Iparjogvédelmi és Szerzői Jogi Szemle, 2005 (110. évfolyam, 1-6. szám)

2005 / 1. szám - Tanulmányok. Reményi Péter: Felmérés a hazai találmányok hasznosításáról

Felmerés a hazai találmányok hasznosításáról 17 A fenti kemény követelmények fényében már világosan látszik, hogy a kis- és középvállalati szektorból a kockázati tőke még akkor is mindig csak kevés céget, kizárólag a rendkívüli megtérüléssel kecsegtetőket finanszírozza, ha ehhez megfelelő tőkepotenciállal rendelkezik. A szabadal­mak hasznosítása ilyen, hiszen a szabadalmi oltalomnak köszönhetően extraprofitra lehet szert termi, tehát biztosít­ható a megtérülés. Azonban ilyen esetben is szükség van arra, hogy a tőkéért folyamodó vállalkozók világosan meg­fogalmazott, a kockázati tőkések által értelmezhető és érté­kelhető üzleti terveket készítsenek, vagy világos elképzelé­seik legyenek. A tapasztalatok szerint azonban sok potenciális ügylet már ennél az első lépcsőfoknál elbukik. A szakirodalmat tallózva megállapíthatj uk, hogy a piac sze­replői lesújtó véleménnyel vannak a kockázatitőke-törvény­­ről, és gyakorlatilag használhatatlannak minősítik. Ezt látvá­nyosan szemlélteti, hogy egyetlen olyan működő tőkealap sincs az országban, amely e törvény alapján jött volna létre. Javaslat a találmányok hasznosításának a támogatására Mint a fentiekből látható, nagyon kevés szabadalom való­sul meg, és ezeknek a körülményei sem nagyon ismertek, közismertnek pedig egyáltalán nem lehet ezeket az ismere­teket nevezni. Ebből következően a feltalálóknak és lehet­séges segítőiknek semmilyen ismeretük nincs a hasznosí­tásról. A szabadalmi kultúra terjesztésekor ügyelni kellene arra, hogy az iparjogvédelmi oldal megismertetése mellett a hasznosítással kapcsolatos gazdasági információk is át­adásra kerüljenek. Ezeket az ismereteket először fel kell tárni. Ennek a munkának az első lépéseként lehet ezt a fel­mérést tekinteni. Nagyon fontos megértetni a feltalálókkal, hogy annak el­lenére, hogy a feltaláló pofon egyszerűnek érzi a megoldása megvalósítását, és szerinte mindenki azonnal megérti a nagyszerűségét, mások számára ez nem ilyen nyilvánvaló. Láttuk továbbá, hogy a műszaki problémákon kívül még mennyi buktatója van az üzleti sikernek. A feltalálók biztos­ra veszik a találmányuk sikerességét - ezért kezdtek bele a szabadalmaztatási procedúrába. A tények viszont azt mutat­ják, hogy még ideális körülmények között is csak egy kis ré­szüknek lesz igaza, lesz hasznosítva a találmánya. A feltalá­lóknak figyelembe kell venniük, hogy üzleti bukás esetén a feltaláló a találmányra áldozott idejét és a szabadalmaztatás költségét veszíti el, míg a befektető az ennek többszörösét ki­tevő tőkéjét. Ha a befektető oldaláról nézzük, akkor neki több vesztenivalója van, tehát a nyereségből is ilyen arány­ban tart igényt részesedésre. A feltalálóknak meg kell ezt ér­teniük, be kell érniük a nyereség egy kis hányadával, és érté­kelniük kell a nem számszerűsíthető nyereségeket, mint pél­dául szellemi gyermekük megvalósulását, a hírnevet, az uta­zásokat, az alkotás jóleső érzését és azt az elégedettséget, hogy hagytak a világon maguk után valamit. Fontos továbbá megismertetni a feltalálókkal- a hasznosítás lehetséges módjait,- az