Iparjogvédelmi Szemle, 1999 (104. évfolyam, 1-6. szám)
1999 / 1. szám - Könyv- és folyóiratszemle
Könyv- és folyóiratszemle 47 a teljes körű minőségirányítás felé a Ganz-David Brown Kft.-nél. A vállalat olyan nagy múltú, a hazai gépgyártásban vezető szerepet játszó vállalat, amely az ISO 9001 szabvány szerinti minőségbiztosítási rendszer bevezetését figyelemre méltóan rövid idő alatt tudta megoldani. A példán keresztül jól érzékelhető, hogy a szabvány bevezetése nem elsősorban pénzkiadás, hanem elhatározás, vezetői és dolgozói állhatatosság kérdése a rendszer bevezetése idején, amely átsegítheti a vállalatot a holtpontokon, hozzájárulhat a vállalat megújulásához, és támogatja a vállalat innovációs folyamatait. 5. esettanulmány: A távközlési ipar átalakulása. A digitális forradalom megoldhatatlan feladat elé állította a KGST-tagországokat. Bár próbálkoztak saját digitális központok közös fejlesztésével, az erőfeszítésekből nem lett gyártható termék, idővel a KGST is megszűnt. Az esettanulmány azt vizsgálja, hogyan alkalmazkodtak a berendezésgyártók a gyökeresen megváltozott működési feltételekhez, s az alkalmazkodási folyamatban milyen szerepet játszott az innováció. Az elemzés forrásai a szakágazati adatok, vállalati szakemberekkel készített interjúk és a szakirodalom. A technológiamenedzsment sikeressége azon múlik, hogy az erre a feladatra vállalkozók szert tesznek-e interdiszciplináris műveltségre, gondolkodásra. A hézagpótló mű mind a felsőoktatás hallgatói, mind az érdeklődő szakemberek számára haszonnal forgatható összefoglalást nyújt a szakterületről. A fejezetek végén található ellenőrző kérdések segítenek a téma feldolgozásában, ugyanott található gazdag forrás- és ajánlott irodalom bibliográfia. A kötetetjól használható tárgyszó index egészíti ki. Bakos Éva
