Somogyi Néplap, 1971. január (27. évfolyam, 1-26. szám)
1971-01-01 / 1. szám
Losonczj Pál, a Népköztársaság Elnöki Tanácsa elnöke ez év nyarán a Bárdibükki Állami Gazdaságba látogatott. Nagyatádon elkészült és üzemel az Ungvár utca végében lévő gázfogadó állomás. A gázt elsősorban a konzervgyárban, emellett még néhány lakásban hasznosítják. 1971-ben újabb háztartások bekötését tervezik. Az ország egyik legkorszerűbb mentőállomását adták át rendeltetésének Kaposváron. Az URH összeköttetés folytán Somogy, Baranya és Tolna megye lakosainak is segítséget nyújt az új mentőállomás Pártunk vezetésével magasabb szinten folytatjuk a szocializmus építését — ez volt a jelszava a megyei pártértckezlet- nek, amelyen Németh Ferenc, az MSZMP Központi Bizottságának tagja, a megyei pártbizottság első titkára tartott beszámolót. Cl SOMOGYI NÉPLAP Péntek, 1971. január L Megkétszereződött a termelési érték a somogyi állami gazdaságokban Mi van az egymilliárd forint mögött? Az Állami Gazdaságok Országos Központja Somogy megyei főosztályán érdeklődtünk Szabados Dezsőtől, a főosztály vezetőjétől és Kirko- vits István közgazdasági osztályvezető-helyettestől a harmadik ötéves terv főbb tapasztalatairól, eredményeiről 1966-ban tíz állami gazdaság dolgozott a megyében, később ez a szám a somogyi halgazdaságokkal gyarapodott, így alakult ki a mai tizenkét gazdaság. Időközben a megyei igazgatóságot főosztállyá szervezték át. Mint megtudtuk, a harmadik ötéves terv első esztendeiben már megtalálhatók voltak ezekben a mezőgazdaság1 nagyüzemekben a később országosan érvényre jutott új gazdaságirányítási rendszer egyes elemei. így például 1961 előtt megszűnt a kötelező tervmutatók túlnyomó többsége. Ebben az időszakban kezdődtek a területrendezések az állami és a szövetkezeti gazdaságok között. Az elmúlt öt évben a tavalyi sikerült a legjobban a termelés szempontjából: mind a tizenkét gazdaság nyereséggel zárt, s az elért összes nyereség 82 millió forint volt, a korábbi évi 20—30 millióval szemben. A halmozott termelési érték az 1965. évihez képest csaknem megkétszereződött, s az idén várhatóan meghaladja az egymilliáré forintot, tehát veszteséges gazdasággal ebben az évben sem kell számolniuk. Számos, nagyon jelentős beruházással gyarapodtak ez alatt az öt év alatt. Ilyen például a felsőbogáti, a tátom- pusztai tehenészeti telep, a bogiári borkombinát, az alsó- györgyösi sertéstelep, az ösz- szesen 30 kilométert kitevő szilárd burkolatú bekötő út a majorokban. Számottevő a géppark pótlására, illetőleg bővítésére fordított évi 25—30 millió forint is: 1965-ben még 71, ma 103 kombájnjuk van. \ traktorállománynál főképp a korszerűbb, nagyobb vonóerejű gépek beszerzése volt a jellemző, a teherautók száma 79- ről 141-re nőtt. A szakmunkásképzést segítette az ebben az időszakban létesült bogiári és öreglaki iskola. A szép eredményekben kétségkívül nagy szerepük volt a gépeknek és vegyszereknek, a műtrágyának és a vegyi növényvédelemnek. A vegyes műtrágya felhasználása például 1965-ben holdanként 22C kiló volt a szántóterületen, tavaly pedig már 529 kiló. Mindez megkönnyítette az emberek munkáját. Emberek... Igyekeztek jó munka- és lakáskörülményeket teremteni a dolgozóknak. lLJ7-ben indult az állami gazdasági dolgozók lakásépítési akciója 40 000 forintot adott a gazdaság, 100 000 forintot az OTP kölcsönként egy-egy lakás felépítéséhez), s ez évente mintegy 60 új lakást jelentett. Ezenkívül évi 20 állami lakás is felépült. Űj üzemi konyhákat építettek, bővítették a villanyhálózatot és sok korszerűsítést végeztek. 