Somogyi Néplap, 1971. június (27. évfolyam, 126-151. szám)

1971-06-18 / 141. szám

A partizán apa nyomdokain Magas, erős , fiatalember Borbola István, Szürke egyen­ruha feszül iz­mos vállán. Szavai nyomán negyedszázad­dal ezelőtti harcok emlé­kei elevened­nek meg: par­tizánok küzde­nek életüket kockáztatva, és sokan ottma­radnak a har­cok színhe­lyén . „ Ügy mondja, idézi fel e har­cokat, mintha 6 is ott lett volna, s ma is az a fegyver lenne kezében, amit az egykori partizánok po­rítottak. — Nem, hiszen csak huszon­három éves vagyok. Édesapám beszélt ezekről a harcokról: ő fegyverrel küzdött partizán­ként a Kárpátokban, harcolt a német fasiszták ellen hazánk felszabadításáért. Testvéreim­mel — hárman vagyunk fiúk. én vagyok a középső — meg­fogadtuk, követjük édesapánk példáját: mi is fegyverrel szol­gáljuk majd hazánkat. Erre késztetett bennünket nemcsak a partizánmúlt, de az is, hogy édesapánk a néphadseregnek is katonája lett. Egyszerű, keresetlen szavak, amelyek akkor fogalmazódtak, érlelődtek meg benne — és testvéreiben is —, amikor idős Borbola Mihály a hosszú este­ken felidézte osztagának, Úsz­ta Gyulának, Nógrádi Sándor­nak s a többi neves és névtelen oartizánnak, bajtársainak em­lékét, akik vele együtt életük kockáztatásával bizonyították hazánk iránti szeretetüket, fe­lelősségérzetüket és kötelessé­güket. Misivel, a nagyobbik Borbo- la-gyerekkel vagy tíz évvel ez­előtt beszélgettem. Ipari tanu­ló volt akkor Kaposváron. Ép­pen olyan lelkesedéssel szólt a fegyveres pálya iránti vonzó­dásáról, mint most az öccse. — A bátyám ma a karhata­lom századosa, jelenleg akadé­mián tanul. Követni akartam példáját a katonai pályán, de nem sikerült. Egy kissé el is keseredtem. Aztán, amikor Ta- bon elvégeztem a mezőgazda- sági gépészszerelő-szakközép- iskolát, kértem felvételemet a munkásőrségbe. Arra gondol­tam, talán így, az önkéntes, társadalmi fegyveres szolgálat vállalásával is méltó leszek édesapámhoz. Negyedik éve szolgál a mun­kásőrségben. Tizenkilenc éves sem volt, amikor az előképzést sikeresen elvégezte, és esküt tett. Azóta sok éjszaka és ün­nep telt el gyakorlaton, kikép­zésen és szolgálatban. S hogy milyen eredménnyel? Egysége, a siófoki József At­tila Munkásőrzászlóalj tavaly: eredményével elnyerte a me­gyei parancsnokság vándorser­legét. Amikor a legjobbakat szólították, s átnyújtották ne­kik a ki váló jelvényt, Borbola István neve is elhangzott. Ott volt az ünnepi egység­gyűlésen édesapja, Borbola Mihály, az egykori partizán is sokan köszöntötték őt, s gra­tuláltak neki fia kitüntetésé­hez. — Arra neveltem őt is, a másik két fiamat is, hogy le­kenek becsületes, rendes em­berek — válaszolta szerényen. Láttam, jólesett neki is a fiú kitüntetése, az elismerés és az ismerősök gratulációja. Hi­szen mi lehet nagyobb büsz­keség egy apának, mint látni: gyermekei jó úton járnak. Követik példáját, s mint ő is tette: legfontosabb céljuknak tekintik hazánk és népünk ön­zetlen szolgálatát. Szalai László Ha egyszer valaki veszi a fáradságot, és leül megírni egy-egy gyár történetét, a leg­több lapot valószínűleg az első négy-öt év eseményei fogják megtölteni. Hogy mi minden — mennyi gond, nehézség — adódik egy fiatal termelő egy­ségnél, azt még körvonalazni sem könnyű. Már maga az a tény, hogy a korszerű (nem ritkán világszínvonalon álló) technika és a magas szintű munkaszervezés találkozik a szinte hetek, s hónapok alatt verbuvált szakképzetlen mun­kaerővel, s e találkozás során alakul, formálódik maga a munkás, pusztán ez a tény is rengeteg konfliktust hordoz magában. Aztán amí^ a gyár megtalálja helyes profilját, jól megszervezi a munkaütemet a kereslet változásain alapuló üzletpolitikát, hány és hány gyötrelmes napnak, hétnek kell elmúlnia? Maga a gyár vezetése, műszaki gardája sincs sokkal jobb helyzetben. Hiszen együtt fejlődik, ta­pasztal a gyárral a hétköz­napok szürke és mégis rend­kívül mozgalmas egymásután­jában. — A gyár létszáma pilla­natnyilag 70—80 fővel a szük­séges alatt van — mondta Szerecz László, a VBKM Ka­posvári Villamossági Gyárá­nak igazgatója.