MSZMP Somogy Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.1.c.) 1987

186. ő. e. 1987. szeptember 16. (208-257. o.) - 1. A KAPOSGÉP Vállalat munkája. Jelentés: 210-220

- árokásó gépcsalád (KRA 601, 602, 603.) - traktorra szerelt homlokrakodó gépcsalád (KHR-1500) - vontatott rakodó (KVR-5500) - hidraulikus manipulátor (KCR-5010, KCR-6000). A gyártmányfejlesztési tevékenység hatékonyságának növelése érdekében a VI. ötéves terv időszakában két esetben vásároltunk licencet az NSZK-beli ATLAS Weyhausen cégtől. A KCR-8000 manipulátor családot 1981-ben és az AR 61/B csuklósrakodót 1985-ben. A licencvásárlások nagymértékben segítették a műszaki színvonal emelését, gyorsították a fejlesztést, és hozzájárultak az exportképes árualap bővítéséhez. A termékszelekció révén mindinkább a nagyobb szellemi értékeket képviselő termékek irányába tolódott el a vállalat gyártmányszerkezete. A gyártmányfejlesztési tevékenység mellett az utóbbi időben a szűkösebb beruházási lehetőségek miatt is a vállalat mind több figyelmet fordított a gyártásfejlesztés fokozására. Ezt tükrözi az új gyártási technológiák bevezetése és több korszerűsítéssel járó rekonstrukció realizálása. A vállalat nyeresége a VI. ötéves tervet megelőző időszakban dinamikusan növekedett. 1980-tól a piaci nehézségek, a szabályozó módosítások hatására csökkent a vállalati eredmény, melyet a belső szervezési és takarékossági intézkedésekkel sem tudtunk kompenzálni. (Pl. készletgazdálkodási intézkedések, fajlagos energia felhasználás csökkenése, stb.) így a jövedelmezőségi szint valamivel az ipari átlag alatt alakult. A vállalat pénzügyi helyzetét nehezítette a termékek belföldi keresletének visszaesésén túl, a termékszerkezet váltásából adódó többlet ráfordítás , a vevőink késedelmes fizetése. A folyamatos gazdálkodást csak hitel felvételével tudtuk biztosítani. A nehézségek ellenére a vállalat nem volt alaphiányos, de a beruházásokra minimális lehetőség maradt. A dolgozók átlagkeresete rendszeresen nőtt, a munka- és életkörülményeket fokozatosan tudtuk javítani. A VI. ötéves terv időszakában a vállalat termékszerkezete kialakult, műszaki színvonala emelkedett, a piaci igényeknek mindjobban megfelel. A VII. ötéves tervében a vállalat alapvető célkitűzéskérat rögzítette, hogy a meglévő adottságaival (gyártmányok, gyártási feltételek, szaktudás) gazdaságossági szempontok szerinti termékszelekcióval, aktív piaci munkával, a szervezettség fokozásával, uj takarékosabb gazdálkodási módszerekkel a gépipari átlagot meghaladó jövedelmezőségi szintet érjen el. . / .