MSZMP Somogy Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.1.c.) 1980

145. ő. e. 1980. szeptember 10. (126-170. o.) - 1. A pártalapszervezetek kádermunkája Barcs városban, különös tekintettel a véleményezési jogkör érvényesülésére. Jelentés: 128-138

- 4 Megfelelőnek tartjuk a párttagok arányát a városi és a községi tanácsokban /42 %/, a szakszervezeti bizottságokban és a bizalmiak között /25-30 %/, a Hazafias Népfront^ Vöröskereszt vezetőségekben /25 %/, az MHSZ választott vezetői között /52 %/. Növelni szükséges a KISZ vezetőségekben, bizottságokban dolgozó párttagok arányát /15 %/. Kezd gyakorlattá válni a tömegszervezetek beszámoltatása során a káderhelyzet értékelése, illetve a pártmegbizatások végrehajtásának ellenőrzése is. Javult, bár nem minden területen kielégitően a tömegszervezetek, mozgalmak testületeinek szociális összetétele^ alkalmassága. Előrehaladás van a KISZ-ben, az MHSZ-ben, erősödtek a szakszervezeti testületek, javult a tanácsok összetétele. A testületek jellegnek megfelelő kialakításában az alapszervezetek egy része nem elég tudatos, esetenként a tömegszervezetek választott testületei nem tükrözik megfelelően a képviselt lakosság, a dolgozók összetételét. Ez is oka annak, hogy pl. a Hazafias Népfront bizottságokban kevés a munkás, az eljáró dolgozó, a nő, a fiatal, illetve egyes testületekben az indokoltnál magasabb a párttagok aránya. Több helyen nem éreznek elég politikai felelősséget az irányitott tömegszervezet működőképességéért. A káderpolitikai határozatot követően nagy gondot fordítottunk az állami, gazdasági, intézményi vezetők felkészítésére, a káderpolitikai elvek, követelmények, a párthatásköri jogok egységes értelmezésére, a személyzeti munka javitására, feltételeinek megteremtésére. Az ipari üzemekben folyamatosan, a mezőgazdasági és ipari szövetkezetekben 1975. után alakultak ki a személyzeti munka keretei és jöttek létre a személyi feltételek. A nagyobb önállósággal rendelkező üzemekben, a szövetkezetekben e munka kiforrottabb, a kisebb telephelyeken - az önállóság hiánya miatt - sok a gond és probléma, lényegében nincs személyzeti munka. Előfordul az is, hogy a telephelyek kádergondjainak megoldásában, a káderhelyzet alakításában a vállalati központok nem tekintik megfelelő partnernek a pártszervezeteket, a felvetődő problémákat közvetlenül a városi pártbizottság szintjén próbálják rendezni. Az alapszervezetek egyre nagyobb figyelmet fordítanak a személyzeti munka segitésére, ellenőrzésére. A felkészités, a segités, az állami intézkedések, a felügyeleti szervek tervszerűbb ellenőrzései eredményeként alapvetően kialakult a helyes munkamegosztás a párt, az állami és a gazdasági szervezetek között. A személyzeti munka összességében fejlődött, tartalmasabbá vált, s jól segiti a káderpolitika végrehajtását. Ebben jelentős szerepe van a vezetők, a személyzeti munkával foglalkozók egyre hozzáértőbb tevékenységének, kötelezettségeik teljesítésének. Esetenként és helyenként azonban tapasztalható rossz döntések, gyakori vezetőcserék, stb. esetén a felelősség pártszervezetre való áthárítása.