Somogyi Néplap, 1973. március (29. évfolyam, 50-76. szám)

1973-03-18 / 65. szám

Szorgalmas emberek Épül a terményszárító, „érik“ a saláta a vízvári termelőszövetkezetben A Hereszmyéről Vízvárra ve- aetó út bal oldalán félig kész épület áHL A homok- és só- dewhalmak között emberek se- résiykedneik, hordják a haibar- űsoft, »etetik-“ a betonkeverőt. A vízvári Kossuth Tsz szá­rítója és magtára épül itt. A kapu helyén most még csak hatalmas nyílás tátong, de ez a száj nemsokára vagonsizám- aa nyeli el a kukoricát, búzát. Az építmény száz vagon befő- gadéképassegű, a szárító pedig óránként nyolc tonna szemes terményt szabadít meg a fö­lösleges vízmennyiség töd. A 1 A szövetkezet kertészetéiben sem tétlenkednék. A tavalyi csaknem nyolcmillió forintos beruházásból ide is jutott. Három hold területre kerül új fóliasátor. A »fóliahegesztők­nek-“ most ndncss könnyű dol­guk, a szál minduntalan a szö­vet alá bújik és. kiragadja ke­zükből. A sátraik alatt már kéBeme- sebb aiz idő. Ide nagy teljesít­ményű ventillátorok fújják a meleg levegőt, és hétezer fej saláta várja, hogy elvigyék az üzletekbe. Még egy gyowlflés. azután egy hét múlva a zöldségboltok kirakataiból mosolyognak ránk a salátafejek. hidmo^Lobus, mint óriási fordí­tott felkiáltójel figyelmeztet, hogy közeleg május elseje, és addig a hárammiülió-kilenc- százezar forintos létesítmény­nek üzemképesnek kell lennie. Az épífekieaés költségeit a gazdaság saját erőiből fedezi, a dolgozók pedig mindent elkö­vetnek, hogy a közelgő határ­időre végezzenek a feladattal. Rövidesen eltűnnek a homok- liegyelk. eltűnik a sartenger is. és az fiwrn r-aaik- az első ter­mést várja, hogy bebizonyít­hassa- mire képes. A tápkocfeákíban ötezer tő paprika- és kétezer paradi- csompalánta növekszik szinte szemmel láthatóan. Ha a kis tövek már kenőképpen meg­erősödnek, szintén a fóliasátor alá kerülnek. Ez az idő nincs már messze, és az sem tűnik nagyon távolinak, amikor majd az asszonyok piros para­dicsomot és jófajta, csípős papriíkát szüretelnek a fólia- Sátrak alatt. B. T. Hatszáz ember a téli foglalkoztatóban A tavasz közeledtével a vége 11 foglalkoztatásánál arra tó­iéi* jár a tép foglalkoztatók­ban a munka. Még néhány hét van április végéig, s akkor a SZÓT Dél-balatoni Üdülési Igazgatósaga mintegy hatszáz dolgozójának munkakönyvébe hamarosan, új bejegyzés kerül: az idény beálltával a különbö­ző üdülők személyzetévé vál­nak a most még varrással, cso­magolással foglalatoskodök.- Néhány éve teremtették meg számukra a lehetőséget, hogy holt idényben is legyen mun­ka- és kereseti 'lehetőségük. Több vállalat is létesített itt Ideiglenes üzemet: a -Május 1. Ruhagyár és az Esztergomi Szemüvegkeret Gyár. A Buda­pesti'• Csokoládégyár’és a Za­mat Keksz- és Qstyagyár kép­viselik az édesipart, de az ÉKISZ-riek is működik itt az őszi és- a téli hónapokban egy varró részlege. Az itt' dolgozó emberek — habár csak fél évig vannak a vállalatok al­kalmazásában — éppen úgy megkapták az őket megillető béremelést — 4-től 10 száza­lékig —, mint a többi ipari munkást. Mint Schrottner Ká­roly, az igazgatóság vezetője elmondta, az alkalmazottak tö­rekednék, hogy ugyanahhoz az üzemihez kerülőének viasza az üdülési idény végén, tgv jobb. gördülékenyebb a termelés, s a lehetőség szerint kiküszöbölik az emberi konfliktusokat. Az igazgató arról is beszá­molt, hogy az Üdülési Igazga­tóságon fokozottabb gondot fordítanak a rendelkezésre álló eszközök hatékonyabb fel­használására. Ez a törekvés nemcsak a kisebb dolgokban je­lentkezik, varrnak nagyobb szabású terveik is. Ezek kö­zött elsőként említjük hogy komplett mosodát akarnak lét­rehozni Balatonföldváiors. A tervék szerint