Somogyi Néplap, 1974. június (30. évfolyam, 126-151. szám)

1974-06-05 / 129. szám

Egy kérelem, és ami mögötte van NEHEZEN lehet megtalálni Igáiban a József Attila utca 4-es számú házát. Tulajdon­képpen egy udvarból nyílik az utcának ez a része. Alacsony kis épületek egymás hegyén- hátán, nem éppen a hajdani falurendezési elvek dicséreté­re. A 4-es számú egy közü­lük, talán a legrosszabb álla­potban levő. »Túlkoros« épü­let lehet, talán százhász-száz­negyven évnél is idősebb. Gyerekek játszanak az ud­varon Terus nénivel, az egyik szomszédasszonnyal. Hegyie­ket keressük. Ahol laknak: egyetlen helyiség. Ez a kam­ra, fürdőszoba, konyha, háló — együtt. Fagerendás szoba, A gerendák enyhén hajlottak, nagyon korhadtak. A meny­Krnt biztonságosabb. nyezetre papí­rokat ragasz­tottak. — A sze­münkbe hul­lana a föld. Az egerek had­járatot tarta­nak éjjelen­ként ... Szemüveges fiatalasszony, karján pár hó­napos, alvó kis­lánnyal. A leg­kisebbel. A kö­zépsővel, a há­roméves Anikó­val, az apa Kaposvárra utazott. Lehet, hogy bent fog- . , , . ják a kórház- ^ lakas a ban. — Tüdőgyulladása van. Ab­ban is a lakás a bűnös! Most már Tímea ir ott áll mellettünk. A legidősebb, nyolcéves kislány. »A lakás a bűnös.« Egy széles ágy meg egy pici. Hűtőgép, mosógép, televízió. Nagy a kontraszt az épület és a berendezés között. —■ Pedig szép bútort nem is merünk venni. Tönkremenne itt. Minden este úgy alszunk el: élünk-e reggel is? S nemcsak itt gyökereznek a bajok ... De ne vágjunk a dolgok elébe. Hogyan született meg Hegyi Zoltánék lakáskérelme? Részletek egy, a szerkesztő­séghez intézett levélből: »1971 óta élünk egy 4x5-ös szoba albérletben. Tömésépületben. Előtte az anyósoméknál lak­tunk egy hasonló házban, melynek a fala bedőlt, így kénytelenek voltunk elhagyni. Szükséglakást az igali tanács nem tudott biztosítani. Al­bűnös. bérleti szobánkat az akk még itt lakó Somogyvári Já­nostól vettük ki, aki azon­ban Ceglédre költözött fele­ségével a lányukhoz. A fiuk jött le ide a másik szoba- konyhás részbe lakni Pestről az élettársával és a kislányá­val. Ezek azonban hamar visszaköltöztek Somogyvári Ferenc elől. aki nem bánt jól velük. Tőlünk albérleti díjat követelt, holott az neki nem járt meg, hiszen szüleitől vet­tük ki a szobát. Felmondását nem fogadtuk el. Nyugta el­lenében azonban egyhavi bért fizettünk neki. 1973 márciusában eladta a házat (milyen jogon, amikor nem volt az övé?) Lakatos Józsefnek, aki még aznap be is költözött családjával. La­katosék később megegyeztek az idős Somogyvári Jánossal az adásvételről, a részletfize­tésről. A . Somogyvári János bácsi fiának ugyanis csak a konyha volt a nevén. Wég szorít a gyermekruha Ezekben a hónapokban különböző bizottságok — a Központi Népi Ellenőrzés, a nőtanács kijelölt csoportjai — vizsgálják a gyermekruha-el- látást, s állapítják meg ugyanazt, amit a vásárló az üzletben: még mindig nem megfelelő a választék, hiány­zik néhány méret és jó né­hány szín. Magyarázatul el­hangzanak az ismert kifogá­sok: szűk kapacitás, az igé­nyek irreális felmérése, a ke­reskedelem óvatossága és a többi. Mindezt évek óta hall­juk, s valószínű hallani is fogjuk még egy ideig. Előbb- utóbb azonban tudomásul kell venni, hogy a gyermekruha- gyártás, -forgalmazás nem egyszerűen kereskedelmi ügy. A Belkereskedelmi és a Könnyűipari