Somogyi Néplap, 1975. január (31. évfolyam, 1-26. szám)

1975-01-11 / 9. szám

I A fogyasztói árak viszony­lagos stabilitásának terhét hazánkban az állami költ­ségvetés viseli. Teherbíró képessége nem határtalan, mert a növekvő kiadások számláját végső soron az egész társadalomnak kell ki­egyenlítenie. A z új esztendő első nap­jaiban két árintézke­dés lépett életbe: ja­nuár elsején a világpiaci ár­emelkedések által leginkább érintett ágazatokban fölemel­ték a termelői árakat, január 6-án pedig ennél szűkebb körben és kisebb mértékben fogyasztói árváltozásokra, el­sősorban áremelésekre került sor. A termelői árak átlag 8 százalékkal emelkedtek, míg a január 6-án életbe léptetett új árak 0,6 százalékkal növe­lik a fogyasztói árszínvonalat. A termelői és a fogyasztói árszínvonal egymástól jelentő­sen eltérő növekedése is utal arra, hogy az árintézkedések­hez költségvetési támogatá­sok is szükségesek. Annál is inkább, mert sem az új ter­melői, sem az új fogyasztói árak nem fejezik ki teljes egészében a tényleges terme­lési költségeket. Az állami költségvetésnek az a klasszikus funkciója, hogy bevételeiből gazdaság- fejlesztő kiadásokat finanszí­rozzon, s biztosítsa a társa­dalom közös szükségleteinek, fogyasztásának kielégítését. Ám a költségvetés emellett a népgazdaság tervszerű irányí­tásának is fontos eszköze, eb­ből adódóan a gazdaság min­den területén — a termelés, a forgalom, a külgazdasági kapcsolatok, a fogyasztás stb. — részt kell vállalnia a fel­adatok és a problémák meg­oldásában. A kö Rövidebb-hosszabb időszak tükrében egyaránt az tapasz­talható, hogy a költségvetés — a tervszerű gazdaságirá­nyítás eszköze — évről évre nagyobb szerepet vállal a gondok megoldásában. Ebben az esztendőben például a költségvetési kiadások fő té­telét — több mint 30 száza­lékos aránnyal s 116 milliárd forint előirányzattal — a tá­mogatások alkotják. Ebbe a gyűjtőfogalomba tartozik az állami visszatérítés, a dotáció és a termelési árkiegészítés, az import-ártámogatás, a fo­gyasztói árkiegészítés és a mezőgazdasági szövetkezetek üzemviteli támogatása. D e maradjunk a terme­lői és a fogyasztói áraknál. A termelői árak dotálására az 1975. évi költségvetés — noha az ener­giahordozók és a fontosabb alapanyagok árait, felemeltük — majd 23 milliárd forintot irányzott elő. Egyidejűleg szolgálja a termelői és a fo­gyasztói árak védelmét az importártámogatás 33 milliárd forintos előirányzata. Ez a kiadási tétel érzékel­teti, hogy a világpiaci árha­tások mérséklése — még a módosított, a megemelt ter­melői árak mellett is — mi­lyen hatalmas anyagi áldoza­tába kerül a népgazdaságnak. Hadd utaljunk arra, hogy erre a célra öt esztendővel ezelőtt — 1970-ben — még csupán 1 milliárd forintot kellett áldozni, 1973-ban kb. 5 milliárdot. Az ésszerű gaz­dálkodás követelményeire, lehetőségeire utal, hogy a 33 >s kassza milliárd forintból 11 milliár­dot a kőolaj- és a gázolaj­termékek importjának ártá­mogatása vesz igénybe. A fogyasztói áraknak — s ez köztudott — a forgalmi adó is alkotóeleme. Csakhogy 1975-ben a várható forgalmi- adó-bevételnél is nagyobb összeget — több mint 28 mil­liárd forintot — fordítunk a fogyasztói árkiegészítésekre. Más fogalmazásban: az ebben az évben várható 3.6 száza- ! lékkai magasabb fogyasztói | árszint is csak költségvetési | támogatással tartható fenn. Ha figyelmen kívül hagy- ( juk