MSZMP Somogy Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.1.c.) 1977

121. ő. e. 1977. január 19. (49-91. o.) - 1. A SEFAG vezetésének helyzete és a fagazdálkodás fejlesztése érdekében végzett munkája a megyei párt-vb 1975. augusztus 27-i határozata alapján. Jelentés: 52-60

- 4 ­A 20 termelő egységet az igazgató, két fő igazgatóhelyet­tes és 9 osztályból álló központi szervezet irányítja. A kor­mányrendeletek és főhatósági utasítások kötelezték vállala­tunkat a felduzzadt központi létszám csökkentésére, a közpon­ti irányitás létszámát 120 főben határozták meg. Az utasításnak megfelelően a központi apparátust 1975. február 15-tel átszerveztük. Az átszervezés során a korábbi központi létszám 25 fővel csökkent. A döntések feltételez­ték az irányítási hatáskörök decentralizálását, viszont nem tették lehetővé az átszervezés időpontjában a termelő egysé­gek számának csökkentését. így a számszerüségében lecsökkent központi apparátus nem volt képes közvetve irányítani, a nagyszámú, szétszórt egységek miatt kényszerül közvetlen irá­nyításra is. A fentiek miatt irányítási rendszerünk vegyes lett, mert egyenlő önállóságot és jogkört nem tudtunk biztosítani ugy a kis erdészeteinknek, mint a barcsi és csurgói gyáregység­nek. A központi irányitás szervezetében 27 erdőmérnök, 4 fa­ipari mérnök, 1 mezőgazdasági mérnök, 5 jogász és 4 köz­gazdász, összesen 43 felsőfokú, 52 középfokú és 25 alsófo­ku végzettségű személy dolgozik, A központi irányításban dolgozók nagy része megfelelően ellátja munkáját. A magasabb vezető állásúak az előirt szakmai képesítés­sel rendelkeznek. Felsőfokú politikai végzettségű 2 fő, 1 fő jelenleg a ML. Esti Egyetem Szakosítón tanul. Az igazgatóhelyettesek tevékenységére sokrétű munkavég­zés jellemző. A főmérnöknek a napi feladatok mellett kevés ideje jut a szakmai koncepciók ellenőrzésére és számonké­résére. A gazdasági igazgatóhelyettes műszaki munkakörbe szivesebben dolgozna, ez a gondolatmenete közgazdasági, pén­zügyi és ügyviteli tevékenységére kihatással van. Gazdaságunk központjában a felsőszintű vezetők egy-két kivétellel a megnövekedett feladatok ellátására politikai­lag és szakmailag alkalmasak. A kevésbé alkalmas személyek cseréjére még nem kerülhetett sor, mert lakás gondjainkat nem tudtuk rendezni. Helyettük szakmailag jobb, koncepció­ban gazdagabb, tenniakaró szakemberek beállítása válik szük­ségessé. A felső és középszintű vezetők egy részénél a belső kap­csolat tartás nem megfelelő, a felgyorsult technikai váltá­sokhoz nem tudnak időben alkalmazkodni, a személyes fele­lősség vállalás és a tervek teljesítésének szorgalmazása helyett időnként magyarázkodás és a régihez való ragaszko­dás tapasztalható, a közgazdasági gondolkodás színvonala alacsony.

Next

/
Thumbnails
Contents