Somogyi Néplap, 1970. február (26. évfolyam, 27-50. szám)

1970-02-26 / 48. szám

A somogyi fejlődés útja fPÁRTTITKÁROKÉ A SZÓ Fokozatosan javulnak az életkörülmények A magye nópességszáma fokon közel két és félszeresé­1969 folyamán —■ a megelőző néhány év tendencia.j anak megfelelően — valamelyest nőtt, s a népszámlálás előzetes adatai szerint 1970. I. 1-én 363 ezer volt A csekély lélekszám- növekedésben a természetes szaporodás némi emelkedése és az elvándorlás (a megyéből kiköltözők és az ide települők számának egyenlege) kedvező alakulása egyaránt szerepet játszott A megyében foglalkoztatot­tak száma a múlt év során kb két százalékkal tovább emel­kedett A növekedés mértéke azonban alatta maradt az elő­ző évinek, s nem érte el az or­szágosat sem. Ennek fő oka a nyugdíjas és járadékos terme­lőszövetkezeti tagok számának a korábbinál jelentősebb emel­kedése, ami nagymértékben hozzájárult ahhoz, hogy a me­zőgazdaságban foglalkoztatot­tak száma mintegy háromezer fővel tovább csökkent. A többi gazdasági ágazatban foglalkoztatottak száma vi­szont a korábbi évekhez ha­sonló mértékben emelkedett. Ezen belül az iparban 10 szá­zalékkal, az építőiparban 5 százalékkal, a kereskedelem­ben 4 százalékkal nőtt a dol­gozók száma. A felsorolt ága­zatok létszámnövekedése főleg a nagy számban munkaképes korba lépőkből, termelőszövet­kezeti bedolgozó családtagok­ból tevődött kL A foglalkoztatottság bővülé­se mellett az átlagkeresetek is növekedtek: a dolgozók havi átlagkeresete — nem számítva a mezőgazdaságban foglalkoz­tatottakat — 3—4 százalékkal növekedett, ezen belül az épí­tőiparban ennél nagyobb (5 százalék) volt az átlagbér-nö­vekedés. Az 1968. évben rea­lizált nyereségek utáni része­sedés, valamint az 1969. évi nyereségre előlegként történt kifizetések eredményeként a dolgozók jövedelme a bérek­nél nagyobb arányban emel­kedett; §.z egy munkásra jutó munkabér és egyéb személyi jövedelem az iparban és az építőiparban egyaránt 7 szá­zalékkal volt magasabb, mint 1968-ban. A foglalkoztatottak számá­nak és az átlagkeresetek nö­vekedésének együttes hatása­ként a lakosság munkabérből és egyéb bérjellegű jövedelem­ből származó pénzbevétele az 1968. évinél 14 százalékkal na­gyobb volt, és meghaladta a 2,5 milliárd forintot A megye kiskereskedőim i áruforgalma az országoshoz hasonló arányban, 9 százalék­kal emelkedett 1968-hoz viszo­nyítva. E forgalomnövekedés­ben a fogyasztói árszínvonal lassú emelkedése — amely éves viszonylatban átlagosan 2 százalékosra tehető —< is hoz­zájárult Egyes árufélék (pl. ruházati cikkek) árai az átlagost meg­haladó arányban is emelked­tek. Kedvező viszont, hogy a mindennapi szükségletet képe­ző élelmiszerek árszínvonala az átlagosnál kisebb arányban, csupán egy százalékkal nőtt A forgalomnövekedés az el­ső negyedévben nagyobb, az utolsó negyedévben kissé ala­csonyabb szintet ért el az évi átlagnál. Ez utóbbiban a ka­rácsony előtti kedvezőtlen idő­járás okozta áruutánpótlási za­varok és a vidéki lakosság közlekedési nehézségei miatt elmaradt vásárlások játszottak közre. A kiskereskedelem az előző évinél 9 százalékkal nagyobb forgalmát alig 3 százalékos készletnövekedéssel bonyolí­totta le, amelynek eredménye­ként a bolti árukészletek for­gási ideje az 1968. évi 51 nap­ról 49 napra csökkent A vi­szonylag kis készletek eseten­ként kedvezőtlenül hatottak a lakosság áruellátására. A hiánycikkek, vagy a csak időszakonként kapható áruk köre 1969-ben nem szűkült. A problémák egy része a keres­kedelem — már említett — óvatos beszerzéséből, a vár­ható igények alábecsléséből adódott, más részük termelési tényezőkre vezethető vissza. A lakosság — vásárlásai­nak növelése mellett — pénz­bevételének egy részét taka­rékbetétként tartalékolta. Az OTP-nél