Somogyi Néplap, 1971. január (27. évfolyam, 1-26. szám)
1971-01-21 / 17. szám
Növekvő' feladótok előtt MAI KOMMENTÁRUNK Javítani a munkát, erősíteni a vezetést Szakszervezeti küldöttértekezlet az Állami Építőipari Vállalatnál Két év munkájáról adott számot a Somogy megyei Állami Építőipari Vállalat szak- szervezeti tanácsát újjáválasztó küldöttértekezletén az szb. Ez a két év jelentős a vállalat életében: megváltozott gazdasági körülmények között, a harmadik ötéves terv célkitűzéseinek megvalósítása mellett föl kellett készülni a következő tervidőszak feladatainak elvégzésére. Mint Tibold József szb-titkár beszámolójában hangsúlyozta, a szakszervezet is támogatta a vállalat vezetőségét abban, hogy növelje kapacitását, s vezessen be minél fejlettebb technológiát. Siófokon poligonüzem épült ebben az időszakban, s hamarosan termelni kezd a kaposvári panellüzem is. Ezek elősegítik a negyedik ötéves terv lakásépítési programjának végrehajtását, de nem oldanak meg minden gondot. Vezetés és moukaiegyelem A szakszervezeti bizottság beszámolójáról mondta hozzászólásában Zeleznik Sándor igazgató: »Az utóbbi tizenöt évben nem olvastam ilyen reálisan értékelő, a gondokat és az eredményeket egyaránt felsorakoztató beszámolót.« Ebben az értékelésben fontos helyet kapott a munkások és a vezetők kapcsolata. Szükségesnek tartották a vezetési színvonal javítását. Erre különösen szükség lett volna, mert a gyakori anyaghiány csak fokozta a munkafegyelem romlását! Év közben többször szóvá tették, ahol hiányosságot tapasztaltak. (Megfelelő létszám nélkül kezdték meg a munkát. Másutt megvoltak az emberek, de nem volt anyag, s az is előfordult, hogy a technológiai sorrendet nem tartották meg. Gyakran nem készítették elő a munkahelyeket, s ez zavarta az építkezést.) Érthető a megállapítás: a negyedik ötéves terv feladatainak megvalósításáhor nem lesz elég a mostani műszaki előkészítő munka színvonala. Ezért kell minél előbb megépíteni a vállalat új központi telepét, a kiszolgáló segédüzemekkel együtt. Csak az építőipar szerelőj ellegénelt megfelelő kiszolgáló egységek létesítése biztosíthatja — egyéb intézkedések mellett — hogy a mostani tervidőszak végére elérjék az évi hatszáz millió forintos termelési érté két. Ez a jól szervezett munka lehet az egyik biztosítéka a fluktuáció csökkentésének. Érdekes statisztikát állította): össze a munkaerő-vándorlás okainak vizsgálatánál. Noha a kilépők a munkakönyv kiadásakor föltett kérdésekre nem mindig válaszolnak őszintén érveik érdekesek. Harminc hárman a múlt évben azért léptek ki, mert nem volt megfelelő munkaterületük, hetvenkilencen pedig kevésnek tartották a fizetésüket. Az is elgondolkodtató: a törzsgárda tagjai közül kilencvenötén hagyták el tavaly a vállalatot. S hogy van mit tenni még a munkafegyelemért, bizonyítják az igazolatlan mulasztások is. Bár erőfeszítéseket tettek ennek csökkentésére, a múlt év novemberéig nem kevesebb; mint 1200 igazolatlan napot tartottak nyilván. Szakmák, bérek tagja vett részt ebben a múlt évben. A vállalat előtt álló célkitűzések megvalósításáért sokat tettek a brigádok. A munkások anyagi megbecsülésére is történtek erőfeszítések. Csökkentették a szakmáit között meglevő bér- feszültségeket, jelentős