József Attila Tudományegyetem - Rektori Tanács ülései, 1982-1983, Szeged

no Válasz: Nem merjük értékelni, mert még nincsenek értékelhető tapasztalatok. Erre a beszámolóban már kitért, ehhez legalább 1 év kell. A karok és önálló gazdálkodó egységek még a mai napig nem tudják pontosan, hogy mennyi a saját megtakarításuk; hosszú távon a maga részéről optimista e kérdés megítélésében. 11/5/ Kialakult olyan vélemény is, hogy a számitógépes adatfeldolgozás bevezetése ellenére az adminiszt­ráció lelassult, áttekinthetetlenné vált. Mikorra várható egy közérthető nyilvántartási rendszer be­vezetése, a bérszalag szerinti bérkifizetés? /TTK/ Válasz: A bérfeldolgozás területén 1971 óta számítógépes a feldolgozás. 1980-as évekre már annyira^korszerűtlenné vált a program, hogy kénytelenek voltunk azt módosítani. A módosított program központi bérgazdálkodásra készült el, közben a bérgaz­dálkodás decentralizálttá vált, emellett megváltozott a költ­ségvetési elszámolás rendszere. Ennek összehangolása, a programon való keresztülvezetés természetesen gondokat okozott, mivel a program kipróbálása és az uj információs igények szinte egy időpontban jelentkeztek. A jelenlegi számitógépes program még kísérleti stádiumban van, annak próbafuttatása folyik. Nem is lehet elvárni, hogy ez a program minden szempontból kifogás­talan információkat adjon. Az eddigi kísérlet alapján az már bebizonyosodott, hogy a bérszámfejtés szinte hibamentes, azt várjuk, hogy a szükséges statisztikai adatszolgáltatás is a próbafuttatás befejezésére megfelelő lesz. 1983. junius 30-ig a kísérletet befejezzük és ettől kezdve minden negyedévet követő hó 20-ig a pontos, megfelelő részletességet tartalmazó informá­ciót az egységeknek eljuttatjuk. A kísérlet befejezése után a végleges táblaképek kialakulásával lehetőség lesz arra, hogy a nyomdában előnyomtattassuk a leporellókat és 1984. január 1-től már minden kifizetésiéi szalagot adjunk a dolgozók részére. 111/1/ Az ötnapos munkahét bevezetésénél egyidejűleg igény mutatkozott a dolgozók körében a rugalmas munkaidő bevezetésére. Varható-e és ha igen, mikor­ra ennek a megoldása? Válasz: Az ötnapos munkahét bevezetésével kapcsolatban rugalmas munkaidő bevezetéséhez a kötött munkabeosztással dolgozók ré­szére csak akkor van lehetőség, ha egyértelműen bizonyíthatóan pontos munkaidőnyilvántartást tudunk vezetni. 111/2/ Kérdésként merült fel az is, ho^y tervez-e az egyetem a tanszékvezetői funkció vonatkozásában a dékáni és dékánhelyettesi megoldáshoz hasonló "váltógazdálkodást"? /M.-L. Tanszékcsoport, TTK/ Válasz: Azt kell mondani, hogy az egyetemen a dékáni, dékán­­helyettesi, rektor és rektorhelyettesi időszakonkénti váltásnak több évtizedes történelmi tradíciói vannak, ilyen a tanszékveze­tői váltásnál nincsen. Minden uj hagyományt megteremtő kísérlet éveket vesz igénybe amig odáig el tud jutni, hogy egyáltalán azt elismerik, hogy itt nem destrukcióról, hanem uj hagyomány teremtéséről van szó, ezért 1-2 év percnek tűnik. Nyilvánvaló, hogy az egyetem vezetése nem mondhat le a váltógazdálkodásról, de azt olyan szabályszerűséggel, mint az ilyen rendszerrel hosszú idő óta működő állami vezetés rendszere, garantáltan 5 éves teKfekhez igazodva, nem tudja vállalni. Számos esetben nem- 13 -

Next

/
Thumbnails
Contents