a termelőszövetkezetek üzemviteli támogatását, s csak a vállalati árbevételben je­lentkező, továbbá a termelői • és fogyasztói árakra ható tá- j mogatásokat összegezzük, ab- , ban az esetben is 100 milliárd forintot meghaladó summát kapunk. Költségvetési, állaní- I háztartási méretekben is ha- j talmas összeg ez, körülbelül ' azonos nagyságrendű azzal az ! összeggel, amelyet ebben .a, ; esztendőben a társadalom kö­zös szükségleteinek kielégítő- j sére — társadalombiztosítás, j szociális és egészség-ügy. kul- ! túra, honvédelem, jogbizton­ság, igazgatás stb. — felhasz­nálhatunk. Nem vitás, hogy a költség­vetési támogatások hasznos célokat, népgazdasági érdeke­ket szolgálnak. Ebből a meg­állapításból mégsem vonható . le az a következtetés, hogy minden vállalat, szövetkezet, amely támogatást igényel, kap és használ fel — egyértel­műen jót, hasznosat cselek­szik. A államkassza nem nép­terhe MAI KOMMENTÁRUNK A pontosság takarékosság gazdaságon kívül, vagy a fe­lett álló intézmény, abban a vállalati gazdálkodás rész- eredményei összegeződnek, abból adódnak bevételei is. A vállalat és a költségvetés kap­csolata kétirányú: a támoga­tások növelésének az a felté­tele, hogy a vállalatoktól több pénz, adó kerüljön a költség- vetésbe, ami viszont elkerül­hetetlenül csökkenti az önálló vállalati gazdálkodás pénz­eszközeit. N épgazdasági és össztár­sadalmi nézőpontból sem tekinthető az ál­lamkassza olyan intézmény­nek. amelynek pénzeszközei korlátlanul vehetők igénybe. A költségvetés jelenlegi ki­adási tételei — az összkiadá­sok kb. 19 százaléka szol­gálja a beruházást-felhalmo- zást, kb. 30 százaléka a tár­sadalom közös fogyasztását, mintegy 8 százaléka a hem- zetközi fizetési kötelezettsége­ket, s további 36 százaléka a támogatásokat — világosan utalnak arra, hpgy a terme­lés, a forgalom és az árak dotálása a társadalom közös pénzalapját fogyasztja, kor­látozza annak lehetőségét, hogy a ' költségvetés többet fordíthasson közvetlen gaz­daságfejlesztésre, a társa­dalom közös szükségleteinek jobb kielégítésére. G. I. Napjaink egyik fő célkitű­zése a takarékos gazdálkodás. A közelmúltban országos ér- tekezleten tanácskoztak a mezőgazdaság és az élelmi­szeripar energiagazdálkodá­sáról. Ahogy ott többen meg­állapították. az ésszerű ener­giafelhasználás megszerve­zése döntő feladat a mező­gazdaságban. A sok lehetőség közül ezúttal mindössze egy­re szeretném a figyelmet irányítani. A Mezőgazdasági Gépkísér­leti Intézet vizsgálatai során megállapította, hogy a mező- gazdasági üzemekben dolgozó gépek nem üzemelnek opti­mális hatásfokkal. Ez a tény arra utal. hogy több ener­giát használnak fel, mint amennyire szükség lenne az adott feltételek elvégzéséhez. Miből adódik a pazarlás? Rö­viden megfogalmazva így vá­laszolhatunk a kérdésre: sok apró pontatlanságból. Pél­dául: a gépkísérleti intézet megállapította, hogy csak el­vétve lehet találni olyan erő­gépet, amelynek motorját megfelelő fogyasztási szintre állították be. Szakértelem­mel, gondossággal könnyen megszüntethető ez a hiba? Mindenképpen! Es ez már egy lépés az ésszerű takaré­kosság felé. De lépés az is, ha véget vetünk annak a rossz »szokásnak«. hogy a ve­zető hajnalban beindítja a traktor motorját, s csak ké­ső este, a munka befejezté­vel állítja le. Jóllehet köz­ben pihen is, étkezik is, egy­szóval munkát nem végez — de a járó motor