1965-ben az egy dolgozóra jutó átlagos havi munkabér j.478 forint volt, az idén várhatóan túllépik az 1900 forintot Ezen belül a fizikai dolgozók bére 1441 forintról az idén 1973 forintra emelkedik. S ami ugyancsak fontos: az évi átlagos munkaidő 2800—2900 óráról 2600 órára csökkent. Az utóbbi két évben már az új ötéves terv termelését segítő — csaknem félmilliárdos — beruházásokba fogtak a somogyi állami gazdaságok. A Kaposvári Állami Gazdaságban például százmillióért, öreglakon 85 millióért, Böhö- nyén 45 millióért, Balaton- nagyberekben 60 millióért épül egy-egy sertéstelep, ezenkívül Öreglakon 30 millióért tehenészeti telep, Kutas és Bárdibükk közös vállalkozásában 50 millióért hűtőtároló készül, Balatonnagyberekben 13 millióért és Lábodon 65 millióért vízrendezési és talajjavítási munkákba kezdtek. Mindezek folyamatban levő beruházások. A tervek szerint a megye állami gazdaságainak növény- termesztésében jelentősebb szerkezeti változás nem lesz a Magasabb színvonalon — TIZENÖT esztendeje elmúlt, hogy megkezdtem munkámat a hűtőházban. Itt lettem 1956-ban kommunista, s választottak 1962-ben párttit- kámak. öt éve, hogy a csúcsvezetőség titkára vagyok. Ez a tervidőszak volt számomra a legnehezebb. Rengeteg feladatot kellett megoldani. Vannak eredményeink. Mégis úgy érzem, a jövő követelményeinek csak akkor felelhetünk meg, ha munkánkat az eddiginél is magasabb színvonalon végezzük. Bognár József, a Kaposvári Húskombinát pártszervezete csúcsvezetőségének titkára idézi az elmúlt öt év eseményeit. Két éve. hogy a Baromfi- feldolgozó Vállalat egyesült a hűtőházzal, a húsiparral és az Állatforgalmi Vállalattal Kaposvári Húskombinát néven. Elsősorban azt kellett politikai munkával is biztosítani, hogy megszüntessék a régi vállalati érdeket tekintő szemléletet, s mindenki sajátjának érezze az új nagyvállalatot. Négy alapszervezetükben százhúsz kommunista segítette ezt a munkát. Számuk kevésnek bizonyult^ ezért fokozott gonddal törődtek a pártépítéssel, ennek érdekében pedig a tömegszervezetek munkájával. — Pártépítő munkánkkal nem lehetünk elégedettek. Egy éve a csúcsvezetőség határozatot hozott a tervszerűbb pártépítésre, s vettünk is föl ez idő alatt tíz új párttagot. Mégis ennél tervszerűbben és rendszeresebben kell ezzel törődnünk. Különösen a fizikai munkások, a nők és a fiatalok bevonása igen fontos — jegyzi meg a titkár. SOK NÖ DOLGOZIK a vállalatnál, a munkásoknak csaknem a fele. Most az új választásoknál az alapszervezetek vezetőségébe és a csúcsvezetőségbe is több nőt választottak, s ezt a gyakorlatot követik a szakszervezeti választásoknál is. Biztosítani akarják, hoev a nőknek nagyobb szerep jusson a vezetésben. — Mit kér, hogyan segíthetnénk, könnyíthetnénk munkáján, életén? — beszélgettek az emberekkel, s a szakszervezettel közösen ilyen tárgyú kérdőíveket juttattak el a munkásokhoz. Ennek nemcsak az volt az eredménye, hogy nagyon sok hasznos ötlet, javaslat jutott el a csúcsvezetőséghez, a gazdasági vezetőkhöz, hanem az is: a Kaposvári Húskombinát munkásai érezték, hogy törődnek velük, megbecsülik munkájukat. Orvosi rendelőt kértek, szakorvosi rendelést, a törzsgárda fokozottabb megbecsülését. Ma már korszerű orvosi rendelő van a vállalatnál, s az általános orvosi vizsgálaton kívül nőgyógyászati, fogászati és bőrgyógyászati szakrendelés is van. öt, tíz, tizenöt, húsz év után 400 forinttól 2000 forintig kapnak jutalmat a vállalathoz hűségesek, s magasabb nyereségrészesedés is jut nekik. Anyagiakkal segítik a lakásépítést, saját üdülőikben pihenhetnek a dolgozók. Szocialista brigádjaiknak száma a néhány évvel ezelőtti kilencről harminckettőre emelkedett. A Tóth Lajos nevét viselő szocialista brigád elsőnek nyerte el a megyében az aranyplakettet, tízéves fennállásuk alatt másfél millió forint értékű társadalmi Egyszerűen berendezett irodájában beszélgettem Müller Lászlóval, a Kaposvári Ruhagyár igazgatójával. Vállalata súlya, tekintélye, előállított termékeinek megbízható minősége emelte a gyár kollektíváját az ágazati ipar élvonalába. S az elmúlt öt év alatt, a harmadik ötéves tervben sikerült újabb — felsőbb — osztályba lépniük. Ez az időszak talán a gyár életének legdinamikusabb fejlődését hozta. — Hogyan tükröződik a számokban ez a fejlődés? — öt év alatt majdnem megdupláztuk a tervidőszak elején termelt 177 millió forintot. Most, amikor eredményeinket vesszük számba, csak örömmel szólhatunk arról, hogy ez évi termelésünk meghaladja a 320 milliót. Létszámunk 1300-ról 2300-ra nőtt. Azt hiszem, megyénkben nincs még olyan vállalat, ahol eny- nyi somogyi embert foglalkoztatnának. — Változott-e profiljuk az öt év alatt? — Nem. Csupán