Somogyi Néplap, 1968. szeptember (25. évfolyam, 205-229. szám)

1968-09-07 / 210. szám

Szombat, 1968. szeptember 7. 3 SOMOGYI NÉPLAP KORSZERŰBB LETT a donneriak boltja A donneri városrész ka­pujában, a Kapos-híd mögött új külsőt kapott a régi élel­miszerbolt. Amikor több minit egy hónappal ezelőtt újra megnyitották, először maguk a kereskedők lepődtek meg. Nemcsak nagyobb, hanem a réginél sokkal szebb üzlet is várta őket. Megszűnt a rak­tárakból való zsákolás, gör­dülőkocsikat állítottak be, megnőttek az áruval borított gondolasorok, jól fölszerelt, világosabb boltot kaptak. visszahódítottak A RÉGI VEVŐKET öt hónapig tartott a felújí­tás, addig volt lehúzva a re­dőny a vásárlók előtt. — Az első pillanatban sem láttuk kétségesnek, hogy a ré­gi vevőket visszaszerezzük — mondja Pócza János boltveze­tő. — Mindenki itt megy el a kirakatunk előtt, aki a Don­nerban lakik, és ez nagyon sokat számít. Mondhatnám nyugodtan, hogy minden dom- neii vásárló személyes isme­rősünk. Egy nyugdíjas bácsi, aki a közelben lakik, minden reg­gel megveszi a kenyerét, a cigarettáját, a fél liter tejét. Egyszer, amikor magasra ra­kott kosárral állt a pénztár­hoz, kérdés nélkül is tudták hogy valami változás állt be az életében. Nyeremény állt a házhoz, mint ahogy a bácsi el is dicsekedett1 vele. Nemrégiben az új város­részbe költözött egy régi ve­vő. Amikor utoljára vásárolt a boltban, minden eladót megajándékozott egy nagy tábla csokoládéval. TÍZ MÉTER ÉDESSÉG dául alig győznek eleget szerezni. AMI ŰJ JÖVEDELMEK ÉS KATEGÓRIA K Teljesen érthető, hogy a munkások és alkalmazottak személyes ügynek kijáró fi­gyelemmel és érdeklődéssel kísérik, hogyan alakulnak a bérviszonyok, s az új gazda­ságirányítási rendszer nyere­ségérdekeltségi rendszere ré­vén mi kerül ezután a borí­tékba. Ez az érdeklődés még- csak fokozódott akkor, ami­kor a dolgozók az üzemekben megismerték a részesedési alap felhasználásának konkrét szabályait. Vitázzunk a vitázókkal Rövid, túlzsúfolt polcokról válogathatott a vevő a régi boltban. Cukorkából, csokolá­déból csak mutatóba lehetett kitenni néhány csomagot, és a sűrűn megüresedett polcok feltöltése is rengeteg több­letmunkával járt. — Tíz méter hosszúságban csak édességet talál — mu­tatja a bolt vezetője, aztán a pult mögötti raktárba vezet. Az utcától lefüggönyzött üvegajtó választ el bennün­ket. A levegőben friss ke­nyérillat, a polcok telis-tele pékáruval. — Itt hoznák be a kenyeret. Azelőtt csak úgy lehetett be­hozni, hogy a vevőket meg­kértük, álljanak félre az aj­tótól, a pénztártól, amíg be­hordják a kenyeret. A tágas eladótér a válasz­ték bővítését szolgálja. Há­romezer palackban harminc­kétféle bor, tízféle szörp és üdítő ital kapható. Kávéból hetenként 120—150 kilót ad­nak el. huszonötezer duplára . valót. Érdekes, hogy ennek a í nagy mennyiségű kávénak a ♦ felét reggel vásárolják, és nem i a Donnerba hanem a belváro- | si munkahelyekre viszik. Műszaki, villamossági árut, ♦ Az út másik oldalán egy­műszakos zöldségbolt van. Hogy a környéken lakók egész nap vásárolhassanak gyümöl­csöt, zöldséget, ezeket is áru­sítja reggeltől estig az élel­miszerüzlet Élelmiszereken kívül az át­alakítás előtt is tartottak ve­gyi cikkeket, tisztálkodási sze­reket. A mosószerek mellett, most már a tisztítóeszközök is megtalálhatók: kefék, súrolok, mosogatók, amit a háztartás­ban nélkülözhetetlenek. Gombos Gusztáv boltvezető­helyettes szerint a jó eladó mindent tud adni, amit a vá­sárló kér. És ez az átalakítás óta gyakorlattá vált a bolt­ban. Az eladógárda a régi üzlet­ben szerezte meg először múlt évi munkája eredményekép­pen a szocialista brigád1 cí­met. Most a megváltozott kö­rülmények között