a mosoda mel­lett varroda is létesül, még­pedig a saját 'karbantartórész­leg kivitelezésében ami a költ­ségeket mintegy ötven száza­lékkal '■csökkenti majd. A ter­vek sok részlete nem a közel­jövőben valósul meg — egy korszerű gépsor például 13 millió forintba kerül, s erre egyelőre nincs anyagi fedezet, — de annyi bizonyos, hogy a tervezett beruházás egyenlete­sebbé es olcsóbbá teszi a kü­lönböző üdülők fehérnemű- ellátását fi kertészek naptárában mir tavasz van Sok munkát adott az idei tél a kaposvári költségvetési üzem kertészetének. A melegágyak­ban 7000 rózsacserjét, 3200 fa­csemetét és csaknem 2000 egyéb dísznövénypalántát ké­szítenek elő tavaszi kiülteted re, Gál Károly a kertészet mű­vezetője elmondta, hogy a té­lies idő ellenére harminc dol­gozójuk. már a rózsacserjéket ülteti. • — A mi naptárunkban már tavasz van. Nem várhatjuk meg hogy kizöldeljenek a friss hajtások. Az időjárás egyelőre nem gátolja a munkát. A facsemeték kiültetését áprilisban keTÓik^ májushan pedig nyári virágokat ültetnék az utcai kővázákba és virág­ágyásokba, A centenárium kapcsán szán­tén sok munka ''cár a kertészet dolgozóira A tervezetten felül hatvanezer négyzetméter te­rületet füvesítenek, és tizenöt­ezer négyzetmétert ültetnék be virággal A várernlékmű környékének parkosítása, az ottani sétányok kialakítása az egyik legfonto­sabb feladatuk. Az új emlék­parkot 20 díszfa, 40 négyzet­méternyi virágágyás és 25 négyzetméter »rózsaerdő“ te­szi majd szemet győnyörköd- tetővé. Feladataink a gazdálkodásban A megye ipari, építőipari és kereskedelmi vállalatainak ve­zetői és párttitkárai pénteken á megyei pártbizottságon aktí- vaértekezleten vitatták még a Központi, Bizottság 1972. • no­vember 14—15—i és a megyei pártbizottság 1973.. január 5-i ülésének határozatából adódó feladatokat.. Borjó László, a megyei pártbizottság titkára, vitaindítójában hangsúlyozta, hogy á gazdasági egyensúly megteremtésére hozott intéz­gyedik ötéves terv célkitűzé­seinek teljesítése végett szük­ség van a feladatok egységes értelmezésére. Az extenzív fejlesztés lehe­tősége lezárult. A jelenlegi munkaerőhelyzet és a gazda­sági intézkedések arra , szorít­ják a vállalatokat, hogy az in­tenzív fejlesztést helyezzék előtérbe. E tendenciát figye­lembe véve azonban — a me­gye sajátosságaiból adódóan — helyenként szükség van az extenzív fejlesztésre is.­kedések megvalósítása, a ne­Egy év munkája Az ipari termelés a múlt év­ben 7 százalékkal emelkedett a megyében: a növekedés erő­teljesebb volt a tanácsi ipar­ban és mérséklődött a minisz­tériumi, valamint a szövetke­zeti iparbán. A több terméket az ipar két százalékkal maga­sabb létszámmal érte el:, az egy foglalkoztatottra jutó ter­melés tehát csupán .5 száza­lékkal emelkedett. A növeke­dés az átlagnál alacsonyabb volt a könnyűiparban. A fejlődés dinamikus üte­mének csökkenése jellemei csaknem mindegyik termelő- ágazatot. Következménye en­nek az, hogy a negyedik öt­éves terv időarányos teljesíté­sében bizonyos fokú lemara­dás van. Gond; hogy a felsza­badult ipari kapacitást nem tudták átállítani a keresett cikkek termelésére, az építő­ipart pedig felhasználni a nagy volumenű építkezések gyorsí­tására. Nem sikerült megolda­ni az építőipari' kapacitás me­gyén belüli gyors átcsoporto­sítását; Kaposváron és Siófo­kon: még most is jelentős a kapacitáshiány. Ez az oka, hogy egyes beruházásokat kés­ve vagy egyáltalán nem kezd­tek el. A vitaindító foglalkozott az­zal is, hogy . a gazdálkodás minősége -javult a múlt évben. Bizonyítéka ennek, hogy az állami vállalatoknál körülbe­lül tíz százalékkal. több nye­reség képződött, mint egy év­vel korábban. Csökkent a munkaerőmozgás is: alacso­nyabb