Mándi Attila et al. (szerk.): 100 éves a szabadalmi rendszer Magyarországon - MIE közleményei különszám (Budapest, 1996)

16. Innovatív emberi erőforrás

Jánossomorján új, zöldmezős beruházással korszerű, nagykapacitású gyárat épített.)

A gazdaságirányítás szándékából eredő decentralizálás új fejezetet nyitott a győri gyár életében 1981- ben: ismét önálló lett a Keksz és Ostyagyár, a gyári kollektíva saját bőrén tapasztalta a technikai fejlesztések hiányát. A legfontosabb termékcsoportba tartozó keksz féleségeket még a K und K idején beszerzett berendezésekkel gyártották, a hajdani termelékenységgel és munkakörülmények között. A Győri Keksz és Ostyagyár önállóságának első évében az 1500 dolgozó rendkívülit teljesített: új termékeket vezettek be, számos belső újítással korszerűsítették a technikát. A 80- as években szokásos megyei újítási versenyeken a Győri Keksz és Ostyagyár dolgozói többször is első helyezést értek el. Az újítások között kiemelkedőnek számított az u.n. EU 4 szemenkénti cukorkacsomagoló gépek átalakítása, amely lehetővé tette, hogy a drága importból beszerzett cellofán helyett „biafol” fóliát tudtak használni, ez évente több 10 millió forint megtakarítást jelentett. A győri műszaki újítás ismeretében hozta forgalomba az NDK-beli NAGEMA cég az EU 6 elnevezésű új csomagológép generációt. Kimagasló eredményt hozott a kakaóvaj helyettesítésére használt speciális növényi zsír alkalmazása, amely a változatlan minőség mellett jelentősen csökkentette a gyártási önköltséget. Megemlítendő még az a szabadalom, amelyet a gyár szakemberei a Szeszipari Kutató Intézettel és Fejér Megyei Téjipari Vállalattal közösen dolgoztak ki az addig importból származó modifikált keményítő helyettesítésére, ez hosszú

the consumer habits in a very spectacular way within a very short time, the sale in this product line increased considerably. (This success on the market triggered that this business was sold to the company Dr. Oetker, specialist in die production of pudding products, in 1992 and the new owner built a new factory of high capacity at Jánossomoija as a greenfield investment last year.)

The trend resulting from the decision of Die economic cabinet, i.e. the decentralisation opened a new secdon in the life of the company at Győr in 1981. Győri Keksz és Ostyagyár won its independence and die employees and die management could liave die bitter experience of die unrealised technical improvements. The different biscuit diat represented the most important product range were made on machines acquired during die time of the Monarchy, and the efficiency and working conditions of these machines met die requirements of that time. In the first year of its independence, Győri Keksz és Ostyagyár, its 1500 employees showed a remarkable performance: they launched several new products, they made the machinery quite up-to-date by introducing a number of innovations. The Győri Koksz employees won the first prizes at the innovation competitions of die county that were a usual program in the eighdes. Of the innovations we have to mention - as an outstanding performance - the modification of the wrapjiing machine EU 4: it wrapped die hard bonbons piece by piece and through the modification if was made possible to use die *Biafol* film instead of using die expensive imported cellophane and this brought an annual saving of over HUF 10m. Using die idea of the innovation elaborated by the skilled workers of the Győr company, die East German company, NAGEMA, launched its new series of wrapjiing machines, under the model No. EU 6. The use of a special

146