Minisztérium — elsősorban a több gyermekes, alacsonyabb keresetű csalá­dok gondjainak enyhítésére — 1973. március 1-től huszonki­lenc gyermekruházati termék árának és minőségének sta­bilizálását rendelte el. Ugyan­ekkor kötelezték az illetékes vállalatokat, hogy a rögzített, »stop«-áras termékekből fo­lyamatos és zavartalan ellá­tást biztosítsanak. A nemrég befejezett KNEB- vizsgálatbói kiderült, hogy a kereskedelmi vállalatok ezt az | van szükségük. Ez a szó, hogy »praktikus«, azonban nem je­lenti az »egyenviseletet« — azt, hogy óvodás korú fiúk és leányok, általános iskolások és gimnazisták unalmas szí­nű és fazonú köpenyeket, ru­hákat, kabátokat, nehéz ci­pőket viseljenek. / A KNEB vizsgálata megál­lapította, hogy kevés a fiú is­kolaköpeny, hiányzik a tré­ningnadrág, a harisnyanad­rág, formátlanok a leánykaci­pők, nincs könnyű nyári fiú­cipő, sötétek és vékonyak a pantallók. Miről panaszkodnak még a szülők? Hogy időnként va­lóságos vándorutat kell meg­tenni megfelelő méretű ker­tész-, kordbársony vagy far­mernadrágért, hogy »véletle­nül« mindig az a szám hiány­zik, amelyet éppen keresnek. A bébicipők számozása között tűi nagy a »rés«, hogy hiába szeretnének kamaszodó leá­nyuknak megfelelő színű ha­risnyanadrágot és a többi. A szülő nemcsak praktiku­san, hanem szépen és olcsón is akarja öltöztetni gyerme­két. A KNEB-vizsgálat szerint az ipari és kereskedelmi vál­lalatok többsége felismerte az ügy szociálpolitikai jelentősé­gezte tevékenységét. Egyes nagy- és kiskereskedelmi vál­lalatok azonban rendeléseiket nem ennek figyelembevételé­vel adták fel. Az előadók időnként »eltitkolták« a ve­vők előtt azt, hogy milyen ru­hák, cipők kaphatók rögzí­tett áron, s ha ily módon a kereslet csappant, ezt az üz­let úgy tüntette föl, hogy nem mutatkozott igény a Lakatos tőlünk követelni kezdte az albérleti díjat. A tanácson azt mondták, hogy csak akkor kell neki fizet­nünk, ha az adásvételi Szer­ződést fel tudja mutatni, ad­dig Somogyvári Jánost illeti meg az összeg. Más baj is volt,, A villany­óra közös. A megegyezés sze­rint felesen kellett volna fi­zetnünk a számlát. Miután mi egy különösen borsos összeget kifizettünk, tőlük máig is hi­ába várjuk, hogy a felét visz- szafizesség. Az áramszolgálta­tók pedig ki fogják kapcsolni az áramot Lakatos nemcsak fenyeget­stopáras ruhák és cipők I te> tettleg is bántalmazni utasítást többé-kevésbé vég- 1 ®s ennek megfelelően vé­iránt«. Nem a vevőkre tarto­zik, de tény, hogy a stopáras termékek gyártására kijelölt vállalatoknál a veszteséges gyártás csökkentette a nyere­séget — ez nyilván nem am­bicionálta a vállalat vezetőit és dolgozóit. A KNEB és a nőtanács kez­deményezte: vizsgálják felül és bővítsék a rögzített áras termékek választékát, bizto­sítsák az anyagi érdekeltsé­get, ellenőrizzék, hogy az üz­letek rendelkeznek-e megfe­lelő mennyiségű áruval. Első lépés ez, amelyet valószínűleg további intézke­dések követnek. Sajnálatosan szükség van erre mindaddig, amíg az ipari és kereskedelmi szakemberek megértik, hogy munkájuk kormányunk poli­tikáját szolgálja, s ennek megfelelően kell cselekedniük. ! B. I. í igyekezett szülési szabadságon levő feleségemet. Csak Laka- tosné és Fekete Lajosné köz­belépése védte meg. Elköltöz­nénk, de hová? MIUTÁN tizennyolc éve Kaposváron dolgozom, jelen­leg mint az FMV kaposvári 3-as