrácia megátalkodott konok- sága és vasfejűsége teremtené? Régen tudjuk, hogy igen Is meg nem is. Van ko- nokság is és vasfej űség — pontosabban szólva egy rossz hivatali magatartásra han- goltság, többnyire az egyéntől függően —, ez sem lebecsülendő dolog. Ám valóban vannak más, komoly, objektív okok, amelyek szívós felM Tartalmasabb taggyűlések Erről a taggyűlésről azóta Is beszélnek a gyárban. Egy kicsit tréfásan elnevezték maratoninak, Délután fél ötkor kezdődött, s fél nyolc tájban fejeződött be. A 3-as számú központi alapszervezet jelenlevő harmincnégy tagja közül tizennégyen mondták el véleményüket. Ilyen még nem fordult elő ebben az alapszervezetben. A téma is olyan volt, hogy szinté ösztönözte a kommunistákat, mondják el tapasztalatukat: többek között napirendre tűzték a munkafegyelem helyzetét, különös tekintettel a munkaidő kihasználására. A párttagokkal való beszélgetéseken sok vélemény elhangzott arról is, milyennek tartják a taggyűléseken való megjelenést, az ottani részvételt a Kaposvári Ruhagyár négy alapszervezetében. A jelzések, az önbírálatok egy része is mutatta, hogy sokkal nagyobb figyelemmel kell kísérni azoknak a körét, akik egy-egy taggyűlésen felszólalnak, s különösképpen azokét, akik régóta nem mondtak véleményt az alapszervezet többi tagja előtt. A beszélgető csoportok sok ruhagyári kommunistától kérték azt-, hogy az eddiginél tevékenyebben kapcsolódjon be a taggyűlés munkájába. A változás már érződik a pártéletben, sokkal többen kérnek szót más alapszervezetekben is, a vita is tartalmasabb. A gyár pártbizottsága egyetértett azzal a javaslattal is, melyben a 2-es alapszervezet tagjai a taggyűlésről igazolatlanul távollevők szigorúbb felelősségre vonását szorgalmazták. Nagy a pártcsoportok szerepe a gyárban, hiszen nélkülük nem lehetne összefogni a különböző területeken dolgozó kommunistákat, felkészíteni őket egy-egy taggyűlésre. A ruhagyári beszélgetéseken javasoltak alapján például már változtattak az eddigi módszeren. Sok gondot okozott a pártcsoportvezetőknek, hogy nem vettek részt az alapszervezet vezetőségének ülésén, nem értesültek egy-egy írásos anyag módosításáról, az elhangzott megjegyzésekről, véleményekről, így a csoport előtt nem tudtak fontos kérdésekre válaszolni. A nehézségeket tetézte, amikor szóbeli beszámolót vitatott meg a vezetőség. Kiss Tibor, a ruhagyár pártbizottságának titkára elmondta, hogy e vélemények alapján most már meghívják a pártcsoportbizalmiakat a vezetőségi ülésre, s minden segítséget megadnak nekik, hogy a taggyűlés előtt valóiban fel tudják készíteni a tagokat. Amikor szükség van rá, a témában jártas vezetők magyarázatokat is fűznek az elhangzottakhoz. A pártcsoportok tevékenysége eltérő a gyárban, például a két úgynevezett műszakos alapszervezetben tartalmasabb a munka, a 3-as számú központi alapszervezet tagjai azonban kifogásolták az »élet- képességüket«. Ennek alapján már a közeljövőben megtárgyalják a pártcsoportok tevékenységét taggyűlésen, a vezetőség pedig figyelemmel kíséri tartalmi munkájukat, a tagok megjelenését, részvételét. Egy-egy téma nem vált ki egyforma vitát. Nagyon helyesen kristályosodott ki az az álláspont: mindenki akkor mondja el a véleményét, amikor valóban van. Rossz sablonná válhat, ha csak a hozzászólók számán, s nem a vita tartalmán mérik az eredményt. A kommunisták jónak tartják, hogy egyre ke-: vesebb az olyan napirend, amelyet meghatároznak az alapszervezeteknek, így az őket legjobban foglalkoztató témákról tárgyalhatnak. Most készülnek a második félévi