— S így aztán nem egy esetben túlórákat ve­szünk igénybe, ha megtermelt cikkeinket gyorsan és határ­időre a megrendelőhöz keli táridő. Igaz. a gyorsaság és a pou tosság hallatlanul fontos a gazdasági életben. Gyakorla­tilag egyenlő a megbízhatóság­gal, a versenyképességgel. S a megbízhatóság minden vala­mire való gyárnak talán a legfontosabb célkitűzése, az egymás közötti kooperáció ha­tékonyságának is alapköve Ezt elérni sokféle úton-módon iehet. Ezek közé tartozna a túlóra is? — Talán azt mondhatnánk, hogy a túlóra nálunk egyelőre szükséges rossz — kapcsolódik a beszélgetésbe Bene Nándor párttitkár. — Az emberek lágyré­sze ugyan másképp vélekedik ha hagynánk, a napi nyolc óra mellett további nyolcat dolgozna. De ez nekünk sem érdekünk. A rendszeres túl­órázás szociális szempontból, elsősorban a gyermekes anyáknál rendkívül kedvezőt­len, arról nem is beszélve hogy mennyire kifacsarja, ki­veszi az emberek erejét. Ez aztán a következő napon, amikor a szokásos munkaidő­ben dolgozik, megbosszulja magát, mert csökkenti a tel­jesítményt. A túlóráztatás a gyárban más somogyi vállalatokhoz, termelő egységekhez képest nem nagy. 1971 első félévében 21 millió forintos bértömeg párttitkár egyetértett abban, hogy még így is tekintélyes a szám, s a jelenség kedvezőt­len. A kérdés önmagától adó­dott: — Hogyan lehetne még job­ban csökkenteni a túlórákat? — Csakis belső szervezéssel — válaszolt az igazgató. — S ez az, ami nagyon nehéz. Annyit sikerült elérni, hogy a múlt év második féléve óta a termelés havonta egyenletes. S ez nem kis eredmény. Napi átlagban egymillió forint kö­rüli értékben készülnek el termékeink, s igyekszünk is ezeket azonnal értékesíteni. Kialakult, sok-sok éves ta­pasztalattal rendelkező szak­munkásgárdánk azonban nincs, partnereinkkel is csak most épülnék ki azok a kap­csolatok, amelyekre hosszú távon alapozhatunk. Belső és külső akadályai vannak tehát, hogy jelentősen előre jussunk a munkaszervezésben. Min­denesetre, ha a gyár közössé­ge megfelelően belelendült már, a piac nem teljes isme­rete még akkor is szolgálhat meglepetésekkel. Nem ismer­jük még kellően vevő part­nereinket. ugyanakkor sokszor nem tudunk beszerezni ége­tően szükséges félkész és kész alkatrészeket. Ügy érzem, ne­künk is bátrabbaknak kell lennünk. Eredmény azért van: mint említettem, most sokkal egyenletesebb a ter­melésünk. A következő lépés­ként a termelést havonta is egyenletesebbé szeretnénk tenni, s csak akkor beszélhe­tünk a túlórázás csökken tésé­TtiLÓRÁK A HÓNAP VÉGÉN. Senki többet hatszáz forintnál! Ekkor szorít leginkább a na­,Csak sok lenne belőlük!" Kell a szakmunkás Tapsonyban is juttatni. A túlórák rendszerint a hónap utolsó tíz napjában (dékádjában) jelentkeznek mellett túlórákra és más ösz­tönzőkre 800 ezer forintot fi­zettek M. Az igazgató és a A tapsonyi Rákóczi Terme­lőszövetkezet három üzemegy­ségében 29 szakmunkás dolgo­zik. Hét kovács, két villany­szereié, két erdőgazdasági dol­gozó, három szarvasmarha-te­nyésztő, egy juhász, egy ács. egy kőműves, két bognár és két növényvédelmi szakmun­kás. Nem szorul bizonyításra az, hogy egy község anyagi, szel­lemi szintjében meghatározó a szakemberek száma. Vajon mekkora energiát fordít a kö­zösség a szakemberek »►kiter­melésére«? A tapsonyi szövet­kezetben az utánpótlásról be­szélgettünk. A kérdésekre Nagy József főagronómus vá­laszolt. — Nehéz helyzetben va­gyunk. Munkaerőt szippant fel a gépjavító vállalat itteni egy­sége. Keverőüzem is van Tap­sonyban. Különjárat indu1 Marcaliba, szállítja az embe­reket. Járnak innen még a böhönyei orsózóba is. Szíve­sebben