üzemanya­got fogyaszt. Hányszor és hány helyen találkozhatunk azzal, hogy a traktoros a távoli munkahe­lyekre a nagy teljesítményű erőgéppel utazik reggel és este. És a távoli munkahe­lyek száma a nagyüzemi koncentrációval csak egyre nő. Sok-sok kilométereken keresztül hasznos teljesít­mény nélkül energiát fo­gyaszt az erőgép. A káros jelenség megszüntetése üzem- szervezési feladat. Mem vé­letlen az, hogy amikor fel­adatainkról szót váltunk, ak­kor az ésszerű takarékosság követelményét mindig össze­kapcsoljuk a munka- és üzemszervezés javításával. Néhány példát említettem mindössze, de úgy vélem ki­tűnik belőlük, hogy amikor takarékosságról beszélünk, nem valami megfoghatatla­nul nagy feladatokról van szó. Sokkal inkább aprósá­gokról, a mindennapi gyakor­latban kialakult számos rossz szokásról, felületességről. Ezeket kell felismernünk, ezeket kell mielőbb meg­szüntetnünk — és máris nagy lépést tettünk előre a fő cél, a takarékosság érdekében! V. M. Nagy felelősséggel, megfontoltan határoztak a gépjavító kommunistái javaslatok a jövőért JÓ érzéssel hallottam a múltkor egy gyűlésen a fel­szólaló munkásoktól, hogy az eredmények alapja az volt a gyárban: mindenki magáénak érezte a tervet. S ez nemcsak az egy évre, hanem az öt év­re szóló vállalati tervekre is vonatkozik. Most, amikor az V. ötéves terven dolgoznak a gyárakban, az üzemekben, különösen fontos ennek az érzésnek az erősítése. Szb-titkárokkal beszélget­tem a napokban, akik beszá­moltak arról, milyen gondot fordítanak arra, hogy a szak- szervezet tagsága részt ve­gyen a tervek kialakításában. Ezt a műhelyekben dolgozók is igénylik, hiszen vélemé­nyük, javaslataik, ötleteik nélkül nem lehetnek valósá­gosak a majdani megfogalma­zott tervek. A tervezés és az üzemi demokrácia kapcsolata tehát elválaszthatatlan. Mibe szóljanak bele a dolgozók, ha nem abba, ami öt évre meg­határozza a vállalat fejlődé­sét, az élet- és munkakörül­mények változását. Más szakszervezeti veze­tőktől is tájékozódtam, s el­mondták, hogy nagyon eltérő a helyzet a somogyi üzemek­ben. A tervezésben való rész­vételnek még nagyon sok gátja van, olyan is tapasz­talható, hogy nehezen bir­kóznak meg vele, mondván: szakértelmet kíván, azután a vállalati vezetők sem ismérik fel, milyen fontos a dolgozók részvétele ebben. A megyére jellemző, hogy sok a gyár­egység, telep és telephely. A tervezés csak akkor serkent gondolkodásra, ha valóban megkapják a központtól a szükséges önállóságot. Énei­kül puszta formalizmus a kö­zös fejtörés. Jó példák per­sze már akadnak: a mező­ép Vállalatnál alulról fölfe­lé alakul, épül a vállalati terv az 1976—1980-as időszakra. A VBKM ugyancsak arra ösztö­nözte a gyárait, köztük a Kaposvári Villamossági Cyá- rat, hogy a lehetőségeik fi­gyelembevételével nek. Sokan úgy vélik, amikor szóba kerül az V. ötéves terv, hogy még nagyon távoli. Pe­dig korántsem igaz. Az el­képzelések a múlt év köze­pe óta formálódnak, s az ígynevezett tervkoncepciók 1975 közepére kialakulnak, az év második felében pedig már a részleteket is kidolgoz­zák. A szakszervezet szerepe éppen ezért megnőtt, a mun­ka is jóval több. Az SZMT, a szakmai megyebizottságok elvi és gyakorlati tanácsok­kal látják el folyamatosan az szb-titkárokat. Az üzemi, vál­lalati szakszervezeti bizottsá­gok pedig fölkészítik a tiszt­ségviselőket — a bizalmiaktól a szakszervezeti