Horváth Róbert: Beszélgetések az olajiparról – olajbányászokkal a munkáról (MOIM Közleményei 13; Zalaegerszeg, 2001)

Dr. Dank Viktor

vezzük részlegnek, brigádnak vagy akár team-nek mint független szervezetnek - a létrehozása. A függetlenségen itt azt értem, hogy ne a naturáliákat hajszolni kénytelen apparátusoknak legyenek alárendelve azok, akiknek a kivitelezés számára a tevékenységhez szükséges bázist (terveket) meg kell alkotniuk és a kivitelezést is célszerű nekik ellenőrizniük. Előttem és a képzésen részt vett társaim előtt ismeretes volt az a tapasztalati tény, hogy a kiváló szakember nem feltétlenül kiváló vezető is egyúttal. Lehet ilyen is, de ez nem törvényszerű. Ugyanakkor szakmai, tudományos munka végzéséhez a képzettség, az ismeretek elsajátítása, a tudás és annak alkalmazása nem nélkülözhető. Egy bizonyos munkacsoport akkor hatékony, ha kiegyensúlyozott és a csoporttagok jól kiegészítik egymást. Csupa szuperokos vagy csupa gyenge képességű emberekből álló csoport eleve kudarcra van ítélve. Ugyanakkor bármelyikben egy karizmatikus, erős egyéniség lényegesen javíthatja a teljesítményt. Éppen ezért nagyon veszélyes és káros helyzet áll elő, ha egy közepes, vagy annál gyengébb képességű vezető csupa, nálánál alacsonyabb értelmi képességű munkatársat gyűjt maga köré, mert azok nem lehetnek veszélyesek számára. Az ilyen csoport azután főleg a belső problémákkal foglalkozik, és makacsul halad az általuk meghatározott módon céljaik felé. Még akkor is ugyanavval a metodikával, amikor már régen váltani kellene. Minden kívülről jövő hatástól, javaslattól idegenkedik, nem hajlik az újra. Ugyanilyen eredményre vezet, ha pl. egy olyan kiváló szakembert neveznek ki vezetőnek, aki továbbra is a szigorúan vett szakmáját akarja művelni úgy, mint amikor még nem volt vezető, és nem foglalkozik a rá bízott csoport problémáival, nem fordít gondot a vállalati kötelmek teljesítésére sem. Akkor is rossz hatásfokkal dolgozik a csoport, ha a jól képzett, szakmailag felkészült és vezetésre alkalmas főnök nem fél okos, jól képzett emberekkel magát körülvenni. Ilyenkor a hatékonyságot a szüntelen, véget nem érő viták rontják, melyekben minden szuperokos makacsul ragaszkodik a saját elképzeléseihez és kitart azok mellett, szinte mindhalálig. Ez a hatásfokromlás mellett azzal a veszéllyel is jár, hogy amikor nyilvánvalóvá válik ez a patt helyzet, akkor valahonnan „majd én rendet teremtek köztetek" jelszóval durva beavatkozás történik, ami tovább rontja az ügyet. Olyan a jó csoport, ahol a főnök