összegeket költöttek bérfejlesztésre. Nincs egyetlen olyan építőipari vagy építőiparral ősz szeíüggő szakma sem a vállalatnál, ahol tíz forint a’att lenne az átlagórabér. A munkások átlagkeresete 1969-ber 24 020, a múlt évben pedi" 24 211 forint volt, a nyereségrészesedést nem számítva. Ha már a bérekről esik szó 'rdemes idézni Győrfi Káról:- felszólalását. Arról beszélt hogy a víz- és fűtésszerelő’ »gy része — a művezetővé’ együtt — elment a vállalattó’ mert a TÖVÁL többet ígér’ Tói jártak vagy sem? Nehéz lenne erre egyértelmű válasz' "dni. Amit Hencz Pál, a me gyei pártb’zottság gazdaságoo litikai osztályának munkatár sa ezzel kapcsolatban elmon dott, mindenkéopen megszív lelendő: a TÖVÁL-oknál va lóban többet keresnek a munkások, de többet is dolgoznak Munkaidejük hosszabb, min az állami vállalatnál, keve sebb egészségügyi, szociális el látást kapnak, s ha így számoljuk, ott sem keresne’ annyival többet, amennyiért r régi munkahelyet érdemes otthagyni. Évente 1000 2000 'akás Már csak a vállalat jövőj miatt sem. Olyan ponthoz érkeztünk — mondta Zeleznik Sándor igazgató —, ahol minőségi változás következik. Amit csinálunk, már sem az igényeknek, sem a korszerűségnek nem felel meg. Ahhoz, hogy lakásépítési feladatainkat teljesítsük, évente ezer- ezerkétszáz lakást kell fölépíteni. Történelme során a vállalat ennyit még soha nem készített. Ezt csak a szerelő- ipari jelleg erősítésével lehet megoldani. Tavaly a központi telep építésére harmincmillió forintos támogatást kaptunk. Folyamatban van a szállítás és a rakodás gépesítése. Ez újabb, körülbelül negyvenmillió forintos beruházást jelent. Mindezek előkészítik a 'azdaságosabb, korszerűbb, jyorsabb munkát. Megvalósításuk azonban főképp attól ’ügg, hogyan értik meg egy- nást a vezetők és a munkások. Ebben és az üzemi demok- ácia szélesítésében sokat segíthet a szakszervezet. A küldöttértekezlet határozatával erre is felhívta az új szak- ízervézeíi vezetőség figyelmét. A szakszervezeti bizottság az újra megválasztott titkárral, Tibold Józseffel az élen sok hasznos tanácsot kapott a küldöttértekezlet részvevőitől. Kercza Imre Az egész társadalom ügye A gondok ellenére is fejlődik a vállalat. 1969-ben például a tervezettnél 24-gyel, a múlt évben pedig 55-tel több lakást építettek. S ebben része van a munkaversenynek j is: százharminc rigád 1147 j — ezzel a gondolattal kezdődött és ezzel záródott kedden este a televízió vendégasztalánál folytatott beszélgetés. Valahogy úgy éreztem, hogy ezekhez a szavakhoz kapcsolódott az a térkép, amelyen feketére satírozott foltok jelezték a kedvezőtlen adottságú mezőgazdasági üzemeket. Országosan a termelőszövetkezeteknek csaknem egy- harmada dolgozik ilyen körülmények között, nálunk, Somogybán is hasonló vagy talán még valamivel kedvezőtlenebb a helyzet. Ezért éreztem, hogy ennél a vendégasztalnál nekünk, somogyiaknak is ott . a helyünk. Hiszen a megye mezőgazda- sági termelésének egészére hatással van, hogy ezek a nagyüzemek hogyan birkóznak meg a rossz adottsággal, és hogyan élnek ezeken a vidékeken az emberek. Közügy a kedvezőtlen adottságú mezőgazdasági üzemek gondjainak megoldása, és nemcsak azért, mert az ország lakosságának S—9 százaléka itt él, hanem azért is, mert az itt »előállított« mezőgazdasági termékek nagyjából egymillió lakos évi szükségletét fedezik. Államunk ezért biztosít ezeknek az üzemeknek különböző támogatást. illetve nyújt anyagi segítséget. (Költségtérítési árkiegészítés, jövedelemkiegészítés, fejlesztési hozzájárulás, földadó-kedvezmény stb.) Ismertek ezek az intézkedések. Nem egy szövetkezetünk vezetőjével beszélgettem arról, hogy most mérlegelik, saját helyzetükben mit jelentenek majd ezek a legújabb rendelkezések. Mindezek után azt kell mondanom, hogy kicsit csalódottan ültem, annul e »vendégasztalnál-«. Megjegyeztem Németh Ervinnek, a vesz- prémvarsányi termelőszövetkezet elnökének szavait: »Nem kívánunk mi olyan jövedelmet, mint amilyet elérhet egy optimális viszonyok között gazdálkodó üzem dolgozója. De azt igenis igényeljük — társadalmi segítséggel, összefogással —, hogy ne bűnhődjenek egy életen ál a mi embereink csal: azért, mert olyan helyen születtek, amely a mezőgazdasági termelés szempontjából kedvezőtlen.« Jogos ez az igény, igazságát érezzük mindany- nyian. Ám úgy vélem, jogos az az elvárás is, ami végig élt bennem a harmincperces beszélgetés alatt: a figyelmünket. minden igyekezetünket arra fordítsuk, hogy az állam támogatása mellett milyen módszerekkel, milyen eszközökkel enyhíthetünk ezeknek az üzemeknek a gondjain. Étről sajnos nem esett szó. Csupán az utolsó percekben kaptunk ígéretet, hogy Lesz folytatás, lesz majd szó a »hogyan«-ról is. A sorrendet megfordítanám. A támogatási rendszer ismert. A fő figyelmet mindenképpen a helyi adottságok, a helyi körülmények jobb, hatékonyabb kihasználására, az ehhez vezető mód megkeresésére kellene fordítani. Somogybán is, másutt is. A kedvezőtlen adottságú mezőgazdasági üzemek gondja társadalmi ügy. Az viszont társadalmi elvárás, hogy e;:ek az üzemek keressék, illetve jobban keressék a helyzetük könnyítéséhez vezető módszereket. V. M. Saját erőből Tizenötmillió az első szakaszban A legjobb munkásokat vették fel a pártba IWilif J§ Alig egy éve, hogy új »cégtábla« került a Lakberendező Ktsz központjának homlokzatára, jelképezve azt a változást, amely a szövetkezet megalakulása óta bekövetkezett. Modern bútorok, lakberendezési tárgyak készülnek a műhelyekben, messzemenően alkalmazkodva a vásárlók igényeihez. S az eredmények önmagukért beszélnek: a múlt év adata alapján kétszázezer forint az egy főre jutó termelési érték, s az 1969. évi 34,5 millió forinttal szemben 1970- ben 40 millió forint értékű áru készült a szövetkezet műhelyeiben. Mindezt a termelékenység tíz százalékos emelésével sikerült elérni, rekonstrukció vagy nagyobb gépesítés nélkül. A múlttól mostoha körülményeket örököltek. Több helyen, korszerűtlen, kicsi épületekben dolgoznak az emberek. Szűkösen, egymást hátráltatva a munkában. A jelenlegi körülmények gátolják a további fejlődést. A szövetkezetben már korábban kidolgoztak egy hosszú távú fejlesztési tervet. Az első szakasz már »sínen van«: az utolsó tárgyalásokat folytatják a pécsi tervezőmérnökökkel, s a munkálatok rövidesen elkezdődnek. Nagyrészt saját erőre támaszkodva épü! a kétezer négyzetméter alap- területű gépcsarnok a Berzsenyi utcában, a volt AKÖV- telep helyén. A beruházás költsége tizenötmillió forint, egymillió a saját fejlesztés: alapból származik, hétmillió forint hitelt vesznek fel, a többit a kölcsönös támogatási alapból. A gépcsarnokot saját építőbrigád építi, elő;e- gyártott elemekből. Úgy számítják, hogy a következő év tavaszán már beszerelve, készen *11 a mintegy négymillió forint értékű gép, amivel megindulhat a termelés. Az elképzelések szerint 1973-ra vagy 74-re épülne fel a szerelőcsarnok, s az ötéves terv végére pedig a kárpitos műhely, valamint a csomagoló és készáruraktár. 