és a takarékszövetke­zeteknél levő betétállomány 1969 végén 21 százalékkal na­gyobb volt az egy évvel koráb­binál, és megközelítette az egymiUiárd forintot A taka­rékszövetkezeti betét 41 szá­zalékkal nőtt A megyében felépült laká­sok száma együttesen 6 száza­lékkal volt több, mint az elő­ző évben. A községekben csök­kent a lakásépítés, míg Síé­re, Kaposváron pedig egyhar- madával nőtt az elkészült la­kások száma. A megyében több mint 600 lakás szűnt meg, így a lakásszaporulat a múlt év­ben 1450 volt. Az egészségügyi hálózat — a körzeti orvosi ellátottságtól eltekintve — 1969-ben tovább fejlődött. Ebben a legfontosabb tényező az 1968. év végén mű­szakilag átadott siófoki kór­ház volt. A megyében 1969 végén 527 orvos működött, 7 százalékkal több, mint az előző év decem­ber 31-én. A javulás a kórházi és a szakorvosi ellátottságban jelentkezett. A születések növekvő számának következménye, hogy az állandó bölcsődei he­lyek 7 százalékos növekedésé­vel, és a gyermekgondozási se­gélyt igénybe vevő nők számá­nak csaknem kétszeresére tör­tént emelkedésével egyidejűleg a bölcsődék helykihasználtsá­ga — a városokban és a köz­ségekben egyaránt — is nőtt. Hasonló irányú változást mu­tatnak az óvodák adatai: a he- I lyek száma 125-tel, a beírt gyermekek száma 281-gyel nőtt. Kedvezőtlen viszont, hogy ezzel a már eddig is helyhiánnyal küszködő kapos­vári és siófoki óvodák zsú­foltsága tovább fokozódott. Kétszazkilenc holdon ter­melt tavaly őszi- és kajsziba­rack, valamint szilva a gamá- si Aranykalász Tsz gyümöl­csösében. A hetvenhárcon va- gonnyi termés nagyobb részét a MÉK vette át, kisebb meny- nyiséget á Balatanboglári Ál­lami Gazdaságnak adtak el. Tiszta jövedelmük a gyü­mölcstermésből 1048 000 fo­rint Ahogy Somogyvári Já­nos, a szövetkezet elnöke mondta, az idén változásokat terveznek. Ezek közül is leg­fontosabb a hatvan hold te­rületű szilvás kiirtása. A fák már csemetekorukban fertő­zöttek voltak, ezért vált szük­ségessé kipusztításuk. A terü­letre meggyfák kerülnek. Az idei termést a megkö­tött szerződés alapján a MÉK- nek adják el. A múlt évben 9 8 ' r Az önállóságról sok szó esik manapság. A szavak mö­gött az a nagyon helyes elv húzódik meg, hogy minden ügyben ott döntsenek, ahol a legjobban ismerik. A mostani gazdasági mechanizmusnak egyik fontos kérdése ez Ért­hető, hogy a földvári két hét alatt sokat beszéltek, erről as emberek. Előadók Is nemegy­szer hangsúlyozták ennek és az üzemi demokráciának a szükségességét Báli István, az Óbudai Gép­ipari Ktsz marcali üzemének pártti tikára: •— A gyakorlatban, sajnos, még nem mindenütt érvénye­sül az az elv, hogy ott döntse­nek, ahol a legjobban ismerik az ügyet, s ez az üzemi de­mokrácia szempontjából is ká­ros. A központi tervezés ná­lunk is megvan még: Pestről kapjuk negyedévenként hogy mit kell csinálni, s ezzel mást, mint végrehajtani, nem lehet tenni. Az üzem vezetői mindig kérik a pártszervezet segítsé­gét, de itt már legföljebb ar­ról lehet szó, hogyan és mi­lyen módon teljesítsük a kö­telező terv-számokat. No, ne értsenek félre, nem arról van itt szó, hogy vitassuk meg, ér­demes-e csinálni vagy sem azt, ami az üzem feladata, ha­nem arról, hogy amikor készül a ktsz terve, akkor kérdezze hiányból származó adósságot kifizetni. A 22 formte« mun­kaegység is a múlté már, tavaly 30 forintot fizettek. Az eredmények Somogyvári Já­nos szerint még pontosabban, jobb munkára kell serkentsék a szövetkezet tagjait- A tava­lyi siker ebben az évben hat­vannyolc embert ösztönzött a belépésre. Többségük 45 éven aluli. A munkaerő szaporodá­sa ellenére is gondolnak gép­parkjuk felújítására. Hetven­öt lóerős lánctalpas traktort vettek. Rendeltek egy kom­bájnt is. Szeretnének még eb­ben az évben korszerű gép­műhelyt