a kilépések száma. Ez azonban még nem jelenti azt, hogy elégedettek lehetünk a munkaerő-gazdálkodással. Kedvező jelenség, hogy egyes vállalatoknál megkezdődött a munkaerő-átcsoportosítás. A kaposvári elektroncsőgyár ta­valy az improduktív munka­helyekről jelentős létszámot irányított át a termelésbe. A gazdálkodás eredménye a bérek alakulásán , is meglát­szik: a múlt év második felé­ben átlagban 3 százalékkal növekedtek a megyében. A közlekedésben is érezni lehetett a beruházási korláto­zások hatását: súlyban is, árutonna-kilométerben is ke­vesebb volt a teljesítmény, mint egy évvel korábban. Eb­ben az is közrejátszott, hogy a közületi gépjárműpark nö­vekedett. A két tényező együt­tes következménye, hogy csökkent a közlekedési válla­latok árbevétele és nyeresége. A gazdálkodással szemben támasztott követelmények eb­ben az évben sem változtak. A tavalyinál azonban maga­sabb szinten kell biztosítani a dinamikus fejlődést, a haté­konyság növekedését. A népi- gazdasági egyensúly megkö­veteli a vállalatoktól a szigo­rú pénzügyi, és beruházási fe­gyelmet, az ésszerű takarékos­ságot és a jövedelmezőség nö­velését. Ezt semmiképpen sem árfelhajtó tevékenységgel, ha­nem a költségek és az anyag- normák- csökkentésével lehet és kell elérni. Az üzem- és munkaszervezés korszerűsítése A hatékonyság növelésének útja a munkaerővel az anyagi eszközökkel való jobb gazdál­kodás. A legfőbb eszköze pe­dig a munka- és üzemszerve­zés korszerűsítése. A vállala­tok erre intézkedési tervet ké­szítettek, végrehajtásara azon­ban — sajnos — eddig nem sokat tettek. E munka elha­nyagolását sehol sem lehet tűrni. A gazdasági vezetőknek az eddiginél sokkal nagyobb gonddal és felelősséggel keli ezt a kérdést kezelniük. Tevé­kenységük eddig leginkább az tóminisztráció korszerűsítésé­re szorítkozott: a műhelyek­ben, az üzemekben, a vállalat egészénél alig történt valami. — Miért foglalkozunk ezzel ilyen részletesen? —- kérdezte vitaindítójában Bogo László, így felelt rá: — 1973 a negye­dik ötéves terv végrehajtásá­nak döntő eve: mindent el kell követni annak érdekében, hogy a ten’- időarányos részé megvalósuljon. Emlékeztetett arra, hogv 1971-ben — az induló évben — előnyre tett szert a megye gazdasága. Ez az előny azon­ban tavaly megszűnt, A célok megvalósulása érdekében job­ban érvényre kell jutnia a tervszerűségnek. Ezért a terv­től való eltérést csak kivéte­les esetben és ott lehet meg­engedni, ahol ezt. a népgazda­sági körülmények indokolják. A megyei pártértéfcezlet által meghatározott iparfejlesztés reális: teljesítését minden­képpen biztosítani kéü, s erre kell irányítani a tervidőszak hátralevő éveiben a gazdaság­szervező munkát Ezzel együtt nagyon fontos feladat az is. hogy felkészüljön a megye gazdasága a következő tervidő­szakra: időben kidolgozzák az ötödik ötéves terv koncepció­ját A negyedik ötéves tervben előírt növekedési ütem és a szerkezeti arányok biztosítása végett _ olyan intézkedésekre van szükség, melyek a belföl­di és az exportigényeknek egyaránt megfeledó termelés­hez hosszú távon biztonságot adnak. Külön figyelmet érde­melnek azok a gyárak, melyek a Központi Bizottság határo­zata alapján a minisztériumi megfigyelésre kijelölt 50 nagy­vállalathoz tartoznak. E meg­figyelés nem jelent különleges elbánást: rájuk ugyanazok a gazdasági szabályozók vonat­koznak, mint más vállalatok­ra Emellett azonban a kis- és középüzemeket sem szabad elhanyagolni, a tanácsoknak az eddiginél többet kell tö­rődniük munkájukkal, A termelés korszerűsítése mellett fontos feladatként je­lentkezik az üzemek kooperá­ciós kapcsolatának a fejlesz­tése, A negyedik' ötéves terv fontos célként jelölte ezt meg, eddig