Somogyi Néplap, 1970. augusztus (26. évfolyam, 179-203. szám)

1970-08-14 / 190. szám

A gazdaság pártirányítása MILYEN LEGYEN AZ EGYÜTTMŰKÖDÉS? 6 yakorta- vissztérő kérdés, hogy miben lehetne meghatározni alapszer­vi szinten a gazdaság irányítá­sának elvi-politikai módszereit. Erre természetesen egy cikk keretében vállalkozni nem le­het. Legföljebb csak utalni a legfontosabb kérdésekre. Ilyen: 1. Az üzemi-vállalati terme­lés és fejlesztés terveinek ki­dolgozásában való részvétel. Itt persze nem az a feladat, hogy valamiféle ellenterveket készítsünk, hanem hogy a párttagsággal megismertessük és megvitassuk a tervjavasla­tok főbb koncepcióit, vélemé­nyezzük a tervek gazdaságpo­litikai realitását, s azon eset­leg — az összegyűjtött észre­vételek és javaslatok alapján — kezdeményezzünk módosí­tásokat. 2. Fontos, hogy ne a párt- alapszervek határozzák meg az egyes gazdasági vezető szervek vagy vezetők részleges felada­tait a tervek végrehajtásában. A pártszervek részéről a vég­rehajtás segítésének politikai feladatait, módszereit, a kom­munisták feladatait kell ki­dolgozni; mint például az agi­táció és a propaganda monda­nivalóját. 3. Az említett tervekben fog­lalt gazdasági intézkedések po­litikai hatásainak folyamatos elemzése és ellenőrzése a vég­rehajtás folyamatában. Ezen belül nagy jelentőségű az információ rendszerének ki­építése és tartalmiakban törté­A nő javítása, s hogy a legfonto­sabb dolgokról a jelzések el­jussanak a párt központi szer­véig. Az alapszervek beszámol­tatási jogának gyakorlása & annak kialakítása, hogy ne a műszaki-technológiai-technikai tartalmat, hanem a dolgok po­litikai vetületét, konzekven­ciáit kérjük számon a beszá­molóktól, kezdeményezzük a felszínre került feszültségek megszüntetését stb. 4. Az üzemi-szövetkezeti de­mokrácia fejlesztésének előse­gítése és erősítése. z erre irányuló politikai munkának azt kellene céloznia, hogy vizsgál­juk és erősítsük a vezetők és a dolgozók — valamint a dolgo­zók egymás közti — emberi kapcsolatait, hogy a dolgozó­kat minél szélesebben vonják be a gazdaság vezetésébe, hogy minden szerv végezze el saját munkáját, hogy a vezetők és dolgozók helyesen értelmezzék az egyszemélyi felelősség elvét stb. A párt, a gazdasági szer­vek és vezetők munkája ered­ményességének kulcsa: az elvi alapokon való jó együttműkö­dés. Az olyan együttműködés, melynek keretében mindkét részről érvényesül a feladat- és hatáskörök kölcsönös tisztelet­ben tartása, a kölcsönös tájé­koztatás, egymás segítése és a bizalom a másik fél munkája iránt. Nem fér össze azonban el­veinkkel, hogy néhány helyen a párt vezető szervei vagy ve­zetői elnézik, szó nélkül hagy­ják) a gazdaságban tapasztalha­tó feszültségeket problémákat vagy kritikátlanok a gazdasági vezetők munkája, magatartása iránt — arra való hivatkozás­sal, hogy ezzel »megbontanák a gazdaság párt- és szakmai vezetésének egységét«. A gyakorlat igazolja, hogy az ilyen elvtelen álláspontok és gyakorlatok sok esetben az egyes gazdasági vezetők levál­tásához vezetnek. Ennek a rosszul értelmezett »-jó barát­ságnak« légkörében néhány elvtársunk annyira elveszti jó­zan ítélőképességét, megszegi az erkölcsi és vezetői normá­kat, hogy helyzete tarthatat­lanná válik, és nincs mit ten­ni, mint kezdeményezni a le­váltását vagy hozzá járulni a leváltásához. Eltekintve most a pártszerű­ség követelményeitől, ilyen­kor azután felmerülhet ben­nünk az a jogos kérdés is, hogy vajon elvtársainknak (sok eset­ben egyben legjobb barátaink­nak is) akkor tettünk-e jót, amikor szemünk előtt hagytuk elveszni, avagy az lett volna-e az igazi elvtársi, baráti gesz­tus, ha nem hagyjuk elfajulni a dolgokat. Azt hiszem, nem nehéz eldönteni. Meggyőződé­sem, hogy egy politikai funk­cióban levő vezető ne akkor restellkedjen, ha valakinek szóvá kell tennie bizonyos ké­nyes kérdéseket, magatartás­beli hibákat, hanem akkor, ha ilyen dolgok