az eddigi­nél. nagyobb követelmények mellett ennek a megtartására törekszenek. Nagy József Sőt, az egyes részesedési ka­tegóriáknak kifizethető 80—50 —15 százalékos csoporUnaxi- mumok nyilvánosságra hoza­tala több helyütt — elsősor­ban a fizikai dolgozók köré­ben — élénk vitát, helyen­ként ellenkezést váltott ki. Olykor az e kérdésről folyó eszmecserékben gyakran több volt a szenvedély, mint a tárgyismeret. Nem egy »hoz­zászóló« úgy vélekezett, hogy igazságtalannak tartja a ré­szesedési alap felosztásának arányait, vagyis azt, hogy a munkások átlagosan bérük­nek csak 15 százalékát, a ve­zető dolgozók pedig alapbé­rüknek 50, illetve 80 százalé­kát kaphatják ebből az alap­ból. Szerintük a részesedési alap felosztásának ez a rend­szere indokolatlanul növeli a különbséget az alacsony és magas keresetű dolgozók jö­vedelme között. Vajon miért és miben nincs igazuk az opponálóknak? A részesedési alap felosztásánál miért megvalósíthatatlan az az egyenlőség, amellyel a vi­tatkozók rokonszenveznek? A kérdések megválaszolásá­nál mindenekelőtt azt kell figyelembe venni, hogy az anyagi érdekeltség, a részese­dési alap gazdasági célja: a vállalati nyereség növelésére való ösztönzés. Köztudott do­log azonban, hogy bármiféle ösztönzés csak akkor lehet hatásos, ha olyan gazdálkodási tényezőkhöz kapcsolódik, amelyet az Ösztönzőitek ér­demben befolyásolhatnak. Ennek az elvnek értelmé­ben a munkások és a beosz­tott tisztviselők anyagi ötsz- tönzését nem lenne célszerű a mostaninál jelentősebb mér­tékben a vállalati nyereség­hez kapcsolni. A nyereség nagysága ugyanis nagyrészt azon múlik, jó-e vagy rossz-e a vállalat vezetése. Előfordul­hat, hogy a vállalat nem ér el nyereséget vagy éppen vesz­teséges, noha a munkások ki­fogástalanul elvégeztek min­den műveletet az általuk gyár­tott termékeken. Akkor törté­nik meg ez, ha a gyártott ter­mékeket nem lehetett megfe­lelő áron értékesíteni, vagy rendelés híján nem tudták a kapacitásokat kihasználni. Éppen ezért született olyan döntés, hogy á munkások és beosztott tisztviselők akkor is megkapják a teljes alapbérü­ket, ha a vállalat veszteség­gel dolgozik. De elvonják még az alapbér egy jelentős részét is azoktól a vezető dolgozóktól, akiknek az irá­nyítása alatt a vállalat nem volt képes jövedelmezően, nyereségesen működni. Az is igaz természetesen, hogy a nyereség nemcsak^ a vezetésen múlik, hanem nagy mértékben függ a beosztott dolgozók munkájának meny- nyiségétől és minőségétől is. Éppen ezért — ha szerényebb mértékben is — de őket is érdekeltté kellett tenni a vál­lalati nyereség növelésében. Ennek az elgondolásnak alapján született meg \ az az ösztönzési rendszer, amely szerint a beosztott dolgozók anyagi ösztönzése nagyobb­részt saját munkájukkal kap­csolatos, s csak kisebb rész­ben függ a vállalat eredmé­nyeitől, míg a vezetők anyagi érdekeltsége jórészt a vállalat üsiszeredményéhez kapcsoló­dik. Nem károsodnak a beosztottak edényeket és műanyagcikke­ket is kapott az új bolt mavágóból, kávéfőzőből EGY HÓIVAPPAL KÉSŐBB...? Nem vették át az új iparitanuló-képző intézetet A KAPOSVÁRI CUKORGYÁR értesíti az őszi idényre fölvett dolgozóit, hogy a cukorgyártási kampány 1968. szeptember 10-én megkezdődik Ezért fölkérjük mindazokat a dolgozókat, akiket a ré­pafeldolgozási idényre fölvettek, műszakbeosztásuknak megfelelően munkára a következők szerint jelentkezzenek: az I. műszakra fölvett dolgozók 10-én reggel 5 órakor, a II. műszakra fölvett dolgozók 10-én délután 1 órára, a III. műszakra fölvett dolgozók 9-én este 9 órára. A fent közölt időponttól eltérően az »udvar« üzem­részhez fölvett réparakók és a tolatószemélyzet mű­szakbeosztásuknak megfelelően szeptember 