számú gyáregységének brigád,vezető je, feleségem pe­dig a VBKM betanított mun­kásnője; a Kaposvári Városi Tanácshoz fordultunk lakás- kérelemmeí, 1971 áprilisában. Kérelmünk jogosságát 1973. február 8-án ismerték el. Áp­rilisban kifüggesztették a bér­lakásba juttatandó , nagycsa­ládosok névjegyzékét. Hiába kerestem a nevünket. Vidéken sajnos, nem építenek bérháza­kat, és az olyan kis helye­ken, mint Igái, gyárakat sem. Hol lakhatnánk, hol dolgoz­hatnánk? Szalmaszál a re­mény ..,« Szalmaszál a remény ? Leskó László rehajtották. Ugyanakkor a megkérdezett vevők hatvan százaléka egyszerűen nem tu­dott erről a határozatról, az üzletek »elfelejtették« tudat­ni, reklámozni, propagálni. Ha ez valamiféle üzleti manőver — a nem sikerültek közé tartozik. A gyermekru- ha-ellátás ugyanis szorosan hozzátartozik azokhoz a tö­rekvésekhez, amelyek köny- nyíteni igyekeznek a gyerme­kes családok életét, ugyanak­kor elősegítik a népesedéspo­litikai program jó végrehaj­tását. Ezzel pedig együtt jár, hogy az anyák és apák megfelelő ruhát, cipőt, kabátot vásárol­janak gyermeküknek. Megfe­lelőt és a lehetőségekhez ké­pest olcsót. A gyermekek gyorsan nő­nek, több cipőt koptatnak, mint a felnőttek, a gyerme­’m°k praktikus holmikra _L. Hat szarvasmarha-tenyésztési tájkörzet lesz az országban A szarvasmarha-tenyésztés fejlesztésére hozott kormány- program eredményeinek ösz- szegezése, a kedvező tapaszta­latok kicserélése, a további feladatok meghatározása vé­gett tenyésztési tanácskozást és bemutatót rendeztek Bara­nyában. A háromnapos ese­ménysorozatot a kedden Pé­csen tartott szakmai konfe­rencia vezette be, amelyen dr. Földvári János, a megyei tanács elnökhelyettese kö­szöntötte az ország minden részéből összegyűlt mintegy négyszáz szakembert. A ta­nácskozáson dr. Kovács Imre, a MÉM főosztályvezetője is­mertette a szarvasmarha-te­nyésztés legfontosabb célkitű­zéseit, és a megvalósításukra hozott, illetve tervezett intéz­kedéseket A kormányprogram jelenle­gi és további szakaszában a legfőbb cél a szakosodás meg­gyorsítása, mivel az állo­mányváltozás eddigi üteme el­maradt a várakozástól. Hat tenyésztési tájkörzetet alakí­tanak ki az országban: a köz­ponti körzetet elsődlegesen Budapest ellátására, a dél­dunántúli és azj északi iparvi- deki körzetei hústermelő jel­leggel, valamint az észak-du­nántúli, az észak- és dél-al­földi körzet kettős (hús— tej) jelleggel. Az 'egyik leg­fontosabb feladat most a ma­gyar hústípusú szarvasmarha kitenyésztése, és ezzel egyide­jűleg a komplex tartási tech­nológia kidolgozása. A fejlesztés eredményeként 1975-ben az ország tehénállo­mánya eléri a 830 ezret,, és ennek hatvan százalékát a nagyüzemek tartják. 1980-ban a tehénlétszám 950 ezerre emelkedik, a nagyüzemek ré­szesedése hetvenszázalékos lesz. Határozat M ielőtt az olvasó unottan továbblapozna t cím után,'.fel­hívom a figyelmét: nem egy határozatról, hanem a határozatról akarok elmondani egyet és mást. Hosz- szú idő alatt és sok helyről gyűjtöttem tapasztalatokat. Míg a jegyzeteimben lapozgatok, szavak, fogalmak kavarognak bennem. Ilyenek: határozat, azaz írásban foglalt akarat nyil­vánítás, eltökélt szándék a cselekvésre, kötelező érvényű ál­lásfoglalás. Meg ilyenek: határozatlanság, mint lelkiállapot Vagy tulajdonság, magatartás; a bizonytalanság és a tétová­zás, az ingadozás