miatt elvesznek mellette az egyébként jól fel­készült vezetők. A dolgok másik oldala: a gazdasági vezetők sem alakít­hatnak ki magukban olyasfajta munkamegosztást, hogy ez vagy az a politikai természetű dolog »nem az ő asztaluk«, hogy az ő területük a gazda­ság, a párté vagy a politikusé a politika«. Mert minden ve­zető — bármilyen poszton dol­gozik is — egyben politikai fe­lelősséggel is tartozik saját munkáját, munkaterületét ille­tően. A jó gazdasági vezető nemcsak eltűri, hanem rend­szeresen igényli is azt a társa­dalmi és politikai kontrollt, amely nélkül vezetni és irá- nví+'-'ui ma már lehetetlen. ly gondolom, ebben áll röviden az együttműkö­dés lényege, és ahol ezeket az elveket sikerül meg­honosítani, ott mindkét szerv munkája eredményes, minden­ki megtalálja a magáét a kö­zös célok és feladatok végre­hajtásában. Dr. Latos István, az MSZMP KB munkatársa II MAI KOMMENTÁRUNK Árvíz okozta vízhiány t?j jelzőt is ragaszthatnánk ezekben a napokban Kapos­vár neve mellé. Az árvíz okozta vízhiány miatt az em­berek ugyanis esténként több­nyire vödrökkel, tejeskannák­kal járnak az utcán, s egy­másnak adják a hírt: itt vagy ott még folyik a csapból a viz. A vödrökkel felszerelt vá­rosban egy csapásra nagy kincs lett a víz. A város ve­zetőinek és a vízműveknek nem kis erőfeszítésébe telik, hogy a legszükségesebb he­lyekre — a kórházba, az élel­miszeripari üzemekbe — biz­tosítsák a folyamatos üzem­hez elengedhetetlenül szüksé­ges mennyiséget. S ami különösen jólesik a város vezetőinek ebben a ne­héz munkában: a lakosság megérti a gondot. Zúgolódó szót nem hallani, legfeljebb kíváncsiskodó érdeklődést: mikor termelnek már teljes kapacitással á város kútjai? Az igények kétharmad ré­sze még hiányzik, s a kérdés­re nem a vízművek, hanem az ár elvonulását segítő emberek tudnak hozzávetőleges választ adni. Láttam katonákat a gá­takon, akik szomjasan, zokszó nélkül végezték a munkáju­kat, s találkoztam idős öreg­asszonnyal, aki mosolyogva vágott neki az esti utcának, mert úgy hallotta, hogy a ru­hagyárban még folyik a csap. És mindegyik elégedett volt. A katona azért, mert bár étien és szomjan, de sikerült mederbe szorítani a megáradt Kapóst. Az öregasszonynak pedig jutott víz a ruhagyári csapból. És senki sem kérdez­te: Mi lesz holnap? Ebben a rendkívüli helyzet­ben mindenkiben volt megér­tés. És segíteni akarás is. , A gátakon — szerencsére — nem kellett ott lenni minden­kinek, de akik ott voltak, azo­kat mindenki segítette. Lát­tam, amikor egy ház lakói borral kínálták a védekezés­ben részt vevőket. Emberségből, megértésből is vizsgázott Kaposvár a ne­héz napokban. K. I. Elkezdődött... Ausztriába és Finnországba „utazik“ a bogiári szőlő Mtot az elmúlt napokban hírül adtuk, elkezdődött a szüret a Bailaitanibogilári Álla­mi Gazdaságban, A munkához kedden fogott hozzá a len­gyeltóti kerületben — Se­bestyén Sándor telepvezető és a csapatvezetők meg a brigád­vezető irányításával —• mint­egy száz szüretelő. A csaJba- gyömigyét hazai fogyasztásra és exportra szedik. Mintegy 45 wagannyi termésre számíta­nak ennél a szőlőfajtánál, s ebből 20 vagonnal adnak el étkezési célra. Most már folyamatosan szü-. retelnek, a teljesítmény elért a napi 250 mázsát. A termés egy részét kamionok viszik Ausztriába, s a hét végén sa­ját tehenajutóiiklkial szállítanak szőlőt a Ferihegyi repülőtérre is, ahonnan Finnországba »re­pül« a finom Csabagyöngye. Ugyacsak a gazdaság jármű­vein jut el belföldi fagyasz­tásra szánt szőlő Budapestre: a délutáni szedést hajnalban rakják le a fővárosi üzletek­ben. Érthető, hogy nincs ér­tékesítési gondjuk... Két héten belül elkezdik a feldolgozást, a mustkészítést is. Szép hozamokkal számol­nak. A lengyeltóti kerületben 50—55 mázsa Csabagyöngyét szednek le holdanként, a napi teljesítmény 250 mázsa. Következetesebben, hatékonyabban Az osztopáni pártszervezet taggyűlésén A múlt év nyarán