Haraszti Mihály: Franchising a vállalkozók csodafegyvere? (Budapest, 1992)
II. A franchise felépítése és működése
AZ ELŐKÉSZÍTŐ, TERVEZŐ SZAKASZ 7. ábra. A rendszerkidolgozás menete Az alábbi táblázatokban érzékeltetjük a franchise rendszerek jelentős részére jellemző főbb csoportokat: Stratégia ____________Anyavállalat stratégiája__________ Misszió/filozófia_____________________________ Stratégiai íőccl meghatározása_________________ Veszély és lchetóséganalízis___________________ Erős és gyenge pontok________________________ V/L-E/Gy elemzések összevetése_______________ Stratégia fo vonalai__________________________ Célhierarchia_______________________________ A franchise rendszer helye és szerepe a cégen belül ______________Franchise stratégia____________ Misszió/filozófia_____________________________ Stratégiai főcél meghatározása_________________ Veszély és lehetóséganalízis___________________ Erős és gyenge pontok________________________ V/L-E/Gy elemzések összevetése_______________ Franchise stratégia fo vonalai__________________ Célhierarchia_______________________________ Franchise értékmeghatározás__________________ Stratégia véglegesítése 99 stratégia rendszertémák egységtémálr összegzés \ összhangvLzs gálát . elemzések A 5. táblázat
