Somogyi Néplap, 1972. január (28. évfolyam, 1-25. szám)
1972-01-09 / 7. szám
/ Hozzászólás helyett Az információ ' Éleimiszer-gaidóságunk számvetése Magasabb szinten vezetni A műit év decemberi kaposvári agrárgazdasági tanácskozás elmélyült, sok problémát feltáró vitájában nyomatékka? kaptak hangot a praktikus agrárpolitikai jelenségek. füíitvonalainkon már az év első hónapjaitól sűrűn lehet találkozni a bolgár óriás kamionokkal. Ezek a kocsik ju- •. tottak eszeimbe, mikor arról olvastam, hogy Bulgária zöld- ségkivitele évenként több mint negyven százalékkal emelkedett az utóbbi négy évben. Ahogy a szakirodaiam is bizonyítja, ezt a fejlődést megelőzte a termelésszerkezet és a technológia alapján kidolgozott, kilenc változatban elkészített optimumszámítás, mely elsősorban a valutabevétel maximalizálására irányult Egy oxfordi tanulmány szerint 19 paramétert kell elemezni a te jte emelés hatékonyságának értékelésénél S ^ehetne sorolni még hosszan az irodalmi példákat melyek mind-mind a matematikai módszerek felhasználásának szükségességét bizonyítják- az agrár- és élelmiszer-gazdaság közgazdasági szemléletű irányításába«. A gazdálkodás matematizá- iódása világjelenség — ám, nyomban hozzá kell tenni, hogy hazánk, kivált az agrárszakma, még igen messze elmarad a kívánt szint mögött Ahogy az említett kaposvári tanácskozáson is szóba került I lehet bizonyítani ezt Annyi bizonyos, hogy a korszerű információs rendszer gépi adat- feldolgozás nélkül nem töltheti be szerepét Utalok itt elsősorban Műdig Istvánnak, a megyei tanács osztályvezetőjének cikkeire, melyekben So- mogyra konkretizálva vázol fel egy ilyen rendszert De érdemes megemlíteni D. Grueva hasonló témakörben végzett munkáját ő a bolgár viszonyokra vonatkozóan állapítja meg, hogy a termelőszövetkezetekben és az állami gazdaságokban egyszerre kell bevezetni az egységes információs rendszert A gépi adatfeldolgozás első fokozataként a feldolgozó állomások lyukkártya- és perforszalagos gépekkel való ellátását javasolja. Ezeket a második fokozatban maguk az üzemek használják, a központi elektronika pedig a perforált szalagokat és a lyukkártyákat kapja. És lehetne sorolni további példákat: I. Negura és munkatársainak véleményét, melyben az információs rendszer megjavításánál azt hangsúlyozzák, mennyire szükséges figyelembe venni a kibernetika törvényszerűségeit és az egységes kódrendszert. M. Mojkov azt emeli ki, hogy az információs szisztéma kialakításánál olyan egységes módszert kell létrehozni, mely figyelembe veszi a gépi technika 5—10 éven beiül várható fejlődésit. összességében úgy lehet mondani« hogy a nemzetközi bevezetés lehetőségeit módozatait kihangsúlyozva a népgazdasági ágazatonkénti egységesség fontosságát Utalnom kellett minderre, mert ha a magyarorországi viszonyokat vizsgáljuk a mező- gazdaságban, meglehetősen elszomorító képet kapunk. Az információs rendszereknek (rendszerkéknek) egész sokaságát találhatjuk. Hogy csak néhányat említsek: termelőszövetkezeti számvitel, állami gazdasági számvitel, a KSH statisztikai ^beszámoló rendszere, a MÉM Statisztikai és Gazdaságelemző Központjának adatgyűjtési és feldolgozási rendszere stb. Ahogy ez a kaposvári'tanácskozáson is elhangzott: nem mindegy az, hogy ki állapít meg egy mutatót — az információs rendszerek sokasága pedig óhatatlanul magában hordozza ezt a veszélyt A másik — ami ugyancsak ezzel függ össze és szóba került dr. Csete László főigazgató-helyettes vitaindítójában is —: az információ értékét az határozza meg, hogy mennyi