az osz­topáni és a bodrogi tanács, ez év január elsejével pedig a két falu termelőszövetkezete egyesült. Érthető, hogy amikor a termelőszövetkezet pártveze­tősége nevében Kiss József csúcstitkár az elmúlt két év­ben végzett munkáról adott számot a tsz és a falu kom­munistáinak, beszámolója kö­zéppontjában azok a munkák álltak, amely eket -ez a jelentős változás hozott. Bár ezen a taggyűlésen sok­oldalúan, körültekintően ele­mezték a végzett munkát, el­ismerték az eredményeket, bí­rálták a fogyatékosságokat, ez­úttal arról kívánunk szólni az elhangzottak alapján: hogyan segítette a pártszervezet ennek a nagy társadalmi-gazdasági átalakulásnak zökkenőmentes megvalósulását, s melyek azok a feladatok, amelyekre majd a megválasztásra kerülő új párt- vezetőségnek megkülönbözte­tett figyelmet kell fordítani. A két szövetkezet egyesülé­sét megelőzően a oártszervezet kommunistái részletesen meg­vitatták azokat a feladatokat, melyeknek elveszése rájuk vár. Határozati javaslatot hoz­tak a politikai előkészítésre, valamint az egyesült nagy­üzem fejlesztésének fő irányai­ra vonatkozóan. Nem általá­nosságban, hanem személyre szólóan, konkrétan jelölték meg: ebben a munkában kire milyen tennivaló elvégzése vár­A szövetkezet kommunistái részt vettek a nagy szövetke­zet alapszabályának kidolgozá­sában, s az egyesülést követően javaslatokat, észrevételeket tettek a belterjesség fokozásá­ra, a vetésszerkezet megváltoz­tatására, a gazdaság technikai fejlesztésére. Összességében te­hát elmondható: hatékony, közvetlen segítséget adtak a gazdasági vezetésnek a szövet­kezeti élet minden területén. S ami talán legfőbb erénye en­nek a munkának — hangsú­lyozta ezt hozzászólásában Ha­lász Péter, a Központi Bizott­ság aktívája is —, hogy előre­látóan. de mindig a napi ese­ményekre alavozva határozták meg és végezték munkájukat. Mindez — utalt erre a be­számoló és a vita is —, nem ielenti azt, hogv nem lehetne és kellene ennél még többet tenni. Példaként említjük — többek között ez is elhangzott —, hogy az utóbbi időben a szövetkezet kommunistái a ve­zetők munkájában bizonyos rendszertelenséget tapasztal­nak, ami nem egy esetben za­vart okoz. Felfigyeltek erre, és sürgős feladatuknak tekintik, hogy segítsenek ezt a hiányos­ságot minél előbb megszüntet­ni. A nagy gazdaság magával hozta azt is, hogy megnőtt a szövetkezet kommunistáinak feladata, felelőssége. Bizonyos értelemben ezzel indokolható — s a taggyűlésen ez volt a másik központi téma —, hogy a pártépités munkája az utób­bi időben nem kielégítő, nem tudtak kellő figyelmet fordíta­ni erre a tennivalóra. Ezért is döntöttek úgy, hogy most, a vezetoségválasztások során, kü­lönválik a község és a terme­lőszövetkezet pártszervezete. Ezzel nemcsak még hatéko­nyabbá, konkrétabbá válhat munkájuk, hanem az alapszer­vezetek az eddiginél nagyobb gondot fordíthatnak a pártépí­tésre is. E feladat fontosságát tük­rözi: a taggyűlésen határozat­ba foglalták, hogy a megvá­lasztásra kerülő új vezetőség készítsen tervet erre az egész szervezeti életükben annvira jelentős munkára vonatkozóan. V. M. 247 hold termő szőlő van, s a Csabagyöngyéből 50—55, kerü­leti áttagban pedig 60—65 má­zsás átlagtermést várnak hol­danként. Gombaibetegségek ez- ideig nem károsítottak, s ez­után már csak a jég okozhat kiesést a termésben. Hírre pe­dig — remélhetőleg — nem ke­rül SOI';.. Szombaton hatályba lép a GB-határozat A gyorsabb rakodásért Ülést tartott a megyei szállítási bizottság A szőlővel telt ládákból sok jut külföldre. A szállítóeszközök iránt ebben az évben a tava­lyinál is nagyobb az igény, ugyanakkor — az árvíz okoz­ta károk helyreállítása miatt — kevesebb vagont, és teher­autót kap a megye az ám to­vábbítására. Ennek ellenére többet állnak a vasúti ko­csik, hosszabb a rakodási idő, és több termék, nyers­anyag marad elszállítatlan. Ebben az évben minden hó­nap végén szinte valamennyi