József Attila Tudományegyetem - Rektori Tanács ülései, 1983-1984, Szeged

u

képződő megtakaritás az év végéig céljutalomra felhasználható. A saját szervezésű állások többségét az egységek már ledolgozták,az összegyetemi terhek is csökkentek, ennek következtében a fedezetlen állások 28,2 %-kal, a fedezetlen béralap 2o.o %-kal lett kevesebb.- 4 -A bérmegtakarításra vonatkozó bérgazdálkodási kimutatásokból egyértelműen látható, hogy a bérmegtakarítás képződésében egyes önállóan gazdálkodó egységek között nagy eltérések vannak.

Tekintettel arra, hogy a decentralizált gazdálkodással a központi vezetés kezében csak bérkorrekciós lehetőségek maradtak, a vezetés nem tudta befolyásolni a bérfelhasználást, illetve a bérgazdálkodást. A rektori 25 %-ból csupán a képződött megtakaritás felemelésére / 112, o

mFt/ volt lehetőség.

Az önálló bérgazdálkodási joggal felruházott egységek törekvése elsősorban arra irányult, hogy minden lehetséges alkalmazási vagy bérmegtakaritás felhasználási lehetőséget kimerítsenek. Elsősorban tehát a bérfelhasználásra koncentráltak. Ezt világosan mutatta a külső helyettesek létszámának több mint duplájára való növekedése.

Mindezekből következik, hogy a továbbiakban olyan hatásos intézkedéseket célszerű tenni, amelyek az önállóan gazdálkodó egységeket a bérgazdálkodásra és nem csupán bérfelhasználásra ösztönzik. Ezért célszerű elősegíteni a létszámcsökkentést azzal is, hogy az egységek jogot kapjanak a felszabadult bér felhasználására.

c/ Az I-III. n.év tapasztalata világosan bemutatta, hogy egyes egységek a gazdálkodásban különböző feltételekkel rendelkeznek. A JTK például tanrendi kötelezettségét nem tudná ellátni saját szervezésű állás nélkül, a Kibernetikai Laboratórium pedig könnyen veszi az akadályokat. A gimnázium