tanácstagokig — árra, hogy mit tegyenek, mire fordítsák fő figyelmüket. Ha valamiben nem lepet i sablont adni, a középtávú terv kidolgozásában való részvétel ilyen. Minden üzem­nek, vállalatnak más-más a helyzete, a lehetősége, így helyben kell szabályozni en­nek a rendjét. A szakszerve­zeti bizottság a gazdasági ve­zetőkkel karöltve határozza meg a formákat, s különösen azt. hogy milyen kérdésben kívánnak véleményt nyilvání­tani a dolgozók nevében. Elő­fordul olyan téves felfogás is, mintha valamiféle »ellenter­vet« kellene készítenie a szakszervezeti bizottságnak. Erről szó sincs! f Az a fel­adat, hogy a széles közvéle­ményt bevonva, véleményére alapozva, a dolgozók élet- és munkakörülményeit érintő té­mákat kísérjék figyelemmel az elképzelések alakulásától a Végső döntésig. Ez olyan fon­tos terület, hogy mindenki­nek van véleménye, szívesen gondolkodik, javasol. A sok tórum közül még mindig a termelési tanácsko­zás a legalkalmasabb arra. hogy a vállalati ötéves terv elképzeléseit megtárgyalják. Persze úgy, ha nagyon jól elő­készítik, közérthetően terjesz­tik a munkások elé az anya­got, kiemelik mindazt. ami érinti a dolgozókat, s amiben mindenképpen javaslatokat várnak. Ezenkívül a külön­böző rétegekkel — szakmun­kások, újítók, nők, fiatalok, brigádvezetők — való tanács­kozások adhatnak sok ötletet tervezze- | hozhatnak felszínre jó elkép­zeléseket. Egyik szb-titkár is­merősöm úgy fogalmazott, hogy egyetlen jó javaslatról sem szabad megfeledkezni. éppen ezért számon tartják őket, és figyelemmel kísérik sorsukat. Az üzem- és mun kaszervezés szerepe még na ebben a fontos témában vár­ható sok javaslat. Biztosan szóba kerül min­den üzemben a szociális hely­zet, a jóléti intézmények fej­lesztésének, a segélyezésnek a távlata. A bizalmiak sokat_ tehetnek azért, hogy minden­ki megismerje: ezekben a kérdésekben önállóan foglal állást a szakszervezet. A most érvényben levő kol­lektív szerződés szintén lejár, s az V. ötéves terv kidolgo­zásával párhuzamosan kötik meg az újat. Ez ugyancsak nagy feladatot ró minden szakszervezeti bizottságra. A kidolgozott vállalat: ötéves terveket jövőre ter­jesztik a szakszervezeti taná­csok elé véleményezésre. Ad­dig még van idő arra, hogy mindenkit részesévé tegye­nek a kidolgozásának. A kö­zösen kidolgozott tervért ugyanis mindenki hajlandó többet tenni, jobban a ma­gáénak érzi. L. G. hívta fel társai figyelmét Bakó József. Papp Ferenc a szocialista brigádok erejében rejlő lehe­tőségek. valamint a teljesít­ménybérezés bevezetésének fontosságát, Tóth István az újítók jutalmazásának szüksé­gességét és a kiváló jelvény adományozásának, az ösztön­zés e formájának alkalmazá­sát hangoztatta. Lehet és érdemes takarékos­kodni, ez kiderült Cibiszer József szavaiból: a szerszá­mokra korábban költött ösz- szegnek csak a felét használ­ták fel tavaly. A szocialista brigádok társadalmi munká­ban vállalták a rossz, törött szerszámok megjavítását, s ezzel mintegy 120 000 forintot takarítottak meg. Garai Vendel, a szakszerve­zeti bizottság titkára és Se­bestyen Ferenc azt tette szó­vá, hogy a gépjavító legtöbb dolgozója — százhetvenen vanak — szakszervezeti tag, rendszeresen fizeti a tagdíjat, a szakszervezet működését azonban hivatalosan nem en­gedélyezték a gépjavítónál. Iparszerűen dolgoznak ugyan, de mert"mezőgazdasági szol­gáltatási feladattal alakult meg ez