A Budapesti Királyi Magyar Pázmány Péter Tudományegyetem Orvosi Karának ülései, 1927-1928 (HU-SEKL 1.a 54.)
1927. november 18., 3. rendkívüli
személyesen és a helyszínén, hanem csaic az iratokból végezi: ellenőrzése e miatt felületes, az administráció a központosítás miatt nehézkes lett ; j ■ j 2. ) az igazgató nem lehetvén minden téren, szakember, technikai és egyé.b ágakban a vezetést nerc teljesítheti kellőleg; a vezetés tehát ■ kisebb és sokszor nem is qualifikált emberek kezébe ment át, ágy hogy sokszor nagy fontosságú ügyeket dijnokok vagy kezelők vezetnek} végre 3. ) az összes intézetek közös átalánya magával hozza, hogy, ha az egyiknél tűlkiadás lép fel, akkor annak terhe a többit nyomja. A bölcsészeti kar ehhez képest javasolta, hogy a gazdasági hivatali igazgatói állás szüntettessék meg; a teendők megfelelő, nagy részét helyette az illetékes épület—igazgatók vegyék át; a pénzkezelést a quaestura végezze; a fizetéseket az egyes igazgatók, illetőleg tanszékek utalványára ez teljesítse; e számvevői teendőket egy közös ellenőr végezze; végre az ügyek egységes vezetése egy központosított gazdászati igazgatói bizottság útján történjék, az orvoskari klinikai bizottság mintájára." Egy más, igen komoly és figyelemremélté javaslat 1905-ben Tauffér indítványára a következő lényeggel bírt: új szabályzat alakittassék, a mely a klinikáknak önálló budget-jogot és ez által függetlenséget adjon a gazdasági hivatallal szemben. : r Az ilyen felterjesztések főleg gr. Csáky és gr. Zichy ministereknél kellő megértésre találtak és ismételten'ki sérlet történt arra, hogy a helyzet megjavíttassék. A reform azonban egy //Egyetemi Gazdászati Bizottság" felállítása útján képzeltetett, melylyel szemben viszont minden irányadó helyen az a jogos aggály merült fel, hogy az ily bizottsági administratio okvetlenül hiányos, nehézkes és célszerűtlen lesz, a praxisban tehát a bizottságot a tényleg intézkedő alárendelt faktorok l&ssankint háttérbe fogják szorítani. Ezért az 1920. május 11.-én tartott orvoskari tanártestületi ülésen a következe kívánalmak merültek fel: 1.) reális budget, 2.) a javadalomnak az egyes tanszékek, főleg azonban az egyes klinikák között már a budgetben való lehető felosztása, 3.) a gazdasági hivatalnak a feladatok természete szerint több, egymástól független részre való tagolása. E javaslatok indokolása a következő: ad 1.) A reális budget első kelléke, hogy minden jogos és elismert szükséglet fedezve legyen. Minthogy azonban a múltban az Egyetem nem igen , • . 3h¥..
