Iparjogvédelmi és Szerzői Jogi Szemle, 2002 (107. évfolyam, 1-6. szám)

2002 / 4. szám - Prof. Dr. Volker Trommsdorf: Fogyasztó és védjegy – védjegypolitikai innovációk

52 Prof. dr. Volker Trommsdorf zésére {Trommsdorff2000), valamint a márkázásra és a márkatranszferre vonatkozó megállapítások {Schweiger 1981). Csak a modem magatartás-tudományi megalapozottsá­gú marketingkutatás képes magyarázattal szolgálni arra, miként jön létre egy márka. A márkának a gyakorlatban legjelentősebb tulajdonságai, pl. a jelenlét, a folyamatos­ság, a felcserélhetetlenség, a vizualizáció és a célcso­port-affinitás csak a fenti elméletek alapján voltak érthető­ek és irányíthatóak. így elsősorban azt kellett megérteni, mi az „információtömeg” az emberi észlelésben, annak meg­értésére, hogy mit közöl a márka kulcsinformációként a mi­nőségről és a bizalomról, és hogyan keletkezik a bizalom a piaci fellépés és a kommunikáció révén; például, hogy az „intel inside” mögött rejlő kulcsüzenet véleményt mond a piaci vezető szerepről, a legmagasabb fokú technológiáról, a megbízhatóságról és a jövőre való orientálódásról. A márkapolitika nem minden sikertényezője tisztázott még, de az ismeretek tárháza már akkora, hogy nincs töb­bé szükség a márkapolitikában sarlatánokra és kávézacc­­ból olvasó jósokra. Aki ismeri a szakirodalmat, mellőzheti a „márkaguruk” meséit. A megbízható, tudományos ala­pokra helyezett márkapolitika persze megerőltetőbb, mint a divatos receptek. Vizsgálati eredményeket kell tanulmá­nyozni, piaci adatokat kell beszerezni és elemezni, straté­giákat értékelni. A márkakutatás maga mögött hagyta kezdeti, részben spekulatív, részben matematikai hibáit, valamint gyakor­lati tanulóéveit: az értékesítéstől (hogyan értékesítsünk?) a marketingig (hogyan alkalmazzuk az eszközöket megfe­lelően?) és a stratégiáig (hogyan biztosítsuk a jövőt?) megbízható válaszokat dolgozott ki a fenti kérdésekre. Gyakorlati szakemberek sokszor kifogásolják, hogy az el­mélet szürke és haszontalan, és nincs már létjogosultsága. Ma már mindenki tudományosan megalapozott piacpoli­tikát folytathat, a kis- és középvállalatok, valamint az egyéni kereskedők is, mivel a marketingtudomány bizto­sítja a tudás gyakorlatba történő átültetésének lehetőségét. Hosszú távon csak azok a piaci menedzserek lehetnek si­keresek, akik elfogadják a marketingtudomány felismeré­seit és módszereit. Semmi sem annyira gyakorlati dolog, mint egy jó elmélet {Kurt Lewiri). De a fogyasztói magatartáskutatásnak még sok tenniva­lója van a márkapolitika tekintetében. A gyakorlati már­kapolitika érdekében tudományos kutatást kell folytatni a márkaelmélet továbbfejlesztése érdekében. A márka értéke Az értékes márkák- lehetővé teszik a saját árak emelését a versenytársak áraival szemben,- kevesebb elosztási költséget tesznek szükségessé (pl. a kereskedelembe való belépés költségei),- piacra lépési akadályt képeznek a versenytársakkal szemben,- kulcsinformációkat, így bonyolult, minőségre vonatko­zó információkat is közvetítenek. A márka értéke tőke, a márkapolitika a kontrolling fon­tos tárgya. A hirdetésnek beruházásként való felfogása, megértése nem elméleti játék a gondolatokkal, hanem a részvényesiérték-politika (shareholder value) kemény té­mája. A márkák a kommunikáció révén megvalósuló beruhá­zások. Ha a márkát tőkevagyonként fogjuk fel, beruházási számításokra van szükség. Ehhez meg kell érteni a reklám hosszú távú hatásait és a marketing irányításának a márka­használat vonatkozásában nem csak a piaci hányadra, a forgalomra és a költségekre kell irányulnia, hanem a már­ka stratégiai, piaci sikerét is meg kell céloznia. A vállalat tudatában kell hogy legyen márkája értékének. Valakinek személy szerint is felelősséggel kell tartoznia a márka ér­tékének formálásáért, növekedéséért. így pl. néhány gép­járműgyártó a vezetőség egy-egy tagját tette felelőssé a cég márkáiért. A márka mint tőke a fejekben keletkezik, mégpedig ér­zelmi élmények segítségével, adagolt információkkal anélkül, hogy a fogyasztót szöveggel „túlterhelnék”, ké­pek, zene, illat és élmény révén (példa erre a Davidoff). Mindezek az eszközök a márkakommunikáció elemei, amelyek integrálódnak. Az integrált kommunikáció egy­séges fellépést jelent valamennyi médiában és az időten­gely mentén, így egy világos, pregnáns és egyedi márka­kép keletkezik. Az integrált kommunikációt gyakran, té­vesen, fogadóorientáltság helyett ajánlattevő-orientált­ként alkalmazzák. Először ugyanis azt kell tudni, mi és hogyan jelenik meg az információ vevőinek fejében, csak azután következhet az integrálódás - a marketingösztön­zők harmonizálása alapján - a célzott vásárlók fejében. Amíg a Benetton márkánál a vevőnél a „(1) flott és olcsó, vagy (2) Formula 1 - versenysport, vagy (3) AIDS- és há­borúellenes, vagy (4) tiltakozó kereskedők” hatás valame­lyike nem válik világossá, a márkáról nem keletkezhet egyértelmű gondolati kép. Az ilyen zavarok mögött gyak­ran a menedzserek vagy az ügynökségek cserélődése állt. A márkába való beruházás állandóságot és „szegmen­tumhűséget” igényel, ez a helyzet minden „megamárka” (nagy márka) tekintetében fennáll. A Mercedes „mega­márka”, a Ford nem az. A Mercedes állandó márka, a Ford egykori reklámmenedzserének, Ruge-nak véleménye sze­rint nem is igazi márka - mivel megjelenéséből hiányzik az állandóság. Gerken „márkagurunak” a „fraktális márkára” vonatkozó zavaros, a gyakorlatban végre nem hajtható tanításai az állandóság és a „szegmentumhűség” ellen irányulnak. Például a West cigarettamárkának sze­rencsétlen tanácsadói voltak: először a Marlboro követé­sét ajánlották, azután árletörést, később bohókás rigmuso­kat, majd fraktális márkát.* E márka látszólagos sikere csupán az alacsony ár és a nagy reklámnyomás közgazda­­sági szempontból szerencsétlen keverékéből adódik. A márkák szemléletesség és élmény révén kihangsú­lyozott sémák (sChemata). A Bécsi Reklámtudományi és Piackutató Intézetben és a Saarbrücken! Fogyasztói- és Magatartáskutatási Intézetben kialakult hosszú kutatási hagyományok rávilágítanak a helyzet jelentőségére a márka szempontjából. így Maas 1995-ös disszertációja arról, hogyan kell képszerű márkasémákat létrehozni, „enyhe inkongruenciát” mutat. A célfogyasztók fejében * Fraktális márka = állandóan változó, sokarcú márka.

Next

/
Thumbnails
Contents