dolgoznak ezeken a helyeken. — Mi az oka ennek? — Nálunk tízórás a munka­idő, és nincs szabad szombat. A szerelőre, traktorosra pedig nem egyszer — például éppen a betakarítás idején — hosz- szabb műszakok is várhatnak. S még mindig érezteti hatását az egykori rossz szemlélet, még a tsz-tag szülőknél is. A gyereket inkább sok kilomé­terrel távolabbi munkahelyre járatják, mint a szövetkezet­be. Nem mondom, valamikor talán igazuk volt... r— Most mennyit ér egy munkanap a Rákóczi Ter­melőszövetkezetben? — A múlt éviről tudok egy­előre csak adatot szolgáltatni. Hetvenhat forintot kerestek átlagban naponként a tsz- tagok. — Milyenek tételek? a munkafel­— Kezdem az állattenyész­tésnél. Az évek során korsze­rűsítési munkákat végeztünk a meglevő épü’eteken. Nem új Istállók ezek, de a munka- feltételek jók. Bevezettük a gépi fejést. Négy istállóban az etetés is gépesített. Vegyük most a javítást: központi gép­javítást valósítottunk meg. Ez segített. Mégis adódnak hiá­nyosságok: az egyik üzemegy­ségünkben például nincs ko­vácsunk. Pedig ez is tsz-érdek lenne! Eltörik egy lapát. Kis dolog, ugye? De nincs, ,akl megjavítsa. Univerzális kép­zettségű szakemberekre Volna szükségünk. — Milyen korú emberek a szakmunkásaik? — Sajnos, főképpen az ál­lattenyésztésben csupa koro­sabb ember. A fiatalok nem szívesen vállalják, mert itt húsvétkor, karácsonykor is helyt kell állni. Az állatot etetni, gondozni kell. S a trak­torosoknak sincs megállásuk a munka dandárjának időszaká­ban. — Mit ad a tsz a szak­munkásnak? — Tízszázalékos béremelke­déssel jár a szaknunkás-bizo- nyítvány. Csak sok volna be­lőlük! — »Járjuk körül« a kér­dést! Mit tesz a szövetkezet azért, hogy képzett emberek dolgozzanak a nagyobb si­kerért? — Tudatos munka folyik ezért. Az eredmény: az idén négy-öt embert beiskolázha­tunk. Hegesztőtanfolyamol szerveztünk a tsz-ben. Szük­ségünk van arra, hogy minél több ember értsen ehhez a munkához. Az RS—09-es gé­peink vezetői is rendszeres részvevői a téli oktatásoknak, s a betanított munkásokra is égetően nagy szükségünk van. — A szakembergárda munkájával elégedett-e a tsz vezetősége? — Teljes mértékben. A ka­pott utasításokat végrehajtják. Pontosan, megértve azok lé­nyegét A növényvédelmi szakmunkásainkat is példá­nak tudnám hozni. S ha már itt tartunk, el kell mondanom, hogy nemcsak alsóbb képesí­tésű szakemberre van szüksé­günk. Felvettük tehát a kap­csolatot a felsőfokú techni­kummal. Jelenleg ugyanis csalt másodállású technikusunk növényvédelmi van. — Eredményeik a szák- embernevelés terén tagad­hatatlanok. Mit lehetne még tenni az utánpótlás biztosí­tásáért? — Részben az agitáció foko­zása lesz a közeljövőben a feladatunk. Természetesen vál­laljuk a kockázatot is, ami a beiskolázással jár. (Egy vil­lanyszerelőt kitanítottunk, s miután szakember lett, to- vábbállt.) S a mostani helyzet változásának alapja is adott. A szocialista brigádmozgalom ez. A traktorosbrigádok mind­egyik üzemegységünkben küz­denek a megtisztelő címért. Egy szerelőbrigád is. A tap- sonyiak már kétszer nyerték el a címet, a szenyériek egy­szer. Ebben a szenyéri üzem­egységben egyébként van egy tizenkét nőből álló brigádunk is, amely részt vesz a szocia­lista munkaversenyben. A ta­nulás is feltétel. A szakmun- kásá válást is megkönnyít­heti a mozgalom, s ennek érdekében igyekszünk minél többet tenni. L. L. Űj síküveggyár épül Az üvegipari Művek Orosházi Üveggyárának szomszédságá­ban új gyár építését kezdték meg húzott síküveg előállí­tására. A hatalmas beruházás (1 milliárd J50 millió forint) építését és berendezéseinek szerelését a Szilikátipari Köz­ponti Kutató- és Tervézőintézet szakemberei irányítják. A síküveggyár 1973 utolsó negyedében készül el. Képün­kön: Építik az előkészítő-keverőüzemet. rSL — Persze, azért így is tet­tünk egyet és mást — mondja Bene