építeni. Készül a har­minc férőhelyes sértésfiazta- tójúk is. Július elején adja át rendeltetésének a tsz építő- brigádja. Gamási tervek sikerült az 1968. évi mérleg­A hőskorszaktól napjainkig Húsz éve jött létre a Somogy megyei Népbolt MOST FEBRUÁRBAN húsz esztendeje annak, hogy létre­jött a Somogy megyei Nép­bolt. Nem egy üzletről van sző — a név kereskedelmi há- lőzatot jelent. — Megyei vállalat vette át a régi kiskereskedelem örök­ségét Somogybán — mondja az egyik »örökös-«, Tóth Já­nos, a Somogy megyei Élel­miszer-Kiskereskedelmi Válla­lat áruforgalmi főosztályveze­tője. — És milyen volt az örök­ség? — Sok gondot, tennivalót ■hozott magával. Én azt hi­szem, ezzel kezdődött a somo­gyi kereskedelem hőskorsza­ka. Akkor csináltuk azt, amit mostanában... az új gazda­ságirányításban. Csak _ most mindent a nagyobb, szélesebb választékért, akkor meg a legszükségesebb árukért. Föl a teherautóra, aztán irány az Alföld, Szeged... És amiért tényleg hőskorszak volt — akkor tanultunk kereskedni. Üj kereskedelem kellett, kez­dődött az iparosodás, nagyob­bak lettek az igények. Olyan szűkös helyen dolgoztunk, hogy féloldalt ültünk az asz­talok mellett, úgy írtuk a számlákat. Nem is nagyon töprengtünk azon, hogy jó-e. amit csinálunk vagy sem... Muszáj volt, mert sürgettek a percek is. Akkoriban még nem is láthatott volna kon­zervárut a polcokon. De sze­rencsére volt hús, liszt, meg itt volt a cukorgyár. Ahogy megindult az élet, úgy kellett követnünk. És a nyolcvan üzlet követ­te, Egy év alatt — 1950-ben — nagy utat tettek meg. ■— Szétvált az iparcikk-kis­kereskedelem és az élelmi­szer-kiskereskedelem. Először az országban. De megérte ez a türelmetlenség. Jobban lát­tuk így tennivalónkat, tud­tuk pontosan, mi áll előttünk. És még 1950 őszén létrejött harmin-cegynéhány üzlettel a Somogy megvet Eleimiszer- kiskereskedelmi Vállalat. Ezt jelzi ma is az eladók fe­hér köpenyén az embléma: SÉV... Növekvő igényekről, széle­sedő hálózatról esett szó. A kereskedő mindig tudja, mit kivan a vásárló. — Legalábbis szeretnénk, ha tudná — fűzte tovább gondolatait Tóth János —, de nem mindig használják ki a panaszkönyv adta lehetőséget. Amiben tudunk, abban segí­tünk ... De a «szálak az iparhoz vezetnék.« — Mi a véleménye az ipar kínálatáról? Mennyire válto­zott? — Változott, nagyon sokat és jő irányban. Ha azt mon­dom, hogy jó, az túlzás. Hi­szen a vásárlók látják, hogy milyen az áru, látják, hogy van-e választék. Beszerezzük a luxuscikkeket is, mert en­nek is lennie kell a pulton, ez is kell ma már. Higgye el, nem öncélúan dolgozik a ke­reskedelem. Igyekszünk be­szerezni olcsóbb élelmiszere­reket is. De néha megállunk az igyekezetnél. Nem gyárt az ipar. Sokáig beszéltünk ol­csó hentesárukról, arról, hogy miért hiánycikk. Nem volt elég sertés. Hát nézze... ezt még megérthetjük, de hogy az olcsó keksz miért hiány­cikk, azt magam sem értem. Mert liszt van... Amíg Tóth János beszélt, eszembe jutott, amit az 1950- es esztendőről mondott Hős­korszak. Szavai azt bizo­nyítják, hogy a jó kereskede­lemiben egy kicsit, mindig «hőskorszak« van... Nemrégiben került új igaz­gató, Kovács Lajos a vállalat élére. — Az ősszel ünnepeljük az eddigi húsz esztendőt Most tavasszal a negyedszázados felszabadulást A vállalásokat a brigádok dolgozzák a boltok­ban. ök vannak legközelebb a vásárlókhoz, gondolják vé­gig ők, hogy mit kellene a még jobb kereskedelemért tenni. — A húszéves múltról be­szélgettünk. Milyen lesz a vállalat jövője? — Elég, ha csak , annyit mondok, hogy verseny lesz. És ebben szeretnénk állni a sarat. Szebb üzletekkel, jobb ellátással bővül hálózatunk vidéken is. Mert nemcsak versenyre hívnák bennünket hanem mi is versenyre bír­juk a fogyasztási szövetkeze­teket Például Barcson, Az ABC-típusú