munkatervek, s ezekből is érződik: a jelzéseket figyelembe véve a tagság közérdeklődésére számot tartó, a területükön feladatokat adó gazdasági és politikai elemzéseket, elképzeléseket, terveket vitatják majd meg. A Kaposvári Ruhagyárban — akárcsak máshol a megyében — őszinte véleménycsere alakult ki a tagkönyvcserével kapcsolatos beszélgetéseken. A jó javaslatok megvalósulásának útja rövid, s ez már most érződik a pártéletben. A gyári pártbizottság ezután is kamatoztatja a százhetvenkét kommunista véleményét. Lajos Géza derítése, kiküszöbölése, megváltoztatása sokkaí-sokkal nehezebb, mint a körülmé- nyeskédő tisztviselőt gyorsaságra,! egyszerűségre és jó belátásra bírni. Egész adatszolgáltatási rendszerünk korszerűsítésre szorul, mind • technikai értelemben, mind pedig a követelményrendszer tekintetében. A velük összefüggő jogszabályok, előírások is egyszerűsítést kívánnak, s aki tudja, hogy itt mi mindenről van szó, azt is érti: ez egyáltalán nem csekély dolog! Méltatlan és igazságtalan dolog tehát lebürokratázni olyan közhivatali vagy gazdasági adminisztrációban dolgozó embert, akit érvényes utasítások és előírások köteleznek ilyen, és ilyen adatszolgáltatásra. A bürokrata ott kezdődik, ahol az ember érzéketlenné lesz minden emberi viszonylattal szemben, s ha lehet, még körülményeskedő módon csavar is egyet az ügymeneten: mert irtózik az egyszerűtől. Ami pedig az adatszolgáltatás csökkentését illeti, arra ugyan bő lehetőség nyílik számos helyen, viszont a modern gazdasági és igazgatási apparátusok is természetszerűen egyre több és pontosabb adatot követelnek, hogy megalapozott döntést hozhassanak. Technikai értelemben ezt csak a számítógéprendszerek, központi elektronikus adattárolók, adatbankok oldják meg kívánatos módon; ügyviteli értelemben pedig az ilyen eljárásoknak megfelelő egyszerűsített, gyors ügyintézés. Mindenki tudja, hogy ez jórészt anyagi kérdés, és a fejlesztés máris sokéves lemaradásban van a követelményektől. Ha viszont azokra a lehetőségekre és tartalékokra gondolunk, amelyek mindenütt, a saját területünkön mutatkoznak, akkor feltétel nélkül állíthatjuk: kevesebb papírral is lehet! Rövidebben és egyszerűbben, lényegretörőbben is lehet. Még áll luk a versenyt” M őst a* adminisztratív létszámzárlat — minden nehézségével és problémájával — nagyon is felszínre hozta és éles megvilágításba helyezte az igazgatás, az adminisztráció, a nyilvántartás és adatszolgáltatás eljárásbeli és technikaitechnológiai gyengéit. Oktalanság lenne, ha nem vonnánk le mindenütt a szükséges tanulságokat, ha nem ismernénk fel, hogy merő fecsegés magas termelékenységű munkáról beszélni ott, ahol meddő, időfecsérlő, lassú és körülményes az az adminisztrációs-igazgatási szektor, mely egymással összeköti, informálja, utasítja és szabályozza a termelófolyamatokat, vagy az állampolgárt mint egyént is ekként szolgálja. Rózsa László A rinyaújlaki tsz-ről szóló, öt év előtti újságcikkek alig győzik fölsorolni az okleveleket és más kitüntetéseket, melyeket a gazdaság kapott. Eredményeik ma sem adnak okot szégyenkezésre, búzatermésátlaguk például 39 mázsa volt hektáronként. Mégsem a szövetkezet jelene, hanem kérdőjelekkel teli jövője az érdeksebb. Vajon megél-e öt vagy tíz év múlva — a szakosodott nagygazdaságok gyűrűjében — ez a megyében már legkisebb, 1231 hektáron gazdálkodó tsz? Az újlakiak közül sokat meglepett ez a kérdés. »Miért ne?