alkalmazható stratégiákat és- a kapcsolódási pontokat, továbbá, hogy mi módon lehet ezekhez a pontokhoz kapcsolódni és hogy- mindehhez hogyan találhatnak segítőtársakat. A szabadalmi kultúra terjesztéséi ki kell terjeszteni a gazdaság döntéshozóira, a befogadói oldalra is. A feltalá­lók csak kényszerhasznosítók, mert a gazdaság döntésho­zói helyett kénytelenek a hasznosítást menedzselni. Egy szabadalomban rejlő összes gazdasági potenciált csak profi menedzserek tudásával és a rendelkezésükre álló tőkével lehet kiaknázni. A feltalálók nem figyelik a találmányuk szakterületén a közzétételeket, pedig tudják, hogy egy függő szabadalom megszerzése esetén más is jogosulttá válhat találmányuk hasznosítására, ezért célszerű még a szabadalmaztatás alatt felszólalni, mert az engedélyezés után már sokkal nehezeb­ben lehet a megadott szabadalmat megsemmisíteni. A köz­zétételek figyelése azonban körülményes, és akár évek tel­hetnek el úgy, hogy nincs a témában érdekes közzététel. Ez általában oda vezet, hogy abbahagyják a figyelést. Sokat segítene, ha lenne a hivatalnak egy személyre szabható hírlevele, amiben a megjelölt osztályjelzetekben történő közzétételekről is értesítenék a feltalálókat. Ezzel a szolgál­tatással a hivatal a legfontosabb ügyfélköréhez rendelkezne egy hatásos információs csatornával, mert a feltalálónak ér­deke, hogy megnézze az üzenetet. A magyar feltalálókkal — akik a felmérés szerint általá­ban kutatók — szembeni bizalmatlanságot a konferenciá­kon való gyakoribb megjelenéssel, előadások tartásával, az állam részéről ezek intenzívebb támogatásával lehet csökkenteni. Az ország és feltalálóink jobb megítélésén túl a feltalálókat így lehet hozzásegíteni olyan személyes kapcsolatokhoz, amelyek nemcsak az ő találmányuk hasznosításához nélkülözhetetlenek, hanem más magyar feltalálók találmányának a hasznosításához is utat nyit­hatnak. A jó személyes kapcsolatokkal rendelkező kuta­tó-feltaláló ajánlása nagymértékben megkönnyítheti a kollégái érvényesülését. Mint a korábbiakból kitűnt, a találmányok innovációs lánca mindjárt a magvető tőkénél megszakad. A már ko­rábban említett felmérés szerint az üzleti angyalok szíve­sen vállalkoznának több befektetésre, ha a befektetési kri­tériumrendszerüknek megfelelő ajánlatokkal találkozná­nak. Az üzleti angyalok tevékenységét a Magyar Szaba­dalmi Hivatal egy új kommunikációs csatorna megnyitá­sával tudná segíteni. A szabadalmi adatbázisok erre a célra teljesen alkalmatlanok, mert a műszaki megoldásokra koncentrálnak, a befektetőket viszont elsősorban az ér­dekli, hogy- mennyire újszerű egy megoldás,- a megoldást kik és mire tudják használni,- milyen üzleti potenciál van benne,- milyen fejlesztési fázisban van,- mikor lehet vele piacra lépni,- milyen a jelenlegi és a jövőbeli piaci helyzet,- milyen piaci részesedést lehet elérni,- milyen üzleti víziót lehet a megoldásra alapozni,- milyen ember a projektet megvalósító feltaláló vagy me­nedzser,- milyen szakmai, üzleti múltja van,- a szellemi tulajdon mennyire van védve stb. A műszaki megoldás csak a megvalósíthatóság és a költ­ségek miatt érdekes. Ezeknek az információknak az össze­gyűjtésére és átadására egy új internetes adatbázis kellene

Next

/
Thumbnails
Contents