1975 után, a negyedik szakaszban adnák át az új bemutatótermet és az irodákat. Addig is létszámnövelés nélkül (jelenleg kétszázán dolgoznak a szövetkezetben) szeretnék elérni a hatvanmilliós termelést, a termelékenység ötven százalékos növekedésére számítva. Több mint két éve annak, hogy a Kaposvári Városi Párt- VB megtárgyalta a Tejipari Vállalat pártszervezetének munkáját. Jónak, tartalmasnak találták a pártszervezet tevékenységét, megállapítva: a kommunisták példamutatásukkal, politikai munkájukkal sok segítséget adtak a gazdasági feladatok megoldásához. Egy lényeges dologban azonban elmarasztalták a párt- szervezet vezetőit. Nem volt eléggé tudatos, tervszerű a pártépítés, s noha a kommunisták átlagéletkora túlságosán magas volt, 1966—68 között egyetlen párttagot sem vettek fel. Pedig a vállalat szocialista brigádjaiban és más területeken is igen sok erre alkalmas ember dolgozik. Gépesítik a cukorrépavetést és -betakarítást Az ipari, kereskedelmi vállalatok és mezőgazdasági üzemek közötti együttműködés, a kétolalú haszonnal járó kapcsolat egyre több jó példájával találkozhatunk megyénkben is. A Somogy megyei AGRO- KEE és a Kaposvári Cukorgyár termeltetési körzetében, hogy együttesen segítik a cu- korrépatermesziést az ezzel foglalkozó gazdaságokban a gyár termeltetési körzetében. Ennél a fontos ipari növénynél nagyon sokat számít, milyen mértékben gépesíthetők a termesztés különböző munka- folyamatai, így a vetés és a betakarítás. S ebben van a megállapodás lényege: az AGROKER vállalta, hogy hatvan garnitúra cukorrépa-beta- karító' gépsort és harmincöt vetőgépet beszerez a Kaposvári Cukorgyár körzetébe tartozó gazdaságoknak, függetlenül attól, hogy azok Somogybán vagy más megyében gazdálkodnak. így — a vető és betakarító gépekhez nyújtott összesen nyolcvanhét százalékos kedvezmény mellett — ezzel a segítséggel elérhető, hogy a gazdaságok előbbre tépnek a cukorgyári alapanyag termesztésével. A mezőgazdasági ellátó vállalat egy másik, ugyancsak a termelők érdekét szolgáló egyezsége a MÉSZÖV vezetőivel több mint egy évvel ezelőtti. Ügy döntöttek, hogy a megye több ÁFÉSZ-boltjában a vállalat által forgalmazott cikkeket is értékesítenek, bizományosi alapon. Kialakult és eredményesen dolgozott a hálózat a Drávától a Balatonig, s ennek a módszernek az előnyét különösen a kistermelők érezték (főként a háztáji gazdasággal rendelkezők és a szakcsoportok vásároltak itt). A hat bolt — a barcsi, a bala- tonboglári, a balatonmáriai, a kőröshegyi, a marcali és a kadarkúti — figyelemre méltó forgalmat bonyolított le. Barcson például tavaly január 1- től szeptember 30-ig, tehát háromnegyed év alatt több mint 1,1 millió forint értékű, bizományba kiadott áru kelt el, — Akkor választottak meg az alapszervezet