« Mások azonban — főként a fiatalok — úgy vélekedtek: az üzem jelenlegi méretei egyszer majd a fejlődés gátjává válnak... A gazdaság főkönyvelője így kezdte: — Az elmúlt években egyik beruházás a másikat köve;- t.e. 230 vagonos burgonyatároló, sertésíelep, 110 férőhelyes tehén;stálló, további fejlesztésre szoruló gépműhely, út és több szociális létesítmény épült. Tehát a következő öt évben gazdaságunk állóeszköz-ellátottsága kielégítő lesz. Ugyanígy a gépesítettség is. Igaz, Rába Steigerre vagy más hasonló »szupergépre« nem gondolhatunk, kis területünkön ki sem tudnánk használni ezeket. Azonban így is 40 hektárnál kevesebb az egy traktoregységre jutó terület. Ha mégis szükségünk van a legkorszerűbb és legdrágább I technikára — például heli’ kopterre a növényvédelemhez —, béreljük a gépeket — És a termelési költségek? — Nem szabad csupán egy mutatót kiragadni. Egy mázsa burgonya termelési költsége nálunk 165 forint. Ez egy kicsit magas. Viszont 235 mázsa a hektáronkénti termés. A két szám összevetése ad helyes választ. A rinyaújlaki tsz 150 dolgozó tagjának egyharmada — meglepő módon — harminc Előkészítik a burgonyakombájnokat. éven aluli. Az átlagéletkor is csak 40 év. Ugyan mivel tartja itt ez az 500 lelkes kis falu és szövetkezete a fiatalokat? Erre a kérdésre Gusz- tics József KlSZ-tltkártól kértünk választ a gépműhely udvarán. — Beszélhetnénk a tavasz- szal elkészült kis ifjúsági klubról, vagy a hétvégi labdarúgó-mérkőzéseinkről. De hát ez máshol is megvan, mégsem tud versenyezni a város vonzásával. Sokan elmentek már, azután visszajöttek. Mindegyikük azzal, hogy »ott sem fenékig tejföl«. »Messziről szebbnek látszott.« — Ügy gondolom, azért a visszajöttek sem mondtak le igényeikről... — Valóban nem. A 26 KISZ-tag közül hétnek van autója. Így nem gond »beugrani« Barcsra szórakozni. — Most min dolgoznak? — A négy burgonyakombájnt készítjük elő. Egy hét múlva kezdődik a szedés/ Ezeknek a gépeknek 250 vagonnyit kell betakarítaniuk, hiba nélkül. A búcsúzásnál Gusztics JóZákányi Sándor és Bellovics János. A teljesítménykövetelmények hatása a munkaidő hasznosítására Októberben kezdődik a KNEB országos vizsgálata A munkaerőhelyzettel, a termelőmunkával kapcsolatos vizsgálatok már korábban megállapították, hogy vállalatainknál a népgazdaság minden területén található kihasználatlan munkaerő-kapacitás. A tapasztalatok szerint átlagosan a munkaidő 15 —20 százaléka vész kárba. Ezért fogalmazta meg a párt XI. kongresszusa, hogy a munkaerő-gazdálkodás hatékonyságának emelése — a rendelkezésre álló munkaidő jobb kihasználásával — az V. ötéves tervben előirányzott feladataink teljesítésének egyik leglényegesebb előfeltétele. A kormány munkaprogramja — a kongresszusi határozatok megvalósítására — a Központi Népi Ellenőrzési Bizottságnak is számos ellenőrzési feladatot írt elő a munkaerő-gazdálkodás javítása érdekében. Ennek megfelelően ez év októberében országos vizsgálatot kezdenek annak megállapítására, hogy a vállalatok a rendelkezésükre álló munkaerő termelési felada- hónapokban a túlóráztatások, taikkal összhangban, tervszerűen és szervezetten foglalkoztatják-e. A népi ellenőrök a fővárosban és kilenc megyében vizsgálják felül a jelenlegi gyakorlatot, s ezzel segítséget adnak a munkaerő-gazdálkodás tartalékainak feltárásához, illetve az élőmunka jobb hasznosításához. Kiterjesztik a vizsgálatot a hagyományosan nem normázott tevékenységekre is, amelyeknél a munkaidő, illetőleg a munkaerő-szükséglet tervezése, a teljesítménykövetelmények meghatározása általában messze elmarad a normázott termelőmunka színvonalától. Gyakran tapasztalható, hogy a különböző magas szintű határozatok