a választék bővítésére törekedtünk. Évente legalább 500 modell kerüli a piacra. — Milyen mértékben nőtt a termelékenység a gyárban? — Évi átlagban több mint hat százalékkal. Viszont az 1970. év kiemelkedően jó volt: mintegy 20 százalékos növekedésről beszélhetünk. — Vannak még kihasználatlan lehetőségek? — Ilyen mindig akad. Sohasem lehetünk elégedettek. munkát végeztek el vállalatuknál. Idei munkájával a Vank Lajos vezette Petőfi brigád lett az első, a vállalat vezetői 10 000 forint jutalmat adtak a vándorzászló mellé. — Eredményesen segítette a pártszervezet a gazdasági munkát, önállóan kezdeményeztek, dolgoztak. Ezt a tudatos, tervszerű munkát kérem tőlük a jövőben is — mondta Ostoros István igazgató. TENNIVALÓ lesz bőven. A Kaposvári Húskombinát tovább fejlődik, növekszik a munkáslétszám., A pártszervezet feladata, hogy céltudatos, tervszerű politikai munkával biztosítsa azt az egységet, amely nélkül lehetetlen elérni a kitűzött célokat. Szálai László Bár az új telepeken — Kadar- kúton és Nagybajomban — munkába állók betanítása megfelelő volt és sikerült a tervezett határidőre befejezni, magától értetődik, hogy itt van még tennivaló. A szalagrendszer sok lehetőséget tartogat, ugyanígy a célszerűbb piackutatás és modelltervezés is. A termelékenység döntő növelését azonban gépesítéssel fogjuk elérni a következő tervidőszakban. — Ügy tudom, hogy a konfekcióipar és az alapanyaggyártók közti kapcsolat nem mondható felhőtlennek. így van ez önöknél is? — Akadt már köztünk is kisebb-nagyobb súrlódás. — Például? — Gyakori, hogy nem biztosítanak szín szerint ütemezett havi szállítást. Ilyenkor nehezen biztosítható a termelés folyamatossága. — Milyen mértékben érintette a gyárat a fluktuáció? — Az idén dolgozóink csaknem húsz százaléka vette a vándorbotot. Mintegy négyszázan. Ezek egy része indokolt, a többivel nem tudtunk egyetérteni. Tipikus vándormadarak. Jelenleg is gondol okoz Kaposváron a munkaerő feltöltése.' — Kérdésem összefüggésben van az előbbivel: milyen ütemben emelkedtek a bérek? — A ruhaiparban — országos szinten — nem állunk következő öt évben, a műtrágya-felhasználást viszont 50 százalékkal kívánják emelni, s a zöldségtermesztés fejlesztése is várható. Mint azt az előbbi beruházási adatok mutatják, a fő irány az állattenyésztés, ezen belül is különösen a sertéstenyésztés felé mutat. A sertéseknél az , idei 55 000 mázsás hízó-értékesítést 1975-ben 96 000 mázsára emelik. Ez idő alatt a kocák száma 4000-ről 6000-re növekszik. A gépesítés szinten tartására, illetőleg fejlesztésére évi 30 milliót költenek. A negyedik ötéves tervben sem feledkeznek meg a dolgozók munkakörülményeinek további javításáról, szociális-kulturális igényeinek kielégítéséről: 50 milliós, ilyen rendeltetésű beruházás megvalósítását tervezik a somogyi állami gazdaságok. rosszul bérszínvonal-növekedésünkkel. Ez évben is hat százalékkal nőtt dolgozóink jövedelme. Eddig mindig tudtunk nyereséget osztani, ami a múlt évben harminc napi munkabérnek felelt meg. Ez az összeg az idén sem lesz kevesebb. — Néhány szót a következő tervidőszak elképzeléseiről is szeretnénk hallani. — Terveink alapján termelésünk összvolumene 1975-ben megközelítené a félmilliárd forintot. Azt hiszem, nem alaptalan ez a vágyun£. A foglalkoztatottak számát 3000 főre kívánjuk fejleszteni, s évi öt- százalékos termelékenységnövekedést tervezünk. A gyár életének azonban legnagyobb eseménye a mintegv 50 mill:.') forintos beruházási program megvalósítása lesz. Az ösz- szegnek jelenleg csak a fel? áll rendelkezésünkre, másik felét bankhitelből szeretnénk fedezni. Nem lesz könnyű. Pedig a beruházásokra égetően szükség van. Kinőttük már ruhánkat, cipőnket, komolyabb fejlődés a jelenlegi keretek között nem képzelhető el. A jövő évben szeretnénk megkezdeni egy 25 milliós építkezést, amelyhez rendelkezésre állnak a kiviteli tervek és a pénz. Csupán az építőipari kapacitás biztosítása probléma. Ha elkészül az új épület és sikerül korszerű gépekkel fölszerelni, akkor már köny- nyebben beszélhetünk. Csupor Tibor H. F. RUHAGYÁRI VÁLTOZÁSOK Felsőbb osztályba léphet