titkárának, mégis magamra nézve is jogosnak tartottam a bírálatot. Ugyanis már a vezetőségben dolgoztam azelőtt is szervező- titkárként. Ekkor határoztuk el: változtatunk ezen, tudatos, tervszerű munkával erősítjük pártszervezetünket, elsősorban a jól dolgozó munkások, a fiatalok és a nők fölvételével. Nagy József párttitkár szavait a két vezetőségválasztás között eltelt időszak igazolja. — Tavaly arról adhattunk számot, hogy tíz párttaggal gyarapodtunk. Valamennyien a legjobb munkát végzők közül kerültek ki, s alatta vannak a harminc évnek. Nem sikerült lényegesen javítani a munkás párttagok arányán. Sok ugyanis a bejáró, vidéken lakó munkás, akik sietnek a vonathoz, az autóbuszhoz. Nem mondtunk le azonban a kiemelkedő munkát végzők kommunistává neveléséről. S hogy kik az új párttagok? Kovács Antal szocialista brigádvezető, Tóth Gábor brigád- tag, Tavalyi Lajosné anyag- könyvelő. Horváth István gépész. Valamennyien elsősorban azzal érdemelték ki felvételüket, hogy példát mutattak a munkában, a pártszervezettől kapott megbízatásukat pedig becsületesen teljesítették. Bizalmiként, munkavédelmi felelősként stb. tevékenykedtek, s ezt tovább végzik a felvételük óta is. Legutóbb vették fel a kommunisták soraiba Púméi Gyulámét. A számlázó csoport vezetője, igen fontos a munkája, a vállalatnak ugyanis mindig pontú’ kimutatásokra van szüksége a szállításokról. — Férjem is kommunista, ezért éreztem úgy, hogy nekem is a pártban a helyem. Gimnáziumban érettségiztem, munkám mellett tettem különbözetit a közgazdasági technikumban. Aztán elvégeztem a marxista középiskolát, is. Nemcsak a pártépítés, a pártmegbízatás portvezető. rendszeres, a végzett munka számonkérése tervszerű, hanem az is, hogy a kommunistái:, s elsősorban a fiatal párttagok elméleti tudását állandóan növelik. Hatan járnak esti egyetemre, huszonkilencen mar elvégeztél:, s most hatan tanulna!: marxista középiskolában. Tervszerű munkájukat e téren az is jelzi hogy már most tudják, kiket iskoláznak be esti egyeAz uj gép működését ellenőrzi Palkovics Béla Munka közben Pániéi Gyuláné számlázó csotemre az ősszel. Politikai gazdasági és két időszerű kérdésekkel foglalkozó tanfolyamon tanulnak a vállalat dolgozói. Amikor Szondi István igazgatóval a pártszervezet munkájáról, s főiként a fiatal kommunisták felvétel előtti, majd azt követő munkájáról beszélgetek, ezt mondja: — Körültekintő volt a kiválasztás, valóban a legjobbakat vették fel. Azt tapasztalom, hogy munkájukat azóta még komolyabban, még lelki- ismeretesebben végzik, mert tudják, hogy mint kommunistáktól ezt várjuk tőlük. Szükség is van erre. A Tejipari Vállalat adottságai az egyre növekvő követelményekkel szemben nem a legkedvezőbbek. Az épületek többsége régi, korszerűtlen, hasonló a géppark is. S ezért olyan nagy jelentőségű az a munka, amelyet a kommunisták annak érdekében végeznek, hogv változtassanak a helyzeten újítással, új gépek szerkesztésével, a régiek korszerűsítésével. Egyetlen példa csal:. Palkovics Béla műszaki előadó hatvan újítást nyújtott be, amióta a vállalatnál van, legutóbb például egy polipack zacskókészítő gépet szerkesztett. Ez évi 300 ezer forint megtakarítást hoz a vállalatnak. Szalai László SOMOGf! NÉPLAP Csütörtök, 1971. .január 21. s