üzleteknek nagy jövőjük van. Bővítjük az északnyugati városi hálózatot is. Május 1-re megnyitjuk az Qmnia kávészalont Jön a tavasz. Remélem az idén nem lesz probléma a friss zöldáruval. Szerződést kötöt­tünk a Kapos menti tsz-ek értékesítési társulásával, és közvetlenül tőlük vesszük át az árut Azt hiszem, a vá­sárlók elégedettek lesznek ez­zel. — És az utánpótlás? MEGÍTÉLÉSEM szerin? a Kaposváron végző kereskedel­mi tanulók nagy részéből jó kereskedő válik. Most már jobban szívügyünk lesz a sor­suk. Ott kezdjük, ahol a legfontosabb — több fizetés* kapnak a üaíalok. Trosz* Tibor üzemek nek meg bennünket is: mit szeretnénk csinálni, hogyan akarjuk megvalósítani? Csonka István, a Mechani­kai Művek marcali gyárának pártti tkára: — Egyre több olajkályhát kér tőlünk a kereskedelem. Tavaly kilencvenezret készí­tettünk, az idei tervünk két­százezer. Farekeszekbe szállít­juk el ezt a nagy mennyiségű árut, s a rekeszeket valahon­nan az Alföldről küldik vago­nokban, pedig az üzemmel szemben ott van a fafeldol­gozó. Ebben a fűrészüzemben éppen tíz forinttal olcsóbban állítanák eló, nem is számol­va, hogy megtakarítanánk más áruk szállításra egy csomó va­gont. Nem okozna gondot a tárolás sem De nem dönthe­tünk ebben az ügyben. Vagy itt van egy másik dolog: az Óbudai Gépipari Ktsz marcali telepén helyben elkészítették volna a kereteket. Kértünk is árajánlatot a ktsz-tól. Kedve­zőbb volt: olcsóbban tudták volna adni, mint amennyiért most kapjuk. Csak éppen hogy ki nem kaptunk a központtól emiatt Az üzemben a csúcs­vezetőségi ülésen nagyon sok­szor felvetődött már, hogy az ilyen dolgokba miért nincs beleszólásuk az üzem vezetői­nek? És miért nem szólhat bele a gyár irányításába köz­vetlenebb módon a pártszer­vezet "meg a szakszervezet? A múlt évben például 177 millió forint értékű készárut termel­tünk, de ha fölvesznek egy munkást, annak a bérét nem állapíthatjuk meg. Azt Buda­pesten, a központban mondják meg, hogy mennyi lesz az óra­bére. S ha valaki jól dolgozik, ott is emelik föL Csak egyet nem értek: ott, vagy Marcali­ban tudják jobban, ki hogyan dolgozott? Báli István: — Nálunk hasonló a hely­zet. Csak mi például az alkal­mazottnak azt se mondhatjuk meg, hogy körülbelül -mennyi­re számíthat, ha hozzánk jön dolgozaú. Az teljesen a köz­ponttól függ, hogy mennyit ad. A fizikai munkásnak ajánlatot tehetünk az órabér­re. A beszélgetés alatt, a kér­dés többször is fölvetődött: miért nem lehet a bérrel is ott gazdálkodni, ahol termel nek, a munkát irányítják. A telepek, a kisebb egysegek sorsa lenne, hogy önállóan semmiben sem dönthetnek? Csontos László, a csurgói fű­részüzem parttá tkárától ellen­példát is hallottunk. — Nálunk mindig megvolt az együttműködés lehetősége. Mindén vezetői értekezléláé. meghívtak bennünket S most az új rendszerben — úgy vesszük észre — még, inkább méglesz. Például nem tudnánk elképzelni; hogy a. munkásat, ink bérét a központban álla­pítsák meg. Sok gondot okoz­hat az ilyen rendszer. , , ^ Báli István-: , — Például olyat, hogy ha egy jó munkást föl akarunk venni, akkor annak addig várnia kell, amíg a központ­ban megállapítják a bérét. De melyik vár addig? Hiszen mindenütt kapkodnak a jó szakemberekért Aztán meg hogyan lehet a differenciált bérezést így megvalósítani? Ha valaki kiválóan dolgozik, hogyan lehet'kiemelt bért ad­ni neki? Kercza Imre Gépek exportra Határidő előtt egy hónappal elkészültek a Mosonmagyar­óvári Gépgyár kaposvári üzemében a félautomata paradi­csomfeldolgozó gépsor első elemet A gépeket a Szovjet­unióba szállítják. \z MGF—OB mezőgazdasági gyorsszállító gép ferde fel­sordőja is határidő előtt készült el Tíz darabot Vé'-ítefteb i csehszlovák exportra. SO MOOT* VtVttAV WWL íaSswsfe- 3É,

Next

/
Thumbnails
Contents