Horváth Róbert: Beszélgetések az olajiparról – vezetésről, iparvezetőkkel (MOIM Közleményei 10; Zalaegerszeg, 1999)

Szabó György

gokbaii kellett eljárnom. így mélyült a „nem fúrós" irányú tájékozottságom, ugyanakkor sohasem feledve a fúrósokat, az ágazatot mindig pozíciómnak megfelelően „szponzoráltam". Nagy ambícióval indítottam el a magyarok csatlakozását az olajmérnökök és vállalkozók (IADC) világszövetségbe, de említhetem az olajmérnökök szövetségét, az SPE-t vagy az amerikai olajipari intézet (API) szakfórumait is. A 80-as években buzgalommal nyitogattuk ezeket az ajókat. Fanatizmussal úton-útfélen hangoztattam, hogy ki kell törni és be kell kapcsolódni a nemzetközi vérkeringésbe. Az AGEL-es időszak rendkívül hasznos volt abból a szempontból is, hogy az OKGT igazgatóság tagja lehettem. Együtt dolgozhattam a vezérigazgatósággal. Megismertem az olajipari vezetőket. így szükségképpen már megfelelő tájékozottsággal jutottam el a vezérigazgató-helyettesi posztra. - Hogyan jöttél ki Zsengellér Istvánnal? - Azt szokták mondani, hogy „Zsengellér ember" voltam, mert ő nevezett ki az AGEL vezetőjének, majd később vezérigazgató-helyettesnek, de a kapcsolatunk soha sem volt vitamentes. Ez természetes is különböző stílusú és beosztású vezetők között. Nagyon korrekt, tisztességes együttműködés voltjellemző erre az időszakra. - Ezt mennyi ideig csináltad? Akkor volt a rendszerváltás? Itt is nehéz időszakok következtek, mert vezérigazgató-helyettességem alatt, sőt már azt megelőzően isjavaslataim előtérbe kerültek, minthogy az olajipar átszervezése volt a feladat, amit a világbank koordinált. Az átszervezést Zsengellér István vezényelte. - A Németh-kormány ideje volt ez? Igen. Egyébként soha nem politizáltam, erre tulajdonképpen nem jutott idő, mert a szakmai munka teljesen lekötött. Politikai képzésben ezért nem vettem részt, pl. marxista egyetemre az akkori szigorú ajánlások ellenére sem jártam. Mint vezérigazgató-helyettesnek volt dolgom ugyan minisztériumokkal, de a politika közvetlenül már nem hatott a 80-as évek végén az iparvezetésre. - Az átszervezésre sem? Az átszervezés világbanki szakmai háttérrel - nemzetközileg elismert független szakértők tanácsadásával - kezdődött. Utólag rekonstruálva a történteket, nem hiszem, hogy ennek a befolyásnak bárminemű káros