azonban ntegvalósűlá- sára alig történt valami, A negyedik ötéves terv által meghatározott növekedés el­érésének harmadik feltétele, hogy megvalósuljanak azok a beruházások, amelyekkel 1975-ig számolt a megye. A további fejlődés szempontjá­ból is fontosak az élelmiszer­gazdaságban tervezett beruhá­zások. Barcs térségének fej­lesztése és a KGM-benxházá- sok. Kihasználni a termelőeszközöket A fejlesztések mellett a meglevő termelŐberendezések jobb kihasználását is szorgal­mazni kell. Különösen a kis- és középvállalatoknál vannak e területen nagy lehetőségek. Szereez László, a Kaposvári Villamossági Gyár igazgatója elmondja, hogy meg rendelá­seik alaposan megváltoztak: a biztosítóbetéték kereslete erő­sen nőtt, a transzformát öröké viszont csökkent. A.z átcsopor­tosítás mellett a rendelések teljesítéséhez szükség van a két műszak bevezetésére is. A teimieiőe&aközQk jobb ki­használása végett másutt is szükség van erre. A velük va­ló ésszerűbb gazdálkodás, a tartalékok feltárása, elenged­hetetlen. Ezt hangsúlyozta hozzászólásában Horváth László, a Budapesti Finomme­chanikai Vállalat kaposvári gyárának igazgatója is. A gazdálkodás kérdéseivel foglalkozva külön szólt Bogó László a megye ipari üzemei­nek és kereskedelmi vállala­tainak jobb kooperációjáról. Azt, hogy sok még a lehetőség e területen, két dolog is jól szemlélteti: a Kaposvári Ruha­gyár korszerű termékeiből ke­vés jut a megye boltjaiba. A Csurgói Napsugár. Ktsz és a Somogy megyei Iparcikk-kis­kereskedelmi Vállalat között szinte semmilyen kereskedelmi kapcsolat nincs. A kereskedelem forgalma tavaly lényegesen csökkent, s ebben sok egyéb mellett a vállalatok készletezési és üz­letpolitikájának is része van, de kétségkívül éreztette hatá­sát a Balaton-part forgalmá­nak a korábbinál mérsékel­tebb növekedése, a vasártól igények alakulása is. A kereskedelem tevékenysé­gével foglalkozott hozzászólá­sában dr. Kiss József, a MÉ­SZÖV elnöke. Elmondta, hogy a fogyasztási szövetkezetek tö­rekednek az ellátás javítására. Több új szolgáltatást is beve­zettek. A paláckosgáz-ellátásí azonban nem sikerült javíta­ni: az értékesítéssel foglalko­zó vállalat kevés hajlandósá­got mutat az együttműködés­re. Sok még a panasz — mondta — a falusi boltokban a kenyér minőségére is. Demkó János, a marcali áfész elnöke a vitainditónak azzal a részével foglalkozott, mély az árstabilitást szorgal­mazta. Elmondta, hogy a nagykereskedelmi vállalatok nemegyszer előbb küldik az árut, s csak azután közlik az árat. Ilyen esetben — hiába törekszik a kiskereskedelem a stabil árakra — nehéz már alkut folytatni. jobb együttműködést a beruházásokért Bogó László a beruházások­kal és az építőipar helyzetével külön is foglalkozott. A beru­házási tevékenység — az is­mert párt- és kormányintéz­kedések hatására — mérséklő­dött. Ez és a megye építőipari kapacitásának fejlesztése eny­hítette a beruházási feszültsé­get Ennek ellenére Kaposvá­ron és Siófokon a feladatok megoldása végett idegen épí­tőipari kapacitást is igénybe kell venni. Javasolta, hogy a nagyatádi középblokküzem szabad kapacitását a kaposvári építkezéseken használják feL Sürgette az építtető, a terve­ző, a beruházó és a kivitele­ző között a jobb együttműkö­dés megteremtését Ember siet Sándor, a Magás­ás Mélyépítő Vállalat igazga­tója mondta él hozzászólásá­ban, hogy még mindig hat az | a hibás szemlélet amely sze- i rint: amit az építtető elmu- j lassított, azt. majd a kivitelező »behozza-«. A késve készülő, vagy sűrűn módosított tervek nem segítik elő a határidők betartására, Embersics Sándor szerint sok egyéb mellett hi­bás szemlélet, a kisgépektől való idegenkedés is hátráltat­ja ezt A különböző