és a habozás hordozója. Két ellentétes fo­galomcsoport. Szomorú, hogy nagyon közel állnak egymás­hoz. S ha mondanivalóm fényében vizsgálhatom őket, úgy látszik: a bizonytalanság már-már a felelőtlenséggel hatá­ros. A törvény, a rendeleti tekintélye — ha nem is egyfor­mán, de megfogja az embereket. Nagyrészt kötelezőnek ér­zik, s a bűnözők kivételével javarészt be is tartják. A hatá­rozat az más ... A mulasztókat nem tekintik bűnözőnek, még csak vétkesnek sem. A határozatok eldorádójának korát él­jük; elképesztő mennyiségben halmoztuk föl, legtöbbször cselekvési szándékkal, néha önigazolásként is, de tekintélye és rangja messze elmarad a törvényétől. Nem törvényszerű. Valahogy úgy vagyunk vele, hogy jó, ha van; ha több van, látszólag még jobb; sokat végrehajtunk közülük, sok a fele­dés homályába merül, másokkal csupán próbálkozunk, de hát előfordul, hogy végrehajtásuk nem sikerül. Ezért azután senkit sem érhet bántódás, ilyen a közszellem. Mert a tör­vény szigoráról mindenki beszél és mindenki tud, a határo­zat szigoráról azonban alig esik szó. Miért? Hiszen cselek­véseink meghatározója. Szeretném, ha elgondolkoznának e fogalom jelentésén, s . mindenütt érzékeny műszerként »végigtapogatnák« módsze­reiket, a sokszor nagyon is elvetendő szokásaikat. Mert, hogy vissza kell állítani a határozatok tekintélyét, ehhez nem férhet kétség. Enélkül örökösen csak ismételgetjük önma­gunkat. Vannak nagy jelentőségű, az egész ország politikai, gaz­dasági, társadalmi életét meghatározó állásfoglalások. Ezeket nagyrészt ismeri a közvélemény. És vannak a fentieket to­vább gyűrűztető, a helyi viszonyokra alkalmazó, s a rész­feladatokat is meghatározó testületi döntések. Ezeket már kevésbé lehet közkincsnek tekinteni. Pedig jelentőségük nem kisebb, hiszen ha elmulasztjuk végrehajtani őket, akkor a nagy döntések sem valósulhatnak meg. S hogy gyakran van bajunk a végrehajtással? Ha nem így volna, akkor minden vezető testületnek több ideje jutna a gondolkodásra, az elemzésre, az előrelátó tervezésre. Így azonban — nemcsak a kötelező ellenőrzés miatt — gyakran kényszerülünk »re­túrjegyet váltani«, s ez a visszaút »drágább«. »Nagyon szégyellném, ha engem mindig noszogatni kel­lene. Miért tudják ezt elviselni azok, akik felelősek a hatá­rozatok végrehajtásáért? És miért biztatgatunk örökösen, miért nem tudunk határozottabban érvényt szerezni a fele­lősségnek?« »Ha valaki gondolkodik és cselekedni akar; képessége és ereje is van hozzá, akkor a központi döntés vagy irány­elv alapján is tudja, hogy mit kell tennie. Ha meg hiányoz­nak belőle ezek a tulajdonságok, akkor százszámra akaszt­hatják a nyakába a különpöző határozatokat, akkor se lesz belőlük semmi.« «En úgy gondolom, hogy túl sok a határozat, cs nem is mindig megalapozott. Sohasem szabad kívánságlistát tárni az emberek elé. A vágyak szépek, lelkesítöek is. De ha előre látható, hogy úgysem tudják előteremteni hozzá a pénzt, a feltételeket, akkor miért születik ilyen döntés? Hiszen csak kudarc lehet a vége.