végrehajtása valahol megreked. A tervezés hiányosságai, a feladatok kialakulatlansága miatt szinte visszatérő jelenség az év első felében jelentkező sok üresjárat, kényszer- pihenő. Ennek »ellensúlyozására« halmozódnak a későbbi A KNEB munkatársai tehát az évi túlóra-felhasználás havi megoszlásának elemzéséből igyekeznek következtetni az egyenletes munkaerő-terhelés hiányosságaira. Vizsgálják továbbá az anyagi ösztönzés gyakorlatát, tapasztalatokat gyűjtenek a kollektív szerződések szabályozásairól, de nem hagyják figyelmen kívül annak földerítését sem, hogy a vállalati vezetőség elemezte-e a munkaidő veszteségforrásait, és milyen intézkedéseket tett a helyzet megváltoztatására. Minden munkahely-változtatás legalább három munkanapkiesést okoz, nem számítva a beilleszkedési, betanulási időt, amely esetenként többszörös termeléskiesést jelent. Az ellenőrök ezért szemügyre veszik a fluktuációnak a -munkaerő-felhasználás hatékonyságára gyakorolt hatását. Azt is minősítik, hogy a teljesítménykövetelmények milyen hatást gyakorolnak a munkaidőalap hasznosítására. zsef tartózkodóan nyújtotta olajos kezét. — Munkavégeztével hol mos kezet? — Van egy lavórunk... Ügy mondják, jövőre majd épül egy öltöző ... A habszivacsfalú burgonyatároló félhomályában kerestem meg a válogatásnál serénykedő Balogh Jánosáét, Kőfaragó Lajosnét, Mátai Jó- zsefnét és az asszony-brigád többi tagját. Vidáman dolgoztak, mégis már az első kérdésre megindult a panaszok árja. — Reggel fél ötkor megetetem az állatokat, utána pneg sietek főzni, hogy reggelre itt kezdhessem a munkát... Estére is marad bőven. — Hát a vasárnap? — Az csak arra alkalom; hogy főzzünk egy rendesebb ebédet a családnak, meg kimossunk. — De hát ha egyszerűen élnek, nem járnak szórakozni, ráadásul a háztáji is hoz, akkor miért ez a »harmadik fizetés«? — Hogy összejöjjön a kocsira. — És mikor ülnek bele? — Mi ugyan nem, hanem a gyerekek. Saját erejükből úgysem egyhamar vennének. Tudja, hogy van, a szomszéd is vesz ... — Beszéljünk azokról Is, akiknek nincs kocsijuk! — kiált közbe egyikük. — Azoknak csak igazán gond ám, hogy még négy kilométerre van a cső konyái óvoda, és az iskola sincs sokkal közelebb. Busz meg nem jár Rinyaúj- •akon. — Én úgy hallottam, az elnök ma éppen buszt ment venni Pestre ... — Ide.'e is hiszen ez a jogos igény. Alig zúgott föl autónk motorja, már fékezni kellett. Kicsi a gazdaság, kicsik a távolságok ... Bellovics János markológép-kezelő éppen ekkor végzett egy teherkocsi megrakásával. — Egy éve dolgozom itt a gazdaságban. Előtte a Nagyatádi Konzervgyárban voltam, ds visszajöttem a szülőfalumba. — Ml hozta vissza? — Itt lehetőséget adtak a tanulásra. Idővel szeretnék teherkocsira kerülni. Erre azért van esélyem, mert ha megszűnik, a tsz számára igencsak fontos vasútvonal, újabb két teherkocsit kell venniük. Most építkezem. Gondolja csak el, mennyibe kerülne ez a kétszobás családi ház, ha. mondjuk Nagy- a iádon kellene fölépítenem. — Véleménye szerint elégedettek az újlaki emberek? — Nem. Itt azt tartják, hogy nagy baj van, ha az ember már elégedett. Értik ezt persze a saját munkájukra is. Ez a többet akarás tartja életben a gazdaságot. / Majd egy évtizede, 21 évesen került a tsz-be Zákányt Sándor mezőgazdász. A vezetés korán rászakadt gondjai meglátszanak vonásain, mégis tele van fiatalos tenni akarással. — Én is jól tudom a választ a kérdésre, amit föltett. Egyszer majd túl kicsi lesz ez a tsz. De dolgozunk, és eredményeink azt mutatják, még álljunk a versenyt. Bíró Ferenc Somogyi Néplap a