idő múlva válik a gyakorlat számára hasznosít- hatává. Félő, hogy a mai hazai statisztika erre a kérdésre elszomorító választ adhat Mindezek után kikívánkozik: van-e remény, van-e törekvés gazdasági információs rendszerünk — ha szabad ezt a kifejezést használni — szabványosítására? Mert enélkül hiába beszélünk gúla alakban felépített vagy háromdimenziós információs rendszerről, s a négyszáz komputer közül is talán nagyon sok éhhalálra születik. Az információ fontosságáról, nélkülözhetetlenségéről egyre többet szólunk, beszélünk — véleményem szerint valóra váltásáért a gyakorlatban egy kicsit határozottabb lépéseket kellene tennünk. Kotsis Ottó főiskolai adjunktus. »Szövetkezeti mozgalmunk, egész mezőgazdaságunk a fejlődés olyan szakaszához érkezett, amikor nagyszerű eredményekről adhatunk számot, de emellett — sajátságos ellentmondás — megsokasodtak a gondok, újszerű és nem is kis nehézségekkel kell megbirkózni..« — Különböző vonatkozásban többször is elhangzott ez a mezőgazdasági, szövetkezeti vezetők megyei fórumán. Emberi dolog, nagyon is érthető, hogy a vita nem annyira a múlt év tanulságaival foglalkozott, hanem — éppen ezeknek a tapasztalatoknak az alapján — inkább azokat a fő feladatokat taglalta, melyeket a továbbfejlődés érdekében ebben az évben és a jövőben el kell végezni. Nem egy megállapítás, fontos agrárpolitikai elv hang- £}tt itt el. Olyan útmutató gondolatok, melyek gyakorlati alkalmazása nélkülözhetetlen az előttünk álló célok eléréséhez. A f6 feladatok 1972-ben A vitában az egyik felszólaló úgy fogalmazta meg, hogy szövetkezeteinknél a megszilárdulás szakasza lezárult. »■Falun ma már a tsz-ek nemcsak termelőüzemet jelentenek, hanem egy olyan gazdasági—politikai bázist, amelyre a lakosság mindenkor biztonsággal számíthat.* A fő feladat most, hogy nagyüzemeink a jó eredményt produkáló termelési ágazatokban stabilizálják a magas termelési színvonalat, de úgy, hogy mellette fokozott gondot fordítsanak az elmaradt ágazatok termelési színvonalának gyorsabb ütemű emelésére. Országos cél, hogy búzából a 28,5, kukoricából a 35,5 mázsás hektáronkénti átlagtermést elérjük. Az elmúlt évek tapasztalatai szerint ez megyénkben teljesíthető. Amire viszont — éppen a már jelentkező gondok alapján — több figyelmet kell fordítani, az a takarmánygabona-termelés. Az állattenyésztés fejlődésével összefüggésben a növekvő igényeket a régi, korszerűtlen keverőüzemek nem képesek kielégíteni. Ezért mindenképpen szükségessé válik új ke- verőzemek létesítése. A cukorrépa- és a szántóföldi zöldségtermő terület növelése országos és megyei ceL Az új gazdasági ösztönzők, a hozott árintézkedések mindenképpen e tennivaló céltudatos elvégzésére biztatnak. A sertéstartásnál — ahogyan elhangzott a megyei tanácskozáson — az állomány stabilizálása a fő cél. Gondos tenyésztői munkát kíván ez az elhatározás, ám még inkább ezt követeli meg a számos nehézséggel birkózó szarvasmarha-ágazat. Az állomány növelése érdekében ebben az évben több intézkedés születik — ezek részletezésére ezúttal nem térünk ki. Mindenképpen utalnunk kell viszont arra a fontos feladatra, melyet a kooperációs kapcsolatok továbbfejlesztesz jelent. Az együttműködések körének tovább bővítése az 1972-es év egyik fő céljaként hangzott el a mezőgazdasági vezetők fórumán. Ezek a kapcsolatok, kooperációk a lakosság kenyérrel és sütőipari termékekkel, tejjel és tejtermékekkel, tőkéhússal és húsipari készítményekkel való jobb »ellátását hivatottak szolgálni. Ami pedig a beruházásokat illeti, ott