­H árom vélemény. Nem idézem a 'többit, ezek is sokat mondanak. És azt hiszem, igazságot hordoznak, mint az az észrevétel is, hogy túl sok az »elvi« határozat. A helyiek is örökösen — sokszor szó szerint — ismételgetik a központit, s ez a terjesztés szempontjából jó, de a végre­hajtást kevésbé segíti. Azt is hallottam: nem elég konkrétak a határozatok. Akkor meg mihez kezdjenek velük? Azután vannak hosszú távra szóló állásfoglalások, amelyeket alig le­het számon kérni. S ha beszámolunk végrehajtásukról, min­dig ugyanazt állapítjuk meg. Az ismételgetés fékez. És há­nyán emlegetik a határozatözönt? Szinte áttekinthetetlen, hogy mi mindennel kellene egyszerre foglalkozni. Mit kezd­jenek velük? Miért soroltam föl ezeket a véleményeket? Azt akartam bizonyítani, hogy nincs szükség »oknyomozásra«. Nálunk ugyanis mindenki tudja, hogy miért nem lehet végrehajtani egy-egy határozatot. A közfelfogás tehát egy kicsit a rossz főkönyvelőkéhez hasonlítható, akik sohasem a megoldást ke­resik, hanem azt bizonygatják, hogy mit miért nem lehet. A megyei tanácsnál nemrégiben vizsgálatot tartottak. Kiderült, hogy az új tanácstörvény megjelenése előtt csak a közigazgatasban 4—500 határozat volt érvényben. Ki tudott volna figyelni rájuk? Különösképpen úgy, hogy rendre hatá­rozatot hoztak a határozat végrehajtására is. Vagyis: nem hajtották végre a határozatot, nem is ellenőrizték. Könnyebb volt újat hozni. Ördögi körnek látszott, látszatmunkának, lát­szateredménynek. A decentralizálás után már »csak« 200— 250 határozat maradt érvényben, közülük 30—40 általános irányelv inkább, megfoghatatlanabb. Viszont csökkentették azoknak a határozatoknak a számát, amelyek végrehajtásá­ról jelentést kell tenniük a tanácsoknak. Ez jó módszernek Látszik, ámbár növeli a bürokratizmust. A jelentések gyak­ran sablonossá válnak. És nem tudni, hogy a járási hivata­loknál vagy másutt egyáltalán elolvassák-e őket. Ebből kö­vetkezik: jelenteni úgy is lehet, hogy szó sincs a végrehaj­tásról. Az ellenőrzésnek ez a kevésbé jó formája » takaró« is lehet a valóság palástolására. Gyakran járok testületi ülésekre. Lehet, hogy egyedi eset. amit elmondok. Lehet, hogy sokszor előfordul. A testület tag­jai felkészülten, hozzáértéssel vitatták meg a határozat vég­rehajtásáról szóló jelentést. Már két és fél órája folyt az esz­mecsere, amikor valaki feltartotta a kezét: »De elvtársak, hiszen ez a határozat, amelyről vitatkozunk, már nincs is ér­vényben.« Döbbent csend, az irattár gyors áttekintése, és csakugyan... A határozat érvényét vesztette, hiszen jóval korábban végrehajtották a feladatot. Igen, el lehet veszni a határozatok rengetegében. Igen, rutinos »kipipálássá« válhat a kötelezettség. Megkérdeztem egy vezetőt, mi történik akkor, ha kiderül: egyik vagy másik tanács nem hajtja végre a határozatot? Szemléletes, rövi#, kifejező választ kaptam: »Erre nem tudok példát mondani.« Azaz nem történik semmi. Miért csodálkozunk? Más ber­kekben ezt a választ kaptam: »Ilyenkor rendszerint a politi­kai felelősség áll fenn. Az megfoghatatlanabb.« Csakugyan? Nekem más a véleményem a politikai felelősségről. V égül is mit mondhatok a határozatokról? Azt, hogy ke­vesebb kellene belőlük, és okvetlenül megalapozott. Azt, hogy a határozatoknál többet hoz a tett, a tartal­mi munka. Azt, hogy nem feltétlenül határozatlan egy tes­tület, ha nem hoz határozatot. S ami mindennél fontosabb: a fegyelem. A határozat ugyan nem törvény, de kötelező ér­vényű állásfoglalás, írásba foglalt gkarat!. Olyan akarat, ' amely mindannyiunk érdekében cselekvésre szervez. Érde­mes végrehajtani. Jávori Béla

Next

/
Thumbnails
Contents