Iparjogvédelmi és Szerzői Jogi Szemle, 2005 (110. évfolyam, 1-6. szám)

2005 / 1. szám - Tanulmányok. Reményi Péter: Felmérés a hazai találmányok hasznosításáról

14 Reményi Péter mizzék'’ a feltalálókat. Manipulálhatják a forgalmi adato­kat, a nyereséget kivonhatják egy másik vállalkozásukban, növelhetik az alaptőkét és ezzel csökkenthetik a feltalálók részesedését, vagy egyszerűen meg is tagadják fizetési kö­telezettségüket, mert úgy gondolják, hogy a feltalálók úgy­sem tudják érvényesíteni a jogaikat. Magyarországon az ilyesminek már hagyományai vannak, bizonyos vállalko­zóknak mindjárt erre jár az agyuk. A feltalálóknak azonban nincs más választásuk, ha feltűnik egy hasznosító, kényte­lenek vele együttműködni, ha azt akarják, hogy legalább megvalósuljon a találmányuk, és ne vesszen a feledés ho­mályába. Egy találmány hasznosítása során rengeteg olyan ese­ménnyel találhatja szemben magát a feltaláló, amely a hasz­nosítást gátolja, sőt, lehetetlenné teszi. Ezeknek a kockázati tényezőknek egy részét gondos előkészítő munkával fel le­het tárni, és dönteni lehet, hogy az adott körülmények kö­zött érdemes-e tovább foglalkozni a találmánnyal, másik részüket az innovációs folyamat egy megelőző állapotában lehet csak előre látni, harmadik részük pedig nem jelezhető előre. A felmérés során az alábbi akadályokat sikerült feltárni (a teljesség igénye nélkül): 1. Iparjogvédelmi: — újdonságrontó vagy a feltalálói tevékenységet meg­kérdőjelező dokumentum utólagos felbukkanása mi­att a szabadalom megsemmisítése; — az igénypontok hiányosságai miatt a szabadalom megkerülése. 2. Jogi: — olyan jogszabályok léte, amely akadályozza a megol­dás hasznosítását; — olyan biztonsági vagy egészségügyi előírások, ame­lyek a megoldás használatát korlátozzák; — olyan szabványok, amelyekhez nem illeszkedik a megoldás. 3. Technikai: — a termék nem produkálja az elvárt hatást; — gyártástechnológiai problémák; — bizonyos minőségű vagy paraméterű részegység nem szerezhető be vagy nem is létezik (még). 4. Kereskedelmi: — az infrastruktúra hiánya; — szokatlan, furcsán néz ki, nagyon „megnézik” a hasz­nálóját; — nem hiszi a felhasználó, hogy a megoldás produkálja az ígért hatást; — egy olyan kellemetlenség a használat során, ami a ki­próbáláskor vagy rövid használat során nem tűnik fel, de a huzamos használatot kellemetlenné teszi; — hasonló vagy kedvezőbb használati értékű vagy ol­csóbb termék megjelenése a piacon; — a lehetséges terjesztők ellenérdekeltsége (más hason­ló termék terjesztésében érdekeltek anyagi vagy üz­letpolitikai okokból); — a tömeges használat során felmerülő biztonsági vagy egészségügyi problémák, amelyek korlátozzák vagy lehetetlenné teszik a megoldás további használatát. Ha végignézünk a fenti akadályozó tényezőkön, csodál­kozhatunk, hogy egyáltalán van olyan feltaláló, aki nekivág találmánya hasznosításának. Minél képzettebb egy feltalá­ló, minél inkább képes nagyjelentőségű találmány megal­kotására, annál inkább tudja, érzi ezeket, így annál kevésbé indul el a hasznosítás útján. A feltalálók és a kockázati tőke viszonya Magyarországon A hasznosítás problémáinak megértéséhez elengedhetetlen a befektetői oldal megismerése. A felmérésből nyert egyedi információkat Makra Zsolt és Kosztopulosz Andreász kö­zelmúltban megjelent, üzleti angyalok körében készített felmérésére2 és Karsai Judit már említett, A kockázati tőke lehetőségei a kis- és középvállalatok finanszírozásában című tanulmányára támaszkodva általánosítom. A találmányokra épülő innovatív vállalkozások elindítá­sa — mint már korábban láttuk - nem történhet bankhitelből, csak kockázati tőke igénybevételével, ez azonban gyakor­latilag nem áll rendelkezésre. Pedig a kockázatitőke-finan­­szírozók ideális partnerei lehetnének a tőkebefektetésre váró hazai feltalálóknak és kisebb vállalkozásoknak, mivel a befektetésekkel hajlandók jelentős kockázatot vállalni, tőkéjük megtérülésében több évig türelmet tanúsítanak, s a tőkén kívül szakértelmükkel, szakmai, pénzügyi és piaci kapcsolataikkal is segítik a kiszemelt vállalkozásokat. A kockázatitőke-ágazat valójában két - informális és in­tézményes - szektorra bomlik. Az előbbit az úgynevezett üz­leti angyalok (angel capitalists), míg az utóbbit a professzio­nális kockázatitőke-társaságok, illetve -alapok alkotják. A magánbefektetők és az intézményes kockázati tőkések tevékenysége szervesen egymásra épül. Általában az üzleti angyalok kisebb összegű befektetései (magvető tőke, seed capital) segítik hozzá a cégek tulajdonosait az üzlet beindí­tásához, majd ezt követően a hivatásos befektetők adják az igazán sikeres ügyletek további fejlődéséhez szükséges je­lentős összegeket. Az üzleti angyal felkutatja azokat az ígé­retes ötleteket, vállalkozásokat, amelyek adott formájuk­ban még nem számíthatnak intézményi befektető segítségé­re. Megvalósíthatósági tanulmányt (feasibility study), üzle­ti tervet készít a projekthez, így azok már sokkal vonzóbbak egy következő körös befektetés számára is. A finanszírozá­si döntést rendszerint nem is előzi vagy alapozza meg külö­nösebb vizsgálódás, gazdasági, illetve üzleti elemzés. Ez a kockázatitőke-befektetés legkockázatosabb válfaja, mivel még sem az elképzelés, sem a technológia, sem a vállalko­zó, sem a piac nem bizonyított. Ennek a szektornak a part­nerei a feltalálók és a szabadalommal rendelkező mikro­­vállalkozások, amelyeknek sem elég tőkéjük, sem kidolgo­zott üzleti tervük, sem rátermett menedzsmentjük nincs, és egyetlen számottevő vagyonuk a szellemi tőkéjük. Ez a szellemi vagyon viszont jogvédelem alatt áll, tehát az időle­ges monopólium biztosíthatja a megtérülést. Az előttük álló legfontosabb feladat- a találmány szerinti megoldás működőképességének és előnyeinek a demonstrálása,- gyártmányfejlesztés,- az üzleti terv kidolgozása,- gyártók vagy a gyártáshoz befektetők keresése. 2 Makra Zsolt-Kosztopulosz Andreász: Az üzleti angyalok szerepe a nö­vekedni képes kisvállalkozások fejlesztésében Magyarországon. Köz­gazdasági Szemle, LI. évf., 2004. július-augusztus, p. 717-739.

Next

/
Thumbnails
Contents