MSZMP Somogy Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.1.c.) 1976

119. ő. e. 1976. szeptember 29. (2-78. o.) - 1. A káder- és személyzeti munka a tanácsoknál és a tanácsi irányítású vállalatoknál, intézményeknél. Jelentés: 5-17

Nagyon felszínes, lényegében csak az adminisztrációs jellegű feladatokra terced ki a káder- és személyzeti munka ellenőrzése a tanácsi vezetők részéről a községi vállalatoknál és intézményeknél. A gyakornoki rendszer bevált, az illetékes területi vezetők dicsérik, a jövőbeni utánpótlás legkorszerűbb módjának tartják. A községi tanácsok helyzetének a javitása szempontjából nagyobb szerepe kellene, hogy legyen - ebben pedig meghatározó a létszám. Legalább a jelenlegi kétszeresére kellene emelni. Általánosan vetődött fel, hogy községi szinten a pénzügyi szakigazgatási dolgozók hiánya miatt ez a vonal a leggyengébb. A képzés lehetőségei szűkek, amely mielőbbi megoldást igényel, valószínűleg központi intézkedéssel. A párttagokkal történt beszélgetések során felvetődött, és egyes tanácsi apparátusokban nagyon kritikusan vetik fel, hogy bizonyos munkakörökben nagyarányú a dolgozók túlterhelése, mig más területen 2-4 óra alatt elintézi napi munkáját az igazgatási dolgozó. Csatlakozik Klenovics elvtárs véleményéhez - néhány kivételtől eltekintve nem kielégitő a vállalatoknál, intézményeknél folyó káder- és személyzeti munka. Az előterjesztés ilyen egyértelműen ezt nem mondja ki. A GPO-val történt konzultáoió is ezt az értékelést erősiti. Pő probléma, hogy nem megfelelő a vezetői utánpótlás nevelés és hallatlanul gyenge a második vonal is. Alig találni elsőszámú vezetői posztra alkalmas embert. Ezek után felvetődik a kérdés, hogy milyen lehet a középvezetői szint a vállalatoknál? A jelentés jelzi a káder- és személyzeti munka ellenőrzésével kapcsolatos gondokat. Példaként helyes a három osztály emlitése is, azonban a Sporthivatalnál is hasonló problémák vannak. Figyelmeztető lehet, ahogy a járásokban véleményt nyilvánítanak - nem érzékelik a megyei tanácsi szakigazgatási szervek lefelé irányuló munkáját ezen a területen. A jelentés általánosan minősiti a személyzeti munkatársak tevékenységét. Konkrét vizsgálatra lenne szükség. Találkozni olyan esettel, hogy több mint 10 éve személyzeti előadó az illető és a hivatalvezető azóta alkalmatlannak tartja feladata ellátására /pl. marcali járási hivatal/. Nem szabad mechanikusan értelmezni az Agit.Prop. Bizottságnak a politikai képzettséggel kapcsolatos állásfoglalását; egyes részei külön értelmezést igényelnek. Nincs szükség új határozatra. A megyei tanács vezetése részéről tett intézkedések, végrehajtási utasitások jók, nem kivannak külön kiegészítést. Ezek szervezett, következetes végrehajtására van szükség.