Budapesti Orvostudományi Egyetem - tanácsülések, 1981-1982/2

1982. március 30., V. rendes egyetemi tanácsülés - folytatólagos - Mellékletek (folytatás).

- 12 saját igényeit meghaladó számú szakemberek felkészitésére lenne képes és hajlandó, ehhez azonban a főhatóság és a tanácsi irányí­tás alatt álló kórházak fogadóképességének növelésére van szük­ség. A vezetői állomány felfrissítése érdekében szorgalmazni kell a tervszerű és az ésszerű "átirányítást". Vezetők, vagy vezetésre alkalmas orvosok nem szívesen kerülnek át klinikai pályáról a szak­­igazgatás területére, klinikáról közkórházba, vagy Budapestről vi­dékre. Ennek számos ismert gazdasági, szakmai és szemléleti oka van. Jelek mutatkoznak, hogy az Egyetem oktatói állománya elöreg­szik. Kevesebb oktató kerül ki az Egyetemről, ennek következtében kevesebb oktatót vehetünk fel. Az Egyetem vezetősége egyértelműen szükségesnek tartja, hogy a vezető állásokra csak megfelelő tudományos minősítéssel rendel­kező pályázók kerüljenek kinevezésre. Az a kevés számú idősebb és megbecsült egyetemi oktató, akik nem szereztek ugyan minősítést, de oktató, gyógyító és társadalmi munkájuk alapján az Egyetemen ma­radásuk az Egyetem érdekeit szolgálják, fontos hogy a határidős ren­delet ellenére maradhassanak az Egyetemen. Egyetemünkön a vezetésre alkalmas nők vezetővé nevelésében az utóbbi időben figyelemre méltó kezdeményezések születtek. Ezek az eredmények azonban nem kielégitőek, mert rendkívül nagy számban van­nak alkalmazásban ugyan nődolgozók, de kevesen vannak vezető beosz­tásban. Felmérések bizonyítják a nők nagyobb számarányát az egyetemi hallgatók között és az alsó- középszintű vezetésben, tehát az utánpótlás lehetősége lényegesen kedvezőbb mint amilyen mértékben a vezetők kö­zött ma a nők megtalálhatóak. A nők vezetővé válásában a családi hát­térnek, az otthonon belüli elfoglaltságnak van szerepe. A magasabb beosztáshoz szükséges képzettség megszerzését, a vezetői tevékenységgel járó nagyobb teherviselést kevesebben vállalják, komoly akadály azonban

Next

/
Thumbnails
Contents