magas- és mélyépítő vállalatok, valamint az építőipari ktsz-ék együtt­működése vezethet csak meg­felelő eredményre. Eddig ugyanis nem történt kedvező változás a beruházások befe­jezési idejének csökkentésé­ben. A lakásépítési program megvalósulása politikai kér- dés: el keU követni mindent, hogy a több szintes lakások a tervezett mennyiségben^ ha­táridőre elkészüljenek. A koordináció hiányosságait tette szóvá Rajta Mihály, az Iparcikk-kiskereskedelmi Vál­lalat igazgatója is, amikor a kaposvári bevásárlóközpont építéséről számolt be. Mint mondta, a hőközpont üzembe helyezését a gázvezeték meg­építése veszélyezteti. A KÖGÁZ egyébként válto­zatlanul kapacitásgondokkal küzd. Bár előrelépett felada­tainak megoldásában, ilagy .szükség van arra, hogy más vállalatok is segítsék a gázve­zeték -építését. A továbblépés módját Bogó László. többek között a követ­kezőkben fogalmazta meg: cselekvési egységre és foko­zott ellenőrzésre van szükség a tervszerűség érdekében; a poligonüzem kapacitását teljes egészében ki kell használni; gyorsítani kell a szakipari be­ruházásokat; a TÖVÁL-oknál és a ktsz-éknél levő szabad kapacitást az építőipari válla­latoknak be kell vonniuk a lakásépítésbe; gyorsítani kell a terüietelóikészítést. Bieaó Péter, a KISZÖV el­nöke a ki&z-ek kapacitáslékó- tésének nehézségért tette szó­vá. A beruházásokhoz kapcsoló­dott felszólalásában Beneze József, az OTP megyei igaz­gatója. Többek között elmond­ta, hogy a megyei tanács irá­nyítása mellett módszeresen folyik az iparfejlesztés A szolgáltatóhálózat kapacitásá­nak növelésére rendelkezésre álló pénzt azonban eddig nem költöttük el teljes egészében. Az erre a célra biztosítható támogatásba tavaly is kőrül- í belül 5 millió forint maradt. I Radnóti László, a Csurgói Napsugár Ktsz elnöke azt ja­vasolta, hogy az alsó fokú központokban — ha szükséges, több szerv együttműködésével — hozzanak létre szolgáltatást végző egységeket Legyenek következetesebb számonkérők Ä tanácskozáson sok szó esett az év legjelentősebb élete szíri vonal-politi kai intézke­déséről, az állami nagyiparban és az építőiparban végrehaj­tott béremelésről Ez a megyé­ben 27 500 embert érintett, s az eddigi tapasztalatok szerint megfelelő volt a végrehajtás: a munkásokból jó hangulatot váltott ki. ' Figyelmeztetett azonban arra, hogy. a.tavalyi­nál jobb munkára van szük­ség ahhoz, hogy a központi béremelés költségei ne csök­kentsek majd a. vállalatoknál a nyereséget. Azt,. hogy mi­ként törekednek a munkaerő jobb kihasználására a textil­művekben, MihaUes Imre párttitkár mondta el. Bogó László értékelte, a pártszervezetek gazdaságpoli­tikai tevékenységét is. El­mondta, hogy a megyei párt- bizottság véleménye szerint az alapszervezetek értik, hogyan kell foglalkozni■ a gazdasági kérdésekkel. A szakszervezet: bizottságokkal együtt a mun­ka- és. üzemszervezés korsze­rűsítésének sürgetői voltak, Munkájukat as jellemzi, hogy kevesehbet foglalkoznak rész­kérdésekkel, a jelentős fel­adatok megoldására irányít­ják figyelmüket. Ugyanakkor nem elég határozottak a gaz­dasági vezetőkkel szemben, amikor a követélményeket fo­galmazzák meg, illetve kérik számon. Követeljék meg job­ban a határidők betartását, el­lenőrizzék az tízein- és mun­kaszervezés korszerűsítésére hozott határozatok végrehaj­tását, ösztönözzenek az ötödik ötéves terv koncepciójának kidolgozására. Fokozzák a gaz­daságpolitikai agitációt, s ál­lítsák érmék középpontjába a negyedik ötéves" terv célkitű­zéseinek megvalósítását Bogó László a vita' összege­zésékor hangsúlyozta: a fel­adatok és a célok ismeretében mindenütt a végrehajtáson kell munkálkodni. Kercza Imre Somogyi Néplap

Next

/
Thumbnails
Contents