alapvető a folyamatban levő munkák mielőbbi befejezése, a gépesítés színvonalának további emelése, a meglevő épületek korszerűsítése, illetve a zavartalan üzemeltetésükhöz szükséges forgóeszközök biztosítása. A fejlesztési céloknál döntő, hogy csak alaposan átgondolt, anyagilag és műszakilag kifogástalanul előkészített beruházások kezdődhessenek, Közgazdasági szemlélettel A magasabb szintű termelési eredmények stabilizálása, a meglevő ellentmondások, hibák megszüntetése, a gazdálkodás továbbfejlesztése törvényszerűen magkívánja a vezetés színvonalának javítását Tény és való, hogy a gazdaságirányítás mai rendszere, az önlló gazdálkodás jelentős mértékDen növelte az üzemek vezetőinek felelősségét. Nyomban hozzá I^ell tenni, azt is. hogy vezetőink érzik ezt á felelősséget, s többségük közmegelégedésre, közimegbecsülésben végzi áldozatos és korántsem egyszerű munkáját Ennék tudatában és elismerése mellett mégis azt kell mondani, hogy a termelési eredményekkel, a magas agronómia! színvonallal párhuzamosan nem fejlődött kellően a számviteli munka és ezzel összefüggésben a közgazdasági szemlélet sem. Nem véletlen az, hogy ilyen megállapítások hangzottak el a megyei tanácskozáson: »Az elmúlt évek során szövetkezeti mozgalmunkban felnőtt egy kiváló vezető gárda, mégis a fejlődés legfőbb tartaléka a vezetőkben, a vezetési módszerek további javításában rejlik.« »Általános tapasztalat, hogij ahol a gazdasági eredményekkel baj van, ott rendszerint találkozni lehet a vezetők mulasztásával vagy hozzá nem értésével, sőt a kívüláiló szervek támogatásának hiányával is.* Amikor élelmiszer-gazdaságunk soron következő tennivalóit summázzuk, akkor mindenképpen az elsők között kell számon tartanunk a gazdasági, szakmai, politikai vezetés színvonalának további javítását Ügy is lehet mondani, hogy ez kiindulópont, alapvető követelmény, nélkülözhetetlen feltétel az 1972. évi és az azt követő időszak feladatainak valóra váltásához. V. M. ez: a gazdaságirányítás minden szintjén nélkülözhetetlen ma már a megfelelő információs rendszer. Ennek kialakítása tudományos megalapozottságot, szervezettséget kíván — számtalan irodalmi példával, módszerbeli útmutatóval lyes terjedelemben foglalkozik ezzel a témával. /Ezek a cikkek mind a gépi technikához alkalmazkodó információs rendszer szükségességéről szólnak, boncolgatják a kialakítás, a Emelkedik a tsz-nyugdíjasok száma TAVALY tovább emelkedett a termelőszövetkezetekben a nyugdíjasok száma. Ez azzal magyarázható, hogy ezekben az években érték el a termelőszövetkezeti tagok a tíz év szolgálati időt Egy évtizeddel ezelőtt inkább az öregségi és a munkaképtelen járadékosok nagy száma volt a jellemző. Közülük is külön réteget alkottak azok a járadékosok, akik a szövetkezet megalakulása után nyomban megkapták a központilag biztosított kétszázhatvan forintos járadékot. Hogyan alakult az idős szövetkezeti tagok, nyugdíjasok sorsa, milyen a szociális helyzetük — ezt vizsgálta meg a közelmúltban a közép-somogyi tsz-szövetség. Néhány adat a közép-somogyi termelőszövetkezetekről. A mintegy 192 000 holdon gazdálkodó tsz-ekben a dolgozó tagok száma 20 668. így az egy tagra jutó földterület átlagosan 6,6 hold. Ha azonban ösz- szevetjük a szövetség területén dolgozó tagok és a nyugdíjasok vagy járadékosok számát, elgondolkodtató mutatót kapunk. A tagság mintegy 40,5 százaiéira nyugdíjas és járadékos. Igaz, van olyan község, ahol alacsonyabb ez az átlag, például Ráksiban huszonnyolc százalék, de Kaposmérőben több mint 52 százalék. Nyomban