Haraszti Mihály: Franchising a vállalkozók csodafegyvere? (Budapest, 1992)

Bevezető

BEVEZETŐ 1990 novemberében "Franchising - a vállalkozók csodafegyvere?" címmel soro­zatot indítottunk a vállalkozókat érintő minden újdonságot szívesen felvállaló Privát Profit vállalkozói magazinban. A sorozatnak olyan sikere volt, hogy az öt rész megje­lenése után állandó rovattá vált és címét e könyv címéül is megtartottuk. Az olvasók (vagyis a vállalkozók) azonnal megérezték, hogy itt valami olyan újdonsággal talál­koznak, ami nemcsak az általuk korábban ismert vállalkozási formáknál képes lénye­gesen többet nyújtani, hanem megoldást kínálhat gondjaikra is. Kedvező volt a vissz­hang azoknál a vállalkozóknál, akik már rendelkeztek egy sikeres vállalkozással és a továbblépés útját keresték, de hasonló hangú leveleket kaptunk azoktól - a sokszor kényszerűségből - az önálló vállalkozás lehetőségét kereső emberektől is. akik felis­merve korlátáikat, szívesen csatlakoztak volna egy "segítő kezet" nyújtó hálózathoz. A címben szereplő, némileg túlzónak tűnő "csodafegyver" kifejezést indokolták a tradicionálisan piacgazdasággal rendelkező országok gazdasági statisztikái. Nem \ olt véletlen ugyanakkor a kérdőjel sem a cím végén. A gazdasági rendszer megváltozása lebontotta ugyan a magánvállalkozások fejlődése elé épített ideológiai és adminiszt­ratív korlátokat, de akkoriban még korántsem lehettünk biztosak benne, hogy c rend­kívül dinamikus vállalkozási forma rövid időn belül képes lesz nálunk is gyökeret ereszteni és elfoglalni azt a helyet a vállalkozási palettán, ami előnyös tulajdonságai alapján joggal megilletné. Az utóbbi két évben bekövetkezett fejlődés azonban - szerencsére - minden vára­kozásunkat felülmúlta. 1989-90-ben az akkori Kereskedelmi Minisztérium megbízá­sából a DASY Döntés- és Rendszerelemző Kft kutató munkájának keretében országos tanulmányt készítettünk a franchising fogalmáról és magyarországi alkalmazásának lehetőségeiről. Akkori prognózisunk alapán úgy véltük, hogy a franchising magyar jelenléte legalább tíz évig a külföldi rendszerek térhódításával lesz azonos és a ma­gyar vállalkozók várhatóan a kilencvenes évek végén jutnak el arra a színvonalra, hogy saját rendszerek kifejlesztésével kísérletezzenek. Nagyon szívesen ismerjük cl. hogy tévedtünk. Függetlenül a külföldi rendszerektől, a magyar vállalkozók sokkal nagyobb kezdeményezőkészségről és találékonyságról tettek tanúbizonyságot, mint azt legmerészebb álmainkban is képzeltük. Ma már - gyakorlatilag a nulláról indul­va - élénk és sok tekintetben független magyar franchise életről beszélhetünk. Remé­nyeink szerint e könyv következő kiadásakor már nagy örömmel húzzuk ki a kérdője­let a cím végéről, tényszerű állítássá változtatva a korábbi kérdést. 11

Next

/
Thumbnails
Contents