a társulás, így jogilag I ÉLÉNK figyelemmel hall­gatják a csokonyavisontai termelőszövetkezeti gépjavító társulás kommunistái Antal Lajos párttitkár vitaindítóját. Hiszen olyan kérdésekről — a kongresszusi irányelvekről és a szervezeti szabályzat ter­vezetéről — beszélt, amelyek valamennyiük számára na­gyon sokat jelentenek. S hogy ismerik mindkét kongresszusi dokumentumot, egyetértenek vele, és jól lát­ják ezzel kapcsolatos tenniva­lókat, azt a tartalmas vita, tanácskozás is bizonyította. Elsősorban arról szóltak va­lamennyien, hogy ők, a kom­munisták mit tehetnek mun­kahelyükön a gépjavító fej­lesztése, ' a munka termelé­kenységének növelése, a taka­rékosabb gazdálkodás érdeké­ben. — Korszerűbb gépekre van szükségür-k, ez elengedhetet­len feltétele a termelés növelé­sének. Ezt a feladatot tervsze­rűen kell végrehajtanunk — javasolta Gyimesi Miklós. — Kommunistáink járjanak élen a takarékosságban. Számta­lanszor látni fölöslegesen égő lámpákat, olajkályhákat, ud­varon heverő anyagokat — Űj típusú munkásszállító autóbuszok a szövetkezetekhez tartoznak. Többször kérték ennek rende­zését — ígéretet kaptak is —, azonban nem intézkedtek. Ezért a szakszervezet így nem tudja betölteni igazi feladatát, pedig erre az üzemi demok­rácia fejlesztése, a bérezési és más feladatok megoldása mi­att nagy szükség lenne. Filipovics Pál, a taggyűlés elnöke, a gépjavító igazgatója alig győzte a kérdésekre a válaszadást. Elmondta, hogy a gépjavító évente 1—1,5 millió forintot költ gépesítésre. Az idén is vásárolnak eszterga- padot, marógépet, új teher­gépkocsikat, ezenkívül több mint 100 000 forintot költenek dolgozóik munkakörülményei­nek javítására, az öltöző, für­dő bővítésére. Elismeréssel beszélt a munkafegyelem ja­vulásáról. a szocialista brigá­dok példamutatásáról. Németh Lajosné, a barcsi járási párt-vb tagja a kom­munisták felelősségéről, pél­damutatásának fontosságáról, a pártépítés következetes foly­tatásáról beszélt Felhívta a figyelmet, hogy neveljék kommunistává a szocialista brigádokban jól dolgozó fiata­lokat. A kommunisták törőd­jenek politikai képzettségük fejlesztésével. AMILYEN felelősséggel, megfontoltan, lehetőségeiket jól ismerve beszéltek felada­taikról, olyan felelősséggel döntöttek a párttitkár szemé­lyének és a vezetőség tagjai­nak megválasztásában. Antal Lajos párttitkár kora miatt nem vállalta tovább ezt a tisztséget. A taggyűlés elis­merte eddigi tevékenységét, s helyette a fiatal Sebestyén Ferencet választotta meg. — Ez a tartalmas, a felada­tokat világosan meghatározó taggyűlés bizonyítja: a gépja­vító kommunistái jól ismerik a XI. kongresszus irányelveit. Annak szellemében akarnak a jövőben dolgozni, mint aho­gyan eddig is következetesen végrehajtották a párthatároza­tokból rájuk háruló feladato­kat — mondta felszólalásában Király György, a Barcsi Járási Pártbizottság titkára, amikor köszöntöte az új titkárt, az új ; vezetőséget, s jó munkát kí- i vánt nekik és az alapszervezet j minden kommunistájának. Szalai László Yz Ikarus Karosszéria- és Járműgyár székesfehérvári gyáregységében elkészült a 211-cs .isautóbusz nullszériája. Az új konstrukció 31 személyes, s főleg a hazai munkásszállí­tás korszerűsítésére hozták létre. Az első 50 darab már elkészült. Ez évben további 400 kaszervezés szerepe még na-! darabot kívánnak összeszerelni.

Next

/
Thumbnails
Contents