hozzá kell tenni azt is, hogy a termelőszövetkezetekbe belépő fiatalok száma a nyugdíjigénylőkhöz viszonyítva meglehetősen kevés, így tovább várható a termelőszövetkezeti tagság kiöregedése. A termelőszövetkezetek többsége nem tudja rendszeresen készpénzzel támogatni idős tagjait, s igen kevés azoknak a gazdaságoknak a száma is, ahol természetbeli juttatásokat tudnak adni. Legtöbbször egy- egy alkalommal segítik őket két-háromszáz forinttal vagy terménnyel, hogy így köny- nyítsenek helyzetükön. Az 1970. március 1-től életbe lépett általános nyugdíjrendezés, valamint a múlt év január elsejétől érvényben levő kétszázalékos kiegészítés kedvező azoknak, akik ellátásban részesülnek. A felmérések azt mutatják, hogy a közép-somogyi termelőszövetkezetek rendszeresen vagy alkalomszerűen, de foglalkoztatják járadékosaik egy részét Általános tapasztalat, hogy azokban a szövetkezetekben, ahol nagy a nyugdíjasok száma, ott jó munkaszervezéssel, a termelés helyes kialakításával igyekeznek állandó jellegű munkát biztosítani ezeknek az embereknek. Helyes ez a törekvés, hiszen a kiöregedett tagság szociális helyzetének javítása nemcsak gazdasági kérdés. Rászolgáltak a fokozott törődésre, s a nagyüzemek vezetőinek politikai, erkplcsi kötelességük, hogy az anyagi eszközök célszerű fel- használásával megtegyenek értük amit lehet Persze ez még nem oldja meg véglegesen a problémákat Hiszen igen sok olyan tehetetlen, munkaképtelen öreg van, akiről megnyugtatóan gondoskodni csak szociális otthonban lehetne. E téren azonban igen korlátozottak a lehetőségek. így aztán a szövetkezeteknek saját erőből kell próbálkozniuk. A SZÖVETSÉG területén már akad jó néhány követésre méltó példa. Ilyen a nagybajomi, a göllei, a kadarkúti, az igali vagy a samogyszili öregek otthona. öy. U A jelenlegi ötéves terv nagyszabású építkezéseit nem tudná teljesíteni a megye építőipara jelentős kapacitásbővítés nélkül. A tervidőszakban kapacitásbővítésre 65 millió forint áll a Somogy megyei Magas- és Mélyépítő Vállalat rendelkezésére, s ennek az összegnek egy részét, több mint 13 millió forintot, a múlt évben már fel is használták — gépvásárlásokra. Vettek útépítő gépeket, különböző földtolókat, úthengereké* és tömörítő gépeket Beszerezték a tőkésítést, tehát az építőipari munka meghosszabbítását elősegítő eszközöket, meleglevehőlégfúvókat Tovább gépesítették az anyagéi őfcészítést is; új beton- és habarcskeve- rök, habarcsszivattyúk, gyors- felvonók (10 db) vannak, és a rakodás megkönnyítésére, illetve gyorsítására vásárolták az új, NDK hidraulikus rakodógépet (Ugyanebben szintén nagy segítséget nyújthat az autódaru.) A gépek helyi szervizét, javítását könnyíti és gyorsítja meg a frissen vásárolt műhelykocsi, s — különösen a Balaton partján — a nagy teljesítményű talajvízszint-süly- lyesztő komolyabb beruházá»PróbajáraL-» Leszállításra vár még egy toronydaru is, amely — így saját kezelésben — szintén meggyorsítja és lényegesen olcsóbbá teszi a munkát S ami valószínűleg az eddigiekből is kitűnt az új gépek munkába állítása 70—80 százalékban változást jelent a technológiában: modernebb, hatékonyabb módszerek bevezetését teszi- lehetővé, sőt kívánja meg. A vállalat tervszerűen készült a gépek »fogadására«: harminckét ember tanulta meg egy háromhónapos tanfolyamon, hogyan, kell bánni, jói dolgozni az új gépekkel. sok alapozását is lehetove te- gő-termelő berendezéseket, szi. Munkában a hidraulikus rakodógép a vállalat Kapós-parti telepén. V SOMOGYI NÉPLAP Maskat». Mil jutmár ft. 3