Vida Sándor: Védjegy és vállalat (Budapest, 1982)

II. Saját védjegyre alapított vállalati védjegypolitika

— társadalmi-gazdasági csoport szerint, — a megkérdezettek lakóhelye szerint (Budapest, más város, vidék). Az „Autóspanel” által megkérdezettek állandó kollektívát al­kotnak, az Országos Piackutató Intézet fogyasztói információs hálózat családjának (egyenként 2500—2500 fő) tagjai közül. Ez az állandó kollektíva reprezentatív mintát alkot (különféle is­mérvek szerint, például jövedelem, terület, tájegység, társadal­mi-gazdasági hovatartozás), ahol is az összeállítás során a gépko­csimárkákra is figyelemmel voltak. A mintát az Országos Piac­kutató Intézet az új gépkocsivásárlások, a típusonkénti változá­sok arányában időről időre frissíti. A hazai autóparkban ez idő szerint a Zsiguli-Lada gépkocsitípus az uralkodó. A lényegében állandó, információt szolgáltató fogyasztói kollektíva előnye, hogy a válaszadásban nagyobb a következetesség, illetve a meg­kérdezettek feltehetőleg nagyobb figyelemmel kísérik a piaci jelenségeket, mintha váratlanul tennék fel nekik a kérdéseket.36 A fogyasztóknak feltett kérdések között persze gyakran sze­repelnek védjegyekre vonatkozóak is. (Például: milyen márkájú autóápolási cikket, sprayt, fékfolyadékot stb. használ.) Ez a lakosságmegkérdezési és feldolgozási módszer lehetővé teszi az ipar, a kereskedelem, valamint a szolgáltató szektor ál­tal feltett kérdéseknek 2—3 hónapon belül történő megválaszo­lását, illetve a fogyasztókat (gépkocsi-tulajdonosokat) foglalkoz­tató kérdéseknek ezekkel való közlését. Az „Autóspanel” tehát operatív jelleggel gyors információáramlást biztosít, ezt a ME­­DIKÉMIA vezetősége rendkívül értékes információs eszköznek tartja. 36 A panel állandósága nem (csak) előny, emiatt a panelt mindig fris­sítik. A válaszadók ugyanis szakszerű válaszadóvá válnak, s így már nem pontosan tükrözik a közvéleményt. 103

Next

/
Thumbnails
Contents