Krasznay Mihály (szerk.): Az újítói és feltalálói jog kézikönyve (Budapest, 1956)

I. Rész. Újítások

16. g-A vezető és az újítási előadó feladatai az irányító szerveknél

(1) A vállalatok irányító szerveinek (tanács, tröszt, egyesülés, központ stb.) vezetője az arra illetékes szervei (osztályai, csoportjai stb.) útján

a) irányítja és ellenőrzi az alárendelt szervek újítási tevékenységét,

b) gondoskodik a vállalati újítási feladatterv kidolgozásáról,

c) határoz az újítási javaslatok felől,

d) jóváhagyja az 5000 forintot meghaladó újítási díj összegét, 10 000 forintnál magasabb díj esetén az ügyet a minisztérium illetékes termelési (gazdasági) főosztályához, igazgatóságához továbbítja,

e) engedélyezi a 15. § (1) bekezdésének f) pontjában megállapított értékhatárt előreláthatóan meghaladó költséggel járó újítási kísérleteket (próbákat) és biztosítja azok feltételeit,

f) másodfokon határoz az irányító szerv alá tartozó vállalatok újítási ügyeiben,

g) elősegíti és ellenőrzi az újítások bevezetését,

h) irányítja az alárendelt szervek tapasztalatcseréjét,

i) jelentést készít havonta az újítótevékenység eredményéről a felettes szerv részére,

(2) Az irányító szerv újítási előadója

a) előkészíti az irányító szerv vezetője elé tartozó ügyeket,

b) nyilvántartja az újítómozgalom eredményeit,

c) vezeti az újítási naplót.

*

A vállalatok irányító szervei alatt felettes szerveket kell érteni. Vannak vállalatok, amelyek közvetlenül a minisztérium valamelyik főosztálya vagy iparigazgatósága alá vannak rendelve. Ilyen esetben az igazgatóság vagy főosztály a rendelet 17. §-ában felsorolt feladatain kívül ebben a szakaszban foglalt feladatokat is ellátja.

Az irányító szerv részben I. fokú, részben felső fokú szerv jogkörét tölti be.

I. fokú hatáskörében a 15. §-ban felsorolt feladatokat ugyanúgy látja el, mint a vállalat.

II. fokú jogkörével kapcsolatban feladatai az alábbiak:

Az irányító szerv vezetője az illetékes szervei útján irányítja és ellenőrzi az alárendelt szerv újítási tevékenységét. Az irányítási tevékenység a múltban erősen összefonódott az ellenőrzési tevékenységgel. Sokan az ellenőrzést egyúttal irányításnak tekintették és csaknem

90