somogyi vállalatot fel kellett szólítani, hogy szervezze meg az éjszakai és a hétvégi rako­dást — mondták a megyei szállítási bizottság tegnapi ülésén. — Mindez eredmény nélkül maradt. Szombaton hatályba lép a kormány Gazdasági Bizottsá­gának a vasúti szállítás meg­gyorsítása érdekében hozott határozata. Gazdasági eszkö­zökkel — a kocsiálláspénz és a fekbér felemelésével — kí­vánja ez a vállalatokat a fo­lyamatos rakodásra rábírni. Holnaptól február 28-ig —ha nem rakodnak ki időben — az első huszonnégy órára óránként 24, a másodikon száz, az ezt követő órákban pedig 200 forint kocsiállás­pénzt fizettetnek a vállalatok­kal. A fekbér összegét pedig ötszörösére emelték fel. Ott, ahol nem rakják ki az árut, ezek az összegek a gazdasági eredményeket is rontják, és végső sáron csökkentik a nyereséget. De nesm ez a cél. Mint Kovács Béla, a megyei tanács építési, közlekedési és vízügyi osztályának csoport­vezetője vitaindítójában a szállítási bizottság ülésén hangsúlyozta, azt szeretnék Somogybán is elérni, hogy fo­lyamatos legyen a rakodás, ne lökésszerűen érkezzen az áru a rendeltetési helyére. S javasolta a vasútnak azt is, hogy már a feladó állomásról értesítsék a címzettet, hiszen akkor jobban fel tud készül­ni az áru fogadására. A pon­tatlan értesítésért egyébként több vállalat is panaszkodott. Földest Gyula, a MÁV Pécsi Igazgatóságának helyettes ve­zetője azt közölte: a vasuta­sokat is érdekeltté teszik, hogy időben és pontosan közöljék a címzettekkel az áru érkezé­sét. De gyakran előfordul az is, hogy hiába keresik a vál­lalatok megbízottait, senki nem tudja, hol vannak. Ez a huzavona mindeneset­re sok pénzébe kerülhet a vál­lalatoknak. A VASŰTRÖL való áruszál­lítás — nem egyedül, de — döntő részben az AKÖV fel­adata. Ez a vállalat csak akkor tudja jól kihasználni kocsi­parkját, ha folyamatosan tud­ja átadni a címzetteknek az árut. Dr. Bors István, a 13. sz. AKÖV igazgatóhelyettese mondta el, hogy korábban több vállalat jelentette be: nem tud­ja folyamatosan fogadni az árut, s ezért kénytelen lesz az AKÖV felülvizsgálni a szerző­déseket. Az ilyen intézkedések ugyanis torlódáshoz vezethet­nék. Hogy biztosítsák a fo­lyamatos rakodást, több rako­dót alkalmaznak, vásároltak gépeket, s még vesznek is. A vállalatoknak viszont a raktá­raikból történő ki- és beszállí­tásnál kell az eddigieknél töb­bet segíteni. Gyakran ugyanis ott állnak, várakoznak a gép­kocsik. Az AKÖV szerződéseire azonban sok panasz is elhang­zott: januárban ez a vállalat diktálta a szállítási szerződés feltételeit többek között a So­mogy—Zala megyei Élelrni'zer és Vevviáru Nagykereskedelmi Vállalatnál, a Vas-Műszaki Nagykereskedelmi Vállalatnál. Kikötötték, hogy hol és meny­nyi vagont hajlandók naponta kirakni. Az igény általában mindenütt nagyobb. S ha az AKÖV nem szállít, a vállala- latokat érheti hátrány. Erre mondta Kovács József, az Autóközlekedési Tröszt képvi­selője, hogy minden árut el­szállítanak. S a vitában kide­rült: el, de késéssel. Horváth József, az Állami Építőipari Vállalat képviselője adatokkal bizonyította, hogy az AKÖV Siófokon és Balatonbogláron a szerződésben vállalt kocsi­mennyiségnek csak a 40 szá­zalékát adja. Az autóközleke­dés képviselői így fogalmaz­tak: minden küldemény to­vábbítását kötelesek elvállal­ni, de késés nélkül csak a szerződésben meghatározott mennyiséget. Ebből már az is következik, hogy a többivel csináljon a vállalat azt, amit akar, s ha éppen lesz felesle­ges kocsijuk, akkor majd elvi­szik a többit is. Az AKÖV és a vállalatok között az év elején létrejött szerződés tehát sok esetben hátrányos a vállalatokra. S így állhat elő az a különös hely­zet, ami az első félévre is jel­lemző volt, hogy a vasút is, az autóközlekedés is teljesíti a tervét, csak éppen a népgazda­ság szállítási igényeit nem elégítik ki. K. I. SOMOGYI NÉPLAP Péntek, 1970. augusztus 14.

Next

/
Thumbnails
Contents