Mándi Attila et al. (szerk.): 100 éves a szabadalmi rendszer Magyarországon - MIE közleményei különszám (Budapest, 1996)

16. Innovatív emberi erőforrás

évekig biztosította a gyári szükség­letet, és javította az eredményes­séget. A gyár vezetői kihasználtak min­den pénzügyi lehetőséget a fejlődés érdekében: 1985-ben 10 éves futamidejű állami hitelből épült meg az új kekszgyártó, amely még ma is Közép-Európa legkorszerűbb üzeme, 1987-88-ban az ostyagyártó üzemet, 1990-ben a cukorgyártót fejlesztet­ték, a rekonstrukció során a legkor­szerűbb berendezésekkel szerelték fel az üzemeket. A Győri Keksz és Ostyagyár a 80- as évek végére a legeredményesebb és a legmagasabb technikai színvo­nalú édesipari vállalat lett. Olyan pozícióba küzdötte fel magát a kollektíva, hogy a privatizáció során megengedhette magának, hogy a világ minden részéről jelentkező édesipari cégek közül kiválassza a számára legkedvezőbbet. A gyár vezetői és a dolgozók képviselői úgy határoztak, hogy a brit United Bis­cuit vételi ajánlatát fogadják el. A 26 országban működő multinacionális vállalat üzemeként 1991 óta Győri keksz Kft. néven dolgozik a gyár. A mostanra majdnem 100 száza­lékos tulajdonosi többséggel bíró UB újabb fejlesztéseket hajtott végre Győrött. Az Ipari Park területén felépült a Croky chips üzem, korsze­rű technológiát, minőségi rendszert telepítettek. A több száz milliós beruházások, fejlesztések a cég biz­tos jövőjét alapozták meg. A United Biscuit gyárainak sorában a Győri Keksz Kft. minden évben a legjobbak között szerepel: a keksz- és ostyater­mékek mintegy 60 százalékos hazai piaci részesedése, a cukorka ter­mékek 50%-os, a snack féleségek 30%-os piaci aránya a termelés­­szervezés, a technológiai korszerű-vegetable fat that replaced cocoa butter presented excellent results: in this way the production costs could be reduced considerably while the quality of the prod­uct did not change. We have to speak about the patent which was elaborated by the specialists of the company jointly with die specialists of die Szeszipari Kutató Intézet and the Fejér Megyei Tfej ipari Vál­lalat: this innovation made it possible to replace the modified starch imported before and in this way die required quan­­dty could be provided for many years and even the profitability improved. The management exploited each and every financial opportunity to support progress. In 1895 they built a new biscuit factory using a government loan with a 10 year-term, and this factory is süli die most modern in Central Europe: then in 1987-88, the wafer factory was recon­structed and later, in 1990 the hard bon­bon producdon secdon was on and both factories were equipped with the most modern machinery. By the end of the eighües, Győri Keksz és Ostyagyár became the most effecdve company of highest technical level in the sweets industry. The community of the employees won the posidon of being able to select the most favourable partner of the candidates shown up from every part of die world. The management of the company as well as the representadves of die employ­ees stood for accepdng the proposal sub­mitted by the British United Biscuits. Since 1991, the company has existed as a Illant of the muldnadonal parent compa­ny represented in 26 countries of the world under the name of Győri Keksz Kft. UB with an almost 100% interest has implemented several projects. In the Győr Industry Park, the brand new Croky snacks plant has been built and fitted with state-of-the-art equipment and tech­nology. The investments and improve-147

Next

/
Thumbnails
Contents