Porkoláb László: Források Diósgyőr-Vasgyár történetéhez 1920-2005 (Tanulmányok Diósgyőr történetéhez 13; Miskolc. 2006)

V. A GAZDASÁGI MECHANIZMUSTÓL A SZAKADÉK SZÉLÉIG (1968-1982)

tragikus tényt, hogy a nagy tudású, örökmozgó, mindig vidám elvtárs, barát, munkatárs nincs többé. Egész életével azt példázta, hogy szocialista társadal­munkban csak tehetséges, szorgalmas, alkotni vágyó embereknek van igazi pers­pektívája. A szó szoros értelmében a munkásosztály gyermeke volt, amelyet tevékeny pályája során sohasem felejtett el. Örök hálát érzett a munkások iránt, akik fel­nevelték, tanították és politikai elkötelezettségét szüntelenül erősítették. Szemé­lyében a diósgyőri munkások nagy tehetségű, örökké hálás fiukat veszítették el... Vezetői munkáját valamennyi területen hihetetlen nagy energiával és szak­mai ambícióval végezte. Fáradhatatlanul dolgozott olyan új szervezési módszerek és technológiák bevezetéséért, amelyek a termelékenység és gazdaságosság nö­vekedése mellett a dolgozók munkakörülményei is jelentősen javították. Vezetői munkájának eredményességét ékesen bizonyítja az a sikersorozat, amelyet a Lenin Kohászati Művek az V. ötéves tervben elért. Vezetése alatt ebben az idő­szakban a vállalat négy alkalommal nyerte el a „Kiváló Vállalat" címet és meg­kapta a „Jubileumi Zászló"-t is. Vezérigazgatói munkájának csúcspontja a magyar vaskohászat jövőjét is meghatározó Kombinált Acélmű megvalósítása. Elévülhetetlen érdeme van ab­ban, hogy ez a mű a magyar népgazdaságban példátlan rövid idő alatt felépült és jóval a határidő előtt, már 1980. november 6-án Magyarországon először csapol­tak acélt oxigénes konverterből. Magas tudományos műveltségű vezetőként fo­lyamatosan figyelemmel kísérte a világ vaskohászatának fejlődését és mindent megtett annak érdekében, hogy a diósgyőri vaskohászat folyamatosan felzárkóz­zon a világszínvonalhoz. A dolgozókért érzett felelősség mellett ez is kifejezésre jutott abban, hogy a vállalat történetében végrehajtott legnagyobb méretű átszervezés révén megte­remtette az egyedi gépgyártás feltételeit. Tudományos tevékenységében az újat akarás, az újat alkotás domborodott ki. Olyan új eljárások megvalósításán fára­dozott, amit előtte még soha senki sem oldott meg... A rá jellemző lelkesedéssel támogatta a kohászati történeti emlékek felkuta­tását és azok megőrzését. Nagy érdemei vannak abban, hogy ma már a Központi Kohászati Múzeumban, az Öntödei Múzeumban, és Ujmassán a kohászati emlé­kek a jövő generáció számára méltóképpen megőrzésre és bemutatásra kerül­tek... A gyári sziréna hangjai mellett könnyes szemmel bocsátották örök pihenőre április 8-án a vasgyári temetőben. (Sipos István) Részlet Drótos László ny. vezérigazgató önéletrajzából. KM TDGY 2006. 25.1. (részlet) ...Sokat konzultáltunk Szeppelfeld Sándor vezérigazgatóval a vállalat ter­melőtevékenységének célszerű és lehetséges diverzifikálásáról. Ó a megindult beruházásoknál tapasztalható jelentős kivitelezői kapacitáshiányból (amelyet gépgyártó- és vasszerkezeti munkáknál a megerősített gyári karbantartó részle­gekkel részben pótoltatott) arra a következtetésre jutott, hogy az ország szükség­letei igényelnék az LKM-en belül egy Egyedi Gépgyár létrehozását. Több mindenben egyetértettünk, az Egyedi Gépgyár létrehozása dolgában azonban szkeptikus voltam. Sándor ennek ellenére elkezdte az új gyár szervezé-

Next

/
Thumbnails
Contents