6-án, az erőtelepre fölvett fűtők és salakosok ugyancsak beosz­tásuknak megfelelően szeptember 9-én jelentkezzenek munkára. Közöljük továbbá, hogy 1968. szeptember 8- án, vasárnap reggel 8 órai kezdettel a gyár alsó bejáratánál pótfelvételt tartunk Fölvételre jelentkezhet minden 18. évét betöltött férfi és női munkavállaló, aki a cukorgyártási idényre mun­kát kíván vállalni. KAPOSVÁRI CUKORGYÁR (7532) Néhány héttel ezelőtt még reméltük, hogy az erőfeszí­tések eredményeként elké­szül a tanév kezdetére a Kaposvári Szakmunkáskép­ző Intézet. Sajnos, az elmúlt napokban ez a remény szer­tefoszlott. A beruházó nem vette át az intézetet. Ennek oka — az iskola igazgatóhelyettese szerint — az, hogy sok minőségi kifo­gást találtak, például a ka­zánok sem működnek. A mi­nőségi kifogásokat jegyezve csak a második emeletig ju­tottak. Addigra annyi hiba összegyűlt, hogy ez eleve ki­zárta, hogy szeptember el­sején megkezdjék az új léte­sítményben a tanítást. Most reménykednek, hogy talán október elsején már oda irá­nyíthatják a tanulókat. A Somogy megyei Állami Építőipari Vállalat igazgató­ja arra a kérdésre, miért nem indulhatott meg a taní­tás Somogy szakmunkáskép­zésének új fellegvárában, csak a kazánokkal kapcsola­tos problémákat említette meg akadályként. Szerinte a kazánok üzemeltetését is csak műszerek hiánya teszi lehetetlenné. Kijelentette, néhány napon belül elhárít­ják ezt az akadályt. — Az iskolának átvehető A vállalati nyereségből kép­ződő részesedési alap ilyen egyenlőtlen felosztása tehát logikusnak, helyesnek lát­szik, nemcsak elvileg, hanem a gyakorlatban is. Válaszolni kell azonban még arra a kérdésre is, hogy ez az egyenlőtlen felosztás va­jon nem a beosztott dolgozók kárára és a vezetők javára változtatja-e meg az eddigi jövedelem-arányokat? Itt mindenekelőtt arra kell emlékeztetni, hogy a nyolcvan —ötven—tizenöt százalékos csoportmaximumok nem egy­nemű adatok. Ugyanis a har­madik kategória zömét alkotó munkásoknál a 15 százalékot a keresetre — ebben benne van például a túlórapénz is — míg az első és második kate- ♦ góriáná! a 80 és az 50 száza- | lékot az alapbérekre vetítik. S I hogy itt nemcsak szóhaszná­latbeli különbség van, az alapbér és a keresetek között, azt mutatja az, hogy a legtöbb iparágban a munkások kere­sete kb. 10 százalékkal maga­sabb az alapbérüknél. De tudni kell természete­sen a részesedési alap felosz­tásáról azt is, hogy az a bizo­nyos 80—50—15 százalék cso­portmaximum. Ezen belül egy­edi/ jól 'dolgozó munkás kap­hat a részesedési alapból a keresetének 50—60, sőt 100 százalékát kitevő összeget is. Végül, de nem utolsósorban a részesedési alap differenciált megállapításánál azzal is szá­— /íz iSKOíanaic aiverieiu , __ r . , , ,--------------------­á llapotban kell lennie a hó- 5 molm ho,g/1híl.a kereseti nap közepére — mondta az igazgató. A kivitelező nem beszélt a minőségi kifogásokról. Ha nem is tesz elhárításukért valamit, bizony aligha ke­rülhet sor a várva várt ese­ményre. Sz. N. arányokban eltolódás fog be­következni, az — a jelenlegi feltételeket figyelembe véve minden bizonnyal nem olyan irányú lesz, hogy a ve­| fel zetők bére a munkások béré­hez képest növekedni fog. Aki alaposabban foglalkozott a ré­szesedési alap felosztásával, az világosan látja, hogy az egyes kategóriákat együtte­sen tekintve a korábbi ará­nyok — átmenetileg — sok helyütt kisebb-nagyobb mér­tékben még romlanak is a ve­zető beosztásúak rovására. Felelősséggel elmondható, hogy ez az érdekeltségi rend­szer »a vezetői normák meg­szigorítását« jelenti. A korábbi prémiumok, ju­talmak és év végi részesedés együttes összegét az I. kategó­riába sorolt vezetők ugyanis csak akkor érhetik el, ha a vállalatuk a korábbin:.’ mottevően nagyobb gazdasági eredményt ér el. Akkora r”'°- reséget, arpely átlagosan eléri — nyereségnapokban számol­va — a 30 napot! Ha azonban a vállalatoknak sikerül olyan eredményt pro­dukálni, hogy a vállalat ve­zetője annyi jövedelemhez jusson, mint 1967-ben, akkor az is biztos, hogy a beosztott dolgozók jövedelme a tavalyi­hoz képest növekedni fog. (Köztudomású ugyanis, hogy az 1967-ben kifizetett nyere­ségrészesedés napokban kife­jezve minden ágazatban lé­nyegesen alatta maradt az említett 30 napnak.) Az elmondottakból egyértel­műen az következik, hogy a bérszabályozás új rendje — tehát benne az a bizonyos 80—50—15 százalékos csoport­maximum — az idén és a kö­vetkező néhány évben nem növeli a különbséget az igaz­gató és beosztott dolgozók át­lagjövedelme között. A differenciálódásra szükség van Vízmű épül Ordacsehiben 7000 méter hosszú csővezeték — Víz 130 m mélyről Családonként 3000 forint hozzájárulás Vízügyi Igazgatóság is jóvá­hagyta, Lukács Antal községi tanácselnök és Vass Tamás, a márciusban megalakult közsé­gi törpevízmű-társulat főköny­velőjének irányításával meg­kezdődtek az előkészítő mun­kálatok. A másfél milliós költ­séggel épülő vízmű tervét a község lakossága is nagy lel­kesedéssel fogadta: családon­ként 3000 forintot ajánlottak fel a kiadások fedezésére. A kút már elkészült: több mint 190 méter mélyről kapják majd ^ vizet. A község tizen­két utcájába összesen 7000 mé­ter hosszúságú csövet fektetnek le. A próbaüzemelést a jövő év tavaszára tervezik. Ordacsehiben néhány évvel ezelőtt megbetegedett egy kis­fiú. A körzeti orvos alapos vizsgálat után megállapította, hogy a betegséget egy udvari kútból fogyasztott víz okozta. Fonyódi ásványvizet írt föl, és a kisfiú rövidesen meggyó­gyult. Ezután egyre-másra ér­keztek a bejelentések, s a kör­zeti orvos általános vizsgála­tot tartott. Kiderült, hogy a magas talajvíz miatt a közsé­gi kutak nagy részének a vize ivásra nem alkalmas. Ekkor született meg az elhatározás: vízmüvet kell építeni. Miután a községi tanács ál­tal elkészített tervet a járási és a megyei tanács meg a Pécsi | Holott ennek a különbség- J nek a növekedése határozot­tan kívánatos volna. 1967-ben az igazgatók alapbére alig há­romszorosa volt a munkáske­resetnek. A szakmunkások át­lagos kereseténél az igazgatók csak kétszer keresnek többet, a legjobb szakmunkások kere­setének pedig az igazgatói alapbér alig másfélszerese. (S ezek az arányok is csak akkor állnak fenn, ha a szakmun­kások és az igazgatók napi munkaidejét egyenlőnek vesz- szük. Köztudomású azonban, hogy az iparban egyre több a napi átlagosan 8 óránál ke­vesebbet dolgozó munkás, és sajnos egyre több a napi. 10— 12 órát vagy ennél is többet dolgozó vezető. Ha tehát egy órára számítanánk a keresete­ket, még másfélszeres különb­ségek sem jönnének ki.) Az ilyen kereseti arányok nem tükrözik a feladatok ne­hézségeit, a felelősség és koc­kázat különbsége közötti tény­leges arányt. Ennek hátrá­nyos következményei már a múltban is számos problémát okoztak. Egyebek között azt, hogy a jó szakmunkások rit­kán vállaltak magasabb mun­kakört, például üzemvezetői vagy művezetői beosztást. Ezért a jövőben nem szabad visszariadni a kereseti ará­nyoknak a mostaninál na­gyobb differenciálódásától sem, ha ez a nagyobb teljesít­ményre, a hatékonyabb és kvalifikáltabb munkráa való ösztönzést szolgálja. Csak az ilyen ösztönzés és az annak eredményeként kialakuló ha­tékonyabb munka biztosítja azt az anyagi alapot, amely lehetővé teszi a keresetek és az életszínvonal általános gyorsabb ütemű növekedését valamennyi dolgozó számára. Dr. Garam József

Next

/
Thumbnails
Contents