Nándor. — Meghatároz­ótok, hogy hatszáz forintnál többet nem kereshet senki túlórából. És szeretnénk a túlórázás arányain is változ­tatni. Eddig akadt olyan em­ber, aki 50—60 órát is dolgo­zott pluszként egy hónapban; most arányosabb elosztással arra törekszünk, hogy egy munkásra legfeljebb 10—15 túlóra jusson. Egyébként is inkább az alapbéreket szeret­nénk növelni a túlórapénzek ellenében. — Á túlórák az idén va­lamelyest csökkenni fognak. Nem sokat, mert a jó munka- szervezés nem megy egyik napról a másikra, s a nyolc­van főnyi munkás hiánya is túlórázásra szorít bennünket Ahogy azonban egyre inkább sikerül megtalálni a hatéko­nyabb eszközöket, jobb s »kor­szerűbb technikát, technológiát alkalmazunk — az idén pél­dáig kevesebb emberrel töb­bet termelünk —, úgy állapo­dik meg egy szinten a túl­óráit mennyisége is, majd pe­dig fokozatosan csökkenni fog. Ez csak idő kérdése. Cs. T. A bő termés alapja a jó vetőmag HAZÁNKBAN a kalászosok termésátlaga a háború előtti­hez képest 151 százalékkal nőtt. Ezt az eredményt elsősorban az intenzív fajták térhódításának és a műtrágyaadagok növelésé­nek köszönhetjük. Gabonater­mesztésünkben az említett két fontos tényező segítségével si­került elérni, hogy a kalászo­sok területcsökkentése ellené­re is ki tudjuk elégíteni a ha­zai szükségletet kenyérgabo­nából, sőt 1969-ben már ex­portra is termeltünk. A kenyérgabona vetésterüle­te — a kukorica után — a má­sodik legnagyobb. Fontos érde­künk és célunk, hogy a termés­átlagok növelését minden esz­közzel elősegítsük, hiszen a termésnövekedés több millió forint többletet biztosít a nép­gazdaságnak. A biztonságos, bő termés egyik alapja a jó minőségű ve­tőmag, ezért igen lényeges, hogy minden termelő kitűnő minőségű, nagy biológiai érté­kű vetőmagot használjon. A jó vetőmag egyenletesen, hiánytalanul kel, és biztosítja a fiatal növény kezdeti gyors, erőteljes fejlődését. A tapaszta­lat bizonyítja, hogy önmagában a jó vetőmag 20—25 százalékos terméstöbbletet eredményezhet a gabonánál. A köztermesztés­be vont fajtákat ugyanis a ter­mésnövelés érdekében rendsze­resen föl kell újítani. A külön­böző környezeti hatások követ­keztében állandóan változik a fajta, kultúr- és gyommagvak­kal keveredik, és ez leromlást okoz. A MÉM 48/1968. sz. utasítása szabályozza a vetőmagfelújí­tást. Ennek alapján az áruter­melő területen a kalászos nö­vények vetőmagját három- évenként szükséges nemesített vetőmaggal felújítani. A ka­lászos növények felújítását III. szaporulati fokozatú vetőmag­gal kell elvégezni. Ezt a fel­adatot a megyei tanácsok me­zőgazdasági és élelmezési osz­tályainak bevonásával a Ve­tőmagtermeltető és Értékesítő Vállalat végzi. Célszerű lenne az. is, hogy ne csak azok a gazdaságok vásá­roljanak vetőmagot, akik az úgynevezett felújításos kör­zetbe tartoznak, hanem min­den gazdaságnak legyen az árutermeléshez vetőmagja 01. fokú, nemesített. A Hí. szapo­rulati fokozatú vetőmag — mi­vel genetikailag magasabb ér­tékű a több éve termesztett ke­reskedelmi vetőmagnál — a magasabb termésátlag alapja. Igaz ugyan, hogy a nemesített vetőmag holdanként 150—160 forintos többletköltséget jelent, ám a 2—4 mázsával magasabb terméshozam 500—800 forint többletbevételt is biztosít. Nyilvánvaló, hogy így a ráfor­dítás többszörösen visszatérül. AZ ELHATÁROZÁS, a dön­tés időszaka van most. A vető­magtermeltető vállalat— a ter­melők közgazdasági érdekeit figyelembe véve — nemesített kalászosvetőmagvakból bősé­ges fajtaválasztékkal rendelke­zik. Felkészültek arra is, hogy a gazdaságok a természeti adottságaiknak legmegfelelőbb fajtákból tudjanak válogatni. Mert igaz, hogy az aratás kü­szöbén vagyunk, de a jövő évi termés megalapozására e vo­natkozásban már most figyel­met kell fordítani. Gabos Attila agrármérnök üOMÖGt! SgP-tAP Péestefc, 19TL Jétám I*. 3

Next

/
Thumbnails
Contents